Liv Kari Eskeland (H) [12:03:22 ] : Dagleg tikkar det inn pushvarsel
på mobilen min frå nyheitsdesken til nasjonale medium:
Fleire tusen pendlarar står kvar dag på perrongen med
hjartet i halsen: Vil eg rekka barnehagen, har eg ein backup dersom
eg ikkje rekk heim til avtalt tid, vil nokon kunna steppa inn og
ta mi vakt dersom eg kjem for seint på jobb? Kor mykje tidlegare
må eg reisa heimanfrå for å vera sikker på å koma presis, og kven
hentar ungen i SFO dersom toget er forseinka? Kan eg i det heile
ta toget i dag, eller må eg ta bilen og berekna å stå lang tid i kø?
I november var eitt av fire tog rundt Oslo
forseinka. Kor mange passasjerar er det i eit togrush? Det er fleire tusen
reisande som ikkje kjem fram tidsnok, kvar einaste dag. Me har hatt
førti tusen timar med forseinkingar. Næringslivet tapar nesten 2 mrd. kr
i året på at folk ikkje kjem på jobb. Kvart tredje godstog er forseinka,
og transportørane vel veg framfor skjener, for dei må kunna stola
på at varene kjem fram.
Dette gjer noko med oss. Me kan ikkje ha eit
kollektivsystem rundt Oslo som er så uføreseieleg, og som ikkje
er til å stola på. Me brukar milliardar kvart år på jernbane, men
når punktlegheita for kvart år vert verre, sluttar folk å stola
på toget. For dei som ikkje har eit alternativ, aukar frustrasjonen
for kvar dag som går, og for kvar dag ein vert ståande att på perrongen
utan å få tilstrekkeleg informasjon, eller får beskjed om innstilling «inntil
vidare», søkk truverdet til tog som eit alternativ.
For eitt år sidan stod statsråden på perrongen
og lova at punktlegheita og tilstanden innan togtrafikken skulle
verta betre – det skulle verta betre enn i 2023, og det skulle verta
betre enn i 2022. No har me svaret: Det har vorte verre.
Bildet er samansett, og eg er sikker på at
me gjennom denne debatten vil få ulike svar og nokre forklaringar
frå statsråden, men det hjelper diverre ikkje dei som står på perrongen
og frys. Me har vorte lova at det skulle verta betre, og at me på
ny kan gjenvinna tilliten til tog som eit effektivt kollektivmiddel.
Då statsråden stod og heldt togtalen for snart
eit år sidan, er eg sikker på at han hadde både tankar og ambisjonar
om korleis han skulle nå desse måla – at han hadde tankar om korleis
han skulle få toget på sporet, eller på skjener. At det no er kome
ein rapport som fortel korleis dette skal gjerast, og at departementet
i førre veke kom ut med tiltak, er ei mager trøyst for dei som dagleg
lurer på om toget skal gå.
Det er fleire aktørar som her må jobba godt
saman, men rapporten frå Jernbanedirektoratet er heilt tydeleg på
at dei fleste forseinkingstimane kjem av feil på infrastruktur og
mangel på togmateriell, altså forhold statsråden sjølv kan påverka
gjennom eigarstyring. Me er sjølvsagt glade for at ein no går metodisk
til verks og ser på moglege tiltak, men statsråden har styring over
dei statlege selskapa Bane NOR og Norske tog, der han sit som øvste
leiar av generalforsamlinga. Her nyttar det faktisk ikkje å peika
nedover eller til sida. Kva har statsråden gjort dei siste tre åra
for å betra situasjonen, og korleis har han brukt makta si som eigar?
Me opplevde at statsråden starta sin karriere
med å ta Spordrift AS tilbake til Bane NOR. Det naturlege spørsmålet
er då: Er det vorte betre? Er tiltaket evaluert før ein held fram
det ideologiske korstoget med å remonopolisera sektoren? Som statsråden
bekrefta i spørjetimen i går, har han ingen dokumentasjon på at
jernbanereforma har skuld i forseinkingar, kø og kaos som me i dag
opplever, og han kunne heller ikkje leggja fram dokumentasjon på
at konkurranse ikkje verkar. Kanskje tida no er inne for å sjå på
litt andre tiltak?
Me opplever at statsråden dei siste dagane
har bekrefta at det ikkje er godt nok, at han ikkje er fornøgd med
utviklinga, og at han ikkje har lukkast med lovnaden om meir punktlegheit.
Slik sett har me kanskje allereie fått svar på hovudspørsmålet i
interpellasjonen. Likevel: Kva vil togtalen i 2025 bringa? Når trur statsråden
sjølv at det vil verta betre for dei reisande?
Denne debatten vert løfta på vegner av oss
alle som så inderleg ønskjer at toga igjen skal på skjener, og at
me igjen kan stola på at toget er i rute, slik at me ikkje endar med
at ein mister tillit til eit transportsystem som me kvart år bruker
milliardar av kroner på.
Statsråd Jon-Ivar Nygård [12:08:39 ] : Representanten har rett
i at punktligheten på jernbanen ikke har blitt bedre i år enn den
var i fjor. Jeg var klar over at jeg på et vis la hodet på blokka
da jeg lovet at punktligheten skulle bedres. Årsaken til at jeg
gjorde det, var at jeg ville vise tydelig overfor aktørene og brukerne
av jernbanen at jeg ville prioritere dette arbeidet. Det har jeg levert
på. Jernbanen og pendlerne fortjener en regjering som er ambisiøs
på deres vegne.
Store deler av infrastrukturen på jernbanen
er gammel og trenger å bli fornyet. Det har bygget seg opp et stort
vedlikeholdsetterslep over lang tid. Det lar seg dessverre ikke
snu på kort tid. I Nasjonal transportplan som regjeringen la fram
i vår, var vår viktigste prioritering for jernbanen å øke innsatsen
og ta vare på den eksisterende infrastrukturen vår, nemlig bruke
mer penger på drift, vedlikehold og fornyelse for å få færre innstillinger,
økt punktlighet og et bedre tilbud for dem som bruker toget. I NTP
skisserer vi opp at det vi legger på bordet der, vil gi 30 pst.
reduksjon i innstillinger og forsinkelser på norsk jernbane.
