Innhold

• Åpne dette nivå Del I – Riksrevisjonens beretning om kontrollen med statlige selskaper
  • Åpne dette nivå 1. Sammendrag
    • 1.1 Omfanget av kontrollen
    • 1.2 Sentrale funn fra de utvidede kontrollene
    • 1.3 Riksrevisjonens årlige kontroll
    • 1.4 Oppfølging av tidligere rapporterte forhold
• Åpne dette nivå Del II – Resultater av utvidede kontroller
  • Åpne dette nivå 1. Sak 1: Helseforetakenes håndtering av uønskede hendelser
    • 1.1 Hovedfunn
    • Åpne dette nivå 1.2 Riksrevisjonens merknader
      • 1.2.1 Den lokale meldekulturen i enheter og stillingsgrupper avgjør om uønskede hendelser blir meldt og fulgt opp
      • 1.2.2 Helseforetakene utnytter i liten grad informasjonen fra avviksmeldingene for å identifisere risikoområder og forbedringsmuligheter
    • 1.3 Riksrevisjonens anbefalinger
    • 1.4 Departementets oppfølging
    • 1.5 Riksrevisjonens sluttmerknad
    • 1.6 Komiteens merknader
  • Åpne dette nivå 2. Sak 2: Sykehuspartner HFs styring på IKT-området
    • 2.1 Hovedfunn
    • Åpne dette nivå 2.2 Riksrevisjonens merknader
      • 2.2.1 Som enerettsleverandør har Sykehuspartner HF for lite åpenhet om og kontroll med hvorvidt tjenestene til helseforetakene er kostnadseffektive
      • 2.2.2 Sykehuspartner HF mangler en helhetlig styring som understøtter kravet om kostnadseffektive tjenester
      • 2.2.3 Helse Sør-Øst RHF følger i liten grad opp hvorvidt tjenestene Sykehuspartner HF leverer, er kostnadseffektive, og styringen og oppfølgingen er lite tilpasset det rapporterte risiko- og utfordringsbildet
    • 2.3 Riksrevisjonens anbefalinger
    • 2.4 Departementets oppfølging
    • 2.5 Riksrevisjonens sluttmerknad
    • 2.6 Komiteens merknader
  • Åpne dette nivå 3. Sak 3: Eieroppfølging av samfunnsansvar i selskaper med statlig eierandel
    • 3.1 Hovedfunn
    • Åpne dette nivå 3.2 Riksrevisjonens merknader
      • 3.2.1 Dialogen mellom departementene og selskapene om samfunnsansvar har vært tettere etter at departementene er gjort kjent med uønskede hendelser
      • 3.2.2 Departementene baserer i stor grad eieroppfølgingen av samfunnsansvar på selskapenes risikovurderinger og rapportering og benytter i varierende grad eierdialogen til å utfordre selskapene
      • 3.2.3 Mer erfaringsutveksling og spredning av god praksis mellom departementene kan bidra til å videreutvikle eieroppfølgingen av samfunnsansvar
    • 3.3 Riksrevisjonens anbefalinger
    • 3.4 Departementenes oppfølging
    • 3.5 Riksrevisjonen sluttmerknad
    • 3.6 Komiteens merknader
  • Åpne dette nivå 4. Sak 4: Statnetts utbygging av sentralnettet
    • 4.1 Hovedfunn
    • Åpne dette nivå 4.2 Riksrevisjonens merknader
      • 4.2.1 Det er variasjon i kvaliteten på de samfunnsøkonomiske analysene, og relevant informasjon kommer ikke alltid tydelig fram i beslutningsgrunnlaget
      • 4.2.2 Det er store kostnadsøkninger tidlig i prosjektutviklingsfasen, mens det i hovedsak er tilfredsstillende kostnadskontroll etter at investeringsbeslutning er fattet
      • 4.2.3 Det er positiv utvikling i Statnetts styringssystemer, men fortsatt noen svakheter
      • 4.2.4 Statnett legger i for liten grad til rette for at allmennheten kan følge opp samfunnsøkonomi og kostnader i utbyggingsprosjektene
      • 4.2.5 Det er forbedringspotensial i eieroppfølgingen av Statnett
    • 4.3 Riksrevisjonens anbefalinger
    • 4.4 Departementets oppfølging
    • 4.5 Riksrevisjonens sluttmerknad
    • 4.6 Komiteens merknader
  • Åpne dette nivå 5. Sak 5: Lønnsomhet og synergieffekter i Posten Norge AS
    • 5.1 Hovedfunn
    • Åpne dette nivå 5.2 Riksrevisjonens merknader
      • 5.2.1 Posten når ikke avkastningsmålet fra eier
      • 5.2.2 Posten har ikke klart å innfri eiers krav om bedring av lønnsomhet i logistikkvirksomheten
      • 5.2.3 Flere forretningsområder har ikke vært lønnsomme i undersøkelsesperioden, også når det tas hensyn til identifiserte synergier
      • 5.2.4 Eier forholder seg for passivt til Postens svake resultatutvikling
    • 5.3 Riksrevisjonens anbefalinger
    • 5.4 Departementets oppfølging
    • 5.5 Riksrevisjonens sluttmerknad
    • 5.6 Komiteens merknader
• Åpne dette nivå Del III – Oppfølging av tidligere rapporterte saker
  • Åpne dette nivå 1. De regionale helseforetakenes registrering av ventetider – Dokument 3:2 (2012–2013), Dokument 3:2 (2014–2015) og Dokument 3:2 (2015–2016)
    • 1.1 Innledning
    • 1.2 Helse- og omsorgsdepartementets oppfølging
    • 1.3 Riksrevisjonens vurdering
    • 1.4 Komiteens merknader
  • Åpne dette nivå 2. Helseforetakenes beredskap innen IKT, vann og strøm – Dokument 3:2 (2014–2015)
    • 2.1 Innledning
    • 2.2 Helse- og omsorgsdepartementets oppfølging
    • 2.3 Riksrevisjonens vurdering
    • 2.4 Komiteens merknader
  • Åpne dette nivå 3. Styring og kontroll av tilgang til helseopplysninger i elektroniske pasientjournaler i fire helseforetak – Dokument 3:2 (2014–2015)
    • 3.1 Innledning
    • 3.2 Helse- og omsorgsdepartementets oppfølging
    • 3.3 Riksrevisjonens vurdering
    • 3.4 Komiteens merknader
  • Åpne dette nivå 4. Drift, økonomistyring og eieroppfølging av Norsk Tipping AS – i Dokument 3:2 (2014–2015)
    • 4.1 Innledning
    • 4.2 Kulturdepartementets oppfølging
    • 4.3 Riksrevisjonens vurdering
    • 4.4 Komiteens merknader
  • Åpne dette nivå 5. Styringen av selskaper der universiteter og høyskoler forvalter eierinteressene – Dokument 3:2 (2014–2015)
    • 5.1 Innledning
    • 5.2 Kunnskapsdepartementets oppfølging
    • 5.3 Riksrevisjonens vurdering
    • 5.4 Komiteens merknader
  • Åpne dette nivå 6. Kapitalstruktur i selskaper med statlige eierinteresser – Dokument 3:2 (2014–2015)
    • 6.1 Innledning
    • Åpne dette nivå 6.2 Departementenes oppfølging
      • Utviklingen på området
    • 6.3 Riksrevisjonens vurdering
    • 6.4 Komiteens merknader
  • 7. Generell merknad
• Komiteens tilråding