Presidenten: Etter
ønske fra helse- og omsorgskomiteen vil presidenten ordne debatten
slik: 5 minutter til hver partigruppe og 5 minutter til medlemmer
av regjeringen. Videre vil det – innenfor den fordelte taletid – bli
gitt anledning til inntil seks replikker med svar etter innlegg
fra medlemmer av regjeringen, og de som måtte tegne seg på talerlisten
utover den fordelte taletid, får en taletid på inntil 3 minutter.
Erlend Larsen (H) [15:58:30 ] (ordfører for saken): Vi behandler
nå to Dokument 8-forslag, fra representanter fra henholdsvis Senterpartiet
og SV. I tillegg inkluderer denne saken redegjørelsen helseministeren
holdt for Stortinget den 15. januar i år.
Kort
oppsummert foreslår Senterpartiet i Dokument 8:28 S for 2019–2020
at staten snarest mulig skal overta luftambulanseflytjenesten, og
at den skal bli en integrert del av helseforetakenes øvrige ambulansetjenester
og akuttmedisinske beredskap.
Kort
oppsummert foreslår SV i Dokument 8:30 S for 2019–2020 at staten
snarest mulig skal overta luftambulanseflytjenesten, at staten skal
erverve et godkjent flyselskap som kan drifte ambulansefly, at staten
snarest mulig avvikler kontrakten med Babcock, som er dagens driver,
samt at Babcock tar sin andel av ekstrakostnadene ambulanseflytjenesten
har vært utsatt for.
Den
15. januar redegjorde helseministeren for situasjonen i ambulansetjenesten.
Komiteen besluttet
å behandle disse tre sakene under ett, siden de har så vidt mange
likhetspunkter. Denne saken skulle ha vært til behandling i Stortinget
for lenge siden, men ble utsatt som følge av koronaviruset, noe
alle partier har vært innforstått med.
Luftambulanse
er en viktig del av den akuttmedisinske kjeden, og spesielt viktig
for å kunne tilby gode akuttmedisinske tjenester i de delene av
landet vårt som har store avstander til sykehus. I deler av landet
er fly og helikopter de eneste aktuelle transportmetodene ved akutte
tilstander. Tidsfaktoren er for mange pasienter avgjørende for behandlingsresultatet.
Manglende tilgjengelighet til luftambulanse kan i sin ytterste konsekvens
medføre tap av liv.
Det er beklagelig
at overgangen mellom gammel og ny operatør ikke har gått så bra
som den skulle og burde. I overgangsperioden klarte de ikke å levere
den standarden og kvaliteten de skal, til våre innbyggere. Det er mange
årsaker til at overgangen ikke har gått så bra. Det er opprettet
en ekspertgruppe som skal se på framtidig organisering av luftambulansetjenesten.
Det er naturlig at de evaluerer deler av det som skjedde ved operatørbyttet,
som en del av sitt grunnlag for å komme med en anbefaling om framtidig
driftsform.
Ekspertgruppen
skal være ferdig med sin utredning innen utgangen av 2020. De skal
se på ulike modeller for operativ drift av luftambulansetjenesten,
som dagens modell med anbud, modellen med offentlig drift og modellen
med drift av ideelle aktører. Fordeler, ulemper og risiko ved de
ulike modellene skal beskrives, men gruppen står fritt med hensyn
til å tilrå en modell. Ekspertgruppen skal se på både fly og helikopter.
Utfallet kan derfor få stor betydning for den ideelle stiftelsen
Norsk Luftambulanse, i tillegg til kommersielle operatører. Vi i Høyre
vil derfor oppfordre ekspertgruppen til spesielt å vurdere hvordan
en norsk organisering av luftambulansetjenesten vil påvirke ideelle
aktører som Norsk Luftambulanse.
Norsk Luftambulanse
har gjennom mer enn 40 år vært en usedvanlig viktig bidragsyter
til en innovasjon og utvikling av akuttberedskap, prehospitale tjenester og
flyoperative prosedyrer, noe som også er til hjelp for Forsvaret,
redningshelikoptrene og politihelikoptrene. En stor del av denne
utviklingen har foregått nettopp fordi stiftelsen samtidig er operatør
av helikopterambulansetjenesten.
Når ekspertgruppen
vurderer en statlig drift av luftambulansen, bør den også vurdere
om Forsvaret bør drifte tjenesten, slik de drifter redningshelikoptertjenesten.
Jeg tror det vil bli svært uheldig med to ulike statlige driftsformer
som tilbyr de ansatte ulik lønn, ulik pensjon, ulike arbeids- og
fritidsordninger osv.
Vi må være oppmerksomme
på at dagens anbudssystem gjør det mulig å tilby pasientene nye
og moderne fly og helikoptre, i motsetning til hva som har vært
praksis i den statlige redningshelikoptertjenesten, som opererer
de snart 50 år gamle Sea King-helikoptrene. Som en sammenligning
med anbudssystemet til luftambulansen har statens anskaffelsesprosjekt
for å erstatte Sea King tatt 13 år.
Senterpartiet
foreslår at luftambulansetjenesten skal bli en integrert del av
helseforetakenes øvrige ambulansetjenester og akuttmedisinske beredskap.
Dersom jeg forstår forslaget riktig, vil hvert enkelt helseforetak
drifte sitt eget flyselskap, noe jeg tror blir uheldig på veldig
mange områder. Ikke minst undervurderer et slikt forslag kompleksiteten
og kravene som stilles for å drive et flyselskap, for vi må ikke
glemme at Luftfarttilsynets krav gjelder på likt vis, uansett om
operatøren er privat eller offentlig. Det vil bli svært byråkratiserende og
kostnadsdrivende dersom hvert helseforetak skal drifte sitt eget
flyselskap. Økte kostnader tas fra det samme helsebudsjettet og
går dermed ut over pasientene.
Dagens anbudsordning
har absolutt et forbedringspotensial. Erfaringene fra de siste anbudene
må være med på å styrke kvaliteten i det neste anbudet og gjøre overgangen
betydelig bedre.
Ingvild Kjerkol (A) [16:03:23 ] : Stortinget behandler i dag
flere forslag knyttet til de siste årenes krise i luftambulansetjenesten,
inkludert også helseministerens redegjørelse til Stortinget 15.
januar. Grunnen til at vi gjør det nå, er den spesielle situasjonen
hele landet står i, men saken må gjennom Stortinget.
Denne førjulsvinteren
var beredskapen i Luftambulansen så svekket at Helse Nord valgte
å sette krisestab. Vi har lenge visst om personellproblemene knyttet
til overgangen til nytt selskap og manglende opplæring av nye piloter.
På toppen kom det tekniske problemer med nye fly. Arbeiderpartiet
mener åpenbart at regjeringen ikke har tatt disse utfordringene
på tilstrekkelig alvor. Under trontaledebatten i oktober 2019 uttalte
statsministeren at det er «bedre beredskap i luftambulansetjenesten
nå enn det var tidligere, fordi vi har styrket luftambulansen».
