Presidenten: Etter
ønske fra kommunal- og forvaltningskomiteen vil presidenten foreslå
at taletiden blir begrenset til 5 minutter til hver partigruppe
og 5 minutter til medlemmer av regjeringen.
Videre vil presidenten foreslå
at det – innenfor den fordelte taletid – blir gitt anledning til
inntil tre replikker med svar etter innlegg fra medlemmer av regjeringen,
og at de som måtte tegne seg på talerlisten utover den fordelte
taletid, får en taletid på inntil 3 minutter.
– Det anses vedtatt.
Bjørn Lødemel (H) [15:40:36 ] (ordførar for saka): Først vil
eg takke komiteen for godt samarbeid om saka. Handsaminga blei stoppa
før sommaren på grunn av mange saker som skulle handsamast i komiteen,
og ho blei teken opp att no i haust.
Forslagsstillarane ber om at det
blir vurdert fleire ulike tiltak for å heve kompetansen i kommunane,
og at arbeidet med ein kompetanseplan må byggje på:
ei
forventning til arbeidstakarane om at dei skal halde seg fagleg
oppdaterte
ei
forventning til kommunen som arbeidsgjevar om at han skal leggje
til rette for fagleg utvikling og etter- og vidareutdanning
tett
kontakt mellom kommunane og forskings- og utdanningsinstitusjonane
Ein samla komité viser til at statsråden
er einig med forslagsstillarane i at god og rett kompetanse er viktig
for kvaliteten på dei tenestene innbyggjarane får av kommunane,
og at det er avgjerande å jobbe med kompetanseutvikling lokalt gjennom
ein aktiv arbeidsgjevarpolitikk som bidreg til utvikling og forbetring.
Fleirtalet i komiteen viser til
at statsråden ikkje er einig i behovet for å innføre ei kompetansereform,
slik dette er lagt fram av forslagsstillarane.
Fleirtalet viser også til at statsråden
meiner at nokre av tiltaka representantane føreslår, vil føre til
betydeleg statleg detaljstyring, sidan mange av tiltaka i representantforslaget
er utforma som krav.
Det same fleirtalet viser også
til at det er kommunane sjølve som er ansvarlege for å føre ein
god arbeidsgjevarpolitikk overfor sine tilsette, noko som m.a. betyr
strategisk kompetanseutvikling basert på lokale behov.
Regjeringspartia er glade for å
kunne vise til at regjeringa har svart på behovet for ei kompetansereform
gjennom ulike kompetansehevande tiltak på dei fleste område, og
at forslaga frå opposisjonen allereie langt på veg er oppfylte. Dette
viser at vi har ei regjering som har høge ambisjonar for det norske
kunnskapssamfunnet. Difor er også kunnskap eitt av regjeringa sine
åtte satsingsområde.
Kompetanse og kunnskap er avgjerande
for å byggje landet for framtida og sikre innbyggjarane god kvalitet
på tenestene. Difor varsla regjeringa allereie i statsbudsjettet for
2015 at det skal utviklast ein nasjonal kompetansepolitisk strategi
som vil bidra til ei målretta utvikling av innbyggjarane sin kompetanse.
Regjeringa og staten legg gjennom
ulike tiltak til rette for auka kompetanse, men kommunane er ansvarlege
for å ha rett kompetanse til å kunne utføre oppgåvene sine. Slik vil
det vere også i framtida.
For å kunne møte dei store utfordringane
i samfunnet framover er det behov for eit kunnskapsløft. Eit viktig
tiltak som regjeringa har lagt fram, er ein langtidsplan for forsking
og høgare utdanning for perioden 2015–2024. Ei av prioriteringane
er fornying av offentleg sektor og betre og meir effektive velferdstenester.
Auka oppgåveomfang, fleire spesialiserte
oppgåver, auka krav til kvalitet i tenestene og auka forventningar
frå innbyggjarane set store krav til kommunane om sterke fagmiljø
og tilstrekkeleg kapasitet og kompetanse. Regjeringa legg vekt på
at innbyggjarane skal sikrast eit godt og likeverdig tenestetilbod
uavhengig av kvar dei bur i landet.
Her er nokre døme på dei satsingane
som regjeringa står bak:
Kunnskapsdepartementet la i 2014
fram Lærerløftet – på lag for kunnskapsskolen. Regjeringa vil gjennom
denne planen gjennomføre eit betydeleg kompetanseløft for lærarane,
noko som vil bidra til at elevane får meir kunnskap og dermed betre
moglegheiter.
Regjeringa følgjer opp kompetansestrategien
Kompetanse for framtidens barnehage, som gjeld for perioden 2014–2020.
Målsetjinga med strategien er å heve kompetansen for alle som jobbar
i barnehagar, og å auke statusen for arbeid i barnehage.
Regjeringa la også fram ei melding
til Stortinget i 2015 om primærhelsetenestene i framtida. Med denne
meldinga sørgjer regjeringa for å gje ei tydeleg politisk retning
for ei moderne kommunal helse- og omsorgsteneste, som er rusta for
behova i framtida. Kompetanse er ein grunnleggjande premiss for
framtidsretta tenester og effektiv ressursbruk.
Regjeringa sin kompetanse- og rekrutteringsplan
for dei kommunale omsorgstenestene, Kompetanseløftet 2015, har som
hovudmål å bidra til å sikre omsorgstenestene tilstrekkeleg kompetent
og stabil bemanning og å utvikle kompetanse, tenester og fagmiljø
i omsorgssektoren.
I tillegg til alt dette har regjeringa
også arbeidd med å sikre kommunane sin planfaglege kompetanse, både
innan samfunnsplanlegging og arealplanlegging, i tillegg til eit yrkesfagløft.
Som det går klart fram i saka,
har vi ei regjering som jobbar målretta med auka kunnskap og kompetanse
på alle område. Det er difor heller ikkje behov for ei kompetansereform,
slik som forslagsstillarane ber om.
Marit Nybakk hadde her overtatt
presidentplassen.
