Du bruker en gammel nettleser. For å kunne bruke all funksjonalitet i nettsidene må du bytte til en nyere og oppdatert nettleser. Se oversikt over støttede nettlesere.

Stortinget.no

logo
Hopp til innholdet
Til forsiden
Til forsiden

Stortinget - Møte mandag den 15. juni 2026 *

Dato:
President: Masud Gharahkhani
Dokumenter: 

Innhold

*) Referatet er ennå ikke korrekturlest​.

Sak nr. 19 [13:11:27]

Innstilling fra kontroll- og konstitusjonskomiteen om Innberetning fra Stortingets ombudsnemnd for Forsvaret for 2025 (Innst. 438 S (2025–2026), jf. Dokument 5 (2025–2026))

Talere

Presidenten []: Etter ønske fra kontroll- og konstitusjonskomiteen vil presidenten ordne debatten slik: 3 minutter til hver partigruppe og 3 minutter til medlemmer av regjeringen.

Videre vil det – innenfor den fordelte taletid – bli gitt anledning til inntil åtte replikker med svar etter innlegg fra medlemmer av regjeringen, og de som måtte tegne seg på talerstolen utover den fordelte taletid, får også en taletid på inntil 3 minutter.

Sverre Myrli (A) [] (ordfører for saken): Aller først vil jeg benytte anledningen til å understreke hvor viktig Stortingets ombudsnemnd for Forsvaret og Forsvarsombudet er, hvor solid jobb de gjør, og de utfordringene de har presentert i årsrapporten, som de jobber grundig og ordentlig med.

Vi lever i en tid med det vi må kunne si er en mer spent sikkerhetspolitisk situasjon enn på veldig lenge. Da stilles det store krav til Forsvarets personell, og myndighetene har et ansvar for å sørge for at personellets interesser blir ivaretatt. Derfor er det så viktig at vi har Ombudsnemnda for Forsvaret og Forsvarsombudet.

Som en del av den urolige sikkerhetspolitiske situasjonen, må vi framover satse mer på Forsvaret – mye mer på Forsvaret. Det er gledelig at flertallet i Stortinget – alle partier – igjen har blitt enige om en langtidsplan for Forsvaret, med en betydelig personelløkning – både flere ansatte og flere vernepliktige i Forsvaret. Det stiller store utfordringer, og vi har alle sammen et ansvar for å sørge for at personellet blir ivaretatt. Ja, det dreier seg om tekniske innretninger, om kjøretøy og fartøyer, om våpensystemer, men det dreier seg også om personellet som skal gjøre jobben.

Mer personell medfører at vi også må ha tilstrekkelig med det som vel i Forsvaret kalles kvarter, altså eiendom, bygg og anlegg, for å si det litt mer generelt. Det er en utfordring i årene framover. Vi registrerer hva Ombudsnemnda skriver i årsrapporten om at det en del steder er utfordrende. Nå skal vi altså ha mer personell inn i Forsvaret. Da må vi også sørge for at vi har eiendom, bygg og anlegg som ivaretar det.

Til slutt vil jeg bare si at komiteen registrerer at Ombudsnemnda tar opp noen gjengangere. Det gjelder sikkerhetsklareringer, at det ofte tar altfor lang tid på å få på plass sikkerhetsklarering, og det gjelder arbeidet mot mobbing og seksuell trakassering i Forsvaret, hvor det fortsatt er en god del jobb å gjøre. Helt til slutt vil jeg si at komiteen har merket seg det som tas opp om utdanningsreformen og om Forsvarsbygg-modellen, som er store og prinsipielle spørsmål vi må komme tilbake til senere.

Lars Rem (FrP) []: Takk til Ombudsnemnda for et viktig dokument, som peker på svikt vi rett og slett ikke har tid til å tolerere. Når Norge bygger forsvarsevne i et tempo og omfang vi ikke har sett på tiår, må grunnleggende funksjoner virke. Det gjør de ikke i tilstrekkelig grad i dag.

La meg være klar: Forsvarsbyggs prosjektering og gjennomføring er for dyr, for treig og direkte skadelig for beredskapen. Når nye forlegninger og fasiliteter skal stå klare raskt, møter våre styrker et byråkratisk maskineri som forsinker oppdrag, øker kostnader og undergraver rekruttering og trivsel. Vi kan ikke akseptere en situasjon hvor planlagte bygg blir forsinket fordi ansvarlige aktører ikke leverer.