Helseministeren har også gjentatte ganger avvist at det var en krise.
Det har vært flere
hendelser som har svekket folks tillit til tjenesten. Personellsituasjonen
og tekniske mangler har ledet til en generelt svekket beredskap
og til at nesten halvparten av flyene ikke var operative i enkelte
perioder. Det har vært motorproblemer, utfordringer knyttet til
navigasjonsutstyr, manglende bakvaktsordning og rekrutteringsproblemer
hos ny operatør. Det har ledet til at baser har vært utmeldt på
jevnlig basis, selv om det nå ligger litt tilbake i tid.
Opposisjonen på
Stortinget har gjentatte ganger siden arbeidet med nytt anbud kom
i gang, uttrykt bekymring for særlig personellsituasjonen, både
for piloter og teknikere, og for om man var i stand til å drifte
fra alle baser ved overtakelse. Helsetilsynet har på eget initiativ
satt i gang systemtilsyn med luftambulansetjenesten. Regjeringen
har ikke tatt initiativ til en evaluering eller gjennomgang av pasientsikkerheten
mens beredskapssvikten i luftambulansetjenesten har pågått. Det
er først og fremst helsepersonell i Nord-Norge og fylkeslegen i
Troms og Finnmark som har tatt til orde for og varslet om fare for
pasientsikkerheten. Meldeordningen har ikke fungert tilfredsstillende,
kan man si, og både statsråd og statsminister har flere ganger uttalt
i Stortinget at situasjonen i luftambulansetjenesten ikke har hatt
konsekvenser for pasientene.
Det har vært satt
inn ekstratiltak i form av helikopter og jetfly. Helikopteret i
Kirkenes er det nå bestemt at skal opprettholdes på varig basis.
Det er veldig bra, men det er fortsatt behov for å sikre nok personell,
slik at vi ikke får en vår med jevnlige utmeldinger på grunn av personellmangel.
Med koronaepidemien har frakting av personell til og fra baser også
noen utfordringer ved seg.
Bruken av Forsvarets
helikopter i Kirkenes har vært en viktig støtte, og det har reddet
liv. Det vet vi. Arbeiderpartiet er nå først og fremst opptatt av
at tryggheten opprettholdes, og at tjenesten sikres på varig basis.
I dagens situasjon holder folk seg hjemme for å unngå smitte, og
tjenesten opererer i en særskilt tilstand, som i hele landet. Nå
som den mer akutte situasjonen for denne delen av tjenesten er under
kontroll, bør neste steg være å sørge for at anbudsregimet, som
ikke fungerer, avvikles på en ryddig måte basert på kunnskap om
risiko.
Stortinget krevde
i 2018 at det skulle utredes en statlig overtakelse eller en fortsatt
ideell drift. Den gruppen som nå jobber, hvor statsråden ikke har
tatt fagforeningene eller personell fra operativ tjeneste med i
utvalget, jobber med denne prosessen. I Arbeiderpartiet er vi kritisk
til sammensetningen av det utvalget. En statlig overtakelse har
vi vært tydelig på at vi ønsker for framtiden. Den kan ta mange
former, og det trenger vi en skikkelig utredning av.
Med det vil jeg
fremme de forslagene som Arbeiderpartiet er en del av.
Presidenten: Representanten
Ingvild Kjerkol har tatt opp de forslag hun refererte til.
Åshild Bruun-Gundersen (FrP) [16:08:22 ] : Da disse sakene
om luftambulanseberedskapen kom til behandling i helse- og omsorgskomiteen
før jul, sto vi midt i en krevende situasjon. Situasjonen ble håndtert
og tatt på alvor, også av helseministeren. Det ble satt inn tiltak
for å styrke beredskapen, og i dag fungerer tjenesten som forventet.
Det har vært utfordringer
med beredskapen i ambulanseflytjenesten både før og etter operatørskiftet
i 2019. Den varierende beredskapen har ført til usikkerhet i befolkningen,
og det er sterkt beklagelig. Fremskrittspartiets eneste interesse
i denne saken er å sikre god luftambulanseberedskap til befolkningen.
En relevant diskusjon i ettertid av den svekkede beredskapen i 2019
vil handle om juss: Hvem hadde ansvaret, hvem overholdt og hvem
brøt kontrakten i denne prosessen? Og ikke minst: Hvordan skal man
forhindre at denne situasjonen oppstår igjen?
En diskusjon som
ikke er relevant, er om statlig drift av ambulansefly. Fremskrittspartiet
ser ingen grunn til å bygge opp et statlig eid selskap for fly og
helikoptre. Det har staten ingen erfaring med. En slik overgang
vil bli ekstremt tidkrevende og vil definitivt skape ny risiko og usikkerhet
i ambulansetjenesten. Det er rett og slett ingen grunn til å tro
at det offentlige skal lykkes med et slikt oppdrag. Derfor kommer
Fremskrittspartiet ikke til å støtte noen forslag som handler om
at det offentlige skal drive flere tjenester enn i dag, og som det
private er bedre til å ivareta.
Senterpartiets
kritikk mot nåværende operatør av luftambulansen er hul. At nåværende
operatør, Babcock, i desember 2019 opplevde tekniske utfordringer med
sine nye fly, er ikke noe selskapet kan lastes for. Fire fly ble
satt på bakken med samme feilindikasjon. Det varte i 12 dager, men
i denne perioden ble det satt inn ekstra ressurser for å ivareta
beredskapen. I julen opplevde selskapet akutt høyt sykefravær. Erstatningspersonell
var på plass dagen etter. Heller ikke dette er noe man kan laste
operatøren for.
Det er altså ikke
sånn at dersom staten var eier, ville de ha vært forskånet for flytekniske
utfordringer og sykmeldinger. Hvorfor dette skal brukes som et argument for
at staten skal overta driften av luftambulansefly, er for meg helt
uforståelig.
I denne saken
har det vært mange ulike aktører som har politisk interesse av at
Babcock ikke skal lykkes, og som har gjort nærmest hva de kan for
å forhindre nettopp dette. Det er synd ettersom det burde være i
alles interesse å sørge for at tryggheten og beredskapen for våre innbyggere
er best mulig.
I høringen helse-
og omsorgskomiteen hadde i saken, kom det fram at LAT HF opplever
at tidligere operatør, Lufttransport AS, ikke har fulgt opp kontraktens
intensjoner om å bidra til en smidig overgang til Babcock, som skulle
overta kontrakten. Lufttransport AS var forpliktet til å samarbeide
med ny operatør for å få til en sømløs overgang, men det er ikke
den opplevelsen man sitter igjen med i dag. Babcock ble nektet adgang
til å overta én og én base, som de hadde ønsket seg, og en gradvis
overgang. I stedet måtte de overta syv baser kun 16 timer før kontraktstart.