Helga Pedersen (A) [15:45:50 ] : Flere eldre, økt innvandring,
klimaendringer, ny teknologi – alt dette stiller nye krav til kommunene
om hele tiden å tenke fornyelse og forbedring. Kommunalt ansatte
legger hver eneste dag ned en formidabel innsats rundt om i norske
lokalsamfunn, men kommunene vil i framtiden for det første trenge
veldig mange flere ansatte for å levere alle de tjenestene vi trenger,
og i tillegg vil vi som samfunn stille enda høyere krav til den
kunnskapen og kompetansen som de ansatte må ha innenfor helse, omsorg,
utdanning og tekniske fag. Derfor er det sånn at skal vi ruste oss
for framtiden, må vi satse på de ansatte.
I et samfunn der endringene vil
komme enda hurtigere i årene som kommer, er det behov for en tyngre
satsing på livslang læring som sådan i det norske samfunnet, men
vi ønsker altså å begynne i kommunene. Vi ønsker at kommunene skal
være lærende organisasjoner, der faglig påfyll og livslang læring
er en naturlig del av arbeidshverdagen. Derfor har vi foreslått
den reformen vi diskuterer i dag. Vi ønsker ikke statlig detaljstyring,
som er høyresidens unnskyldning for å si nei til dette. Vi ønsker
at denne reformen skal utformes, gjennomføres og finansieres i tett samarbeid
mellom kommunene, de ansatte og staten. Trepartssamarbeidet er en
juvel i den norske modellen, og det må vi bygge på også når vi skal
utvikle framtidens kommuner og lokalsamfunn.
Vi ønsker at denne kompetansereformen
skal bygge på tre grunnpilarer. For det første må arbeidstakerne
møtes med en forventning om å holde seg faglig oppdatert. For det
andre må kommunen som arbeidsgiver legge til rette for faglig utvikling
og etter- og videreutdanning. For det tredje må det være tettere
kontakt enn i dag mellom kommunene på den ene siden og forsknings-
og utdanningsinstitusjonene på den andre.
I forslaget vårt peker vi på en
rekke konkrete tiltak for å gjøre kommunene til læringsarenaer.
Vi peker bl.a. på at det må utarbeides kompetanseplaner for alle
virksomheter i kommunen, og at alle ansatte uten fullført videregående skole
skal få et tilbud om fagopplæring i kombinasjon med arbeid. Vi må
gjøre en større innsats for å skaffe nok lærlingplasser, og det
er også viktig at kommunene stiller nok praksisplasser til disposisjon
for utdanninger som er relevante for kommunen.
Ny teknologi er helt nødvendig
å ta i bruk for å ruste velferdstjenestene for framtiden. Derfor
vil vi at IT og velferdsteknologi skal være en del av både profesjonsutdanningene
og etter- og videreutdanningstilbudene for å sikre tilstrekkelig
kompetanse og på den måten bidra til at ny teknologi raskt blir
en del av hverdagen innenfor helse og omsorg.
Jeg har nevnt samarbeid mellom
kommunene og utdanningsinstitusjonene, og vi har pekt på flere tiltak
for spesialisering for at man skal kunne jobbe både ute i praksisfeltet
og på forskningsfeltet samtidig. Det er mange muligheter for tettere
samarbeid. Poenget vårt er at mens forskning og bruk av forskningsbasert
kunnskap er en del av oppdraget til spesialisthelsetjenesten, som
helseforetakene har ansvaret for, arbeides det ikke like systematisk
med dette i kommunene, og det mener vi det bør gjøres noe med. Det er
i kommunene velferden skapes, og det er flinke, kompetente ansatte
som gjør jobben. Vi vil gi dem mulighet til å gjøre jobben enda
bedre for at de skal kunne møte de høye kravene vi stiller til dem.
Jeg er skuffet over at regjeringen
er så defensiv i dette spørsmålet. De ramser opp mange enkelttiltak
og satsinger på enkelte fagfelt som isolert og hver for seg er bra,
men vi trenger en helhetlig tilnærming til dette. Det virker som om
regjeringen mener at strukturendringer er svaret på alle kommunenes
utfordringer, men det er det jo ikke. Fornuftig organisering er
fornuftig, men kommunene er også avhengige av nok penger og dyktige
fagfolk til å gjøre jobben, og på begge disse punktene lener regjeringen
seg tilbake i stedet for å gjøre høyst nødvendige investeringer
i framtiden.
Helge André Njåstad (FrP) [15:50:47 ] : Tusen takk til saksordføraren
for ein god gjennomgang av saka.
La meg starta med å tilbakevisa
påstanden til representanten Pedersen om at me lener oss tilbake
og berre tenkjer at strukturendringar er svaret på alt. Hadde ein
høyrt innlegget til saksordføraren, hadde ein registrert at han
lista opp ei rekkje av dei offensive tiltaka som denne regjeringa har
sett i verk nettopp for å auka kompetansen. Me ser at skal me yta
gode tenester til innbyggjarane i Noreg, handlar det både om å ha
den riktige strukturen og om å ha nok fagfolk og dei riktige fagfolka
og ei smart organisering for å yta gode tenester, så me er ikkje
på langt nær på det sporet at me meiner at struktur er svaret på
alt.
Eg synest det var bra at representanten
Pedersen til slutt i innlegget sitt anerkjende at det er ein del
kompetanse i norske kommunar, og eg synest det er viktig å anerkjenna den
kompetansen òg frå denne talarstolen. Når me er på tur med komiteen,
og òg elles, er det vel éin ting me sit igjen med eit inntrykk av,
og det er at norske kommunar er sette saman av ekstremt mange gode
fagfolk på eit utruleg vidt spenn av kompliserte oppgåver – alt
frå barnehagar til skule, til eldreomsorg og til spesialiserte lover
dei skal forvalta. Dette løyser kommunane i all hovudsak på ein
veldig god måte, nettopp fordi dei er opptekne av at kvaliteten
på tenestene er best om dei har gode arbeidstakarar. I tillegg veit
kommunane at dei er i ein konkurransesituasjon med det private næringslivet,
og at skal dei vera attraktive arbeidsgjevarar, må dei fokusere
på kompetanseheving. Så mitt inntrykk er at norske kommunar er gode
på å vera gode arbeidsgjevarar. Eg vil ikkje la det henga igjen
eit inntrykk av at ein no treng ei statleg kompetansereform fordi
det står så ille til. Det står godt til i Kommune-Noreg. I både
små og store kommunar har ein dyktige folk som brenn for fagfeltet
sitt, det har me sett ved sjølvsyn ved ei rekkje anledningar.