Stortinget bør kreve en full gjennomgang av Forsvarsbyggs rolle, strammere krav til kontraktstyrking, kostnadsgjennomsiktighet og – der det er nødvendig – ny organisering for å få byggeprosjektene gjennomført til riktig og god pris.

Samtidig må vi snakke om de menneskelige konsekvensene. Menige soldater mangler ofte riktig bekledning og utstyr. Det er ikke et administrativt problem på papiret, dette er en sikkerhets- og helserisiko. I kaldt klima i feltsituasjoner og under øvelser står personell flere ganger uten fullgodt ullundertøy, riktige soveposer eller vinterluer som tåler nordnorske forhold. At avdelingen må bruke driftsmidler for å skaffe nødvendig uniform og personlig utstyr, er uakseptabelt. Forsvaret må sikre lagerkapasitet, forutsigbare anskaffelser og tilstrekkelig finansiering, slik at ingen soldater sendes ut uten riktig utstyr.

Videre er sikkerhetsklareringen en flaskehals som kveler operativ kapasitet. Lang behandlingstid betyr at kompetent personell ikke kan tjenestegjøre der de trengs. Regjeringen må legge fram konkrete, tidfestede tiltak for å redusere disse ventetidene, ikke vage løfter.

Ombudsnemndas kritikk av sanitet må også tas alvorlig. Mangelfull medisinsk beredskap svekker vår evne til å håndtere kriser og konflikter. Å la byråkratisk treghet og manglende utstyr stå i veien for beredskap, er et tillitsbrudd overfor vår egen befolkning og våre soldater.

Hege Bae Nyholt (R) []: Jeg vil også begynne med å takke for en viktig rapport og for et viktig arbeid som gjøres av ombudsnemnda for Forsvaret.

Forsvarsombudet viser til at FFI oppgir at omtrent 50 pst. av kvinnelige menige og studenter og unge kvinnelige ansatte i Forsvaret og Forsvarsmateriell oppgir å ha opplevd seksuell trakassering det siste året. Seksuell trakassering er et alvorlig problem, både for de enkelte som blir utsatt for det, og for forsvarssektoren. Det er helt nødvendig å oppleve trygghet for å kunne gå inn i den jobben som Stortinget gjennom sin langtidsplan for Forsvaret har vedtatt, og det betyr at arbeidet mot seksuell trakassering må ha høy prioritet.

Ombudsnemnda er også meget bekymret for Forsvarets evne til tidsnok å få på plass logistikk- og støttefunksjoner som er nødvendige for å møte personelløkningen i forsvarsløftet. Blant en rekke konkrete utfordringer er det i denne sammenhengen særlig pekt på regimet knyttet til sikkerhetsklarering, en tematikk nemnda ønsker å øke fokuset på og planlegger å løfte i tiden som kommer. I de siste årene har det vært en rekke mediesaker som omhandler et sikkerhetsklareringsregime som vanskelig kan kalles annet enn en kronisk sendrektighet. Blant annet hadde VG i 2025 en artikkelserie som omhandlet praksisen med såkalt sen fordeling i Forsvarets sikkerhetsavdeling, som har ført til at mange som ønsket å avtjene sin verneplikt, ikke fikk gjort det.

Også EOS-utvalget har siden 2011 i sine årsmeldinger til Stortinget pekt på den lange saksbehandlingstiden i klareringssaker. Stortinget har fulgt opp utvalgets bekymring med å fatte følgende enstemmige vedtak:

«Stortinget ber regjeringen på egnet måte og innen rimelig tid komme tilbake til Stortinget med konkrete tiltak for å redusere saksbehandlingstiden i klareringssaker.»

Likevel er saksbehandlingstiden i FSAs klareringssaker gått opp, ikke gått ned.

