Sak:
Redegjørelse
av justis- og beredskapsministeren om oppfølgingen av 25. juni-rapporten
Møtelederen: Da
vil jeg på vegne av kontroll- og konstitusjonskomiteen få ønske
hjertelig velkommen til denne høringen, som er et ledd i komiteens
behandling av saken om redegjørelse av justis- og beredskapsministeren
om oppfølging av 25. juni-rapporten. Høringen i dag er en fortsettelse
av høringen vi startet på fredag 29. september.
Den åpne høringen
som vi har i dag, vil etterfølges av en lukket høring senere i dag
med de samme deltakerne.
Komiteen har besluttet
at høringen skal omhandle, men ikke begrense seg til, følgende problemstillinger:
Kan
det identifiseres underliggende årsaker til svakhetene som har kommet
fram i 25. juni-utvalgets rapport?
Hvilke
beslutninger ble tatt i forkant av angrepet? Hva var gjort for å
forebygge og avdekke angrep, og hva var bakgrunnen for beslutningene
som ble tatt i politi- og etterretningstjenestene i ukene før angrepet?
Hvilke
beslutninger ble tatt under håndteringen av angrepet?
Hvilke
beslutninger er tatt i etterkant av angrepet, og hvordan følges
25. juni-utvalgets anbefalinger og identifiserte utfordringer opp?
Hvilke
endringer og initiativ er gjennomført for å følge opp kontroll-
og konstitusjonskomiteens bemerkninger om kompetent ledelse og klare ansvarsforhold
innad i departementene og i underliggende etater fra Innst. 210 S
for 2012–2013?
Følgende er invitert
og kommer til å møte til høringen i dag:
Politidirektoratet
v/politidirektør Benedicte Bjørnland
sjef
for Politiets sikkerhetstjeneste Beate Gangås
sjef
for Etterretningstjenesten Nils Andreas Stensønes
politimester
i Oslo politidistrikt Ida Melbo Øystese
tidligere
justis- og beredskapsminister Monica Mæland
forsvarsminister
Bjørn Arild Gram
justis-
og beredskapsminister Emilie Mehl
Det er komiteens
håp at dette skal gi nyttig informasjon i komiteens arbeid. Vi kommer
til å fremme en innstilling til Stortinget senere i sesjonen.
De prosedyrene
som er fastsatt i Reglement for kontrollhøringer, vil bli fulgt.
Jeg minner for
ordens skyld om at siden dette er en åpen høring, må dere være veldig
påpasselig med at gradert informasjon ikke gis. Da må vi eventuelt
lukke dørene, men slik vi nå har lagt det opp i praksis, vil det
være enklest å utsette den type informasjon til den lukkede delen
av høringen.
Så vil jeg opplyse
om at det blir tatt et stenografisk referat fra høringen, og det
vil følge som vedlegg til den nevnte innstillingen vi skal gi til
Stortinget.
For at komitémedlemmene
skal få stilt de spørsmålene som er nødvendige, må svarene være
så korte og konsise som mulig. Jeg vil også opplyse om at det er
mulig at dere underveis i spørsmålsstillingen kan bli avbrutt. Det
er ikke for å være frekk eller freidig, men rett og slett for å
sørge for at alle får stilt de spørsmålene som de mener er relevante.
Høring med Politidirektoratet
v/politidirektør Benedicte Bjørnland, sjef for Politiets sikkerhetstjeneste
Beate Gangås, sjef for Etterretningstjenesten Nils Andreas Stensønes
og politimester i Oslo politidistrikt Ida Melbo Øystese
Møtelederen: Da
tenker jeg at det er på tide å starte. Jeg ønsker velkommen til
politidirektør Benedicte Bjørnland, sjef for PST Beate Gangås, sjef
for Etterretningstjenesten Nils Andreas Stensønes og politimester
i Oslo Ida Melbo Øystese – hjertelig velkommen.
Politidirektør
Bjørnland har med seg to bisittere. Det er avdelingsdirektør Tone
Elisabeth Vangen og seksjonssjef for forebygging og etterretning
i politifagavdelingen, Kristin Elnæs.
Sjef PST har med
seg en bisitter. Det er avdelingsdirektør Lars Lilleby.
Sjef E-tjenesten
har med seg en bisitter. Det er sjef for juridisk enhet, Jarl Eirik
Mørkestøl Hemmer.
Politimesteren
i Oslo har med seg to bisittere. Det er stabssjef Harald Nilssen
og leder for Felles enhet for forebygging, Rune Solberg Swahn.
Hjertelig velkommen
til dere alle.
Alle som er invitert,
vil få 10 minutter til en innledning. Etter innledningen kommer
komiteens utspørring til å starte. Jeg får som saksordfører 10 minutter,
og deretter får hver partigruppe 5 minutter til spørsmål. Så avslutter
vi med en åpen spørsmålsrunde på 10 minutter. Helt til sist skal
hver av de inviterte få mulighet til en kort oppsummering hvis det
er ønskelig.
Til sist: Husk
alltid å skru av og på mikrofonen, i og med at dette også sendes
der ute. Når det er 30 sekunder igjen, begynner lampen å lyse.
Da gir jeg først
ordet til Benedicte Bjørnland. Du har inntil 10 minutter – vær så
god.
Benedicte
Bjørnland: Ærede komité, det er et alvorstungt bakteppe for
denne høringen. Under angrepet 25. juni ble to personer drept, flere
ble skadet, og det er fortsatt mange som kjenner på frykt og utrygghet
som følge av denne hendelsen. Det tar vi på alvor, og vi går inn
i dette med respekt for konsekvensene denne hendelsen har hatt for
mange mennesker. Det betyr at vi skal være åpne om politiets håndtering,
lyttende til reaksjonene og ta lærdom der det er nødvendig.
Politiets beredskapsplanverk
slår fast at det skal gjennomføres systematiske evalueringer etter
alvorlige hendelser. Det har vært viktig for oss å sikre en grundig og
systematisk gjennomgang, både for å fremme læring og utvikling i
politiet og også for at samfunnet rundt oss skal få flest mulig
svar. En grundig belysning er også viktig for å bidra til tillit
til myndighetenes evne til å forebygge, avdekke og håndtere alvorlige
hendelser i samfunnet.
Evalueringsutvalgets
funn og anbefalinger har bidratt med viktige læringspunkter som
retter seg mot politiet og PST og samhandlingen oss imellom. Vi
arbeider systematisk med å omsette funn og anbefalinger fra evalueringsrapporten
til konkrete tiltak for videre oppfølging. Arbeidet er tett koordinert
med PST og Oslo politidistrikt, og Politidirektoratet har oversendt
en detaljert plan for oppfølging av 25. juni-utvalgets rapport til
Justis- og beredskapsdepartementet.
Jeg vil avgrense
min redegjørelse mot forhold som ligger til PSTs ansvarsområde og
den operative håndteringen av angrepet. Dette svares ut av sjef
PST og politimester i Oslo politidistrikt.
Et læringspunkt
jeg vil framheve, er behovet for at myndighetene evner å etablere
og opprettholde felles situasjonsforståelse under alvorlige hendelser
som oppstår og utvikler seg raskt. Det utfordrer oss på mange måter,
og rapporten peker med rette på flere områder hvor samhandlingen
internt i politiet og med samvirkeaktører kan videreutvikles og
forbedres.
Politidirektoratet
har sammen med PST iverksatt flere tiltak for å styrke samarbeidet,
som en del av oppfølgingen av evalueringsrapporten. Blant annet
er det etablert en ordning med en fast liaison fra PST i POD, faste
møter på ledelsesnivå, og vi arbeider nå med en nasjonal rutine
for å styrke samhandlingen. Dette er eksempler på grep for å styrke
samhandlingen med sikte på bl.a. felles situasjonsforståelse, at
viktig og tidsriktig informasjon deles og kommuniseres enhetlig
fra myndighetene.
Å bevare tilliten
mellom befolkningen og myndighetene er en bærebjelke i samfunnet
vårt. Derfor har det i etterkant av angrepet vært viktig for oss
å styrke dialogen med LHBT+-organisasjonene gjennom å etablere jevnlige
dialogmøter. I forkant av årets pridearrangementer ble det sammen
med PST invitert til et felles dialogmøte. Her la PST fram en trusselvurdering,
og politiet fortalte om aktuelle tiltak, med mulighet for spørsmål og
diskusjon i fellesskap. Jeg opplever disse møtene som verdifulle
og tillitsbyggende, og som noe vi skal ta med oss og bygge videre
på.
Politiet har over
tid måttet tilpasse seg et skjerpet trusselbilde med økt beredskap
mot alvorlige samfunnstrusler. Operasjonssentralene i politiet har
blitt betydelig styrket og utgjør sammen med innsatspersonellet
en viktig del av den operative krisehåndteringen i politiet. Åpningen
av Politiets nasjonale beredskapssenter i 2020 var en viktig milepæl.
Beredskapstroppen, helikoptertjenesten, bombetjenesten og krise-
og gisselforhandlerne er nå samlet og har mulighet til å trene sammen.
Det er også innført regelmessig samtrening for politidistriktenes
innsatspersonell og nasjonale beredskapsressurser.
Arbeidet med å
styrke politiets beredskapsevne og evne til krisehåndtering har
vært en prioritert oppgave som også har bidratt til en klargjøring
av Politidirektoratets rolle med å ivareta kriseledelse på nasjonalt
nivå. Dette skal bidra til å styrke politiets samlede evne til koordinert
og effektiv innsats både på tvers av politidistriktene og i samarbeid
med andre.