Eg las ein rapport som den førre
regjeringa bestilte frå Fafo, som blei levert i 2013, og som fortel
ein del om kva utfordringar Kommune-Noreg ser for seg, basert på
intervju med både rådmenn, ordførarar og andre. Det viser seg at
dette feltet er viktig, så difor er eg veldig glad for at denne
regjeringa har gjort masse. Eg skal ikkje trøytta forsamlinga med
å lista opp alt ein har gjort, ein gong til, for den lista er ganske
lang, men eg kan nemna Kunnskapsløftet som eitt eksempel og Lærarløftet,
som denne regjeringa verkeleg har sett meir på dagsordenen enn nokon
regjeringar før. Me har òg hatt ein kompetanseplan for framtidas barnehage,
og me har ei rekkje ordningar.
Eg vil bruke dei siste minutta
til å dvela litt ved ei ordning som eg synest er litt interessant.
Me veit at med samhandlingsreforma blir det stilt større kompetansekrav
til eldreomsorga i ein kommune enn før. Fleire av oppgåvene spesialisthelsetenesta
tok seg av tidlegare, er i dag i stor grad løfta til kommunesektoren,
slik at det å vera tilsett på ein sjukeheim i dag kontra for ein
del år sidan er to forskjellige ting. Der stilte regjeringa til
rådvelde ei eiga tilskotsordning for sjukepleiarar for å ta ein
mastergrad innanfor avansert klinisk sjukepleie, som det heiter,
nettopp for å auka kvaliteten på det riktige området.
Me sette i år av 21 mill. kr og
hadde trudd at det skulle vera ekstremt mange kommunar som no såg
at dei kunne få staten med på laget for å løfta kompetansen innanfor
eldreomsorga. Då må eg seia at me vart litt skuffa, mange, når me
såg kva kommunane faktisk søkte om, for det var ein god del mindre
enn det som var stilt til rådvelde. Så viss eg kan få lov, vil eg
gje ei oppfordring til Arbeidarpartiet om å setja dette på dagsordenen,
snakka med sine eigne 200 ordførarar og be dei ta i bruk dei ordningane
som finst, før dei initierer nye frå staten si side. Budsjettet
for neste år er redusert til 6,5 mill. kr til den same tilskotsordninga
nettopp fordi søknadene frå kommunane var så få. Behovet er stort,
det veit me, så ein burde absolutt nytta dei ordningane som finst,
i staden for å be om nye. For er det noko som er sikkert, så er
det at det er eit stort behov i norske kommunar for å auka kompetansen
innanfor eldreomsorga, og då bør ein ikkje seia nei takk til staten,
som stiller 21 mill. kr til rådvelde.
Så synest eg avslutningsvis at
det er litt ironisk at Arbeidarpartiet, som har over 200 ordførarar,
tek initiativ til at staten, med Framstegspartiet og Høgre i spissen,
skal ta eit større ansvar. Når det faktisk er kommunane som har hovudansvaret
for å utvikla sin eigen kompetanse og bringa han vidare, burde ein
gjort eit stykke arbeid i alle kommunane i Noreg heller enn å be
om at staten skal ta eit endå større ansvar, i tillegg til det staten
allereie gjer gjennom mange ordningar.
Heidi Greni (Sp) [15:56:19 ] : Arbeiderpartiets representanter
fremmer her et forslag om en kompetansereform for kommunene, der
det foreslås 20 ulike tiltak som en mener må inngå i reformarbeidet.
Fra Senterpartiets side er vi positive til mange av disse tiltakene.
Det er viktig at det arbeides med kompetanseheving i kommunal sektor. Det
er viktig at inntaket av lærlinger øker, og at vi gjennom forskning
får bedre innsikt i hvordan vi bør utvikle det kommunale velferdstilbudet
– bare for å nevne noen av forslagene.
Jeg er enig med forslagsstillerne
i at kommunene stadig stilles overfor nye krav. Det å styre en kommune
betyr at både politikere og ansatte må ha en kultur for hele tiden
å tenke fornyelse og forbedring.
Mitt inntrykk er at kommunene erkjenner
dette, og at det jobbes godt med kompetanseutvikling og fornyelse. Men
akkurat som i statlig virksomhet er det også i kommunal virksomhet
forskjeller. Jeg er derfor ikke uenig med forslagsstillerne i at
det er behov for nasjonale tiltak for å fremme fornyelse og forbedring.
Etter min og Senterpartiets mening
går imidlertid representantforslaget vi har til behandling, for
langt i statlig detaljstyring av kommunene. De mange forslagene
som fremmes, vil, om de iverksettes, bidra til at lokalt ansvar gjøres
til nasjonalt ansvar. Det er, som Stortinget kanskje har registrert,
ikke hver dag jeg er enig med statsråden. Men her mener jeg statsråden
har et vesentlig poeng når han viser til at kommunene har et selvstendig
arbeidsgiveransvar som må ivaretas lokalt.
KS – Kommunenes Sentralforbund
– er gode støttespillere for kommunene i innovasjonsarbeid og kompetansebygging.
Det er utviklet faste konsultasjonsrutiner mellom KS og departementene.
Min reservasjon mot en statlig igangsatt kompetansereform for kommunene
betyr ikke at jeg mener staten skal være tilbakeholden med å fremme forventninger
til kommunesektoren på de saksområdene som representantforslaget
tar opp.