Da skulle de altså på 16 timer rigge til utstyr, sette opp tekniske
tjenester og sørge for at 91 medarbeidere fikk nødvendig trening
for å kunne fly Babcocks egne fly. Det er åpenbart at det førte
til oppstartsproblemer for den nye operatøren, oppstartsproblemer
som ikke var selvforskyldt. Dette har LAT HF uttrykt at de ønsker
å sikre bedre neste gang. Og det er svært kritikkverdig at tidligere
operatør, Lufttransport AS, har utsatt innbyggere i Norge for unødvendig
høy risiko ved ikke å bidra til smidig overgang til ny operatør.
Fremskrittspartiet
har underveis i hele denne prosessen vært tydelig på at situasjonen
må følges tett, og at tiltak måtte iverksettes for å sikre trygghet
i beredskapen for dem som lever og bor i Finnmark.
Fremskrittspartiet
mener at erfaringene rundt denne prosessen viser at det er behov
for å ha et permanent ambulansehelikopter stasjonert i Kirkenes
og et jetfly stasjonert fast i Tromsø. Vi har lenge signalisert
at vi vil fremme konkrete forslag om det i Nasjonal helse- og sykehusplan.
Det er en prosess som for øvrig ble utsatt på grunn av covid-19-situasjonen,
men har fått ny dato for behandling i Stortinget den 12. mai. Det
kan se ut til at regjeringen har lyttet og vil ta grep.
For å underbygge
nok en gang argumentet om hvorfor staten ikke skal etablere statlig
eid selskap for fly og helikopter, er dette altså noe staten ikke
har noen erfaring med. Helt siden det ble opprettet nasjonal luftambulansetjeneste
– i 1988, under daværende Harlem Brundtland-regjeringen – har tjenesten
blitt drevet av private operatører. Senterpartiet ser ut til å være
overbevist om at hvis den bare hadde vært offentlig eid, ville alle
tjenester som leveres, automatisk vært gode. En slik inngang er
det ikke noe hold i, derfor står Fremskrittspartiet fast på at å
etablere et statlig eid flyselskap ikke er noe vi kommer til å støtte.
Kjersti Toppe (Sp) [16:13:38 ] : Først ein merknad til den
førre talaren: Det er ikkje den tidlegare operatøren som har utsett
den norske befolkninga for ein helserisiko. Det er den skandaløse
offentlege anbodsprosessen som har ført til det. Senterpartiet meiner
at anbod og konkurranseutsetjing av den grunnleggjande beredskapen
og infrastrukturen i samfunnet som luftambulansetenesta er, er så
risikofylt at det ikkje er forsvarleg å fortsetja på denne måten.
Ved den siste
anbodsutsetjinga frå helseføretaka vart oppdraget altså gitt til
ei bedrift som i praksis berre eksisterte på papiret, som mangla
ein eigen etablert organisasjon, eigne pilotar, eige teknisk personell
og eigne fly idet kontrakten vart inngått. Søknaden om å overdra kontrakten
frå det svenske Babcock-selskapet til det norske dotterselskapet
vart send så seint som 30. mai 2019, og overdraginga av kontrakten
skjedde så seint som 28. juni 2019, berre to dagar før operatørskiftet.
Statsråden har
tidlegare uttalt at det verken var eller er noko som tilseier at
Babcock ikkje skulle klara å oppfylla forpliktingane dei hadde angitt
i sitt eige anbod. Det er oppsiktsvekkjande at regjeringa trass
i så mange åtvaringar ikkje var i stand til å oppdaga dei tydlege
signala om den omfattande svikten i beredskapen som vi har vore
vitne til. Det synest tvert imot som om statsråden er fornøgd og
tilfreds med dei risikovurderingane som er gjorde.
Sjølve anbodsprosessen
er sterkt kritisert bl.a. for ikkje å krevja verksemdsoverdraging
for personell, ikkje leggja til rette for reell konkurranse og at
det ikkje hadde vorte gjennomført ein sårbarheits- og risikoanalyse. Dessutan
vart styreleiaren i Helse Nord kritisert for inhabilitet, og ho
trekte seg også seinare frå vervet. Tilbodet frå Babcock vart vurdert
som tilfredsstillande på kvalitet trass i at dei ikkje kunne visa
til tidlegare erfaring og drift. Dei skåra dårlegast på beredskap
og leverte eit tilbod med færre pilotar og færre reservefly enn
konkurrentane. Tilbodet låg i pris 47 mill. kr under det som Lufttransport
tilbaud per år. Sentralt stod løns- og arbeidsvilkåra for dei tilsette.
Direktør i LAT HF, Øyvind Juell, uttalte i Altaposten i februar
2018: «Anbudskonkurranser bidrar til nytenkning på mange områder,
også innen lønns- og arbeidsvilkår for de ansatte.»
Når ein vert premiert
med kontrakt etter å ha levert dårlegast på beredskap, bør det ikkje
overraska nokon at ein opplever dårleg beredskap, slik vi har gjort.
Akuttutvalet åtvara tidleg i 2015, da dei la fram rapporten sin, om
at det er fare for at operatørbyte i luftambulanseteneste ved inngåing
av nye kontraktar bryt med den gode samhandlinga som er opparbeidd
mellom operatør og helseføretak gjennom mange år. Det går vidare
fram av rapporten at luftambulansetenesta er risikoutsett, og at samhandling
er ein føresetnad for sikker gjennomføring av oppdraga. Utgreiinga
peikte òg på at det er viktig å sikra god offentleg kontroll over
kritiske samfunnsfunksjonar, og at det er viktig å minimalisera
økonomisk og operativ risiko ved å setja luftambulansen ut på anbod.
Det vi har erfart dei siste åra, er det heilt motsette. Vi har ikkje
minimalisert økonomisk og operativ risiko, men gjort det motsette.
Senterpartiet føreslår i dag difor, saman med Arbeidarpartiet:
«Stortinget ber regjeringen snarest
mulig forberede offentlig drift av luftambulanseflytjenesten, slik
at den blir en integrert del av helseforetakenes øvrige ambulansetjenester
og akuttmedisinske beredskap, og komme tilbake til Stortinget med
dette som egen sak.»
Vi fremjar òg,
saman med SV og Arbeidarpartiet, følgjande forslag:
«Stortinget ber regjeringen på egnet
måte legge frem en oversikt over de økonomiske, beredskapsmessige
og helsemessige konsekvensene og avvikene som følge av anbudsprosessen
i luftambulanseflytjenesten og operatørbyttet i 2019.»
For det er enno
uvisst om Babcock skal betala kostnadene for den beredskapssvikten
som er påført helsetenesta.