Regjeringen har fulgt opp disse prioriteringene
som vi viste fram i Nasjonal transportplan, i statsbudsjettet for
2025. Vi øker bevilgningene til drift og vedlikehold med 26 pst.
fra 2024 og bevilgningene til fornying av infrastrukturen med 38 pst.
Sammen med økte bevilgninger har vi også satt
i gang et stort arbeid for å sørge for at midlene blir brukt effektivt.
Innsatsen skal prioriteres tydeligere mot de strekningene og knutepunktene
hvor trafikken er størst, og konsekvensene av feil er størst. Bane
NOR har igangsatt prosesser for å effektivisere innsatsen gjennom
å bruke data på en bedre måte, langsiktig planlegging og bruk av
nye arbeidsmetoder.
Store deler av jernbanenettet i Norge er enkeltsporet,
og det er få omkjøringsmuligheter. Det gjør at jernbanen blir særdeles
sårbar for forsinkelser og feil. Det forplanter seg raskt. Pandemiårene
viste at punktlighetsmålene kan nås lettere dersom det kjøres færre
tog og det er færre passasjerer om bord, men hvis vi skal nå klimamålene
og nullvekstmålene vi har, må jernbanen ta sin del av det økte transportbehovet.
I perioden 2012–2022 økte antallet togkilometer med person- og godstog med
17 pst. Avveiningene vi da må gjøre mellom punktlighet og kapasitetsutnyttelse,
kan være utfordrende, og det er et paradoks at mange reisende på
stasjonene faktisk fører til forsinkelser, siden stasjonsoppholdene
tar lengre tid enn det er rom for i ruteplanene.
Jeg er så frimodig at jeg vil tørre å si at
jeg er optimistisk på vegne av jernbanen. Det største og viktigste
grepet vårt er å prioritere drift, vedlikehold og fornyelse. Snart
vil vi få nye lokal- og fjerntog som vil ha høyere driftsstabilitet
og også nærmere 40 pst. høyere kapasitet. Selv om utrullingen av
ERTMS har blitt litt forsinket, vil også utbyttingen av signalsystemet
redusere antall forsinkelser og innstillinger betraktelig. Summen
av dette er en jernbane som vil gjøre reisehverdagen enklere og
bedre for pendlerne.
Samtidig forstår jeg det om tålmodigheten til
de reisende og vareeierne nå kan være tynnslitt, og jeg ønsker også
at vi skal få til bedring raskere. Som representanten allerede har
vært inne på, leverte Jernbanedirektoratet nylig en rapport til
departementet med en tiltaksplan for bedre driftsstabilitet med
flere tiltak som kan gi resultater på kort sikt. Et konkret eksempel
handler om bedre vinterberedskap, hvordan vi er bedre forberedt når
vinteren kommer. Rapporten viser også at aktørene og ansatte i sektoren
snur alle steiner og står på for å bedre situasjonen.
Avslutningsvis må det være lov til å nyansere
bildet noe. Et tog regnes som forsinket hvis det er fire minutter for
sent. For langdistansetog er grensen på seks minutter. Det er altså
ikke slik at alle forsinkelser fører til voldsomme konsekvenser
for de reisende – heldigvis. Antall reiser på jernbanen har også
på de fleste strekninger passert nivået fra før pandemien.
Det betyr ikke at jeg er fornøyd. Det er mange
forsinkede tog, som det er redegjort for nå, og jeg ser fram til
at vi kan ha en konstruktiv debatt om dette og få til – sammen –
et bedre togtilbud for passasjerene.
Liv Kari Eskeland (H) [12:14:10 ] : Takk til statsråden for
forklaringar og betraktningar, men eg skulle gjerne ha sett at dei
tiltaka han har sett i verk, hadde hatt ein verknad. Det er eit
paradoks at det enno ikkje har gjeve resultat.
Også Høgre i regjering auka løyvingane betydeleg, men
me gjorde det saman med ei jernbanereform som gav fleire togtimar,
fleire moglegheiter for at passasjerane kunne bruka toget. Saman
med jernbanereforma var vår prioritering av utbygging og vedlikehald
den største satsinga på norsk jernbane på over 50 år.
Høgre er einig i at løyvingane til drift og
vedlikehald framleis må aukast. Me har støtta dette både i vår alternative
NTP og i vårt alternative budsjett. Det me er bekymra for, er at
statsråden ikkje følgjer opp Riksrevisjonens kritikk av at auka
løyvingar ikkje har resultert i ein betre infrastruktur, for det
er ikkje nok berre å løyva pengar.
Høgre vil nok ikkje bruka dei auka løyvingane
på å tilsetja fleire folk i Bane NOR. Me vil ta i bruk ein velfungerande
entreprenørmarknad og setja det i arbeid. Ja, me trur at det vil
gje betre innovasjon og meir igjen for pengane.
Statsråden viser til at budsjetta er auka,
men korleis sikrar statsråden at dei midlane vert brukte best mogleg?
Korleis vil statsråden følgja opp at toga er meir i rute framover?
Har han tru på at det vil snu, slik at ein kan lova forbetring i
togtalen for 2025? Me må spørja oss: Er det slik at Bane NOR bør
koma tilbake til kjerneoppgåvene sine og levera infrastruktur som
fungerer, og at andre oppgåver kanskje bør takast ut? Togselskapa
betaler for å bruka infrastrukturen, og dersom infrastrukturen ikkje
fungerer, må det jo liggja eit lite ris bak spegelen for Bane NOR,
som det gjer for dei andre i transportsektoren.
Eit av de viktige tiltaka er sjølvsagt ERTMS,
som også statsråden var innom i innlegget sitt, altså det nye signalsystemet.