Staten styrer kommunesektoren gjennom
lovverk, forskrifter og budsjett. Om vi fra nasjonalt hold mener
det må iverksettes tiltak på et bestemt område, har vi virkemidler til
å få det gjort. Det er viktig at vi bruker forutsigbare styringsvirkemidler.
Jeg tror vi gjentatte ganger har registrert at kommunesektoren opplever
statlige styringssignaler som diffuse, f.eks. gjennom utsagn og
rundskriv mer enn gjennom lov, forskrifter og budsjettforutsetninger.
Senterpartiet ser det selvsagt
som viktig at stat og kommunesektor samhandler om å nå nasjonale
mål. Men vi er opptatt av at de virkemidlene vi bruker for å nå
målene, er mest mulig i tråd med den formelle ansvarsfordelingen som
er mellom forvaltningsnivåene i offentlig sektor.
Senterpartiet fremmer derfor et
alternativt forslag hvor vi ber
«regjeringen i samarbeid med KS
og arbeidstakerorganisasjonene vurdere gjennomføring av en kompetansereform
for kommunene».
Som Stortinget er kjent med, ble
det i perioden 2011 til 2015 gjennomført et trepartssamarbeid mellom
regjeringen, kommunesektoren og arbeidstakerorganisasjonene kalt
«Sammen om en bedre kommune», med mål om å ta tak i de viktigste
utfordringene i kommunesektoren. Det er etter modell fra dette prosjektet
vi mener samarbeidet om kompetanseutvikling bør utvikles.
Prosjektet «Sammen om en bedre
kommune» er nylig evaluert på oppdrag av Kommunal- og moderniseringsdepartementet.
Rapporten er nyttig lesing. Den konkluderer med at prosjektet var
vellykket og ga positive resultater på mange områder.
Evalueringsrapporten sier bl.a.
at lokal forankring av prosjektet og et godt samarbeid mellom tillitsvalgte,
administrasjon og folkevalgte, ser ut til å være en suksessfaktor i
arbeidet. I evalueringen sies det at
«kommunene som selv står midt oppi
sine egne problemstillinger har de beste forutsetningene for å vite hvordan
de bør jobbe med dette og hvordan ressursene best kan brukes til
å oppnå resultater».
På konkrete områder viser rapporten
at deltakerkommunene har fått en samlet reduksjon i sykefraværet
sammenlignet med andre kommuner. På samme måte har kommunene jobbet
med heltid–deltid og oppnådd gode resultater.
Jeg er, som det framgår av innstillingen,
positiv til intensjonene bak forslaget og til mange av de konkrete
tiltakene. Mitt forbehold er knyttet til at kommunene har et selvstendig
ansvar for å organisere sitt arbeid og for å følge opp statlig gitte
rammer, lover og forskrifter. En kompetansereform for kommunene
må derfor, etter Senterpartiets mening, etableres som et samarbeid
mellom nasjonale myndigheter, kommunene og arbeidstakerorganisasjonene,
og ikke vedtas som en statlig styrt reform.
Til slutt vil jeg ta opp Senterpartiets
forslag.
Presidenten: Representanten
Heidi Greni har tatt opp det forslaget hun refererte til.
André N. Skjelstad (V) [16:01:49 ] : Det var et godt innlegg
av representanten Greni. Jeg er for så vidt enig i at det her er
mange gode intensjoner, veldig mange gode intensjoner, men jeg mener
også, i likhet med foregående taler, at dette på mange måter må
komme fra kommunene selv og ikke som et statlig pålegg. Vi har en
kommunereform som tar inn over seg ganske mange av de gode intensjonene
som ligger i forslaget, og det er litt forunderlig – når vi debatterer
dette – at de som stiller forslaget, ikke har sett det og støttet
helhjertet opp om den kommunereformen som faktisk ivaretar dette,
men samtidig lar kommunene i større grad få styre det selv, og at
det ikke er et statlig pålegg. De er viktige de momentene som ligger
i listen, for jeg mener det ligger et ansvar på kommunestyrene rundt
omkring i hele landet, for det er lokaldemokratiet som må bringe
dette opp. Men her er det selvfølgelig viktig at vi også har gode
nok rammer for kommunal sektor, noe som også regjeringen er nødt
til å merke seg, for det vil gi muligheter for kompetansepåfyll
og det som i dette forslaget kalles en reform, men som jeg mener
bør komme nedenfra.
Så er det jo sånn at kommunene
ikke nødvendigvis skriker etter flere oppgaver. De trenger verktøy
for å håndtere de oppgavene som de har per i dag. Det er også en
viktig bit i dette. Men gjennom økt selvstyre og sterkere kommuner,
som også har vært Venstres mål gjennom både regionreformen og kommunereformen,
oppfatter jeg det som ligger inne i forslaget, som et klart ønske
om detaljstyring av norske kommuner fra denne sal, og det er jeg
imot. Jeg ønsker et levende folkestyre med et velfungerende lokaldemokrati.
I så måte går dette forslaget, som også Senterpartiet uttrykte på
en fortreffelig måte, i feil retning. Jeg synes at dette på mange
måter blir feil medisin i forhold til det kommunene nå står oppe
i. Man skulle selvfølgelig også ønske at Senterpartiet hadde vært
helhjertet med hensyn til en kommunereform som ivaretar mye av dette
– også den lokale forankringen. Det kommer kanskje etter hvert,
får man håpe. Men uansett kommer vi i dag til å stemme imot dette
sammen med Kristelig Folkeparti og Høyre. Vi mener at dette er en
detaljstyring som norsk kommunestruktur ikke trenger noe mer av.
Vi trenger større grad av frihet til norske kommuner, og ikke mer
detaljstyring.
Karin Andersen (SV) [16:05:15 ] : Først vil jeg ta opp det
forslaget i innstillingen som SV og Arbeiderpartiet står bak.