Politiet arbeider
sammen med en rekke andre aktører med oppfølging av tiltak i strategier
og handlingsplaner som Nasjonal kontraterrorstrategi og Handlingsplan
mot radikalisering og voldelig ekstremisme. Om kort tid ventes en
evaluering av ordningen med radikaliseringskontakter i politiet
fra Politihøgskolen, og om ikke lenge leverer Ekstremismekommisjonen
sin rapport. Disse arbeidene vil også være viktig for videreutvikling
av politiets innsats på dette feltet.
Som politidirektør er det naturlig
for meg å knytte noen kommentarer til anbefalingen om å utsette
den planlagte solidaritetsmarkeringen i Oslo kort tid etter angrepet.
Jeg fikk i møte i RSU svært bekymringsfull informasjon fra PST som
ikke hadde vært tilgjengelig for Politidirektoratet tidligere, og
det ble gitt en tydelig anbefaling fra sjef PST om at arrangementet
ikke burde gjennomføres denne dagen siden man ikke hadde kontroll
på situasjonen. Evalueringsutvalget konkluderte med at det var et
brudd på retten til forsamlingsfrihet å anbefale utsettelse begrunnet
med at det forelå en ekstraordinær og uavklart trusselsituasjon.
En av politiets fremste oppgaver er å ivareta innbyggernes sikkerhet. Da
er det svært viktig at politiet er trygg på hvordan hensynet til
sikkerhet skal vektes opp mot andre rettigheter. Utvalgets konklusjon
skapte derfor etter vårt syn behov for en nærmere rettslig avklaring
rundt denne problemstillingen.
Norges institusjon
for menneskerettigheter, NIM, har som hovedoppgave å fremme og beskytte
menneskerettighetene. Dette er et uavhengig organ underlagt Stortinget
som skal bidra med råd og veiledning til offentlige myndigheter.
Politidirektoratet ba NIM om en nærmere rettslig vurdering av denne
problemstillingen for å få kunnskap og råd om hvordan avveiningen
mellom ulike menneskerettigheter best kan ivaretas. NIM har konkludert
med at de ikke kunne finne grunnlag for at det er begått menneskerettighetsbrudd
som følge av politiets beslutning om å anbefale utsettelse av solidaritetsmarkeringen
etter terrorangrepet i Oslo i fjor sommer. Rapporten fra NIM påpeker
at anbefalingen om å utsette solidaritetsmarkeringen, gitt det trusselbildet som
forelå, også kan ses som et utslag av en menneskerettslig forpliktelse
til å beskytte retten til liv, og at dette er et forhold evalueringsutvalget
ikke har drøftet i sin rapport. NIMs vurderinger og anbefalinger,
og også utvalgets utredning, vil være god veiledning for politiets videre
interne kompetansebyggende arbeid på dette feltet. Jeg vil likevel
understreke at anbefalingen om å utsette den planlagte solidaritetsmarkeringen
var av stor betydning for mange mennesker, og at det fortsatt er
tydelige læringspunkter rundt hvordan trusselbildet og beslutningen
om utsettelsen ble kommunisert ut til befolkningen.
Avslutningsvis
vil jeg fremheve at politiet kontinuerlig må arbeide for å bli bedre
til å forebygge, avdekke og håndtere alvorlige hendelser både alene
og i samarbeid med andre. Rapporten fra 25. juni-utvalget er et viktig
bidrag inn i den videre utviklingen av politiet. Vi er godt i gang
med å omsette kunnskapen til konkrete tiltak for å bevare og forsterke
det som fungerte bra, og sikre endring og utvikling der det er nødvendig.
Takk for oppmerksomheten.
Møtelederen: Takk
skal du ha.
Da går ordet videre
til Beate Gangås, som har inntil 10 minutter.
Beate
Gangås: Politiets sikkerhetstjeneste skal trygge Norge og
ta vare på rikets sikkerhet. PST greide ikke å stanse angrepet 25. juni
2022, og det har jeg på vegne av PST beklaget. Håndteringen av angrepet
har vært gjenstand for en grundig evaluering, og 25. juni-utvalgets
konklusjoner er viktige for PST. Når det stilles spørsmål ved organisasjonen
og måten vi jobber på, må det få konsekvenser, og endringer vil
og skal skje.
Jeg har tidligere
i denne høringen møtt som politimester i Oslo og belyst forhold
knyttet til håndteringen av angrepet. Det er viktig å ta med læring
og erfaring fra dette arbeidet over i mitt nåværende ansvar som
sjef PST.
Oppfølgingen av
evalueringsutvalgets konklusjoner har for PSTs del medført en konkret
oppfølgingsplan med konkrete tiltak. I resten av innledningen min
vil jeg fokusere på disse tiltakene. Vi har delt det opp i seks
tematiske kategorier.
Det første punktet
er PSTs forebyggende arbeid. Når det gjelder dette, var en av hovedkonklusjonene
til utvalget at PST bør senke terskelen for å opprette såkalte forebyggende
saker. Kontraterrorarbeidet i PST er avdelingsovergripende. Det
innebærer at PST arbeider på ulike måter for å forebygge terror.
En av disse er gjennom opprettelse av forebyggende saker. Det er
PSTs kunnskap om den aktuelle trusselen som avgjør om det skal opprettes
en slik sak, eller om trusselen skal håndteres på en annen måte.
Hvordan PST best mulig kan arbeide forebyggende, gjennomgås nå systematisk,
slik at bl.a. oppfølging av tips og beskyttelse av trusselutsatte
grupper i samfunnet kan skje på best mulig måte. Konkret betyr dette
at vi ser på hvordan tips og meldinger vi mottar, behandles og følges
opp: Hvordan vi kan tydeliggjøre og prioritere innhenting av informasjon,
hvordan vi kan styrke arbeidet med åpne kilder og gjennomgå ressurssituasjonen
knyttet til kontraterrorarbeidet.
Det andre temaet
i planen er samhandling med Etterretningstjenesten. Det er et viktig
forhold som også er grundig behandlet i evalueringen. PST og E-tjenesten samarbeider
svært nært og tillitsfullt. Det er nødvendig for at vi skal lykkes
i våre oppdrag, og det er Norges sikkerhet helt avhengig av. Samarbeidet
med Etterretningstjenesten er og har vært godt. Samtidig må vi ta
inn over oss at det på enkelte områder kan bli enda bedre. Tjenestene
jobber nå systematisk for å forbedre samhandlingen mellom oss ytterligere.
Målsettingen er å skape en enda bedre felles situasjonsforståelse
og optimal bruk av tjenestenes samlede ressurser, kompetanse og
informasjon. Vi har laget en felles samvirkeplan oss imellom. Der
er det besluttet strategiske veivalg for å sikre en vellykket og
gjensidig forsterkende oppdragsløsning. Planen er sentral i vår
felles respons på de forbedringspunkter som 25. juni-utvalget har
påpekt, og som omhandler våre to tjenester.
Det tredje temaet
i planen er informasjonsdeling. Å dele informasjon med samarbeidspartnere
er en viktig forutsetning for å lykkes i det forebyggende arbeidet.
Utvalget konkluderte med at PST satt på relevant egenprodusert etterretningsinformasjon
som tjenesten ikke delte i tilstrekkelig grad med politiet. Utvalget
har anbefalt at PST i større grad bør nedgradere og dele egen etterretning
om personer som politiet har ansvar for å følge opp. PST er opptatt
av å følge opp utvalgets anbefalinger. Det er nå igangsatt en rekke
tiltak knyttet til deling av informasjon for å styrke politiets
evne til å lykkes i sitt forebyggende arbeid. Særlig viktig er det
å prøve å få til nedgradering av så mye informasjon som mulig for
å lette samarbeidet. I de tilfellene der gradering av informasjon
er nødvendig, må det etableres kunnskap og trygghet også når det
gjelder formidling og deling av slik informasjon.
Det fjerde temaet
vi har i planen, er kommunikasjon. Vi arbeider nå nært med bl.a.
Politidirektoratet og Oslo politidistrikt for å utvikle og systematisere
samarbeidet mellom kommunikasjonsmiljøene ved kriser og store hendelser.
Arbeidet er godt i gang. Utvalget har også reist spørsmål om ansatte
i PST har den spesialkunnskap som er nødvendig, og vi ser nå på
den strategiske kompetansestyringen hos oss ved å sikre nødvendig
kompetanse for å løse samfunnsoppdraget i tråd med utviklingen i
trusselbildet. – Det var altså kompetanse som var det femte temaet.
Det sjette temaet
er ressurser. Vi står i Norge i et omfattende og krevende trusselbilde.
Slik var det den 25. juni i fjor, og slik er det fortsatt. Dette
er blitt utdypet gjennom våre graderte og ugraderte trusselvurderinger. Dette
krevende trusselbildet gjør at PST hver dag må foreta vanskelige
prioriteringer. Vi har ikke ubegrenset med ressurser, økt fokus
på noe betyr nedprioritering av noe annet. I en tid med økt etterretningsvirksomhet mot
Norge har disse prioriteringene blitt enda mer krevende – med de
konsekvensene det får. Jeg viser til utvalgets rapport, som peker
på at det var for få personer i PSTs forebyggende kontraterrorvirksomhet
i forhold til oppgavene de var satt til å løse. Utvalgets konklusjon
er alvorlig og samtidig utfordrende.
Jeg vil understreke
følgende: Det er mitt ansvar som sjef for PST å gjøre det beste
jeg kan ut fra de ressursene jeg til enhver tid har til rådighet,
men jeg vil likevel påpeke at ressurssituasjonen er slik at jeg
nå er i en kontinuerlig dialog med departementet om hvordan denne på
best mulig måte kan styrkes for å møte dagens utfordringer. – Takk.