Mindre enn eitt år etter at Bane NOR laga ein ny plan for implementering,
fortel no regjeringa oss i budsjettet at dette må «replanleggast».
Det er òg litt oppsiktsvekkjande. Kva har statsråden gjort det siste året
for å sikra at ERTMS kan løysa noko av denne utfordringa?
Det er mange spørsmål eg håper statsråden kan koma
nærare inn på i sitt neste innlegg.
Statsråd Jon-Ivar Nygård [12:17:27 ] : Vi må begynne med utgangspunktet,
nemlig at norsk jernbane over tid ikke har fått tilstrekkelig med
bevilgninger til å ta vare på eksisterende jernbane. Det er blitt
brukt for lite penger på å skifte ut skinneganger, det er blitt
brukt for lite penger på å bygge nye kontaktanlegg, og det er blitt brukt
for lite penger på fornyelse. Det jeg tror er viktig at man merker
seg, er at selv om det har vært bevilget veldig mye penger til jernbaneformål
de siste ti årene – som også Riksrevisjonen peker på – har man ikke
nødvendigvis fått bedre driftsstabilitet og mer punktlighet av det.
Det skyldes at man har brukt mye penger på å bygge ny infrastruktur.
Det vil vi få nytte av når den transportrevolusjonen som pågår akkurat
nå, blir ferdigstilt, nemlig å få intercity i hele Østlands-området.
I mellomtiden har man ikke brukt nok penger på den eksisterende
jernbaneinfrastrukturen.
I 2020 brukte eksempelvis Solberg-regjeringen 7,3 mill. kr
til drift, vedlikehold og fornying. I det budsjettet som blir vedtatt
nå, ligger vi på 12 mill. kr til det samme formålet. Det har altså
vært en vesentlig opptrapping. Dette er det sporet vi skal inn i,
og det hører jeg egentlig heller ikke at det er noen uenighet om.
Det som dessverre er en utfordring, er at det når man skal trappe opp,
vil ta noe tid før man får sett effekten av disse pengene.
Disse pengene skal omsettes av Bane NOR i et
marked, og da kommer jeg til neste poeng. Det er ikke slik som representanten
nå beskriver, at fordi Spordrift nå er en del av Bane NOR igjen,
er det ikke det private markedet som står for fornyelse og vedlikehold
på jernbanen. Det aller meste av de pengene som bevilges til disse
formålene, går ut til et privat entreprenørmarked. Hvis det er det
representanten snakker om med tanke på konkurranse, er den konkurransen
til stede. Det er ikke slik at fordi vi har faset Spordrift inn
igjen i Bane NOR, går alle pengene til statsansatte, eller Bane
NOR-ansatte. Det er en misforståelse – det er i alle fall ikke riktig.
Så kan jeg belyse det som sies om ERTMS. Det
er selvfølgelig slik at vi gjerne skulle sett at det var større framdrift
i ERTMS-prosjektet. Dette har blitt forsinket i Norge og i resten
av Europa på grunn av leverandørutfordringer. Markedet leverer ikke
raskt nok på det vi trenger for å bygge ut ERTMS. Det får vi ikke
gjort så mye med, men vi må selvfølgelig gjøre det vi kan for å
holde framdrift i disse prosjektene.
Jone Blikra (A) [12:20:52 ] : I 2023 ble det gjennomført ca.
78 millioner reiser med persontog innenlands. Det ble transportert
32 000 tonn med gods. Da sier det seg selv at det er en stor belastning
og dyrt for samfunnet når vi får forsinkelser og innstillinger.
På godssiden er det ekstra viktig at det ikke oppstår feil som stopper trafikken.
En driftsstabil jernbane er avgjørende for at tog skal være konkurransedyktig
overfor andre transportformer. Omfanget av forsinkelser og innstillinger har
økt til tross for økte bevilgninger de siste årene. Allerede i 2019
uttrykte Jernbanedirektoratet en bekymring for en nedadgående trend
med tanke på dårlige resultater for punktlighet og regularitet.
I Riksrevisjonens rapporter for 2016 og 2020
pekes det på mangler i arbeidet med drift, vedlikehold og fornyelse
av jernbanen. Det er en utfordring og grunn til bekymring når Riksrevisjonen
i sin rapport bl.a. har sagt at Jernbanedirektoratet har inngått
transportavtaler med persontogselskaper uten å ta hensyn til Bane
NORs vurdering av hva som faktisk er tilgjengelig kapasitet. Riksrevisjonens
undersøkelse konkluderer med at det har vært mangel på virkemidler
for helhetlig styring og samordning. Styring og samordning er nødvendig
og skal sikre at aktørene i sektoren får løst oppgaven på en mest
mulig effektiv måte.
Dette er en direkte konsekvens av regjeringen
Solbergs jernbanereform, som delte jernbanesektoren opp i mange
ulike selskaper, slik at ansvaret ble pulverisert. Oppsplitting
har gjort det vanskelig å plassere ansvar og å drive politisk kontroll
av sektoren – derav negative konsekvenser for togtilbudet. Det er
et rop her om samordning innenfor sektoren. Det er et rop om at
alle aktørene i sektoren trenger en motivasjon for å handle til beste
for hele jernbanesektoren samlet sett. Jernbanen er et lukket system
med avgrenset kapasitet, der aktørene er avhengige av hverandre
for å få systemet til å virke på en god måte. En aktørs handlinger
påvirker andre aktører og handlingsrommet deres.
Det er positivt at regjeringen nå er i gang
med å gjennomføre tiltak som bidrar til å bedre samordning, bl.a. knyttet
til departementets styring av sektoren, en tydeligere rolle- og
ansvarsdeling og et mer samordnet arbeid for å bedre driftskvaliteten.
Dette må og vil få positive konsekvenser for jernbanetilbudet. Det
er ingen kvikkfiks, men departementet og regjeringens tiltak bringer
oss i riktig retning. Det er bekymringsfullt at interpellantens
parti, Høyre, i forbindelse med Nasjonal transportplan har annonsert
at de, om de kommer til makten, skal fortsette der de slapp i 2021,
og ta opp igjen jernbanereformens ideologi og idé om at konkurranseutsetting
og selskapsdannelser er løsningen. Det bør bekymre oss alle.