For Rødt er det viktig å understreke at Forsvarsdepartementet må ta kritikken fra EOS-utvalget, som har kommet gjennom en årrekke, og den sterke bekymringen som kommer fra forsvarsombudet, på det høyeste alvor. Rødt forventer at Forsvarsdepartementet snarest følger opp Stortingets vedtak om å komme med konkrete tiltak for å redusere saksbehandlingstiden i klareringssaker, sånn at vi også kan sikre en styrking av forsvaret vårt i tiden som kommer.

Statsråd Tore Onshuus Sandvik []: La meg også starte med å takke Stortingets ombudsnemnd for Forsvaret for å ha løftet viktige saker av stor betydning som det er viktig at vi får drøftet.

Personellet vårt er avgjørende for å få til forsvarsløftet, og vi anerkjenner behovet for å øke kunnskapen om hva verneplikten innebærer. Forsvaret jobber nå med en videreutvikling av verneplikten, som blant annet innebærer bedre kommunikasjon til vernepliktige om plikter, tjenesten og karriere i Forsvaret. Vi skal ha en opptrappingsplan for personell som ivaretar deres behov underveis.

I 2026 er Forsvarsbygg instruert om at de innenfor tildelte driftsmidler særskilt skal prioritere infrastruktur som understøtter operativ evne og alliert mottak. Personell er en essensiell faktor, og følgelig må infrastruktur til personellet være en naturlig del av de store prosjektene. Jeg har imidlertid tillit til at Forsvaret og Forsvarsbygg på en god måte evner å prioritere de økte midlene som er avsatt til å ta vare på de byggene vi har, og bygge nytt der det trengs. Regjeringen har over flere år økt kvaliteten på denne porteføljen ved å prioritere boforholdene for vernepliktige og ansatte.

Ombudsnemnda peker på behovet for forenklinger og trekker spesielt fram regimet for sikkerhetsklareringen. Regjeringen mener en samling av klareringsmiljøene gir gode forutsetninger for et mer effektivt klareringsarbeid. Sammenslåinger vil gi mer enhetlige prosesser og bedre digitale verktøy. Vi har vært tydelige i vår forventning til hvordan klareringsforvaltningen skal innrettes i Forsvaret. Alle skal få en reell individuell vurdering. Dette er et viktig prinsipp som jeg vil fortsette å understreke også i den nye organiseringen.

Forsvaret har gående prosesser for å vurdere blant annet behovet for høyt klareringsnivå på tjenestestillinger i førstegangstjenesten, og jeg ser fram til resultatene av det arbeidet. Om behovet for klarering blir redusert, kan det ha positive effekter på saksbehandlingstiden.

Ombudsnemnda har løftet viktige saker, som hvordan Forsvaret følger opp saker om mobbing og seksuell trakassering og selvmord blant ansatte og soldater i tjeneste. Tallene viser at det er behov for å fortsette å forsterke det arbeidet som nå er i gang i hele Forsvaret med å forbedre holdninger, etikk, ledelse og kultur. Arbeidet må ha et langtidsperspektiv. Forsvarsdepartementet har bedt om en MOST-undersøkelse i 2026. Den gjennomføres høsten 2026, med presentasjon av resultatene våren 2027.

Jeg opplever faglig stolthet og stor motivasjon blant personellet i alle sektorens virksomheter, i alle avdelinger i Forsvaret. Takk til alle for den innsatsen.

Presidenten []: Det blir replikkordskifte.

Per-Willy Amundsen (FrP) []: Det er en viktig opptrapping som skjer nå når det gjelder Forsvaret, og som hele Stortinget står bak, men en del av de tilbakemeldingene som gis av Stortingets ombudsnemnd for Forsvaret, er mildt sagt sjokkerende. Det er relativt enkle ting man ser ut til å svikte på. Logistiske ting det var en selvfølge at fungerte i Forsvaret i tidligere tider, er ikke nødvendigvis på plass nå. Det er enkle ting, som klær og helt elementære forhold som bare må være på plass. Enda mer skremmende er det at en stor andel av de som tjenestegjør i Forsvaret, forteller at de rett og slett ikke vet hva de skal gjøre dersom det blir krig.

Kan statsråden klargjøre hvordan den situasjonen i det hele tatt kan oppstå?