Møtelederen: Tusen
takk.
Da går ordet videre
til Nils Andreas Stensønes. Du har 10 minutter, vær så god.
Lars
Andreas Stensønes: Komitéleder og komitémedlemmer: Jeg takker
for invitasjonen til å delta i denne høringen.
Terrorangrepet
25. juni i fjor var og er dypt tragisk for ofrene, for de pårørende
og for den norske befolkningen. Vi fikk igjen oppleve terror på
norsk jord, og nok en gang var angrepet rettet mot våre grunnleggende samfunnsverdier.
Helt siden det fatale angrepet har vi fokusert på å gjennomgå og
lære av hendelsesforløpet og vårt arbeid knyttet til saken. For
flere av mine medarbeidere har det vært en stor personlig belastning
at vårt arbeid ikke ledet til at angrepet ble avverget.
Vi har stilt oss
spørsmålet: Er det noe vi kunne gjort annerledes? Etter vår vurdering
er svaret i det vesentlige et nei, men det er forhold vi kan forbedre
oss på, først og fremst i samvirke med PST, som sjef PST, Beate
Gangås, akkurat adresserte.
Vårt arbeid vil
også bli vurdert av en rekke uavhengige instanser. Både Stortingets
kontrollarbeid, EØS-utvalgets pågående undersøkelser og domstolen
i straffesaken mot Matapour og eventuelt andre vil formodentlig
ta stilling til E-tjenestens virksomhet i saken. Vi vil selvfølgelig
jobbe grundig med alle funn som kommer fra det.
Vårt lovpålagte
samfunnsoppdrag inkluderer å innhente informasjon som kan bidra
til å avdekke eller motvirke grenseoverskridende terrorisme. Etterretningstjenesten
har gjennomført operasjoner mot internasjonal terrorisme i flere
tiår. Det er et av flere prioriterte områder hos oss.
Som Norges nasjonale
utenlandsetterretningstjeneste innhenter vi informasjon om utenlandske
forhold som beslutningsstøtte til norske myndigheter, herunder PST.
Etter etterretningstjenesteloven § 2-4 er vi pålagt å varsle om
trusler som vi blir kjent med, og som krever umiddelbar handling
eller av andre årsaker er tidskritiske. Det var det vi gjorde før
25. juni.
I en operasjon
styrt og kontrollert av E-tjenesten, som hadde pågått i flere år,
mottok en av våre agenter informasjon søndag 19. juni om et mulig
terrorangrep. Flere av de involverte personene var norske borgere.
Informasjonen ble ansett som så viktig og unik at den ble sendt
hjem til Norge samme kveld, og større ressurser ble satt på saken
i tjenesten.
Fra søndag til
mandag formiddag ble all informasjon sammenstilt, analysert og vurdert.
Det var ingen tvil i fagmiljøet om at informasjonen var troverdig,
og at det mest sannsynlig var tale om et terrorangrep i Norge. All
relevant informasjon vi hadde om angrepsplanen, ble mandag formiddag
varslet til PST, og vi kalte inn PST til et møte om saken og fulgte
opp med skriftlig informasjon. Vi tok også saken opp i et operativt
ledermøte mellom E-tjenesten og PST samme dag. Vi understreket at
vi tok informasjonen på det største alvor, at informasjonen var
meget troverdig, og at den stammet fra en kilde med god og unik
aksess. Vi orienterte videre om at informasjonen ble mottatt over
Telegrams private chattefunksjon med selvslettende meldinger. Selve
chatloggen kom ikke til oss i Norge før etter angrepet.
Vi vurderte at
angrepet kunne være nært forestående, og at angrepet mest sannsynlig
ville finne sted i Norge. Vi vurderte videre at Arfan Bhatti mest
sannsynlig var involvert, og vi formidlet vår vurdering om at utføreren
mest sannsynlig var en ukjent tredjeperson i kretsen rundt Bhatti.
Det er ikke på
noen måte vår opplevelse at E-tjenestens varsel forut for 25. juni
ble ignorert fra PSTs side. Vi ba for øvrig om tilbakemelding fra
PST på informasjonsbehov vi hadde selv.
Videre ba vi om
å få lov til å dele informasjon om en norsk borger med noen andre
lands etterretningstjeneste for å forsøke å skaffe ytterligere informasjon
som kunne belyse angrepsplanene, herunder tid og sted for angrepet.
Jeg traff også en hastebeslutning mandag morgen om å starte innhenting
med andre metoder overfor relevante personer i utlandet.
Mellom etterretningstjenester
og sikkerhetstjenester er det uansett høyst uvanlig å dele rådata
eller å oppgi detaljer om kilden til informasjonen. Identiteten til
vår agent er noe av det vi beskytter høyest, også internt i tjenesten.
Spredning av opplysninger som kan bidra til å avsløre agenten, vil
kunne sette både agentens liv i fare og andre personer som agenten
har kontakt med, i fare. Dette var dessuten den eneste tilgangen
til mer informasjon om angrepsplanene, og en bred deling kunne ført
til at tilgangen ble kompromittert, og at man dermed mistet mulighet
til å innhente mer informasjon som kunne ha avverget dette angrepet.
Når etterretnings-
og sikkerhetstjenester deler informasjon, stammer informasjonen
enten fra egen innhenting eller fra partner. Der vi ikke har grunnlag
for å gjøre en vurdering av troverdighet, vil det alltid framkomme.
Dersom mottaker av ulike grunner ikke skulle ha tillit til vurderingen,
er det rom for å stille spørsmål om informasjonens opphav. Det var
derfor i tråd med praksis at kildeopplysninger ikke ble delt, og
det framkom heller ingen forventning om det.
I dagene som fulgte,
forsøkte vi å skaffe til veie mer informasjon med bruk av ulike
innhentingsmetoder. Det kom imidlertid ingen ny informasjon om angrepsplanene.
Fredag fant og
vurderte E-tjenesten posteringen på Bhattis facebookprofil fra 14. juni
av bilder av et brennende prideflagg. Opplysningene ble delt med
PST i et møte fredag ettermiddag. Det ble samtidig opplyst at Bhatti
hadde viet oppmerksomhet til Orlando-skytingen i Florida i 2016.
I lys av situasjonen ble det besluttet å opprette ekstraordinær
hjemmevakt i helgen, i tillegg til vår stående vakt og at operasjonen
ute pågikk.
Det at angrepet
ikke ble avverget, gjør vondt og berører oss alle.
I media har det
særlig fra advokaten til Matapour blitt framsatt alvorlige påstander
om at Etterretningstjenesten kan ha framprovosert terrorhandlingen.
Det er feil.
Alle utsagn som
vår agent har framsatt, har hatt til hensikt å framskaffe mer informasjon
og å oppstille vilkår og betingelser som kunne bidratt til å trekke
ut tiden og hindre angrepet fra å finne sted. Dette kan underbygges
nærmere ved å se på hvordan operasjonen ble gjennomført, hva som
ble kommunisert, og hvorfor. Jeg kan ikke omtale dette i den åpne
høringen, men vil komme tilbake til dette spørsmålet i den lukkede
høringen.
For å avdekke
og motvirke trusler som har forbindelse til både innenlandske og
utenlandske forhold, er det helt avgjørende med sømløst samarbeid,
informasjonsdeling og et godt tillitsforhold mellom PST og Etterretningstjenesten.
Vi samarbeider tettere og mer fortrolig enn noen gang tidligere,
og ideen om at tillitsforholdet mellom tjenestene er dårlig, kjenner
jeg meg ikke igjen i. PST er vår viktigste partner, og vi har tillit
til hverandre. Min erfaring er at det samarbeides godt på mange
nivåer mellom tjenestene. Flere samarbeidsarenaer er opprettet,
og samarbeidsinstruksen fra 2006 er god og angir en klar retning
for samarbeid og informasjonsdeling. Samtidig er det forhold som
kan forbedres. Det arbeides derfor systematisk med å videreutvikle samarbeidet
gjennom samvirkeplanen mellom de to tjenestene.
Det er iverksatt
tiltak som kan styrke samvirket ytterligere, gjennom både formelle
prosesser, tettere samarbeid og utveksling av personell. Et eksempel
på et tiltak som allerede er implementert, er felles trusselavklaring
i konkrete saker som kan berøre begge tjenestenes mandat. Nå arbeider
vi for å spisse og forbedre dette.
Med denne innledningen
er jeg klar til å svare på komiteens spørsmål. Takk.
Møtelederen: Takk
for det.
Først skal Ida
Melbo Øystese ha ordet. Du har inntil 10 minutter. Vær så god.
Ida
Melbo Øystese: Ærede komité, tusen takk for invitasjonen.
Terrorangrepet
i Oslo den 25. juni var et angrep på friheten til å elske hvem vi
vil. Det var et angrep på vår frihet til å samles i et fritt og
demokratisk samfunn. Vi, som myndigheter, sviktet vår evne til å
beskytte de skeive da de trengte det som mest. Derfor er denne høringen viktig.
Sammen må vi lære og forbedre.
Rapporten slår
fast at store deler av den operative politihåndteringen ble utført
på en god måte av våre mannskaper. Det viser at vi har lært av tidligere
hendelser, og at vi har øvd og trent. Det skal vi bygge videre på og
utvikle. Likevel er det viktige læringspunkter.