Så må jeg si at jeg blir litt forundret
over debatten her nå. Jeg oppfatter at dette forslaget er et ønske
om at man fra statens side skal gjøre det mulig for kommunene å
oppfylle de kompetansekravene som er framover, og så omtaler man
det nærmest som et overgrep mot norske kommuner. Nei, dette er for
å se hvordan staten kan gjøre sin jobb for å gjøre dette mulig.
Vi kan diskutere kommuneøkonomi f.eks. – det er en viktig bit av
dette. Men nå kom det altså en ny SSB-rapport i dag, som viser hvilke
yrker vi trenger framover, og veldig mange av dem er i kommunesektoren.
Så har man mange gode oppspill fra regjeringen, men et av dem, som
det blir vist til her, er kompetansehevingsordninger som ikke blir
brukt. Ja, da er de kanskje ikke gode nok. Det er kanskje behov
for å se over dette arbeidet også fra statens side, helhetlig, og
det er det dette går på.
Og nå hører jeg at man skal ha
en strategi. Ja, det er det samme for meg hva man kaller det, om
man kaller det strategi, plan, reform eller hva det er. Poenget
her er at man trenger å se gjennom hva staten gjør for at kommunene
nå skal få den kompetansen de trenger, og bistå med det som en god
samarbeidspartner.
Det er også viktig å se på den
styringskulturen som utvikler seg, og det handler om tillit. Jeg
har truffet altfor mange ansatte i både kommunal og statlig virksomhet
som har kompetanse, men som ikke får lov til å bruke den ordentlig,
fordi styringsstrukturene er slik at det verken er tid eller lov.
Det er ikke lov til å si noe f.eks. når de oppfatter at noe ikke
er faglig forsvarlig. Det blir ikke tillatt, og de har heller ikke
tid til å bruke sin faglighet når de skal utføre sine oppgaver.
Det er et alvorlig problem at vi har fått en styringskultur som
teller en del ting som kan telles, men som ikke teller en del av
de aller viktigste funksjonene som kommunene har. Det har vært sagt
at kommunen er et grepa kvinnfolk med svart belte i å rydde opp
i ting som er vanskelig for folk, og det er jeg enig i, og en del
av de tingene er det altså ikke mulig å få ned på et Excel-ark.
Men det er viktig, og det er mye faglighet bak det.
Så har det vært vist til prosjektet
«Saman om ein betre kommune». Det var veldig mange gode resultater
av det, og et av resultatene handler bl.a. om at vi er nødt til
å sørge for at folk får full jobb, full stilling. Vi kan ikke mene
at folk skal ta høyere utdanning i mange år for så å ende opp med
18,3 pst. stilling, og tro at vi klarer å rekruttere folk på sånne
ting. Det går ikke an, så dette må vi få til.
Det andre er lærlinger. Denne rapporten
fra SSB viser at det er veldig mange av disse yrkene som er faglærte
yrker. Da må kommunene få mulighet til å ta imot lærlinger, og et
av forslagene som SV fremmer i budsjettet nå, er bl.a. å gi fylkene
mulighet til å gi økt lærlingtilskudd til kommunene, for de har
bare lønnsutgifter og ikke inntjening på lærlingene, og de trenger
mange flere lærlinger for å få fagarbeidere. Det er en viktig sak
som vi er nødt til å se på. Jeg var litt overrasket over at det
ikke var mer støtte til SVs merknader om lærlinger, for der har
også Riksrevisjonen sine påpekninger, og det er dem vi har referert
til. Det er i dem jeg har gått inn og sett at det er mangler når
det gjelder hvordan man jobber med lærlinger for å få inn nok faglærte
folk.
Så er det også et punkt her om
IKT og velferdsteknologi. Det er grunn til å minne om det når det
nå i dag er store virksomheter, også på statens side, som flagger
ut slike ting – om hvordan vi skal jobbe med dette framover for
å sikre fagkompetanse i kommunene, i staten, som vi eier, slik at
vi ikke blir avhengig av bare å plassere dette i et annet land og
sjøl sitter uten kompetanse på dette. Det er skummelt. Og hvorfor
skulle vi det, hvorfor skal vi ikke ha de arbeidsplassene i kommunesektoren
og i Norge?
Til slutt vil jeg nevne det punktet
som handler om tilskuddsordninger til lokale studiesenter for å
sikre tilgang på livslang læring over hele landet. Det er kanskje
et av de aller viktigste tiltakene jeg vil oppfordre kommunalministeren
til å støtte enda sterkere. At folk kan fylle på kompetansen sin
mens de står i jobb, gjennom livsløpet, der de bor, i samarbeid
med sin arbeidsgiver, som kanskje er kommunen, er noe av det aller
viktigste vi kan bidra til, og dagens studiefinansieringsordning
legger ikke godt nok til rette for det.
Presidenten: Representanten
Karin Andersen har tatt opp det forslaget hun refererte til.
Statsråd Jan Tore Sanner [16:10:31 ] : Utgangspunktet for denne
debatten er det aller beste. Det er en felles erkjennelse av at
kommunene bærer store deler av velferdssamfunnet på sine skuldre.
Vi er avhengig av god ledelse, god kompetanse og god fagopplæring
i kommunene. Det er også en erkjennelse av at Kommune-Norge står overfor
betydelige utfordringer i årene som kommer. Bare for å opprettholde
dagens nivå på velferdstjenestene må kommunene ansette 60 000 nye
innenfor helse, omsorg, barnehage og skole frem mot 2026. Det betyr
at vi står overfor betydelige utfordringer.
Derfor legger regjeringen stor
vekt på å fremme innovasjon i hele offentlig sektor. Senest i går
la vi sammen med KS frem en verktøykasse som kan hjelpe kommunene med
å fjerne tidstyver, slik at kommunale medarbeidere kan få mer tid
til å løse viktige oppgaver for innbyggerne og bruke mindre tid
på unødvendig byråkrati. Kommunene kan lære mye av hverandre, og
vi har fortsatt en vei å gå i å fremme innovasjon i offentlig sektor.