Statsråd Tore Onshuus Sandvik []: Soldatenes funksjon og rolle ved eventuell krise eller krigssituasjon vil være ulik avhengig av avdeling og vil av den grunn kreve forskjellig kompetanse og trening. Regjeringen ønsker mer og bedre informasjon til befolkningen, og spesielt unge, om hva verneplikten innebærer. Forsvaret jobber nå med en videreutvikling av verneplikten som bl.a. innebærer bedre kommunikasjon til vernepliktige om plikter, tjenesten og karriere i Forsvaret. Videre øker vi nå utdanningen og tar inn flere ledere og befal, som skal gjøre at vi er bedre stilt knyttet til opplæring i de ulike avdelingene, og også følge det opp underveis overfor dem som er inne til førstegangstjeneste.

Selvsagt skal soldatene ha det utstyret som trengs. Derfor er det nå en helhetlig gjennomgang, men jeg må minne om at Forsvaret har vært nedbygd over lang, lang tid. Nå øker vi aktiviteten, vi øker antall ansatte, vi øker antall vernepliktige. Alt er ikke som det skal være ennå, men vi er på god vei, og det blir bedre for hver uke som går.

Per-Willy Amundsen (FrP) []: Det siste er lett å forstå, for det er en stor omstilling som skjer. Samtidig er det relativt elementære ting som ikke ser ut til å være på plass, og man skulle kanskje forvente at det kom på plass først. Det ser ikke sånn ut, dessverre.

Dette sikkerhetsklareringsregimet ser heller ikke ut til å fungere, med den hastigheten man burde forvente at det gjør. Dette er et generelt problem som omfatter ikke bare Forsvaret, men egentlig store deler av alt av personell som skal klareres.

Det jeg ønsker å utfordre forsvarsministeren litt på, er hvordan man ser at man kan løse dette i et større perspektiv. Det er helt uholdbart at nødvendig og viktig personell kanskje ikke blir klarert tilstrekkelig tidlig. Vi har til og med eksempler på folk som ikke får utført sin tjeneste fordi ventetiden blir for lang.

Statsråd Tore Onshuus Sandvik []: Representanten peker på noe helt vesentlig: Tempoet i klareringssaker må opp. Det er flere ting som må gjøres samtidig. Det ene er at vi må erkjenne at den sikkerhetspolitiske situasjonen gjør at det er økt trykk på sikkerhetsklareringer i samfunnet generelt, men også fordi vi tar inn mer personell.

Vi gjør flere ting. Vi etablerer nå et sivilt-militært klareringsdirektorat for å øke effekten, kunne dele kompetanse og dermed bli mer effektive. Vi skal digitalisere, sånn at det også blir mer effektivt, fordi mange fyller ut feil og får det tilbake, og det tar lengre tid. Vi må også ta en diskusjon på om klareringsnivået er for høyt på mange av de vernepliktige som tas inn. Det er en ting forsvarssjefen har en gjennomgang av nå. Hvis det er færre som trenger å klareres på høyt nivå, vil det også bli mindre trykk på tjenesten. Dette er noe man må jobbe med.

Jeg vil understreke at alle skal ha individuell behandling. Vi har også understreket at det ikke lenger er sånn at hvis tidsfristen går ut, blir man ikke klarert. Det betyr ikke nødvendigvis at man blir klarert, men man skal ikke ramle ut fordi det tok for lang tid.

Hege Bae Nyholt (R) []: Mitt spørsmål går også på klareringsmyndighetene. Regjeringen foreslår i Prop. 76 L for 2025–2026 en omfattende omorganisering av klareringsmyndighetene, men proposisjonen omtaler ikke saksbehandlingstidene i klareringssaker, eller hvilke effekter den foreslåtte omorganiseringen kan ha for disse. Både NTL og YS Stat har i sine høringssvar til regjeringen gitt uttrykk for at de er bekymret for at omorganiseringen tvert imot vil kunne føre til en forlengelse av en allerede uakseptabel lang saksbehandlingstid, all den tid regjeringen ikke har foreslått å bevilge økte ressurser til saksbehandling. Deler statsråden fagbevegelsens bekymringer?