Samtidig som vi
nå diskuterer hva vi kan lære av evalueringsrapporten, står vi midt
i en omfattende etterforskning. Oslo politidistrikt bruker store
ressurser på å sikre en grundig etterforskning og en sikker rettsprosess.
Jeg startet som
politimester i Oslo den 1. mai i vår. I min innledning vil jeg legge
hovedvekt på hvordan vi følger opp utvalgets anbefalinger. Det er
viktig for meg å understreke at politiet ikke venter med å forbedre
seg til evalueringsrapporter foreligger – vi starter med en gang. Like
etter hendelsen startet vi med et systematisk arbeid, og flere konkrete
tiltak er satt i verk. Senere har det vist seg at disse tiltakene
er i tråd med evalueringsutvalgets funn og anbefalinger.
Jeg vil nå knytte
noen kommentarer til utvalgets funn som er relevante for Oslo.
I rapporten kommer
utvalget med flere anbefalinger når det gjelder det forebyggende
arbeidet. Vi har nå utarbeidet en ny forebyggingsinstruks. Instruksen
skal bidra til å sikre kvalitet, notoritet og beste praksis i det personorienterte
forebyggingsarbeidet. Instruksen ivaretar relevante funn og anbefalinger
fra både Al-Noor- og 25. juni-evalueringene. Vi har også styrket
ledelsen av det forebyggende arbeidet. Vi har et enda tettere samarbeid
med kontraterroravdelingen i PST, og vi reviderer våre samhandlingsrutiner.
Politihøgskolen
har fått i oppdrag å utvikle nasjonal opplæring om forebygging av
radikalisering og voldelig ekstremisme. I påvente av at dette skal
komme i orden, har vi lokalt iverksatt flere ulike interne kompetansehevingstiltak
– også dette i samarbeid med PST.
Vi jobber nå med
å lage et system for prioritering og rangering av personer i radikaliseringsporteføljen.
Når det gjelder
politiets operative håndtering, anbefaler rapporten at politiet
bør fortsette med regelmessig trening og øving. Vi har hvert eneste
år faste felles treninger med nødetatene i prosedyren for pågående
livstruende vold, også kalt PLIVO. Oslo politidistrikt deltar sammen
med de nasjonale beredskaps og bistandsressursene på nasjonale øvelser
hvert år. Vi følger Politihøgskolens stabs- og lederutviklingsprogram,
og vi arrangerer egne øvelser i skarpe hendelser med alle nivåer i
distriktet.
Vi har en god
etterretnings- og etterforskningsstruktur, og vi opplever at PST
nå deler mer informasjon. Nesten alle trusselvurderinger som er
gradert, kommer nå i en ugradert versjon. Det gjør at vi som politi
i større grad kan dele informasjon med trusselutsatte miljøer, og
det gjør det enklere for oss alle å sette i verk mer målrettede
tiltak.
Oslo politidistrikt
har ulike beredskapsordninger som kan støtte våre operative mannskaper
ved en krisesituasjon. Vi vurderer fortløpende om vi har de riktige beredskapsordningene,
og vi tar tilbakemeldingene fra rapporten på alvor. Rapporten slår
fast at politietatene overlot et for stort kommunikasjonsansvar
til Oslo Pride. Det medførte at ofre og sårbare grupper fikk ansvaret for
krevende kommunikasjonsoppgaver midt i en krise. Det er ikke i tråd
med ansvarsprinsippet for krisekommunikasjon at den aktøren med
det svakeste beslutningsgrunnlaget fikk ansvar for en svært inngripende
og krevende beslutning. Det tar vi på alvor, og vi forstår hvor
vanskelig dette var for Oslo Pride. Før årets pride besluttet vi
at dersom paraden måtte avlyses, skulle Oslo politidistrikt formidle
det. Dette læringspunktet er nå inne i vårt planverk.
Evalueringsrapporten
ble lagt fram tidlig i juni, og det var veldig viktig for oss at
vi kunne ta med læringspunktene inn i årets pridemåned. Vi forstår
at mange skeive var redde i forkant av årets pridemarkeringer, og det
var en frykt vi tok på det største alvor. Vi samarbeidet tett med
Oslo Pride, PST, Politidirektoratet og Oslo kommune for å gjøre
arrangementene så trygge som mulig.
I et åpent samfunn
kan vi aldri gi noen garantier, men jo mer vi samarbeider og deler
informasjon, jo mer målrettet kan vi sette i verk beskyttelsestiltak
og trygge våre grunnleggende demokratiske verdier. Vi gjorde vårt
ytterste for å lage en trygg ramme rundt årets pride, og jeg er
glad for at også Amnesty i sin observasjon av prideparaden gir våre
mannskaper gode tilbakemeldinger. Amnesty skriver at politiet gjennom
sin tydelige tilstedeværelse viste at terrortrusselen mot de skeive
blir tatt på alvor.
Politiets samfunnsoppdrag
er å verne demokratiet og særlig å sikre trygge rammer rundt de
stemmene som har et ekstra behov for å bli hørt. Som leder Dan Bjørke i
Oslo Pride understreket under fredagens høring, er det ikke de skeives
ansvar at skeive kan leve et trygt og fritt liv. Det er vårt felles
ansvar. Det ansvaret tar Oslo politidistrikt på det aller største
alvor.
Møtelederen: Tusen
takk skal dere alle ha for innledningene. Da går vi over til utspørringsdelen,
og det er jeg som saksordfører som starter med 10 minutter.
Det første spørsmålet
går til Benedicte Bjørnland og POD. Det gjelder møtet i RSU den
27. juni. Bare for å få ting helt riktig «on record» så står det
skrevet i utvalgets rapport at du går inn i dette møtet med en innstilling
om at arrangementet skal gjennomføres, og du går ut av møtet med
en innstilling om at det ikke kan gjennomføres. Er det riktig forstått?
– Ja?
Så har du sagt
nå i forklaringen at det skyldes opplysninger fra PST i møtet, og
at de opplysningene var konkrete og alvorlige, og derfor endret
du mening. Ble det presentert informasjon om konkrete angrepsplaner, konkrete
trusler, som gjorde at du endret mening?
Benedicte
Bjørnland: Ja, det ble understreket at informasjonen var
veldig farlig, og at den var veldig sensitiv. Det vi noterte oss
fra det sjef PST sa, var for det første at de hadde grunn til å
tro at det som hadde skjedd, var planlagt. Så var det snakk om syv
personer som kunne ha tilknytning til saken, hvorav en uidentifisert person.
Det dreide seg om personer som kunne være villige til å ofre seg.
PST hadde ikke kontroll på disse personene. De var ikke i posisjon
til pågripelser, og det forelå informasjon om våpenanskaffelser.
Sjef PST ga veldig
tydelig uttrykk for at han anbefalte at solidaritetsmarkeringen
derfor burde utsettes. Det ble understreket at informasjonen var
veldig sensitiv. Det var også en av årsakene til at jeg ikke spurte
mer da. Det som ble presentert i RSU-møtet, holdt for meg i massevis,
og det ble også klart at det var såpass akutt å få formidlet dette
til Oslo politidistrikt. Så beredskapsdirektøren, som var med meg
i møtet, og jeg hvisket sammen, og hun gikk ut av møtet og ringte
politimesteren i Oslo for å formidle det som ble betraktet som veldig
farlig og sensitivt. Så det ble antakelig også vanskelig for politimesteren
i Oslo, for vi oppfattet at informasjonen var høyt gradert, og den
kunne ikke formidles i detalj på åpen telefonlinje til politimesteren
i Oslo. Sånn sett var den situasjonen vi satte dem i, selvfølgelig
vanskelig for politimesteren i Oslo.
En av grunnene
til at vi mente dette hastet, var at vi hadde fått opplysninger
av politimesteren i Oslo i forkant om at det snart skulle holdes
en pressekonferanse. Vi tenkte da at all den tid den solidaritetsmarkeringen skulle
være på ettermiddag/kveld, så var det viktig at ikke Oslo politidistrikt
gikk ut og formidlet «kom og markér», men at man allerede da fikk
formidlet at man anbefalte en utsettelse.
Møtelederen: Meldingen
fra dere til Oslo politidistrikt – var det en instruks i realiteten?
Benedicte
Bjørnland: Ja, jeg vil si at det var en instruks, og jeg
ser at vi har fått kritikk for at vi og jeg burde ha satt oss dypere
inn i hva Oslo politidistrikt hadde av informasjon da vi ble enige
om at dette måtte formidles raskt på telefon. Utvalget mener at
det var kritikkverdig, og at vi burde ha gravd ytterligere i hva
Oslo politidistrikt hadde av informasjon. Jeg satt med det inntrykket
etter denne informasjonen jeg fikk fra sjef PST i RSU, at dette
var så sensitivt og farlig at det ikke var de dype detaljene Oslo
politidistrikt hadde. Jeg oppfattet at jeg fikk helt ny informasjon.
Vi hadde senest
på formiddagen vært i kontakt med Oslo politidistrikt, for vi skulle
situasjonsrapportere til Justisdepartementet. Det vi noterte oss
fra informasjonen fra Oslo politidistrikt, var at det i hvert fall
ikke var opplysninger der om at de hadde det samme bildet som vi
fikk i RSU. Jeg leser opp her: Politiet har ingen informasjon om
at noe skal skje, men situasjonen er fortsatt uavklart. Det var
det vi noterte oss fra situasjonsrapporteringen fra Oslo politidistrikt,
og som vi rapporterte videre til Justisdepartementet.
Møtelederen: Da
går spørsmålet videre til PST.