Vi fremjar òg,
saman med Arbeidarpartiet og SV, forslag om å be regjeringa sørgja
for at det straks vert oppretta ei bakvaktordning for pilotar, noko
som faktisk var kontraktfesta, og vi ber om at mandatet til ekspertgruppa
vert utvida til òg å greia ut korleis ei offentleg overtaking av
flyambulansetenesta skal skje.
Tone Wilhelmsen Trøen hadde
her gjeninntatt presidentplassen.
Nicholas Wilkinson (SV) [16:19:03 ] : Krisen i nord skulle
aldri skjedd. Det skulle vært trygg offentlig drift. Når man så
først valgte å kommersialisere tilbudet videre, skulle det aldri
vært lyst ut med disse kravene, eller med mangel på krav om virksomhetsoverdragelse. Og
når det først skjedde, skulle man aldri valgt tilbud basert på pris
og ikke kvalitet. Denne tjenesten har vært i en løpende krise. Helseministeren
er ansvarlig. Regjeringen er ansvarlig.
Denne debatten
har vart lenge. Det var siste store debatt for meg før jeg ble innlagt
på sykehus med blodforgiftning. Jeg var heldig. Ambulansen min var
ikke i en anbudsprosess, og det var ingen feil på maskinen, så ambulansen
kunne kjøre. Jeg vet ikke om jeg ville levd hvis jeg hadde hatt
blodforgiftning i Finnmark da krisen var på det verste.
Det har vært utrygghet
i Nord-Norge siden ambulansekaoset startet. Vi kan ikke risikere
å sette sårbare og livsnødvendige tjenester på spill. Dette er ikke
et område som egner seg for konkurranse og anbud. Det krever ansvarlig
styring og stabilitet. Regjeringen bør sikre statlig drift av flyambulansetjenesten.
Det var en alvorlig
feil ikke å sikre virksomhetsoverdragelse. Det satte hele tjenesten
på spill. Men jeg er veldig glad for at pilotene har vunnet fram
i retten. Det kom en knusende dom mot Babcock og for pilotene.
Babcock har ikke
levert. De har ikke levd opp til forpliktelsene i kontrakten. Babcock
må betale for hva de ikke har fulgt opp. Hver måned mister vi dyktige,
gode folk i flyambulansetjenesten til andre jobber. Vi må handle
nå. Regjeringen bør forberede et forslag som sikrer statlig drift
av flyambulansetjenesten. Vi bør avvikle kontrakten med Babcock,
og de bør bidra med fly og personell. Det er tilbakebetaling for
alle oppgavene de ikke har fulgt opp.
Krisen i nord
skulle aldri skjedd. Det skulle vært trygg offentlig drift. Når
man så først valgte å kommersialisere tilbudet videre, skulle det
aldri vært lyst ut med disse kravene. Helseministeren er ansvarlig.
Regjeringen er ansvarlig. Flyambulansetjenesten egner seg ikke for konkurranse
og anbud. Det krever ansvarlig styring og stabilitet. Vi må ta flyambulansetjenesten
tilbake til staten.
Tryggheten for
folk i nord er truet. Hadde dette skjedd på Østlandet, tror jeg
krisen hadde vært løst for lenge siden.
Jeg vil endre
et ord i forslag nr. 6, fra «luftambulansetjenesten» til «luftambulanseflytjenesten».
Jeg fremmer forslagene
fra SV.
SV vil stemme
subsidiært for forslag nr. 5.
Presidenten: Representanten
Nicholas Wilkinson har tatt opp de forslagene han refererte til.
Bjørnar Moxnes (R) [16:24:21 ] : Luftambulansetjenesten er
en viktig del av samfunnsberedskapen, spesielt der i landet vårt
hvor det er store avstander. Den er helt avgjørende for liv og helse.
Et uforsvarlig operatørbytte til Babcock har gjort det nødvendig
for Stortinget gang etter gang å ta opp saken til ny behandling
her i salen. Det har vært en generelt svekket beredskap, i enkelte
perioder har nesten halvparten av flyene vært utenfor tjeneste.
Det er alvorlig, og det er grunnen til at vi gang på gang har måttet
stille regjeringen til ansvar og be dem ta ansvar for situasjonen.
Vi har hatt et
kommersielt selskap her som ikke har levert livsnødvendige tjenester
på det nivået de får betalt for å levere. Det har svekket befolkningens
sikkerhet for liv og helse. Det var nødvendig å sette inn ganske
store ekstratiltak for å hindre at tjenesten skulle kollapse.
Vi har ennå ikke
fått informasjon fra regjeringen om hva som er de påløpte kostnadene
som fellesskapet betaler for disse nødvendige ekstratiltakene, men
det var helt åpenbart riktig å gjøre. Den regningen må komme på
bordet, og den må komme snart.
Dette var – dessverre
– en varslet krise. Jeg vil minne om hva Akuttutvalget advarte om
allerede i 2015, nemlig at «et operatørbytte ved inngåelse av nye
kontrakter bryter en god samhandling som er opparbeidet mellom operatør
og helseforetak gjennom flere år». Deres anbefaling var å sikre
at planlegging og utvikling av luftambulansetjenesten inngår som
en integrert del av helseforetakenes øvrige ambulansetjeneste og
akuttmedisinske beredskap.
Disse klare rådene
ble den gang lagt i en skuff av Bent Høie, og han lot prosessen
med anbudet gå sin skeive gang, akkurat som planlagt. Ikke nok med
det: Det var også den aktøren som skåret lavest på kvalitet, som
vant anbudet. Da bør det ikke overraske noen at det sviktet nettopp
på området beredskap.
Vårt syn er at
helseberedskap er så viktig at det ikke kan overlates til kommersielle,
profittmotiverte selskaper. Befolkningens trygghet for liv og helse
skal ikke være et inntjeningsprosjekt for noen få, men et felles statlig
ansvar. Det er her skillet mellom på den ene siden de kommersielle
aktørene og på den andre siden offentlige og ideelle, går, nemlig
profittmotivet. Vi tror ikke at profittmotivet har noe å gjøre i
en tjeneste som er så avgjørende for befolkningens liv og helse
som det luftambulansetjenesten beviselig er.
Prosessen viser
også hvor uegnet helsetjenester er for anbudets priskonkurranse,
hvor altså de som leverer billigst på anbudstidspunktet, er de som
får kontrakten. Det viser også hvor dyrt det blir å velge det billigste
i første runde, når vi ser at aktøren ikke er i stand til å levere som
forutsatt, og staten, fellesskapet og innbyggerne må ta ekstraregningen
som påløper på grunn av at man har valgt billigste, men ikke beste
anbud.
Vi kan ikke kompromisse
når det kommer til befolkningens trygghet for liv og helse. Da må
vi lære av de feilene som nå er begått, og ta lærdom ved at vi går
inn for en «insourcing» av denne tjenesten i den statlige helsetjenesten,
der det meste av annen ambulansetjeneste per dags dato er.