Statsråd Tore Onshuus Sandvik []: Det er åpenbart en risiko når man skal drive omstilling og effektivisering. Da er det vår jobb å følge opp det, sånn at man ikke får en dupp her, og det kommer vi til å ha stor oppmerksomhet rundt. For oss er det viktig at vi får klarert flere, og at man får klarering på riktig nivå så raskt som mulig – i sivil sektor, men det som er viktig for oss, er selvsagt først og fremst de vernepliktige som skal inn til Forsvaret. Dette er en ting vi vil følge med på. Så må man se om man greier, gjennom digitalisering og et bedre utvalg i forhold til hvilket klareringsnivå en skal være på, å få ned trykket som er på klareringsmyndigheten på den måten.

Hege Bae Nyholt (R) []: Jeg tror jeg må ha det i klartekst: Betyr det at man tenker at i stedet for å ansette flere mennesker, er det KI som skal stå for klareringsprosessen?

Statsråd Tore Onshuus Sandvik []: Statsråden har aldri sagt at det er KI som skal stå for det. Det skal det selvsagt ikke. Klarering er en alvorlig sak, der mye kan digitaliseres, men ikke alt, fordi det her dreier seg om sensitive personopplysninger, og det dreier seg om at man skal være sikker på hvilken klarering man får. Det er jo hele poenget med klareringsmyndigheten. Mye kan digitaliseres, mye kan effektiviseres ved å bygge større fagmiljøer, og mye kan gjøres ved at man er mer presis på hvem som skal ha klarering, og på hvilket nivå. Det er en rekke grep som må tas samtidig. Men det er klart at i alle omstillingsprosesser kan det oppstå utfordringer, og da er det desto viktigere at man greier å stille riktige ressurser til rådighet, sånn at man når det som er målsettingen, nemlig å få flere klarert raskere og på riktig nivå.

Morten Kolbjørnsen (FrP) []: Statsråden nevnte at personell er en avgjørende ressurs. Jeg kunne ikke vært mer enig, men vi kan også lese nå at velferdstjenesten ligger delvis nede, og Forsvarets personell- og vernepliktssenter melder at man mangler et antall stillingshjemler. Jeg lurer på hvordan statsråden har tenkt å ta tak i dette med manglende velferdsbygg og manglende treningsfasiliteter.

Statsråd Tore Onshuus Sandvik []: Vi foretar nå en historisk oppbygging av Forsvaret, takket være et enstemmig storting. Det er mye som skal på plass, og vi greier ikke å løfte alt på plass samtidig, etter tiår med nedbygging av Forsvaret. Vi skal bygge nye velferdsbygg. Vi har et velferdsbygg på Jørstadmoen Forsvarsombudet har vist til. Der er prosessen i gang. De neste stegene i prosessen for videre utvikling av det kommer i løpet av høsten, så får vi ta beslutninger framover knyttet til det.

Vi må også prioritere hvor vi skal putte inn personell. Forsvarssjefen jobber kontinuerlig med det. Ingen skulle ønske mer enn forsvarsministeren at vi allerede i år var ferdigbygd med det Forsvaret vi sikter mot i 2036, men vi er 1,5 år inn i Forsvarsløftet. Det må fortsatt prioriteres, og det er en stor portefølje som skal løftes opp. Alt kommer ikke på plass samtidig, men desto viktigere er det at vi får tilbakemelding fra Forsvarsombudet og de tillitsvalgte blant de vernepliktige om hvordan vi bør prioritere.

Morten Kolbjørnsen (FrP) []: Jeg takker statsråden for at han tok tak i dette med Jørstadmoen, som har ligget der som en verkebyll i lengre tid.

Litt over til PBU, personlig bekledning og utrustning: Vi får stadig vekk rapporter om utsettelser av Nordic Combat Uniform, som sprekker, og med kampskjorter som ikke tåler at man svetter i dem. Dette går på både helse og sikkerhet når det gjelder soldatene. Hvilke tiltak ser statsråden for seg å iverksette, slik at vi kan sikre at soldatene får den bekledning og den utrustning de trenger?

Statsråd Tore Onshuus Sandvik []: Det er å fortsette på det Forsvarsløftet skal gjøre, nemlig å lage et bedre forsvar, med bedre ressurser.