På fredag hadde
vi besøk av Roger Berg her, og med et lite forbehold om at dette
er riktig referert, så sa han:
«Vi hadde informasjon om at det
man hadde oppnådd i dette angrepet, ikke var fullført. Det hadde
stort potensial. Vi var overrasket over det potensialet det hadde,
og nye liv kunne gå tapt. Det var vilje til å slå til igjen.»
I rapporten står
det på side 257:
«Samtidig er det også viktig å understreke
at både PST og politiet både frem mot og i etterkant av RSU-møtet
ikke hadde avdekket noe informasjon som indikerte planlagte følgeangrep.»
Jeg tror komiteen
bare må få høre det fra PST direkte: Hva er riktig versjon av hendelsene?
Beate
Gangås: Det er krevende for meg å si hvordan man tenkte og
agerte den dagen og i dagene før hendelsen, ettersom jeg selv ikke
var der, men var politimester i Oslo. Det som er åpenbart, er at
det var en god og tett dialog med E-tjenesten. Det ble gitt informasjon
som er formidlet her også. Det ble vurdert at man ikke hadde nok
konkret informasjon om hvor og når det skulle skje et angrep. Det
var heller ikke noe kunnskap i PST om at dette var en operasjon
– som E-tjenesten også har sagt her, at slik informasjon gir man
ikke. Det betyr jo at PSTs inntrykk den gangen var at man ikke hadde
nok konkret informasjon til å iverksette konkrete nok tiltak. Jeg
vet ikke om det svarer på spørsmålet, men ellers tror jeg kanskje
vi må komme tilbake til noe av dette i kveld.
Møtelederen: Basert
på den informasjonen du og PST har nå: Er det en erkjennelse av
at det var en feilvurdering i RSU den 27. juni, eller står PST fortsatt
den dag i dag på at det var en riktig avgjørelse?
Beate
Gangås: Er vi nå på avlysning? Jeg forstår det slik på daværende
sjef PST, som vel har den beste forutsetningen av alle i PST, at
de fremdeles står på at det var den riktige avgjørelsen.
Møtelederen: En
av anbefalingene som PST har fått, går på dette med terskel for
forebyggende tiltak. Er den endret per dags dato? Er det gjort en
endring i praksis fra PSTs side av hvordan man håndterer den typen saker?
Beate
Gangås: Den juridiske terskelen ligger der, og den er lav.
Det ble det også redegjort for på fredag. Det skal ikke mye til
for å åpne en forebyggende sak. Så utfordrer jeg hele tiden på at
vi må ha flere forebyggende saker, men en forebyggende sak har ikke
stor effekt hvis man ikke får kledd på den både innhentingskapasiteter og
ressurser til å følge den opp ordentlig. Det er det spennet vi står
i når det gjelder dette, men ja, vi skal forsøke å opprette flere
forebyggende saker, også for å vise omfanget av hva vi står i, selv
om det er mer ressurskrevende enn å følge opp på andre måter.
Møtelederen: Et
siste spørsmål til E-tjenesten og Stensønes: Dere har kommet til
at E-tjenesten i det store og hele ikke kunne gjort noe annerledes.
Det tror jeg ikke kan leses på noen annen måte enn at hovedansvaret
og feilen, for å si det rett ut, ligger på PSTs side i dette tilfellet.
Har dere noen klar oppfatning om hvor det i så fall gikk galt? Var
det informasjonen dere hadde, som ikke ble tatt på tilstrekkelig
alvor? Var det feil i oppfølgingen, altså rot i oppfølgingen? Var
det jussen som manglet? Var det ressurser som manglet? Har E-tjenesten
noe klart bilde av hvor det gikk galt?
Nils
Andreas Stensønes: Takk for spørsmålet. Vi har fokusert på
det som er innenfor vårt ansvar, og det er å formidle informasjonen
til PST, og det prøvde vi å gjøre så tydelig og så klart som mulig.
Det tilligger ikke meg, og jeg har ikke tilstrekkelig informasjon
til, annet enn å lese rapporten. Da blir det en sånn annenhåndsvurdering,
så jeg tror ikke jeg skal ha noen meninger om hva som skjer internt
i PST. Det er jeg ikke i posisjon til å ha.
Møtelederen: Men
dere har ikke et etterlatt inntrykk? Dere må jo ha hatt en sjeleransakelse
basert på hva dere kunne gjort annerledes. Det må vel også indikere
litt at dere har noen oppfatninger av hvor det gikk galt, i og med
at det ikke var hos dere.
Nils
Andreas Stensønes: Igjen: Vår oppfatning var at vi formidlet
budskapet, men hvordan det ble prioritert og gjort internt i PST,
vil jeg ikke gå inn på. Da er rapporten vesentlig bedre enn det
jeg kan gjøre. Vi forsøkte å formidle dette flere ganger, og internt
i organisasjoner pågår det prosesser og vurderinger som vi ikke har
innsyn i.
Møtelederen: Da
skal vi gå videre til spørsmålene fra de respektive partier. Vi
starter med 5 minutter spørsmål fra Arbeiderpartiet.
Frode
Jacobsen (A): Jeg vil starte med Bjørnland og noe du svarte
på komitélederens spørsmål, at det hastet med å gi Oslo-politiet
beskjed, og den telefonen vi har hørt om. Hadde dere hatt bedre
tid – ville dere gjort en annen vurdering hvis dere hadde hatt en
dag eller to til for å ettergå informasjon? Mener du at den informasjonen
som likevel ble gitt av PST i det møtet, viste seg å være av en
sånn kvalitet at konklusjonen ville vært den samme?
Benedicte
Bjørnland: Jeg vil si at ja, det ville den vært. Jeg skulle
jo ønske at vi hadde hatt bedre tid, og sånn sett at vi ikke satte
Oslo i den vanskelige situasjonen, at de ikke fikk sensitiv informasjon
på telefonlinjen, men egentlig bare fikk en beslutning om at nå
burde det virkelig anbefales en utsettelse av dette arrangementet
uten noen nærmere forklaring. Det var ikke ideelt. Det ideelle hadde
vært at vi hadde satt oss ned med dem, gått gjennom det vi hadde
hatt av beslutningsstøtte og informasjon, og at vi kunne gjøre det
på en gradert måte og sånn sett også fått et felles situasjonsbilde
av hva vi sto overfor. Men jeg fastholder at det var riktig, med
den farlige informasjonen vi fikk i RSU, å anbefale en utsettelse
av arrangementet. Sånn jeg vurderer det, ville det ikke vært forsvarlig
å la det gå med såpass farlig informasjon.
Så var det sånn
at det var en anbefaling om en utsettelse. Dette er en forpliktelse
vi har, sånn jeg opplever det, etter EMK artikkel 2. Det handler
bl.a. om å formidle trusselbildet til innbyggerne våre, til befolkningen,
og være ærlige og transparente der vi kan, sånn at de også er i
stand til å treffe en informert beslutning selv. Jeg opplever at
det vi gjorde, var en oppfyllelse av EMK artikkel 2.
Frode
Jacobsen (A): Ok. I 2013 var du sjef for PST, og da kom du
med kritikk av det som Traavik-utvalget la fram i sin rapport om
PSTs organisering og arbeidsform. Kan du si litt mer om hvorfor
du var kritisk til den rapporten? Og hva var din vurdering av kultur-
og ledelseskritikken fra kontroll- og konstitusjonskomiteen i Stortingets
innstilling til 22. juli-rapporten?
Benedicte
Bjørnland: Den kom litt brått på. Jeg kan ikke si jeg har
gått inn og lest Traavik-rapporten som forberedelse til denne høringen.
Hvis du kan være litt mer spesifikk, skal jeg prøve å svare.
Frode
Jacobsen (A): Vi får heller ta det senere. Da vil jeg gå
til Gangås og Stensønes. Når det gjelder den felles samhandlingsplanen
vi nå har fått høre om, er det et nytt tiltak nå? Er det første
gang det lages en felles samhandlingsplan, eller har dere hatt det
før? Eventuelt hvorfor har dere ikke hatt det før?
Beate
Gangås: Du kan supplere litt, Stensønes. Vi har hatt en plan
for samhandling, men vi har utarbeidet en ny samvirkeplan som er
inngått etter at denne rapporten er lest og forstått, og som skal
følge opp de punktene som skal forbedres i den. Det betyr bl.a.
mye tettere samarbeid når vi får en trussel, noe som var nevnt her
tidligere, og andre måter å jobbe på, noe vi jobber systematisk
med.
Nils
Andreas Stensønes: Det stemmer. Vi hadde en samvirkeplan
før. Det var noe av det første jeg fikk på min vakt her – den samvirkeplanen.
Vi jobbet og hadde oppfølging av fremgangen i den planen, og så
er det læringspunkter fra 25. juni-utvalget og våre interne vurderinger
som gjør at vi har endret og justert den planen og lagt enda mer
vekt på å forstå hverandre, jobbe tettere sammen og utveksle mer
informasjon. Vi har tatt de lærdommene vi klarer å ta ut av 25. juni,
for å forbedre planen og forbedre arbeidet med den. Det har også
vært fokus på sjefsmøter mellom de to tjenestene, i hvert fall så
lenge jeg har sittet i denne posisjonen.
Frode
Jacobsen (A): Du nevnte et ledermøte hos deg mandag 20. juni
for å ta opp de urovekkende meldingene som var kommet 19.–20. juni.
Hva var den operative konsekvensen, eller hva skjedde, og hvilke konklusjoner
ble trukket i det ledermøtet?
Nils
Andreas Stensønes: Det ledermøtet, eller de operative ledermøtene,
oppsummerer de forskjellige elementene hvor vi jobber sammen og
overlappende eller har tilstøtende mandater.