Her kan vi altså
lytte til dem som har skoene på, og det er verken oss på Stortinget
eller statsråden, men det er bl.a. Legeforeningen, Sykepleierforbundet,
Flygerforbundet og Fagforbundet. De som har fagfolkene i sine foreninger,
har et tydelig råd til regjeringen, og det er å gå inn for offentlig
drift av luftambulansetjenesten.
Jeg håper at Bent
Høie og Høyre for en gangs skyld kan legge vekk skrivebordsteoriene
om anbudskonkurransens fortreffelighet og ta inn over seg realitetene
og erfaringene fra den virkelige verden, legge vekk prestisjen og
for en gangs skyld heller sette det som er riktig, først, nemlig
å lytte til de ansatte og starte en nødvendig og gradvis innfasing
av luftambulansen i det offentlige helsevesenet. Det vil være en
seier for pasientene, for befolkningen i nord, og for alle som ønsker
en trygg tjeneste for framtiden.
Statsråd Bent Høie [16:29:43 ] : Ambulanseflysaken og uroen
rundt beredskapssituasjonen startet for litt over to år siden. Det
har uten tvil vært til dels store utfordringer knyttet til å opprettholde
ønsket beredskapsnivå. Jeg har derfor engasjert meg i denne saken
hele veien. Gjennom de siste månedene har tjenesten imidlertid stabilisert
seg. Tallene fra første kvartal i 2020 viste at Babcock leverte
95,5 pst. beredskap i landet sett under ett. I mars viste tallene
96,5 pst., og medberegnet Babcocks ekstra fly var beredskapen oppe
i 96,9 pst. Dette var med andre ord en tjeneste som ved inngangen
av koronapandemien hadde en svært høy beredskap. Koronasituasjonen
skapte selvfølgelig en viss uro i denne tjenesten, slik den har
gjort i alle deler av samfunnet. Tjenesten har imidlertid vist seg
å være stabil også gjennom de ekstraordinære ukene vi nå har vært igjennom.
Hittil i april, altså fram til og med søndag 26. april, har beredskapen
for ambulanseflyene til Babcock vært på hele 98,6 pst.
Luftambulansetjenesten
har, etter min oppfatning, møtt denne krevende situasjonen på en
god måte, både ved å opprettholde beredskapen og ved å omstille
seg. De har funnet gode løsninger for transport av smittede pasienter
både i den etablerte tjenesten og gjennom avtaler om tilleggsressurser.
Luftambulansetjenesten har som kjent leid inn et Super Puma-helikopter
fra Lufttransport AS. Dette er stasjonert i Tromsø på 24-timers
beredskap. Helikopteret er dedikert til koronatransporter, med smittevernkuvøse
og eget smitteteam fra Universitetssykehuset Nord-Norge. Dette dekker hele
Nord-Norge ved behov. Luftambulansetjenesten har også inngått en
avtale med Widerøe om å forberede et Dash 8-kortbanefly til transport
av opptil to smittevernkuvøser med tilhørende team. De fem redningshelikopterbasene
som driftes av 330-skvadronen, har også forberedt seg på å kunne
ta med slike kuvøser.
Vi har også valgt
å videreføre Forsvarets bistand i Øst-Finnmark fram til 15. juli
i år. Jeg har imidlertid bedt helseregionene om å sørge for at luftambulansetjenesten
får på plass et sivilt helikopter i Kirkenes innen 15. juli som
erstatning for Forsvarets helikopter. Dette er viktig for å gi Forsvaret
forutsigbarhet med hensyn til å løse sine primære oppdrag. Samtidig
tar vi på alvor de lokale bekymringene rundt den samlede ambulansekapasiteten
i Øst-Finnmark knyttet til koronautbruddet. Oppdraget om sivilt
helikopter i Kirkenes er ikke tidsbegrenset. Det kan være aktuelt
å ta opp saken på nytt hvis nye vurderinger tilsier en annen løsning.
Når det gjelder
komiteens behandling av de to representantforslagene og min redegjørelse
i Stortinget 15. januar, så må jeg få lov å si at det ligger mange
gode resonnementer til grunn for tilrådningene.
Når det gjelder
framtidig organisering av luftambulansetjenesten, er det fornuftig
å avvente konklusjonene fra ekspertgruppen som er nedsatt. Det er
naturlig at komiteen er opptatt av de økonomiske konsekvensene av beredskapsreduksjonen,
i forhold til både tidligere og dagens tjenesteleverandør. Tilsvarende
gjelder også for den økonomiske håndteringen av innleie av tilleggsressurser.
Jeg vet at luftambulansetjenesten arbeider med å få på plass avtaler,
men dette er gjenstand for forhandlinger og kan naturlig nok ende
opp i rettsapparatet. Dette vil derfor kunne ta noe tid.
Når det gjelder
innleie av tilleggsressurser, bl.a. etter mitt oppdrag i felles
foretaksmøte med helseregionene 3. januar, har jeg vært klar på
at den ekstraordinære situasjonen i luftambulansetjenesten ikke
skulle gå ut over det øvrige tjenestetilbudet i spesialisthelsetjenesten, verken
i Helse Nord eller i de øvrige helseregionene.
Regjeringen vil
komme tilbake til håndteringen av denne delen av økonomien i revidert
nasjonalbudsjett.
Presidenten: Det
blir replikkordskifte.
Ingvild Kjerkol (A) [16:33:45 ] : Den 6. mars i år avgjorde
Nord-Troms tingrett at Babcocks overtakelse av ambulanseflykontrakten
og 91 piloter fra tidligere operatør var en virksomhetsoverdragelse.
Stortinget har kritisert helseministeren for at man ikke sikret
nøkkelpersonell ved å stille krav om virksomhetsoverdragelse i det
anbudet vi snakker om. Luftambulansetjenesten HF som oppdragsgiver
skrev den gang at de ønsket seg nytenking om ansattes lønns- og
arbeidsforhold, og mente EØS-avtalen var til hinder for å kreve
virksomhetsoverdragelse. Det var den ikke. Det har Nord-Troms tingrett
slått fast. Mye usikkerhet for pasienter, helsepersonell og piloter
kunne vært unngått. Hva tenker statsråden i dag om Luftambulansetjenesten
HFs vurderinger?
Statsråd Bent Høie [16:34:46 ] : Jeg er veldig glad for denne
replikken, for det gir meg anledning til å oppklare en åpenbar misforståelse.
Nord-Troms tingrett har ikke tatt stilling til om det var mulig
å stille krav om virksomhetsoverdragelse i forbindelse med anbudsprosessen.