Tage Pettersen (H) [12:24:27 ] : Det har vært mye snakk om
pendlere så langt i debatten, og her står en ekte pendler fra statsrådens
hjemfylke. Derfor blir dette et innlegg fra virkeligheten, da jeg
opplever mange togturer mellom flere av Østfold-byene og Oslo. Jeg
må med en gang medgi at jeg innrømmer at jeg er en tålmodig fyr
fra Moss som fortsatt forsøker å ty til toget så ofte jeg kan, selv
om hverdagen setter en på prøve ganske ofte.
For få dager siden så vi at Oslo-regionen er
taperen om man sammenligner med tanke på hvor det er flest togforsinkelser
i Norden. Derfor gikk jeg inn på Bane NORs punktlighetsstatistikk,
og det var faktisk en nyttig og god side. Jeg søkte på de siste
30 dager og fikk da opp tallene for perioden 9. november–8. desember.
Tre dager i denne perioden var togene bedre enn målet på 85 pst.
punktlighet. Det var nedslående lesning. Hittil i år har Oslo en
punktlighet på 77,1 pst. på togavganger inn og ut av byen i rushtid.
Nå er jeg så heldig at det etter hvert begynner
å bli mange togavganger til Moss, og det betyr da litt mindre om
toget er forsinket, for det kommer nesten alltid et nytt tog, men
for dem med færre avganger blir det håpløst å belage seg på toget
i hverdagen. Like frustrerende som om toget kommer når det skal,
er om det er like langt som det er lovet. Det kan vi ikke lese ut
av punktlighetsstatistikken. Vi har flere ganger i år hørt fortellingen
om at tog fikk skader forrige vinter. Senest nå i november ble det
gjentatt. Det er ni måneder siden forrige vinter, og det kjedelige
er jo at en ny vinter står for tur. Vi håper det går bedre med togsettene
denne vinteren. Dette burde egentlig ikke vært mulig.
Fortsatt oppleves det nå, i desember, altså
ni måneder etter forrige vinter, som lotto om man er så heldig å oppleve
et dobbelt togsett eller – sagt på en annen måte – om man får sitteplass
til eller fra Oslo eller må stå tettere enn juleansjos i lake. Like
merkelig er det at man ofte ikke får vite at et helt togsett er
borte, før toget ruller inn på perrongen. Hadde nå det bare stått
i appen eller på nettsidene, kunne man f.eks. planlagt med å ta
en annen avgang.
Det bringer meg til dette med riktig informasjon
eller mangel på sådan. Én ting er å ha oversikten over hvor alle
togsettene er til enhver tid, noe annet burde være å ha oversikt
over de togsettene som faktisk befinner seg på sporet. Hvis man
enten planlegger sin reise via appen eller står inne på stasjonen
og venter før man går ut i vinterkulda, hadde det vært fint om sanntid
var sanntid. I dag kan man f.eks. i løpet av en tominuttersperiode nede
på perrongen på Oslo S se på tavlen at toget går fra å være fire
minutter forsinket til ni minutter forsinket, før det plutselig
ruller inn på perrongen, som om det dukket opp fra intet. Det blir
selvfølgelig uforutsigbart for pendlerne.
Derfor må jeg også gjenta spørsmålet flere
har stilt statsråden: Mener han at vi er på rett vei for å nå målsettingene
hans? Han har vel for så vidt svart på det, så jeg kan kanskje heller
utfordre ham på hvilken togjulegave vi kan ønske oss for 2025. Jeg
hører at han selv sier at han er optimistisk, men da er spørsmålet:
Er han optimistisk på sine egne vegne, eller er han optimistisk
på vegne av jernbanefamilien? Det er et interessant spørsmål å få svar
på.
Helt til slutt må jeg være så ærlig å si at
det ikke er så vanskelig – som foregående taler her sa – å plassere
ansvaret, for dette ansvaret er ett sted, uansett hvem som har ansvar
for både skinner og tog. Ansvaret ligger på statsrådens bord.
Morten Stordalen (FrP) [12:28:35 ] : La meg først takke interpellanten
for å reise en debatt som naturlig nok engasjerer mange. Det er
sammensatte årsaker til at vi er der vi er – statsråden skal ha
rett i det. Det er ikke godt nok at vi i jernbanetalen 8. januar
kunne høre ministerens lovnad om et punktlighetsløfte. Det ble også signalisert
ved alle de midlene Bane NOR fikk. Bane NOR-ledelsen og direktøren
sa også det: Med alle de pengene vi nå har fått, skal det bli bra.
Vi står nå i desember, og vi har jo hørt, sett og lest hvordan det
har gått. Senest i dag var det vel en oppdatert oversikt i media
over årets første elleve måneder – det handler ikke bare om skinnegangen
– og det var snaue 29 000 persontog som var innstilt. Da sier Bane
NOR at det er på grunn av mye snø, manglende togsett og flere feil
på tog som følge av snø. Vy gikk ut på våren og beklaget at de hadde
planlagt for dårlig vedlikehold. Andre togoperatører har ikke det
problemet. Vy sa at det skulle være i orden til sommeren og august.
Det kom melding om at det ble forsinket, og vi er i desember.
Det burde være enkelt. Statsråden har hatt
flere runder her i salen hvor dette har vært tema. På de største
og mest trafikkerte regiontogstrekningene presterer Vy å kjøre med
enkeltsett i rushtid og dobbeltsett midt på dagen, når det nesten
ikke er kunder. Det har vært gjenstand for spørretimespørsmål her
i Stortinget, og jeg hadde håpet at vi hadde en statsråd som adresserte
det til Vy.