Fra vår side var
konklusjonen egentlig at vi hadde iverksatt det vi skulle. Jeg hastegodkjente
innhenting. Vi fortsatte operasjonen. Vi skulle sende en skriftlig
konklusjon på den informasjonen. Det gjorde vi. Så det ble gjort
fra vår side, og det ble utvekslet en del informasjon. Vi var enige
om at vi skulle følge det opp etter hvert hvis vi fikk mer informasjon.
Dessverre fikk ikke vi noe mer informasjon da før fredag 24., da
vi fant det brennende prideflagget.
Møtelederen: Da
går vi videre til Senterpartiet og Nils T. Bjørke.
Nils
T. Bjørke (Sp): Eg går litt tilbake til Traavik-utvalet,
sjølv om ein ikkje har lese det no. Det står veldig tydeleg der
at den mangelfulle samhandlinga mellom avdelingane er ei vesentleg
svakheit ved arbeidsprosessane i PST. I kva grad meiner du at det
er ei treffande beskriving av hendingsgangen i PST 20.–24. juli?
For det er jo veldig beskrive i rapporten frå 25. juli-utvalet.
Dersom du ikkje er einig – kvifor?
Benedicte
Bjørnland: Ja, det er litt mer oppklarende om hva man sikter
til i Traavik-rapporten. Nå er det jo ti år siden, så jeg får prøve
å spole tilbake. Traavik-rapporten var et viktig kunnskapsgrunnlag
for meg som sjef PST den gangen til faktisk å omorganisere tjenesten.
I forbindelse med at den rapporten ble lagt fram, ble det gjennomført
et ganske omfattende organisasjonsutviklingsarbeid innad i PST,
og tjenesten gjennomførte vel egentlig for alle praktiske formål
en vegg-til-vegg-omorganisering. Det var nettopp for å bøte på noen
av funnene etter Traavik-utvalget, men først og fremst etter 22.juli-kommisjonen.
Nils
T. Bjørke (Sp): Kva, etter di vurdering, er status for arbeidet
med oppfølging av 22.juli-kommisjonens anbefalingar?
Benedicte
Bjørnland: Det har vært et kontinuerlig arbeid i politietaten
etter at den rapporten ble lagt fram, og kanskje det mest synlige
og markante er opprettelsen og etableringen av det nasjonale beredskapssenteret
på Taraldrud, hvor vi har samlet de skarpe ressursene og beredskapsressursene
i hele landet – bombegruppe, krise- og gisselforhandlertjeneste,
helikoptertjeneste og beredskapstroppen. Viktigere er vel den metodikken
som er utviklet der, hvor alle politidistriktenes innsatspersonell,
IP3, på jevnlig basis trener sammen med de nasjonale beredskapsressursene.
Det tror jeg er gjensidig lærende både for beredskapsressursene
på senteret og også ut i politidistriktene. Så det har vært en vesentlig
heving av beredskapsevnen i Norge. I tillegg vil jeg faktisk framheve
politireformen og det at man har færre politidistrikt enn man hadde
før, fra 27 til 12 politidistrikt, med større operasjonssentraler
og et miljø rundt operasjonssentralene med tanke på øving, læring,
planlegging og stabsarbeid, som gjør at man er i stand til å respondere
langt mer systematisk og kunnskapsbasert enn før.
Nils
T. Bjørke (Sp): Då vil eg stilla eit spørsmål til Gangås.
Korleis vil du beskriva samarbeidet mellom PST og politiets radikaliseringskontaktar?
Er det forhold i dette samarbeidet som bør endrast etter rapporten
frå 25. juli-utvalet?
Beate
Gangås: Ja, det er forhold som allerede er endret. Det er
tettere dialog. Det er avholdt fagdager og planlagt fagdager, også
i høst. Det er å dele mer informasjon, også om individer, som man
følger opp. Så ja – det er stadig utvikling, og det er i gang.
Nils
T. Bjørke (Sp): Så eit siste spørsmål til E-tenesta: Korleis
er det å oppfatta at når ein har så pass omfattande informasjon,
at ikkje det kjem ut og vert konkretisert i reelle tiltak?
Nils
Andreas Stensønes: Som jeg sa i innledningen, er det folk
hos oss som tar det tungt at det ikke var mulig å hindre dette angrepet,
og det har vi jobbet med. Og vi har jobbet med hva vi kan gjøre
for i hvert fall å være sikker på at vår informasjon blir forstått.
Det er noe av det som er nedfelt i samvirkeplanen. Vi må jobbe tettere
sammen, og jeg tror vi må utveksle personell, sånn at vi forstår
hverandre bedre, sånn at når vi sier «meget sannsynlig», så forstås
det på den andre siden hva som ligger i det. Det er en del sånne
tiltak.
Men enkeltpersoner
tar det selvfølgelig tungt. De føler at deres bidrag ikke har vært
godt nok til å bidra til å hindre dette.
Møtelederen: Da
er det Fremskrittspartiet og Carl I. Hagen som har 5 minutter til
spørsmål.
Carl
I. Hagen (FrP): Første spørsmål går til Bjørnland. I dette
RSU-møtet, som vi har snakket mye om, ble det der diskutert – altså
i åpent møte, jeg har skjønt at det var litt hvisking, men i åpent
møte – om man skulle avlyse?
Benedicte
Bjørnland: Nå er ikke jeg i posisjon til å kunne gjengi diskusjonene
fra RSU. Det jeg har fått anledning til å dele, er informasjonen
som ble formidlet fra sjef PST i møtet. Den informasjonen har jeg
fått lov til å dele videre. Ellers er vi jo inne i regjeringens
indre liv. Det skal ikke jeg begi meg inn på. Men jeg har oppfattet
i etterkant at både justisministeren og statsministeren har vært
ute og sagt at de støttet min vurdering om å anbefale en avlysning
av arrangementet.
Carl
I. Hagen (FrP): Da kan du heller ikke si noe om hvorvidt
statsministeren uttalte seg før du traff din beslutning?
Benedicte
Bjørnland: Det tenker jeg komiteen må stille spørsmål til
statsministeren om.
Carl
I. Hagen (FrP): Så til Gangås: Du sa at det var veldig vanskelig
med prioriteringer, at man kanskje hadde lyst til å åpne flere forebyggende
saker enn det man hadde ressurser til. Hvor mange flere forebyggende
saker ville du ha åpnet hvis du hadde hatt ressurser?
Beate
Gangås: Det har jeg også stilt meg spørsmålet om. Jeg tror
vi kunne ha åpnet mange titalls, kanskje hundre forebyggende saker.
Det er ikke de rettslige tersklene som er utfordringen her, det
er ressurssettingen.
Carl
I. Hagen (FrP): Hvor mange forebyggende saker er det som
er åpnet? Kan du si noe om det?
Beate
Gangås: Jeg har ikke et tall på det her og nå.
Carl
I. Hagen (FrP): Er det 10 eller 200?
Beate
Gangås: Ja, mellom der.
Carl
I. Hagen (FrP): Vi følger jo med på det som skjer nå. Er
det en vekst i forebyggende saker?
Beate
Gangås: Vi jobber forebyggende på ulike måter. Så det å ha
en vekst i forebyggende saker handler om å ha nok saksledere å sette
på dem og å ha nok kapasiteter for å ha innhenting på dem, å bruke
metoder for å hente informasjon og behandle den informasjonen. Men
ja, vi har et økt trykk, og vi har flere saker både når det gjelder
kontraetterretning, og når det gjelder kontraterror.
Carl
I. Hagen (FrP): Kan du si noe om forholdet mellom typen av
forebyggende saker? Hvor mange er det av radikale islamister, og
hvor mange er det av høyreekstreme? Hva er forholdet mellom de to
nå?
Beate
Gangås: Jeg kan ikke gi det eksakt, men vi har saker på både
høyreekstreme og ekstreme islamister, selvfølgelig. Vi har beskrevet
trusselen fra disse miljøene i vår nasjonale trusselvurdering, og
det ligger på samme nivå.
Carl
I. Hagen (FrP): Kan du si noe om etnisiteten til dem som
har en forebyggende sak mot seg? Det er en diskusjon som også er
fremme, og dette er veldig viktig for oss politikere når det gjelder
gjengkriminalitet. Har vi et ungdomsproblem, eller har vi et integreringsproblem?
Beate
Gangås: Vi har forebyggende saker på alle mulige personer,
med ulik etnisitet. Når det gjelder radikalisering, har vi utarbeidet
egne rapporter på det for å se på indikatorer. Så jeg henviser egentlig
til dem når det gjelder å se hva som er faresignalene, men jeg kan
si at vi har en stor bredde i de personene som vi følger, også når
det gjelder etnisitet.
Carl
I. Hagen (FrP): Så – til Stensønes – til det møtet som var
den 24. juni: Dere hadde jo allerede varslet den 20. juni, etter
informasjonen dere hadde fått, så vidt vi skjønner, fra utlandet.
Ble det diskutert at dette kunne ha noe med pride å gjøre? Det var
jo tolv mennesker fra E-tjenesten og fire fra PST, og så vidt vi
har oppfattet fra tidligere høringer, var det ikke noe diskusjon
om dette kunne ha noe med pride å gjøre. Det har flere av oss lurt på
– hvorfor var ikke det fremme, når det er helt klart at dere har
visst om flaggbrenningen og Orlando-skytingen?