Når vi allikevel ikke anbefaler
en kompetansereform i tråd med opposisjonens forslag, skyldes det
dels at departementet, i likhet med Senterpartiet og samarbeidspartiene i
Stortinget, mener at opposisjonen her går for langt i statlig detaljstyring
av kommunene. Det er viktig å understreke kommunenes selvstendige
ansvar.
Derimot er vi enig i at samarbeid
mellom partene er et viktig virkemiddel. Vi har gjennomført «Sammen
for en bedre kommune», som flere har vist til, og vi har nå en intensjonsavtale
med partene om et nytt utviklingsprogram for kommunene. Arbeidet
for det starter opp i 2017, og da skal vi diskutere innholdet i
det programmet.
Videre er det også riktig som flere
har påpekt, at vi står midt i gjennomføringen av en stor kommunereform.
Ett viktig mål med denne er nettopp å styrke fagmiljøene i kommunene,
slik at flere innbyggere kan få bedre tjenester der de bor. Så langt
er det over 80 kommuner som har gjensidige vedtak. Mer enn en av
fire innbyggere vil bo i en ny kommune fra 2020. Det betyr at i
mange kommuner blir det sterkere fagmiljøer. Det er et viktig skritt
i retning av både økt kompetanse og bedre tjenester til innbyggerne.
Fylkesmennene har gjennom sine
rapporter i kommunereformen påvist at det er betydelige utfordringer
i mange kommuner. Det knytter seg særlig til sårbare fagmiljøer.
Det viser at vi fortsatt har en vei å gå.
Så er det også viktig å understreke
at det gjennomføres viktige programmer for å øke kompetansen i kommunene. Vi
gjennomfører et betydelig lærerløft for skolen. Vi gjennomfører
Kompetanseløft 2020, som knytter seg til fagskoleutdanning innen
helse- og sosialfag, og HelseOmsorg21-strategien, som også skal
bidra til mer kompetanse i kommunene.
Dette er programmer som langt på
vei dekker de områdene som opposisjonen har vært opptatt av, uten
at vi går for langt i å detaljstyre kommunene.
Så til slutt: Jeg er også enig
med opposisjonen i at kommuneøkonomi er viktig for at kommunene
skal kunne utvikle kvaliteten på sine tjenester. Da bør det jo glede
også opposisjonen at kommunene har fått et større handlingsrom,
større vekst, i denne fireårsperioden enn de fikk i den foregående
fireårsperioden.
God kommuneøkonomi er et godt grunnlag
for å bygge ut velferden. Vi skal stille krav til kommunene og ha
programmer som bidrar til at de kan løfte kvaliteten, og ikke minst
legger vi gjennom kommunereformen et godt grunnlag for sterke fagmiljøer,
til det beste for velferdstilbudene i kommunene.
Presidenten: Det
blir replikkordskifte.
Stein Erik Lauvås (A) [16:15:18 ] : Statsråden startet bra med
de første setningene – det skal han ha. Forslagsstillerne vil kort
og godt at staten skal bidra med litt positiv drahjelp til kommunene
for å kunne løse ett av de viktigste utfordringsområdene kommunene
står overfor – det var statsråden også selv inne på – og det er
å sørge for at de ansatte har riktig og god kompetanse.
Som ordfører i mange år vet jeg
at det er en utfordring å sørge for at de ansattes kompetanse blir
oppgradert og vedlikeholdt, og det er viktig at man sjekker ut med
de ansatte – de ansattes organisasjoner – hva som er riktig og viktig
å satse på. Hvor skal man sette inn innsatsen?
Jeg registrerer her at man snakker
om denne innsatsen, tilskuddene til sykepleierutdanning, og at det
er kommuner som ikke har søkt om det. Kan statsråden svare på om han
har sjekket ut med kommunene om det var dette kommunene etterspurte
på forhånd? Var det dette kommunene ønsket at skulle prioriteres?
Statsråd Jan Tore Sanner [16:16:30 ] : Jeg er glad for at det
er bred enighet i Stortinget om at vi skal satse på kompetansebygging
både i stat og i kommune. Vi er også enige om at partssamarbeid
er viktig. Når det gjelder det spesifikke programmet, vet også representanten
at det ligger under et annet departement, så spørsmålet om i hvilken grad
det er sjekket ut med partene, må nesten rettes til ansvarlig statsråd.
Det jeg viste til i mitt innlegg,
er at vi har en intensjonsavtale med partene i arbeidslivet, inklusive
KS, om at vi skal utvikle et nytt samarbeidsprogram, og vi skal
i begynnelsen av neste år starte diskusjonen om hva som skal være innholdet
i det. Da er jeg helt sikker på at kompetanse kommer til å være
ett av spørsmålene som vil bli diskutert i det videre samarbeidet.
Heidi Greni (Sp) [16:17:38 ] : I statsrådens svar til komiteen
vises det bl.a. til prosjektet «Sammen om en bedre kommune», som
nylig er avsluttet, og at departementet har dialog med partene om
en mulig videreføring. Jeg ser at det nylig, etter bestilling fra
departementet, ble gjennomført en evaluering av «Sammen om en bedre
kommune», og rapporten viser gode resultat. Til sammen 110 kommuner
deltok i programmet, og de hadde sykefravær, heltid, deltid, kompetanse,
rekruttering og omdømme som tema. Kommunene jobbet sammen i mindre
nettverksgrupper, som var satt sammen etter de temaene som kommunen
ønsket å prioritere å arbeide med. I Senterpartiet ser vi positivt
på den typen trepartssamarbeid og mener det har vært lærerikt og
nyttig for alle parter. Mitt spørsmål til statsråden er: Vil statsråden
bidra aktivt til å få videreført programmet «Sammen om en bedre
kommune»?