Når det gjelder konkurranse, er det ikke komplisert i
det hele tatt. Det er i hovedsak ett selskap dette gjelder. Når
det gjelder Bane NOR, er det ikke komplisert, som Blikra sier, med
konkurranse. Tvert om, det gjorde det enklere og mer oversiktlig.
Det er ett selskap som har ansvar for utbygging, drift og vedlikehold
av skinnegangen. Tidligere var det veldig uoversiktlig, med mange, mange
direktører. Man så én på toppen, men det var utrolig mange nedover.
Når man ser på kostnadene, ser man at Riksrevisjonen
sier at det koster de reisende om lag 600 mill. kr i året. Det handler
om respekten for de reisende, alle skatteyterne og alle som er med
og betaler for dette spleiselaget.
Jeg synes det er skuffende å høre at statsråden
ikke har enda tydeligere styringssignaler å gi til sine – i hvert fall
svarer han ikke på det her i dag, annet enn at det er komplisert,
og han har lagt hodet på blokken. Han skal ha all ære for å ta den
talen, men jeg hadde forventet enda tettere oppfølging, enda tettere
oppdateringer, også til Stortinget. Hva har man gjort konkret? Man
sier at det er manglende vedlikehold over mange, mange, mange, mange
år. Det er helt riktig. Det tror jeg vi alle er enige om, og det
vet vi. Når man står og sier at det nå blir bedre fordi vi prioriterer
vedlikehold, men etterslepet i snitt øker med 1,6 mrd. kr hvert
eneste år de seks første årene i regjeringens nasjonale transportplan,
betyr det at man ikke tar det på alvor. Det vil bli verre. Statsråden står
her og sier at det er på grunn av manglende vedlikehold. Ja, da
tar han jo opp det. Det kommer til å bli enda verre. Hva vil statsråden
si til reisende? Det skal bli verre de neste seks årene enn det
er i dag. Folk har mistet tilliten fullstendig. Det er på tide at
vi får et tydelig svar. Jeg håper statsråden tar det enda mer på
alvor, er enda tydeligere enn han er overfor Stortinget i de spørsmålene
vi stiller, og svarer dette opp enda bedre.
Kristoffer Robin Haug (MDG) [12:32:48 ] : Situasjonen for pendlerne
i Akershus er uholdbar. Hverdagen for tusenvis av mennesker er at
pendlere står i sludd, regn og snø og venter på tog som ikke kommer
når de skal, og som ikke har den kapasiteten de skal. Vi kan ikke
være overrasket når vi i en situasjon med utfordrende trafikkbilde
ser at folk ser seg nødt til å velge alternativer som f.eks. privatbilen,
når det tross alt er mer forutsigbart å stå timevis i kø enn å ha
et uforutsigbart togtilbud.
Det har vært påpekt vedlikeholdsmangler i flere
år. Dette er ingen overraskende problemstilling. Vi i De Grønne
har imidlertid ingen tro på at økt konkurranseutsetting, ved å inkludere
at man må ta ut profitt og ha enda flere aktører som skal samordne
seg, skal være noen løsning på alt dette. Vi har heller ikke tro
på tiltak som dagbøter, som flytter penger og ressurser fra en del av
staten til en annen del av staten. Samtidig er vi helt tydelige
på at det som leveres fra regjeringen, ikke er godt nok. Vi mener
løsningen er åpenbar. Vi må prioritere kollektivpendlerne i praksis,
slik at det som egentlig er det mest tidseffektive, energieffektive,
arealeffektive, sosiale og natur- og klimavennlige alternativet,
nemlig tog, faktisk framstår som det i praksis for de pendlerne
som er avhengige av dette.
Vi må prioritere økonomisk. Vi i De Grønne
setter av 2,6 mrd. kr ekstra i vårt budsjettforslag, nettopp for
å rydde opp i disse problemene, og vi må prioritere i praksis. Vi
i De Grønne har bestillingen klar: Sett krisestab, erklær krise
for togpendlerne og fokuser på dette i praksis.
Kristin Ørmen Johnsen (H) [12:35:12 ] : Takk til representanten
Liv Kari Eskeland, som løfter saken om punktlighet i norsk jernbane.
Som bruker av tog fra Drammen til Oslo er erfaringen at det ikke
bare er mangel på punktlighet, men også mangel på materiell. Hverdagen
er å stå som sild i tønne og vite at man er forsinket på jobb eller
til noe annet man skal til.
Statsrådens jernbanetale har vært nevnt her
flere ganger. Det å ha lansert et løfte er bra, men vi kan nå konstatere
at det løftet blir brutt – det skjer ikke. Det har statsråden selv
sagt.
I Dagsnytt 18 mandag 9. desember var det en
debatt om punktlighet og mangel på materiell. Da var statsråden
veldig opptatt av forrige regjering og konstaterte at det ikke var
nok penger til vedlikehold – og så er det denne berømmelige konkurranseutsettingen.
Nå viser Riksrevisjonens rapport at Stortinget
har bevilget omtrent dobbelt så mye penger de siste åtte årene til
jernbanen, men punktlighetsstatistikken til Bane NOR viser at togene
har blitt mindre og mindre presise. Det er da bekymringsfullt at
regjeringen, i stedet for virkelig å ta tak i dette, ønsker å stanse
konkurranseutsettingen av persontrafikk og å slå sammen Flytoget og
Vy. Fra et kundeperspektiv er det en dårlig idé å slå sammen Flytoget
og Vy. Flytoget er en ubetinget suksess. Det selskapet har bidratt
til at mye av trafikken til Oslo lufthavn har foregått kollektivt,
og det er et mål at det fortsatt skal gjøre det. Flytoget er en
liten operatør sammenlignet med Vy, som er Nordens største transportselskap.
Flytoget kan skilte med at det er førende på kundetilfredshet, har
høy tillit hos kundene og er et av selskapene i Norden som har best
omdømme. Innovasjon har stått i høysetet.
Høyre ønsker mer konkurranse, ikke mindre,
men konkurranse er ikke et mål i seg selv. Konkurranse skal være
et verktøy for innovasjon, økt kvalitet, kundetilfredshet og pris.