Nils
Andreas Stensønes: Det vi formidlet på det møtet, var at
vi hadde funnet det brennende prideflagget, og vi formidlet også
at Bhatti var opptatt av Orlando-skytingen i 2016, og begge deler
er rettet mot det skeive miljøet. Utenlandsetterretningens jobb
er å se på utenlandske forhold, så vi har ikke noen systematisk oppfølging
av ting som skjer internt i Norge. Det er vel det nærmeste jeg har
kommet en forklaring på hvorfor det ikke kom opp fra vår side.
Møtelederen: Da
skal vi gå videre til SV og Audun Lysbakken – vær så god.
Audun Lysbakken (SV): Da begynner jeg hos Gangås: Jeg tenker
det er vesentlig for komiteen å få en tydelig konklusjon når det
gjelder oppfatningen av hvor det gikk galt i håndteringen av saken
hos PST. Vil PST si seg enig i at de to mest avgjørende feilene
som ble gjort denne uken, var – nummer én – at det ikke ble satt
i gang et arbeid for å finne ut hvem i Norge som kunne være utfører
av en mulig plan fra Arfan Bhatti, og – nummer to – at alarmen ikke
gikk da det brennende prideflagget kom fram på fredagen?
Beate
Gangås: Jeg må jo prøve meg, ettersom jeg hadde en annen
posisjon da. Det ble gjort ting for å undersøke hvilke personer
som kunne være aktuelle i Norge. Det jeg har sagt, er at vi kunne
ha gjort mer med den informasjonen vi allerede satt på, og det påpeker også
evalueringsutvalget. Hva gjorde man for å følge opp hvilke personer
dette kunne være, og kunne man f.eks. ha satt på ulovfestede metoder?
Så diskusjonen må gå rundt det sporet.
Når det gjelder
prideflagget, var vel det bare enda en bit som gjorde at utvalget
har stilt spørsmål ved hvorfor det ikke ble opprettet en forebyggende
sak og sett på metodebruk, slik som ulovfestede metoder. Så det
er de diskusjonene som vi har hos oss.
Audun
Lysbakken (SV): Til dette med kompetanse i PST: Vi har fått
påpekt at i årene opp mot terroren var trusselbildet mot skeive
fra radikale islamister ikke framme i trusselvurderingene til PST.
Det virker veldig underlig, for dette er jo en veldig sentral del
av fiendebildet til ekstreme islamister. Er det virkelig mulig at dette
ikke var tilstrekkelig på radaren hos PST i arbeidet med islamister,
og er du trygg på at det er det i dag?
Beate
Gangås: Jeg er trygg på at det er det i dag. Det var et forhøyet
trusselnivå mot skeive fra HX-miljøet i trusselvurderingene til
PST. Jeg klarer ikke å gå inn i detaljer på det, men de som lager
disse vurderingene, bruker all den informasjonen de klarer å fremskaffe
for å lage disse trusselvurderingene. Da var det vel den informasjonen
som de hadde på den tiden, som gjorde at de landet på det standpunktet.
Så vil jeg også
si at PST får en bedre mulighet nå til å følge med på både uønsket
og ikke ulovlig aktivitet når vi får de nye hjemlene våre. Jeg tror
det vil gi oss mye bedre tilfang av informasjon, og vi vil kunne
lagre og behandle mer informasjon for å gi enda bedre beslutningsstøtte
og trusselvurderinger i framtiden.
Audun
Lysbakken (SV): Kort til avlysningen – og nå får enten nåværende
eller tidligere politimester svare: Komiteen trenger å få bekreftet
om det er slik at Oslo politidistrikt satt på et vesentlig annerledes
informasjonsbilde på dette tidspunktet enn det som PST la fram i
RSU-møtet, og som dere nå har fått gjengitt. Kan dere bekrefte eller
avkrefte det?
Beate
Gangås: Det tror jeg Øystese må få slippe å svare på, men
jeg kan i hvert fall si at min absolutt bestemte oppfatning var
at det kom løpende ny informasjon i RSU. Og ut fra det jeg vet nå,
kan det ikke være tvil om at både sjef PST og politidirektøren satt
på ny informasjon, som jeg ikke satt på på det tidspunktet.
Audun
Lysbakken (SV): Jeg forstår utvalget slik at de ikke mener
at dette informasjonsgrunnlaget var så forskjellig. Tar utvalget
feil, da?
Beate
Gangås: Jeg har lest det utvalgets rapport, og jeg stiller
spørsmål ved hvordan de kan si det når de ikke vet hva som har kommet
fram i RSU. Men min oppfatning er at det kom løpende ny informasjon,
som altså var ny både for sjef PST og for politidirektøren.
Audun
Lysbakken (SV): Mitt siste spørsmål går til Stensønes: Dette
møtet på fredagen, hvor dere legger fram opplysningen om det brennende
flagget, der det var tolv fra E-tjenesten som møtte i det møtet.
Det tenker jeg er en mannsterk delegasjon. Er det rutine, eller var
det en understreking av alvoret i situasjonen at det kom så mange?
Nils
Andreas Stensønes: Nei, vi vil normalt sett ikke være så
mange, men dette var en alvorlig sak hvor vi ikke ønsket å tape
tid. Så de dro sammen, de som hadde relevante bidrag, eller som
kunne ta med seg informasjonen videre ut og jobbe med den. Så det
er ikke rutine at vi stiller med tolv.
Audun
Lysbakken (SV): Takk.
Møtelederen: Da
er det Rødt og Seher Aydar som har 5 minutter til spørsmål.
Seher
Aydar (R): Jeg har et konkret spørsmål til politidirektøren,
som for så vidt har vært litt inne på det, men jeg trenger å få
det helt konkret: I det møtet i RSU, eller det i forkant, sa PST
hvor mye av sin etterretning eller sin trusselvurdering som PST
allerede hadde delt med Oslo politidistrikt, og som allerede inngikk
i deres grunnlag for å anbefale at solidaritetsmarkeringen kunne
arrangeres?
Benedicte
Bjørnland: Jeg er litt usikker på hvilket møte «i forkant»
du mener jeg har deltatt på.
Seher
Aydar (R): På møter i forkant av RSU. Har du på noe tidspunkt
fått informasjon om hvor mye av PSTs trusselvurdering Oslo politidistrikt
hadde informasjon om, som grunnlag for å godta at solidaritetsmarkeringen
skulle arrangeres?
Benedicte
Bjørnland: Det som ble tydelig for meg, var at da jeg kom
i RSU og fikk møte sjef PST der og høre hans redegjørelse, så var
det helt ny informasjon for meg. Det hadde ikke tilflytt meg før.
Jeg viste til at vi situasjonsrapporterer til Justisdepartementet.
På formiddagen da var vi i kontakt med Oslo politidistrikt, og det vi
noterte fra det møtet med Oslo politidistrikt, var at politiet ikke
har noen informasjon om at noe skal skje, men situasjonen er fortsatt
uavklart. Det er noe helt annet enn det som ble meddelt i RSU-møtet,
om syv personer man ikke har kontroll på, vilje til å ofre seg,
opplysninger om våpenanskaffelser etc. Det som kom der, var en helt
forskjellig type informasjon.
Seher
Aydar (R): Da tolker jeg det slik at du hadde oversikt over
hvor mye informasjon Oslo politidistrikt hadde i forhold til trusselvurderingen?
Benedicte
Bjørnland: Jeg hadde ikke oversikt over hva Oslo politidistrikt
hadde, men det de hadde meddelt oss i forbindelse med situasjonsrapportering,
var ikke av samme karakter som det som ble meddelt i RSU-møtet.
Det var for meg helt ny informasjon, og jeg opplevde at den var
sensitiv, og det var ikke gitt at jeg fikk alle detaljer. Det var
jeg heller ikke interessert i, men det som ble meddelt, var veldig
farlig og ga grunnlag for en umiddelbar handling fra mitt ståsted.
Seher
Aydar (R): Så har jeg et spørsmål til sjef E-tjenesten: I
sitt svar på spørsmålet om hvorfor PST ikke ba om en avgradert versjon
av varselet fra E-tjenesten, eller tillatelse til å dele dette varselet
med politiet, så svarer justisministeren – og nå skal jeg sitere:
PST har opplyst til meg at de den
gang vurderte at varselet fra E-tjenesten var for lite spesifikt
til at det var hensiktsmessig å dele det med politiet.
Videre svares
det at PST ønsket å berike informasjonen ytterligere, og ba derfor
om et nytt møte med E-tjenesten. Stemmer det, slik E-tjenesten ser
det, at varselet dere sendte til PST fem dager etter angrepet, var
så lite spesifikt at det nesten ikke var noe poeng å dele det videre
med politiet?
Nils
Andreas Stensønes: Det vi søker å gjøre, er alltid å gi rapporter
som er så komplette som mulig. Derfor holder vi dem på høyt gradert
nivå når vi leverer dem til PST, slik at vi skal få med så mange
detaljer som mulig. Balansen er å unngå å komme for nær kildene for
ikke å røpe dem.
Men så er det
en politifaglig vurdering som er gjort etterpå, om hvorvidt dette
er et poeng å dele videre. Vi kjenner jo ikke hvilken annen informasjon
som eventuelt var i PST eller i politiet, så det blir veldig vanskelig
for meg å gjøre en kvalitativ vurdering av det. Vi prøver å formidle
så detaljert som vi kan på gradert nivå, og så vil vi på forespørsel
kunne lage en nedgradert versjon.