Det som var saken for Nord-Troms tingrett gjaldt om selve avtalen,
altså avtalen som en hadde inngått med pilotene, hadde et innhold
som gjorde at det måtte regnes som en virksomhetsoverdragelse. Dette var
altså en sak mellom Babcock og de ansattes foreninger. Det var det
Nord-Troms tingrett tok stilling til, og ikke det som representanten
antyder i sitt spørsmål til meg, nemlig om Luftambulansetjenesten
HFs vurdering i forkant av anbudet, nemlig om staten kunne stille
krav om virksomhetsoverdragelse. Det er to helt forskjellige spørsmål.
Ingvild Kjerkol (A) [16:35:42 ] : Da tror jeg at jeg må gjenta
spørsmålet mitt. For spørsmålet mitt var hva helseministeren tenker
om Luftambulansetjenesten HFs vurderinger om nytenking knyttet til
lønns- og arbeidsvilkår. Det Nord-Troms tingrett riktignok har påpekt,
er at dette, denne kontrakten, var en virksomhetsoverdragelse. Det
er det man har prøvd, og det er riktig som helseministeren sier,
at det er et forhold mellom pilotene og den nye operatøren. Men
argumentene til Luftambulansetjenesten HF var jo at dette ikke var
mulig i en kontraktsutlysning, og at man ønsker å tenke kreativt
om lønns- og ansatteforhold. Hvilke tanker har helseministeren om
det i dag? Det var mitt spørsmål.
Statsråd Bent Høie [16:36:31 ] : Svaret på det er jo at avgjørelsen
i Nord-Troms tingrett ikke endrer på de vurderingene som ble gjort
i forkant av anbudet, og som også ble gjort av flere aktører, som
hadde et helt berettiget grunnlag for å så tvil om det var grunnlag
for å stille krav om virksomhetsoverdragelse i selve anbudet. Det
at pilotene, etter at Babcock hadde vunnet kontrakten, forhandlet
seg fram – med Babcock – til avtaler som gjorde at innholdet i de
avtalene innebar en virksomhetsoverdragelse, er nettopp slik som
vårt arbeidsmarked skal være. Den type spørsmål om lønns- og arbeidsvilkår
er nettopp et forhold mellom partene, og ikke et forhold som ligger
i kontrakt.
Ingvild Kjerkol (A) [16:37:23 ] : Helseministeren sa i sitt
innlegg litt om hvordan koronaepidemien har vært håndtert av Luftambulansetjenesten.
Det er mitt inntrykk, som også statsråden beskriver det, at her
har tjenesten vist stor kreativitet og utviklet løsninger underveis.
Det er fortsatt sånn at veldig mye av personellet som tjenesten
bruker, er pendlere. Jeg kunne ønske at helseministeren ville gi
noen betraktninger, om han forventer en økning i oppdrag og endring
i driften av tjenesten etter hvert som man kan komme i den situasjonen
at smitten brer seg mer til den nordlige landsdelen. Foreløpig er
det jo lite smitte særlig i Finnmark og Nordland. Kunne helseministeren
delt noen tanker om det, og knyttet det til tilgangen på personell.
Statsråd Bent Høie [16:38:26 ] : Det er et stort spørsmål.
Noe av svaret på det spørsmålet ga jeg jo i mitt innlegg, om den
økte beredskapen som er etablert, både med det ekstra helikopteret
i Tromsø, videreføringen av Forsvarets helikopter og avtalen med
Widerøe. Så er det også slik at staten har kjøpt flytjenester i
Norge, både av hensyn til befolkningen generelt, men spesielt av
hensyn til pasienter og ansatte i helsetjenesten i Nord-Norge som
har behov for flytjenester for å kunne reise mellom flyplassene.
Så statens kjøp av flyreiser er også en del av den beredskapen.
Selskapene må
selv vurdere på hvilken måte de skal levere god beredskap i en situasjon
der de har ansatte som er pendlere, så dette er et sammensatt bilde.
Åshild Bruun-Gundersen (FrP) [16:39:41 ] : Da Babcock skulle
overta kontrakten om luftambulansetjenesten, måtte de overta 7 baser
kun 16 timer før kontraktsstart. Da skulle de på 16 timer rigge
til utstyr, sette opp tekniske tjenester og sørge for at 91 medarbeidere fikk
nødvendig trening for å kunne fly Babcocks nye fly. Jeg mener det
er relevant å få avklart hvordan den situasjonen kunne oppstå, slik
at man kan unngå det for framtidige kontrakter. Jeg lurer derfor
på hvordan statsråden mener dette har seg. Er det rett og slett
svikt i kontraktsdokumentene, eller er det tidligere operatør, Lufttransport,
som har brutt kontraktens intensjoner om en sømløs og smidig overgang
til ny operatør, Babcock?
Statsråd Bent Høie [16:40:25 ] : Som representanten er inne
på, er kontrakten klar på dette forholdet, at en operatør skal bidra
til en smidig overgang til en ny operatør. Alle som deltar i dette
markedet, vet at når en vinner anbud, må en også kunne være forberedt
på at en taper anbud. Da bør en være med og bidra til at det fungerer
på en god måte.
Dette er nok et
av de punktene som jeg forventer at ekspertutvalget ser på, at en,
hvis de anbefaler en modell med videre anbud, sikrer seg enda bedre
kontraktsmessig på at det faktisk følges opp av en som taper en
kontrakt. For det er klart at dette, som representanten var inne
på i sitt hovedinnlegg, forvansker overgangen, og en mer smidig
overgang over lengre tid kunne gjort dette bedre og vært bedre for
beredskapen, spesielt i nord.
Åshild Bruun-Gundersen (FrP) [16:41:24 ] : Under helse- og
omsorgskomiteens høring i denne saken var Luftambulansetjenesten
HF veldig tydelig på at de oppfattet at kontrakten var tydelig på
at det skulle være en sømløs og smidig overgang mellom ny og gammel
operatør. Med det svaret helseministeren nå gir, betyr det at det
er diskusjoner om det kontraktsmessige forholdet mellom Luftambulansetjenesten
HF og Lufttransport fortsatt? Står Luftambulansetjenesten HF fortsatt på
det, at Lufttransport var forpliktet til å sørge for den smidige
overgangen som Babcock dessverre ikke fikk, og som førte til de
oppstartsproblemene vi alle kjenner til?
Statsråd Bent Høie [16:42:01 ] : Ja, som jeg var inne på i
mitt innlegg, er de økonomiske konsekvensene av beredskapssituasjonen,
i forhold til både tidligere og dagens tjenesteleverandør, fortsatt
et spørsmål som det er forhandlinger og diskusjoner om, og dette
er også spørsmål som kan ende opp i rettsapparatet. Det vil bl.a.
kunne inneholde de forholdene som representanten her tar opp.