Vi vet at konkurranseutsetting faktisk har ført til flere avganger.
SJ Norge og Go-Ahead har etablert nye tilbud for reisende, og det
har ført til rundt 200 nye avganger.
Transportøkonomisk institutt har sett på en
foreløpig konkurranseutsetting på Gjøvikbanen. Konkurranseutsetting
har ført til lavere kostnader for det offentlige og bedre tilbud
for passasjerene uten at det har gått på bekostning av ansattes
lønns- og arbeidsbetingelser. Svaret på jernbanens utfordringer
om punktlighet og mer materiell som fungerer, er ikke å drive jernbanen inn
i et nytt monopolselskap. Det handler rett og slett om å ta lederskap
over jernbanen, det er det det handler om.
Så ble julegaver nevnt i et innlegg her, og
da vil jeg rett og slett spørre statsråden: Kan vi reisende få en
julegave, med halv pris på siste måned – i desember? Vi betaler
tross alt full pris for en vare som ikke blir levert.
Erlend Larsen (H) [12:39:36 ] : I 2016 og 2017 var den nasjonale
punktlighetsstatistikken for persontog omtrent 91 pst. Så ble det
regjeringsskifte, og jernbanen skulle styres etter tung statsdrevet
ideologi med idealer fra 1950-tallet. De nødvendige reformene som
var satt i gang, ble reversert. Reformene kunne blitt videreutviklet
og forbedret, men regjeringen valgte altså reversering.
Etter tre år med Støre-regjeringen er den nasjonale punktligheten
for persontogene nede i 88 pst. for 2022 og 2023. Hittil i år er
punktligheten nede i 86 pst. Det er vesentlig dårligere enn på slutten
av perioden med Solberg-regjeringen, og da mener jeg perioden før
pandemien. Dårligere punktlighet merkes av passasjerene.
I tillegg til fallende punktlighet opplever
passasjerene at stadig flere avganger går med færre togsett. Normalt
er det ti vogner per avgang på Vestfoldbanen. Av årets 3 000 første
reiser var 750 reiser med fem vogner. 25 pst. av alle avgangene
hadde så dårlig tilbud at pendlere måtte stå fra Sandefjord eller
Tønsberg til Oslo, en reise på halvannen time.
Det er krevende å være kunde på jernbanen.
Det er hardt å være pendler og bruke 15 timer i uken på å reise med
uvisshet om en finner et sete, eller om en må stå oppreist i en
trang togvogn. Det er manglende respekt for passasjerene når det
gis et så dårlig tilbud, men det er bra butikk for Vy, som får den
samme billettinntekten samtidig som de har betydelig lavere kostnader.
Et minimumskrav bør være at Vy setter opp buss på de strekningene
der de ikke klarer å levere nok vogner i rushtiden. Dette er et
veldig godt eksempel på når tilbud er utsatt for konkurranse eller
ikke. Hadde de vært utsatt for konkurranse, måtte de ha respektert
passasjerene på en betydelig bedre måte enn dette.
I spørretimen i går sa statsråden at vi må
bruke mer penger på å ta vare på eksisterende jernbaneinfrastruktur.
Ja, vedlikehold koster, men her er det så store penger inne i bildet
allerede at det er god grunn til å sette spørsmålstegn ved hvordan
pengene blir disponert. Klarer Bane NOR å håndtere de store midlene
på en effektiv måte? Bevilgningene økte fra 6,2 mrd. kr til 8,9 mrd. kr fra
2022 til 2023. Det er en voldsom vekst.
Har Bane NOR klart å gjøre om så mye penger
til effektivt vedlikehold? I en fersk rapport konkluderer Riksrevisjonen
med at driftsstabiliteten på den norske jernbanen ikke har blitt
forbedret de siste årene, til tross for at Bane NOR har fått mye
mer penger.
Riksrevisjonens konklusjon er at Bane NOR ikke har
fått det til. Over der igjen er det en ansvarlig statsråd med klokkertro
på at alt var bedre før, i stedet for å videreutvikle en jernbanereform
som ikke var perfekt, men som var nødvendig.
Kari-Anne Jønnes (H) [12:42:42 ] : Tog er en helt fantastisk
reisemåte. Når jeg hadde med meg ungene mine på lange togturer før,
pleide jeg å fortelle at når en reiser med tog, så skjønner en ikke
bare at en reiser langt, en skjønner også at det tar tid å reise.
Det syntes jeg var kjempefint. Likevel er det ikke alltid like fint,
for på min jernbane, Gjøvikbanen, tar det akkurat dobbelt så lang
tid som for dem som kjører like lang strekning med tog til Eidsvoll.
Det er en bruk av tid som ikke er helt fornuftig.
Jeg vet godt at det er en kurvatur gjennom
Nordmarka som det er vanskelig å gjøre noe med, men under Solberg-regjeringen
ble det tatt flere grep som gjorde at Gjøvikbanen nå også er mer
oppgradert. Det er veldig fint at vi har en felles satsing på jernbane,
men Gjøvikbanen er også et veldig godt eksempel på at konkurranse virker.
Jeg setter et stort spørsmålstegn ved hva statsråden og den sittende
regjeringen tenker på når de reverserer konkurranse som vitterlig
virker. Vi på Gjøvikbanen har i flere omganger skåret best på både
kundetilfredshet og presise togavganger. Det er noe som har kommet
etter hvert som det ble konkurranse og det ble målt på det på den
strekningen.
En annen ting jeg er opptatt av med «min» jernbane –
det er nemlig sånn at vi som kjører Gjøvikbanen, har et eierskap
til den jernbanen, som jeg tror kommer av konkurranseutsettingen
og det fantastiske arbeidet de ansatte på den jernbanen gjør – er
at det er den strekningen her til lands hvor det kjøres i hjel flest
dyr, altså vilt, per kilometer. Det er ganske alvorlig, for det
er en stor påkjenning for de ansatte, særlig for lokførerne, men også
for de andre ansatte. Det er en belastning for passasjerene også.