Når det gjelder det ullundertøyet eller hva det var som ikke tåler svette, anser statsråden det for å være en reklamasjonssak som blir håndtert i de linjene det skal, under Forsvarsmateriell, med forutsetning om at det lar seg løse. Jeg har fra uttalelser i pressen fra både leverandør og Forsvarsmateriell merket meg at tror man skal finne nye løsninger, og at man ellers stort sett er fornøyd med den nye uniformen. Den øker både bevegelighet og andre ting framover.

Det er barnesykdommer på mye av det nye man innfører, og da er det viktig at man har prosesser og systemer som gjør at man fanger det opp, at ansvaret legges der det hører hjemme, og at man også får reklamasjoner, hvis det er det som er løsningen, eller løser det på andre måter. Det er ingen tvil om at vi har et stykke å gå for at Forsvaret er i den tilstanden vi ønsker, men etter tiår med nedbygging har vi alle nå et ansvar for å holde tempoet oppe for å bygge det opp igjen.

Presidenten []: Replikkordskiftet er omme.

De talere som heretter får ordet, har også en taletid på inntil 3 minutter.

Morten Kolbjørnsen (FrP) []: Jeg vil innlede med å gjengi Ombudsnemndas formål og mandat – og jeg siterer:

«Stortingets ombudsnemnd for Forsvaret (Ombudsnemnda) skal fremme og beskytte rettighetene og interessene til personer som har tjenesteplikt etter forsvarsloven og personer som har tjenestegjort i internasjonale operasjoner, og ved sitt arbeid også søke å medvirke til å effektivisere Forsvaret.»

Jeg gjentar siste del: «medvirke til å effektivisere Forsvaret». Dette står i den nye loven som trådte i kraft 1. oktober 2021, noe som gir Ombudsnemnda et mye videre virkefelt og ansvarsområde enn det den hadde tidligere. At enkelte av dem som Ombudsnemnda arbeider opp mot og sammen med, ikke helt har tatt dette inn over seg, er vel ikke helt uventet.

Fremskrittspartiet har notert seg at Forsvarsbygg er en gjenganger i Ombudsnemndas arbeid. Allerede i 2023 kom nemnda med følgende budskap – og jeg siterer:

«Nå som Forsvaret og forsvarsevnen skal styrkes betraktelig – og raskt – tyder mye på at Forsvarsbygg-modellen slik den fungerer i dag, er uegnet.»

Når Ombudsnemnda må omtale Forsvarsbygg også i rapporten for 2025, er det vår oppfatning at Forsvarsdepartementet ikke har tatt tak i denne saken slik de burde.

Fremskrittspartiet noterer seg med stor interesse Ombudsnemndas kommentarer omkring tilsyn av utdanningsreformen i Forsvaret. Vi merker oss særlig at utdanningsreformen ble gjennomført uten at konsekvensene var utredet skikkelig, og at man ikke forholdt seg til utredningsinstruksen. Det er særlig prosessen i Forsvarsdepartementet Ombudsnemnda peker på. FrP leser Ombudsnemnda slik at utdanningsreformens hovedmotiv med andre ord ikke var å styrke forsvarsevnen, men å spare penger. Det skjedde en uforutsett kostnadsglidning til andre deler av Forsvaret da utdanningsreformen ble gjennomført, slik at resultatet av reformen trolig har blitt noe annet enn det Stortinget ble forespeilet.

Fremskrittspartiet vil understreke at det er sterkt kritikkverdig at flere soldater ikke har fått utlevert tilstrekkelig eller riktig bekledning, og støtter fullt ut Ombudsnemndas syn på at det er Forsvarets plikt å gi soldatene riktig PBU.

Avslutningsvis vil jeg på vegne av oss som har tjenestegjort i internasjonale operasjoner, takke Ombudsnemnda for deres initiativ og arbeid for å få på plass en ny veteranlov.

Helt til slutt: I forordet til innberetningen skriver forsvarsombudet noe som er svært tankevekkende i den urolige sikkerhetspolitiske situasjonen vi nå befinner oss i. Jeg siterer:

«(…) virker det som om personellet som skal utkjempe en krig på vegne av Norge, stort sett har de samme forutsetninger for å gjøre dette som de hadde da det var dyp fred.»

Presidenten []: Flere har ikke bedt om ordet til sak nr. 19.

Votering, se voteringskapittel