Per Olaf Lundteigen (Sp) [16:42:42 ] : Når jeg hører på den
siste replikkvekslingen, må jeg si jeg sjelden har hørt en tilsvarende
tilsløring noen gang her på talerstolen. Det som er faktum, er at
det var et svensk selskap som fikk kontrakten, og så ble det søknad
om å overdra den kontrakten til et norsk selskap den 30. mai 2019. Det
ble overdragelse den 26. juni i 2019, og operatørbyttet skulle skje
den 1. juli 2019. Det norske selskapet var i tilfelle et papirselskap
på det tidspunktet kontrakten ble inngått. Mitt enkle spørsmål er:
Når ble statsråden klar over at det var et svensk selskap som fikk kontrakten,
men at det var et norsk selskap som skulle stå for tjenesten?
Statsråd Bent Høie [16:43:46 ] : Jeg klarer ikke helt å kople
relevansen i representantens spørsmål til den forrige replikkutvekslingen,
men disse spørsmålene har vi jo hatt oppe i tidligere runder også.
Det har hele veien vært klart at selskapet skulle etablere seg som
et norsk selskap, men de var jo godt i gang med sine forberedelser
i lang tid før dette. En av fordelene som vi har hatt i denne situasjonen,
er at dette selskapet er en del av et internasjonalt selskap med
betydelige ressurser. Det har de trukket på i denne situasjonen,
slik at det har bidratt til å bedre beredskapen i en krevende situasjon. Det
har vært en av fordelene med at denne aktøren vant anbudet.
Presidenten: Replikkordskiftet
er med det omme.
De talere som
heretter får ordet, har en taletid på inntil 3 minutter.
Kjersti Toppe (Sp) [16:44:45 ] : Det vart jo ei veldig spesiell
dreiing av denne debatten når han i stor grad handlar om at det
er det tidlegare selskapet som ikkje har halde seg til kontrakten
– når vi i snart to år har diskutert at det var kontrakten med det nye selskapet
som var ein varsla katastrofe. Og i innstillinga er det ikkje berre
Framstegspartiet som kjem med denne kritikken; der er til og med
Kristeleg Folkeparti og Høgre med på ein merknad der dei skriv at
dei har merka seg at Lufttransport ikkje har følgt opp kontraktens
intensjonar om å bidra til ein smidig overgang til flyselskapet,
og at avsluttande operatør var forplikta til å samarbeida med ny
operatør for å få til ein saumlaus overgang, og at fleirtalet merkar
seg at Lufttransport ikkje synest å ha bidratt til dette.
Det er ganske
harde ord i ei offentleg innstilling om eit selskap, og det er ikkje
minst å snu heile saka på hovudet. Ein uttalar seg jo frå Stortingets
talarstol her – og stemplar då ein tidlegare drivar nærmast som
sjølve årsaka til at ein har fått ein krisesituasjon i helseberedskapen
i landet.
Tap av kompetanse
i tenesta ved anbod var noko som akuttutvalet åtvara mot. Det vart
ikkje sett krav til verksemdsoverdraging, og då gamblar ein med
dei tilsette sine løns- og pensjonsvilkår. Det er jo ein naturleg konsekvens
at flygarar og teknikarar vurderer å søkja seg vekk frå tenesta
når dette ikkje vart gjort. Dette gjorde ein med vitende og vilje
fordi ein skulle konkurrera på dei tilsette sine løns-, arbeids-
og pensjonsvilkår.
Eg meiner det
er både useriøst, usaklig og uakseptabelt frå Høgre, Kristeleg Folkeparti
og Framstegspartiet å skriva slike ting i innstillinga og leggja
ansvaret for denne mislykka anbodsprosessen over på ein gammal operatør
og skulda dei for ikkje å samarbeida – når vi veit at anbodsprosessen
har vore sterkt kritisert frå ende til annan, og at ein frå fleirtalet
si side la til rette for at operatørbyttet skulle skje med dei tilsette
sine løns- og arbeidsforhold som einaste avgjerande konkurranseelement.
Det er jo Babcock som ikkje har levert på kontrakt. Dei fekk godkjenning
til å driva i Noreg to dagar før operatørbyttet skjedde, og det
er heilt uforståeleg.
Per Olaf Lundteigen (Sp) [16:48:03 ] : Det vi opplever her
nå, er en historieskriving jeg, som sagt, aldri har opplevd tidligere.
Jeg regner med at befolkningen i Nord-Norge merket seg det statsråden
sa. Han sa at Babcock har møtt en krevende tjeneste på en god måte. Det
sier alt om hva som har vært statsråden forståelse av situasjonen
hele tida.
Dette har vært
en skandaløs anbudsprosess. Jeg merket meg at saksordføreren hadde
en ydmyk tilnærming til saken. Det er jeg takknemlig for. Dette
har gitt en elendig beredskap; det er en tragisk sak. Dette er teoretisk
høyrepolitikk på sitt verste.
Her ble det gitt
et oppdrag til Luftambulansetjenesten HFs sjef, Øyvind Juell, om
virkelig å få til nytenkning. Det skulle ikke realiseres en virksomhetsoverdragelse,
en virksomhetsoverdragelse som hadde sikret at den komplekse organisasjonen
som hadde levert en god tjeneste, skulle videreføres. Nei da, en
skulle ha en ny organisasjon. Det interessante er at den nye organisasjonen
som fikk kontrakten, var et svensk selskap, og det svenske selskapet
har aldri flydd en eneste tjeneste i Norge, for det var et nytt
selskap, som representanten Toppe sa, som ble satt inn den 1. juli
2019 – et norsk selskap som søkte om overdragelse av kontrakten
den 30. mai 2019. Det var jo ikke rart at dette gikk galt.
Det sies her at
Lufttransport er medvirkende til dette, og at det var svikt i kontraktsdokumentene.
Nei, det var ikke noe svikt i kontraktsdokumentene. Det var sånn kontraktsdokumentene
var, at det var et selskap som fikk det, og det var et svensk selskap.
Statsråden har
ikke svart på mitt spørsmål om når han ble klar over at det var
det svenske selskapet som fikk kontrakten, og at det så var et norsk
selskap, som ble etablert noen få dager før dette skulle settes
i verk, som skulle utføre tjenesten. Jeg utfordrer statsråden nok
en gang til å svare på det spørsmålet: Når ble statsråden klar over
at kontraktsforholdene var slik i forkant, og at myndighetene godkjente
en endring på den måten videre?
Statsråden sier
at det selskapet skulle etablere seg som et norsk selskap. Det var
et eget svensk selskap som ble avsluttet, og etablert som et norsk
selskap.
Til slutt: Babcock
hadde i kontrakten forpliktet seg til å etablere en god ordning,
med fire piloter i bakvakt 24 timer i døgnet. Statsråden har på
ulike måter redegjort for at det var på gang, og så sier Luftambulansetjenesten HFs
representant i komiteens høring at det var ikke etablert i det hele
tatt.
Det er så mange
ting å ta tak i her, og det viser at evalueringskomiteen får en
god jobb, men her må det gjøres en grundig jobb, basert på faktum
i saken.