Hver gang det skjer – og det er ikke snakk om en eller to elger,
det er flere titalls – er det en belastning for passasjerene, fordi
det blir nok en forsinkelse. Selv om vi er veldig fornøyde med den
jernbanestrekningen, er det ganske mye forsinkelser, og særlig har
det vært det i det siste.
Det har vært et fôringsprosjekt i et samarbeid
mellom Bane NOR, Vy Gjøvikbanen, grunneiere og det lokale viltlaget,
hvor det har vært veldig mye frivillig innsats, og med gode resultater.
Nå velger Bane NOR å avvikle det. Det skjønner ikke jeg, for det
bidrar til større belastning på de ansatte, mindre forutsigbar reisetid
for de reisende og et stort tap av vilt. Når det er tilfredshet
med noe, og når det er så stor frivillig innsats, er det vanskelig for
meg å skjønne at en bare avvikler et sånt prosjekt. Da lurer jeg
på om statsråden kan vurdere å bruke Gjøvikbanen som et pilotprosjekt
for sensorteknologi, for det er ikke tvil om at det er et gjennomførbart
prosjekt på deler av den strekningen hvor det er størst tap.
Jeg synes fortsatt jernbanen er et fantastisk
framkomstmiddel, men det er bare fantastisk når arbeidsfolk vet
at de rekker jobben, og det har de ikke gjort her på Østlandet den
siste tiden. De dagene jeg har tidlige møter på Stortinget, er jeg
nødt til å kjøre bil, og jeg er nødt til å reise før køen gjennom
Groruddalen, hvis ikke har jeg ikke kjangs til å rekke de møtene.
En annen ting er at dersom et klimavennlig
og trygt reisealternativ skal være et alternativ hver dag, må det også
gå tog om kvelden. Når vi har sene møter her i Stortinget, må jeg
også kjøre bil, for da har jeg ikke tog hjem.
Det er summen av mange ting som er en utfordring med
jernbanetilbudet i dag. Det handler om sikkerhet og trygghet for
dem som jobber der, det handler om reisetid og forutsigbarhet så
vi rekker jobben, og så handler det om å ta i bruk ny og moderne
teknologi, sånn at vi alle kan vite når vi kommer fram. Jeg håper
statsråden tar på alvor at verken konkurransesituasjonen eller et par
av de andre tingene han har satt i gang, har lykkes foreløpig.
Anne Kristine Linnestad (H) [12:47:52 ] : Den 6. februar 2024,
altså knapt en måned etter jernbanetalen, som har vært nevnt her
tidligere, sto denne overskriften i Østlandets Blad:
«Brannvesenet fant avvik i brannberedskapen
– ber Bane NOR ta grep».
Den 21. november 2024, igjen i Østlandets Blad:
«To tog kjørte mot hverandre i Blixtunnelen».
Altså: Et tog som egentlig skulle kjøre via
gamle Østfoldbanen, som er min bane, ble sendt inn i Blixtunnelen,
ut fra Ski stasjon, samtidig som et tog som skulle frakte passasjerer
fra Oslo S til Ski, ble sendt inn i det samme løpet i Blixtunnelen.
På spørsmål fra Østlandets Blad svarte presseansvarlig i Bane NOR:
«Dette medførte at togene befant seg
på samme spor, men i hver sin ende av Blixtunnelen. Avstanden mellom
togene var mange kilometer, og dermed var det ikke på noe tidspunkt
noen fare forbundet med hendelsen».
Jeg minner om at de togene skal gå ganske fort,
så jeg synes det er ugreit. Da Østlandets Blad etterlyste mer informasjon
om hvor lenge togene hadde kurs mot hverandre, hvordan feilen ble
oppdaget, og om hvor ofte noe slikt skjer, ble ikke disse spørsmålene
besvart.
Den 10. desember, altså for bare et par dager
siden, ble brannalarmen utløst i trafikkstyringssentralen i Oslo,
og det var full stans i togtrafikken.
Da spør jeg meg: Hvilke konkrete tiltak har
statsråden iverksatt for at situasjoner som dette, som skaper ekstra
utrygghet blant passasjerene, og som kommer på toppen av uforutsigbarheten
med de forsinkelsene og innstillingene som har vært i togtrafikken
gjennom 2024, ikke skal bli videreført også inn i 2025?
Jeg er også av dem som daglig burde bruke toget
fra Langhus til Oslo S eller Nationaltheatret. For å være sikker
på at jeg rekker et møte på Stortinget kl. 9, må jeg, som da skal
kjøre en strekning som i dag skal ta 29 minutter, som bare tok 26
minutter i gamle dager, ta toget hjemmefra kl. 07.12. Hvorfor det?
Det er fordi jeg er avhengig av at det toget som skal gå, kommer,
og går sånn noenlunde i rute. Hvis ikke må jeg hjem igjen og hente bilen
for å sette meg i den køen som jeg er svært lite glad i, mellom
Oslo og Ski. Jeg er så heldig – og jeg vet jeg er privilegert, for
jeg skal ikke avløse noen fordi jeg jobber turnus, jeg skal ikke
levere og hente i en barnehage – at jeg har en mann som har kjørt
meg til stasjonen, sånn at jeg kan kjøre ham hjem, for så å sette
meg i køen for å rekke det møtet på Stortinget kl. 9.
Jeg er bare én. Jeg passerer flere stasjoner,
jeg går altså på på første stopp etter Ski, og de togene er smekkfulle
fra Kolbotn. Jeg vil ikke snakke om når det bare kommer ett togsett
i forhold til to. Da er man i tillegg kjempeheldig hvis det står
et lite oppslag, sånn at man ikke står i feil ende av Langhus stasjon
og må løpe som en gal for å rekke det toget som da er helt i den
andre enden. Det er merkelig hvor lange de meterne er når toget
står og venter.