Statsråd Jan Tore Sanner [16:18:34 ] : Partene som vi samarbeider
med, LO, Akademikerne, Unio, YS og KS, er enige om at programmet
skulle avsluttes i tråd med den fremdriften som var lagt. Derfor
er det nå evaluert, og rapporten viser at det er en del gode erfaringer
og noen litt variable erfaringer. Så partene er enige om at vi skulle starte
opp et program nå, og det knytter seg til de kommunene som har avtale
om å bygge ny kommune. Jeg hadde selv gleden av å møte om lag 300
representanter for de over 80 kommunene som skal slå seg sammen,
på Gardermoen for få uker siden. Det er viktig at de kommunene kan
lære av hverandre og inspirere hverandre. Så er det slik, som jeg
påpekte i mitt innlegg, at vi har en intensjonsavtale om at vi skal
starte opp et nytt program, og vi skal samtale med partene i arbeidslivet
i begynnelsen av 2017 om hva det programmet skal inneholde.
Karin Andersen (SV) [16:19:45 ] : Når man lager ordninger for
å heve kompetansen, er det viktig at man også gjør det i riktig
rekkefølge og ikke slik som det nå er gjort på lærersiden, der man
hever kravene, slik at det blir færre studenter. Det betyr at det
faktisk blir flere ufaglærte lærere, i hvert fall i en periode.
Det er ingen god måte å gjøre det på.
Jeg kunne tenke meg å spørre statsråden
om lærlinger i kommunene. Kommunene har ikke inntjening på lærlingene
sine, slik som private bedrifter har. Det betyr at de bare har lønnsutgifter.
De har også mange praksisoppgaver knyttet til andre fagprofesjoner
som gjør at det er en ganske stor belastning i både sykehjem, barnehager
og skoler i tillegg til at de da ikke har inntjening, men bare lønnsutgifter.
Ser statsråden at det kan være behov for å se på tilskuddene til
lærlinger i kommunene nettopp for å kunne sikre at de faktisk har
lønnsmidler til å ta inn det nødvendige antall?
Statsråd Jan Tore Sanner [16:20:49 ] : Vi er heldigvis enige
om viktigheten av å satse på lærlinger, og offentlig sektor må gjennomføre
et lærlingløft. Det gjør vi i staten. Gjennom departementer og direktorater
har vi økt satsingen på lærlinger. Vi har nye programmer for å utvikle
nye fag innenfor staten. Og vi stiller også krav ved offentlig innkjøp
om at de som skal handle med det offentlige, også må ansette lærlinger.
Så mottok jeg underskrifter fra
de fleste førstekandidatene i forbindelse med kommunevalget i 2015,
hvor kommunepolitikerne forpliktet seg til å ta inn flere lærlinger. Mange
kommuner gjør en god jobb. Om vi skal ha særskilte ordninger knyttet
til lærlinger, eller om kommunene skal dekke dette innenfor sine
økonomiske rammer, vil det kunne være en diskusjon om. Det viktige
er at kommunene satser på lærlinger, og jeg ser at det går riktig
vei – i hvert fall i mange kommuner, men mange har fortsatt en vei
å gå for å komme opp på det nivået man bør være.
Presidenten: Replikkordskiftet
er omme.
De talere som heretter får ordet,
har en taletid på inntil 3 minutter.
Stein Erik Lauvås (A) [16:22:21 ] : I forslaget ligger det
en rekke momenter som burde ha vekket entusiasmen også hos regjeringspartiene,
Venstre og Kristelig Folkeparti. Så har ikke skjedd, og man kan
lure litt på hvilke briller man her har valgt å lese forslaget med.
Det er jo flere her med ordførerbakgrunn,
og i hvert fall for min del var en del av ordførergjerningen å diskutere med
ansatte og deres organisasjoner ulike problemstillinger som dukket
opp, og som de ansatte var spesielt opptatt av. Kompetanseutvikling
var i hvert fall i min kommune mange ganger et slikt tema, som kom
på bordet når vi hadde disse møtene og diskusjonene, og da var det
ikke alltid penger det sto på. Selvfølgelig er økonomi en vesentlig
del av å kunne gjennomføre en kompetansetilføring til ansatte. Det
må settes inn vikarer, og det kan være utgifter til undervisning,
reiser osv. Men det er også mulig å ha oppmerksomhet rundt ansattes
muligheter til faglig påfyll, uten de store kostnadene.
I dokumentet ligger det jo en rekke
ulike forslag – om utarbeiding av kompetanseplaner for alle virksomhetene
i en kommune, om fullført videregående utdanning for dem som ikke
har det, om å få flere til å ta fagbrev osv. Det er bare noen av
de forslagene som ligger i dokumentet, og som vi ber om at blir
vurdert i en kompetansereform, og om at dette blir gjort i et trepartssamarbeid.
Dette er altså ikke en statlig,
ensidig sak som skal tres ned over hodet på kommunene. Det er en
partsreform, som staten selv burde se viktigheten og nytten av,
og derfor burde, etter mitt syn, regjeringen, regjeringspartiene
og støttepartiene ha satt seg i førersetet og vært med på å løfte fram
dette.
Jeg registrerer at det er en oppgave
de ikke ønsker å være med på å drive fram på denne måten. Det er
litt synd, og det er litt lite framsynt. Spesielt lite forståelig
blir det jo når vi kan lese at statsråden egentlig er enig med forslagsstillerne
i dette brevet til komiteen, der han uttaler at han er enig i behovet
for god og rett kompetanse for å sikre høy kvalitet i kommunale
tjenester. At flertallet prøver å vri dette forslaget over til en
tvangssak for kommunene, er for meg vanskelig å forstå, og det burde
vært mulig å unngå.
Helt til slutt: Når man fra talerstolen
her, også fra komiteens leder Njåstad, viser til satsinger for kommunene, bl.a.
videreutdanningen av sykepleiere, og det blir stilt spørsmål om
hvorvidt man faktisk har spurt kommunene om dette er et prioritert
tiltak, og man ikke kan svare på det, synes jeg at det er noe svakt.