Åshild Bruun-Gundersen (FrP) [16:51:18 ] : Jeg får si meg enig
med Lundteigen i at her er det så mange elementer å ta tak i.
Jeg vil tilbake
til mitt innledningsinnlegg, hvor jeg sa at i denne saken har det
vært mange ulike aktører som har hatt politisk interesse av at Babcock
ikke skulle lykkes, og har gjort det de kan, nesten hva som helst,
for nettopp å forhindre det. Det er synd, for det burde være i alles
interesse å sørge for at tryggheten og beredskapen for våre innbyggere
blir best mulig.
Det har gjennom
denne debatten vært vanskelig å forstå hva Senterpartiets mål med
innleggene egentlig er. Noen innlegg handler om at de kritiserer
at Babcock har vært registrert som et svensk selskap – som om det skulle
være relevant på noen som helst måte. Det er uavklart om Senterpartiet
egentlig skulle ønske at Lufttransport hadde kunnet fortsette å
levere ambulansetjenesten – da i privat regi, selvsagt. Mange av
innleggene representanter fra Senterpartiet har holdt i denne debatten,
har vært varme og rause overfor Lufttransport. De kan selvfølgelig
fortsatt ikke ta inn over seg at også Lufttransport har gjort feil
og ikke sørget for en smidig overgang til ny operatør. Eller er
Senterpartiets mål at staten skal drive også dette?
Jeg får holde
meg til de forslagene Senterpartiet har fremmet, selv om argumentene
spriker i alle retninger. Senterpartiet ser ut til å være overbevist
om – gjennom det de sier skriftlig, riktignok – at hvis dette selskapet bare
hadde vært eid av det offentlige, ville alt vært bra. La meg bare
komme med noen eksempler på at staten eller det offentlige ikke
er en garanti for at ting går bra. Vi har sett det i Trondheim –
26 000 lovbrudd i eldreomsorgen i offentlig regi. Skulle Senterpartiet
tatt tak i den saken, ville de kanskje tatt til orde for å privatisere
alt sammen. Det hadde jo vært gledelig. I tillegg har det vært tusenvis av
lovbrudd i Oslo, også i offentlig regi, for ikke å snakke om Nav-skandalen
i 2019. Det skjer feil uansett hvem som driver en tjeneste.
Det man kan påpeke
i denne saken, er at Babcock har hatt store flytekniske utfordringer
og utfordringer med sykmeldte blant de ansatte. På hvilken måte
tenker Senterpartiet at staten kunne unngått det? Hvilket belegg
har Senterpartiet for å hevde at dersom staten hadde eid dette selskapet,
ville alt blitt bedre?
Til slutt: Det
hadde vært en fordel for framtidige debatter om Senterpartiet kunne
holdt seg til ett argument istedenfor å sprike i alle retninger.
Det er rett og slett vanskelig å følge hva Senterpartiet ønsker
i denne saken.
Presidenten: Representanten
Kjersti Toppe har hatt ordet to ganger tidligere og får ordet til
en kort merknad, begrenset til 1 minutt.
Kjersti Toppe (Sp) [16:54:02 ] : Vi har ikkje mange ulike formål
med denne debatten. Vi har eitt formål, og det er at vi vil ha trygge
luftambulansetenester i Noreg, og vi vil sikra at ikkje desse blir
sette under press ved ein politikk som har anbodsutsetjing og konkurranse
som mål og ikkje som eit middel. Difor føreslår vi at ein no må
ha ei statleg overtaking av luftambulansetenesta, og at ein eventuelt
får eit samarbeid med ideelle gjennom langsiktige kontraktar. Det
er konkurranse og anbod i seg sjølv som ikkje er i samsvar med grunnleggjande helseberedskap
i landet. Det handlar dette om. Vi har gjort greie for det i innstillinga,
og vi er veldig ueinige med Framstegspartiet i denne saka. Eg er
òg skuffa over Høgre og Framstegspartiet, som ikkje er meir tydelege.
Per Olaf Lundteigen (Sp) [16:55:20 ] : Årsaken til at dette
ikke har gått bra, er at det selskapet som skulle utføre tjenesten,
ikke hadde en organisasjon som taklet de utfordringene de hadde.
Så enkel er saken. Og det selskapet var ikke det selskapet som fikk
kontrakten i første omgang. Det selskapet hadde for få piloter og hadde
en for sårbar organisasjon, noe som virkeligheten viste. Det har
ikke vært noe partipolitisk ønske om å lykkes eller ikke lykkes
her. Partiene har forholdt seg til det som er inngått av kontrakter
mellom det offentlige, ved Luftambulansen HF, og Babcock.
Det at et svensk
selskap fikk kontrakten, er høyst relevant, for det var det svenske
selskapet som konkurrerte med Lufttransport. Det var tydeligvis
ikke tanken at det svenske selskapet skulle stå for driften, og
det er en viktig informasjon som en må ha med seg. Lufttransport hadde
ikke – så langt jeg er kjent med – noe spesielt ønske om å fortsette
denne driften. Den var ikke spesielt lukrativ for deres virksomhet,
men de så at dersom en skulle videreføre den virksomheten fra én
operatør til neste operatør, var det en stor fordel med virksomhetsoverdragelse.
Men dersom en hadde gjennomført virksomhetsoverdragelse, hadde sjølsagt
kostnadene for det nye selskapet blitt høyere, for da måtte de overta
de lønns- og arbeidsbetingelser som var i det tidligere selskapet,
og som det tidligere selskapet var tvunget til å offentliggjøre
til det nye selskapet.
Når Senterpartiet
her går inn for at det skal være offentlig drift av dette, er det
nettopp ut fra erfaringene som vi nå står oppe i. Luftambulanseflytjeneste
er meget komplisert, og en greier ikke å bygge opp en organisasjon
uten å tenke langsiktig. Når det er så komplekst og et så stort
behov for langsiktighet, er det en stor fordel at en slik beredskapsorganisasjon
er offentlig ledet.
I dag har Luftambulansen HF
en svær administrasjon som skal sikre anbudsprosessene. Jeg vil
antyde at flesteparten av de folkene med fordel kunne vært de som
kunne vært drivere av en organisasjon. Det kunne vært gjort billigere
med en offentlig organisering av det hele. Det interessante videre
her er at det f.eks. står i kontrakten at det skal etableres bakvakt.
Det står i kontrakten. Opposisjonen fremmer i dag forslag om at
en skal stå ved bakvaktforpliktelsene i kontrakten, og det er ganske
interessant å oppleve at regjeringspartiene med støtte av Fremskrittspartiet
stemmer imot at bakvaktkravene skal gjennomføres i henhold til kontrakten.
Presidenten: Flere
har ikke bedt om ordet til sak nr. 9.
Votering, se voteringskapittel