Liv Kari Eskeland (H) [12:51:48 ] : Tusen takk til alle som
har delteke, for ein god debatt. Det set me stor pris på, og eg
er sikker på at dei pendlarane som står der ute, òg set stor pris
på at dette vert teke på alvor.
Representanten Erlend Larsen var innom at Riksrevisjonen
har vore tydeleg på at det ikkje berre er pengar som skal til, men
styring av dei pengane. Der har statsråden eit stort ansvar.
Mangel på samordning betyr ikkje at me treng
monopol. Det har heller ikkje tidlegare vist seg å vera svaret.
Eg merka meg at statsråden sa at det nye signalsystemet
ERTMS var litt forseinka. Eg vil påstå at det er ei relativt stort
underdriving. Moglegvis kan statsråden kommentera det litt meir.
Representanten Blikra meinte at konkurranse
ikkje verkar, men det har me faktisk bevis for. Representanten Kristin
Ørmen Johnsen var innom både ein TØI-rapport og studiar frå Europakommisjonen
som viser at konkurranse verkar. Det har me sett i mange tilfelle.
Representantane Anne Kristine Linnestad og Kari-Anne Gjønnes var
begge innom at det har vorte betre for dei reisande når me har fått
konkurranse på skinnene. Så med respekt å melda: Me har ikkje fått
bevis for at direktetildeling, som denne regjeringa no er inne på,
er det som skal gje eit betre tilbod til dei reisande.
Det er behov for å fortsetja arbeidet med å
utvikla jernbanesektoren. Me er ueinige med Støre-regjeringa, som
meiner at løysinga er gjenoppretting av store statlege monopolselskap.
Me konstaterer at me rett og slett har forskjellig tilnærming til
løysinga på dette.
For Høgre er det viktig å lytta til pendlarane
og behova deira, som representanten Tage Pettersen var innom. Det
handlar om informasjon, det handlar om rask respons, det handlar
om at tog ikkje er i rute, og at alternative transportløysingar
ikkje kjem raskt nok på plass. Dette må det verta ei endring på.
Så er det dei meir langsiktige forpliktingane me må svara opp.
Eg trur nok at viljen er til stades. 2025 vil
visa oss om evna til å setja i verk nokre av dei tiltaka statsråden
har peika på, er på plass. Me er meir enn villige til å drøfta gode
løysingar, men tida for store og tungrodde statlege selskap trur
me er forbi. No må me møta framtida med meir moden teknologi og
moden tenking. Foreløpig har me ikkje vorte rolegare, men kanskje
kan statsråden koma med sine avslutningskommentarar og gjera oss rolegare.
Statsråd Jon-Ivar Nygård [12:55:13 ] : La meg begynne med å
si at jeg har stor sympati med alle togpendlere, øvrige togbrukere
og de som er vareeiere, som opplever utfordringer med forutsigbarhet
når de skal transportere seg selv eller varene sine hver dag. Jeg har
også sympati med Høyre-representanter som opplever det samme. Det
virker selvfølgelig inn på hverdagslivet til folk, og det skal vi
på ingen måte ta lett på. Samtidig må vi tørre å si at det er veldig
mye som fungerer bra.
Det er veldig mye som gjøres på norsk jernbane
i dag, som er bra. Det er en transportrevolusjon som pågår mens
vi har denne debatten. Det bygges ut intercity på tre hold. Vi har
prosjektet Follobanen, som riktignok hadde sine utfordringer, men
som straks er ferdigstilt, slik at vi får full kapasitet å utnytte
også av det infrastrukturprosjektet. Det betyr at når indre intercity
er ferdigstilt, både på Vestfoldbanen, etter hvert på Østfoldbanen
og også da på Hovedbanen og Dovrebanen, vil det være et langt bedre
og mer stabilt togtilbud til pendlerne i hverdagen.
Det må brukes mer penger på drift og vedlikehold
– det må brukes betydelig mer penger på drift og vedlikehold – og
disse pengene må omsettes i konkret handling. Der er det selvfølgelig
en utfordring med at det tar litt tid å bygge opp den kapasiteten
for Bane NOR, men også for markedet, for entreprenørene, som skal
ta imot alle disse oppdragene. Vi vet hva vi skal gjøre. Vi kommer
til å gjøre det vi vet virker.
I tillegg til disse store tingene har vi fått
en rapport på plass med 50 tiltak, og i den rapporten er det også
en rekke mindre tiltak som vil kunne gi bedringer på kort sikt.
Jeg vil heller ikke si at vi bare med de tiltakene får fantastiske
resultater på kort sikt. Det ville vært å være litt for overmodig,
men selvfølgelig har vi tro på at vi hele tiden skal lete etter
forbedringspunkter og få bedre resultater for dem som bruker toget
i hverdagen.
Jeg ser at det karikeres litt med at jeg sa
at vi skal nå punktlighetsmålene. Det ville vært betydelig mer oppsiktsvekkende
om statsråden sa at man ikke skulle nå punktlighetsmålene. Så gjorde
vi ikke det, men vi skal selvfølgelig konsentrere alle kreftene
framover på at vi skal nå punktlighetsmålene i årene som kommer,
og det har vi lagt opp til i Nasjonal transportplan. Det står veldig
tydelig der at med den store innsatsen vi skal bruke på drift, vedlikehold
og fornyelse, vil vi redusere forsinkelser og innstillinger med
30 pst. i løpet av planperioden. Det hjelper ikke togpendlerne i
morgen, men noen må jo begynne med denne jobben. Hvis vi ikke tar
tak i det, kommer det nemlig ikke til å bli bedre. Jeg er ganske trygg
på at den kursen vi har staket ut, vil ta oss på rett spor, for
å bruke det begrepet.
Jeg tror at diskusjonen om organisasjon, strukturer og
konkurranse er et feilspor når vi snakker om akkurat det vi gjør
nå. Her handler det om å sette pengene i arbeid for å bedre driftsstabiliteten
på jernbanen.
Presidenten [12:58:22 ]: Sak nr. 7 er
dimed ferdigbehandla.