Det burde man kunne svare på. For øvrig skal jeg gi Njåstad helt
rett i at det er mye god kompetanse i kommunene. Det ser vi når
vi er ute og besøker dem.
Ruth Grung (A) [16:25:33 ] : Som representant i helse- og
omsorgskomiteen har jeg alltid foran meg det bildet at 90 pst. av
alt som utføres innenfor helse, skjer i kommunene. Men kommunene
får 50 pst. av støtten, og 50 pst. går til spesialisthelsetjenesten.
Vi vet at tidlig innsats forebygger sykdom. Det er god samfunnsøkonomi. Vi
vet også at jo lenger man har kontroll på egen tilværelse og helst
får behandling i eget hjem, jo lenger klarer man å mobilisere egne
ressurser, og man klarer også å øke livskvaliteten og redusere kostnadene.
Derfor er kompetanse så avgjørende
for at vi får til det løftet. Vi har vedtatt mange gode intensjoner,
avtaler, samarbeidsavtaler og tilskuddsordninger osv., men resultatet er
ikke der ennå. Vi ser også at det er store forskjeller fra kommune
til kommune. Det er heller ikke bra. De forskjellene går på tvers
av store eller små kommuner.
Det vi får tilbakemeldinger fra
ansatte i helsesektoren om, er at de savner den oppmerksomheten
som de opplever at lærerne får med Lærerløftet. De ønsker «Helseløftet»
– det å bli sett. Det er egentlig litt av det vi prøver å svare
på. Men vi prøver også å svare på at vi bør ha en mer rettferdig
fordeling av fellesskapets ressurser. Det ser vi innenfor forskning.
Det er veldig lite forskning rettet mot primærhelse, selv om vi
har sagt at det er der det skal løftes. Helseforetakene har egne
midler til å forske for. De har også egne midler til å støtte opp
under opplæringen av fastleger. Skal vi lykkes med samhandlingsreformen,
må vi ha fastleger som kan det med samhandling, og vi må ha en struktur
som gjør at de ønsker å bli fastleger og få turnusordninger der.
Det samme gjelder sykepleien. De
begynner i eldreomsorgen, for det er lavest status. Så slutter de
i sykehus når de får opplæring. Dette må vi snu, for jeg er helt enig
med flere representanter her om at den største utfordringen er den
helsehjelpen som gis i kommunene.
Så er det det med mangel på kliniske
sykepleiere. Vi har fått tilbakemeldinger fra Helsedirektoratet
om at de mener at det skyldes at for få kommuner har lagt til rette for
at de skal ta opplæringen. Det som er litt trist, er at de som har
søkt, er først og fremst de som bor i byene – som har lettere tilgang
til spesialisthelsetjenesten. Men der det er størst behov, er det
lengre avstand til sykehusene.
Jeg er helt enig med representanten
Helge André Njaastad om at det betyr noe når du skifter regime.
Arbeiderpartiet i Bergen samarbeider med Kristelig Folkeparti og Venstre
i byrådet, og for første gang har de vedtatt en plan for forskning
innen helse, sånn at man får kunnskapsbaserte helsetjenester framover.
Helga Pedersen (A) [16:28:50 ] : Det er interessant å høre
hvor annerledes enkelte av representantene fra høyresiden argumenterer
når vi diskuterer kompetansereform versus det man gjør når vi diskuterer
kommunereform. Når vi diskuterer kommunereform, er det ikke måte
på hvor ille det står til i norske kommuner, og hvor forferdelig
stor mangel det er på kompetente fagfolk. Men når vi diskuterer
kompetansereform og behov for den, er det ikke måte på hvor bra
det står til, og det er nærmest ikke noen problemer noe sted.
Men det var ikke derfor jeg tok
ordet. Jeg registrerer at stortingsflertallet og regjeringspartiene
går imot forslaget vårt fordi de ikke vil detaljstyre kommunene.
Fremskrittspartiet mener at de kravene vi snakker om her, bare bør stilles
til arbeiderpartistyrte kommuner – artig å si i en partipolitisk
utveksling. Men vi mener at en systematisk satsing på kompetanse
er viktig å gjennomføre i alle norske kommuner, fordi det er så
grunnleggende for å sikre likeverdige velferdstjenester til befolkningen
uansett hvor man bor i landet. Når regjeringen ikke greier å dele
ut penger til master i sykepleie, konkluderer man umiddelbart fra Fremskrittspartiets
side med at det er kommunene det er noe galt med. Kanskje er det
regjeringens utforming av tilskuddsmidlene som er feil, eller mangel
på dialog eller informasjon overfor kommunene. Det er nettopp derfor
vi foreslår en reform organisert gjennom trepartssamarbeidet, som
skal forplikte kommunene, men også arbeidstakerne, og ikke minst
staten til å stille opp med ressurser. Jeg har en mistanke om at
det er der skoen trykker for regjeringspartiene når de sier nei
takk til dette, fordi dette så tydelig også ville forplikte staten.
Representanten Andersen tok opp
dette med behovet for å bruke mer tillit i styring av offentlig
sektor. Det er vi helt enig i. Jeg savner vel kanskje en oppfølging
fra regjeringens side av det som handler om kultur, holdninger og ledelse
i offentlig sektor. I hvert fall er det en kjensgjerning at hvis
man i større grad skal slutte å bruke tellekanter og slutte bare
å måle innsatsfaktorer i arbeidet framfor å fokusere på resultater
og hva man får ut i andre enden, er det en forutsetning at de ansatte
har riktig kompetanse og mulighet til refleksjon over egen praksis.
Så til slutt om kommuneøkonomien:
Den er ikke god. Den er i hvert fall ikke god nok per i dag til
å utvikle kvaliteten i tjenestene til de yngste og de eldste. Jeg
vil minne om at Fremskrittspartiet gikk til valg på at det ikke
skulle stå på penger i eldreomsorgen. Jeg har ikke møtt en enste ordfører
som skriver under på at det er tilfellet i dag.
Presidenten: Flere
har ikke bedt om ordet til sak nr. 3.