Seher
Aydar (R): Jeg har et spørsmål til sjef PST som egentlig
er en forlengelse av det med kunnskapssituasjonen. Utvalget beskriver
hvordan utsatte minoritetsgrupper som muslimer, jøder og skeive
er en del av trusselbildet til mange trusselaktører, men at man
samtidig kan stille spørsmål ved om det er nok kompetanse i PST
om akkurat de samme gruppene. Gjøres det et arbeid, noen tiltak,
for å sikre at det er nok kunnskap om de menneskene som er utsatt
for terror i Norge? Og er det sånn at det bare er de som får beskjed
om å gjøre trusselvurderingen for pride, som kan noe om skeive?
Beate
Gangås: Dette er et av de punktene som vi skal jobbe systematisk
med framover. Det finnes en del kompetanse i PST, bare for å understreke
det – det er veldig mye kompetanse i PST – men når det gjelder kontakten
med, informasjonen til og kompetansen om trusselutsatte grupper,
påpeker rapporten at det er et forbedringspotensial, og det er vi
i gang med å jobbe med.
Møtelederen: Til
slutt er det Venstre og Grunde Almeland, som har 5 minutter til
spørsmål.
Grunde
Almeland (V): Hvor skal jeg begynne?
La meg begynne
med Bjørnland. Nå har det kommet tydelig fram at man opplevde at
det var helt ny informasjon og ny vurdering. Du beskrev det også
i din innledning som svært bekymringsfull informasjon som ikke var
blitt gitt tidligere. Det vesentlige spørsmålet må likevel være
om den nye informasjonen ville føre til en ny vurdering, og det
er derfor det er særlig relevant hva Oslo politidistrikt satt med
av informasjonsbildet.
Noe av det vi
har forstått lå inne i vurderingene til Oslo politidistrikt, var
konsekvensene av at folk uansett ville samles i Oslo sentrum. Hvilke
vurderinger gjorde du og dere i RSU om hva den avlysningsmeldingen
ville føre til av en situasjon for Oslo politidistrikt?
Benedicte
Bjørnland: Det som var viktig for meg, var å få fram at vi
satt på veldig farlig informasjon, og vi anbefalte en utsettelse
– ikke en endelig avlysning, men en utsettelse – gitt den sikkerhetssituasjonen
som da forelå. Vi hadde også med oss i betraktningen at det her kunne
tenkes at folk møtte likevel, og det skulle de få lov til å gjøre.
Det var ikke et avslag på noe, noe som for øvrig også hadde vært
veldig vanskelig å håndheve, men for meg var det viktig – som ledd
i EMK artikkel 2, om myndighetenes sikringsplikt – å være åpen og
ærlig om den informasjonen jeg fikk i RSU, som jeg opplevde var
ny, detaljert og veldig farlig. Det var viktig.
Jeg mener at vi
som myndigheter hadde forsømt oss hvis ikke vi da hadde gått ut
med en anbefaling om en utsettelse av arrangementet inntil man hadde
et tydeligere bilde. Jeg tror det gikk to dager, og etter den 27. juni tok
PST sin trusselvurdering ned fra ekstraordinær og uavklart – nivå 5
– til nivå 4. Da opphevet vi også vår anbefaling om utsettelse av
pridearrangementene. Det var en …
Grunde
Almeland (V): Jeg må bare få oppklare: Betyr det at dere
gjorde en vurdering eller ikke gjorde en vurdering av at det uansett
ville samle seg folk i Oslo sentrum, og at det ville være mer krevende
for Oslo politidistrikt – slik de selv har beskrevet at det ville
være – med en ustrukturert kontra en statisk markering?
Benedicte
Bjørnland: Det var en del av bakteppet at her hadde vi ikke
kontroll. Vi kan ikke stanse folk fra å bevege seg i byen, men det
var viktig for oss at folk selv måtte kunne ta en informert beslutning
med tanke på egen sikkerhet.
Grunde
Almeland (V): Så til Gangås: I forbindelse med tidligere
spørsmål viste du til at det er vanskelig å svare konkret på hvilke
vurderinger og hvilken informasjon som var blitt gitt i RSU, fordi
du ikke selv satt der. Men har ikke PST rutiner for notoritet når
det gjelder hvilke så alvorlige og konkrete anbefalinger de gir til
RSU, slik at du kunne ettergå hvilken informasjon som var gitt til
RSU, og gitt oss en selvstendig vurdering i dag?
Beate
Gangås: Nei, jeg har ikke gått inn i noe skriftlig materiale
om hva som ligger i RSU den dagen, men jeg har god kjennskap til
deler av det som kom fram, fordi daværende sjef PST etter RSU tok
kontakt med meg som politimester og inviterte flere fra politidistriktet
opp til PST for å få en brief på nivå HEMMELIG – det er ulike graderingsnivåer.
Da fikk jeg nok heller ikke alle detaljer, men nok til å forstå
at det var endringer i trusselbildet, og at det var ting som ikke
vi hadde informasjon om i Oslo politidistrikt. Da hadde jeg for
øvrig også med både stabssjefen og etterforskningsledelsen, og det
var ny informasjon for oss.
Grunde
Almeland (V): Så utover det faktiske møtet finnes det ingen
notoritetsrutiner – altså at man skriftliggjør de konkrete anbefalingene
man sender inn til RSU?
Beate
Gangås: Jeg vet ikke hva som er skriftliggjort her. Jeg antar
jo at Statsministerens kontor har sine …
Grunde
Almeland (V): Spørsmålet handler om hva man gjør internt
i PST.
Beate
Gangås: Ja, i PST har vi regelmessige briefer i RSU. Hvis
det har kommet ny informasjon i møter og man diskuterer det da,
foreligger det jo ikke noe skriftlig materiale på det … men det
er nesten andre du må spørre om dette enn meg.
Grunde
Almeland (V): Ja, takk.
Bare helt kort
til sjef E-tjenesten til slutt: Selv om det selvsagt er noen andre
som setter mandatet for den rapporten og det utvalget som blir gjort,
motsatte E-tjenesten seg aktivt at også de skulle være en del av
et sånt mandat?
Nils-Andreas
Stensønes: Som du har helt rett i: Det er det departementet
som gjør. Vi har verken gitt noen anbefaling eller noen fraråding.
Vi har sagt at vi selvfølgelig er åpne for de undersøkelsene som
måtte være. Det vi gjorde, var at vi orienterte departementet muntlig,
fort, og så har vi i ettertid gitt to grundige skriftlige redegjørelser
for hva vi har gjort, og hvilken informasjon vi har levert. De redegjørelsene
er oversendt Justis- og beredskapsdepartementet og også gjort tilgjengelig for
25. juni-utvalget.
Møtelederen: Da
er vi over i den åpne spørsmålsrunden, og jeg har notert ned Benjamin
Jakobsen, Svein Harberg og Frode Jacobsen. – Benjamin Jakobsen og
Arbeiderpartiet.
Benjamin
Jakobsen (A): Takk for gode redegjørelser så langt.
Jeg har et spørsmål
til Gangås som går på det med samhandling, for det er noe som har
gått igjen i flere av redegjørelsene: at man har et forbedringspotensial
når det gjelder samhandling. Det er også noe som trekkes fram av
Traavik-utvalget, som ble nevnt her tidligere, men også av Al-Noor-rapporten.
I et intervju med VG den 16. august uttalte E-sjefen bl.a. at man
snakker forskjellige språk. Da er mitt spørsmål: Hvorfor har man ikke
tatt tak i de samhandlingsproblemene som åpenbart har vært kjente
utfordringer, tidligere? Og hvis man har gjort det: Hvorfor er det
fortsatt det som trekkes fram som en utfordring, ti år etter Traavik-utvalget?
– Litt om hva man har gjort, og hvorfor det fortsatt er en utfordring
med samhandlingen.
Beate
Gangås: Jeg tror jeg må si det sånn at jeg tror dette har
vært jobbet med også før min tid. I alle lederjobber jeg har hatt,
har det å gå opp tydelighet når det gjelder ansvar og roller, det
å sørge for at man har både forståelse og respekt for andres arbeidsoppgaver
– det være seg på tvers av avdelinger internt eller med andre organisasjoner
– vært helt vesentlig. Det tror jeg aldri vi blir ferdig med, og
det må vi jobbe kontinuerlig med. Det må vi også i forhold til E-tjenesten,
og det er litt av det samme som gjelder som mellom organisasjoner
generelt.
Møtelederen: Da
er det Svein Harberg og Høyre.
Svein
Harberg (H): Jeg må bare spørre litt mer om dette med forebyggende
saker. Gjennom høringen har det helt klart kommet fram at det ikke
er noen juridiske skranker som gjør det vanskelig, men det pekes
gjentatte ganger på ressurser – det har vært gjort i flere av disse bolkene.
Da kunne det være nyttig for komiteen å vite hva som trengs av ressurser
for i praksis å senke den terskelen til et viktig tiltak.
Beate
Gangås: Det er regulert både i politiloven § 17 b og i politiregisterloven
noe om opprettelse av forebyggende saker. Utvalget ber om at man
bruker politiregisterloven mer fordi det i politiloven § 17 b egentlig
er tvangsmiddelbruken som reguleres. De sier at det ikke kan være
slik at man ikke oppretter forebyggende saker fordi man ikke har
ressurser til å gjennomføre tvangsmiddelbruk, selv om man får lov
til å gjøre det. Det har jeg forståelse for, så den saken er i grunnen
grei – det er ikke de legale rammene det står på.
Hvis man skal
gjennomføre tvangsmiddelbruk eller man skal skaffe informasjon i
den forebyggende saken, må man bruke ulike metoder. Man må bruke
spaning, man må bruke menneskelig basert innhenting, man må bruke
åpne kilder – man må bruke alle de kapasitetene som trengs for å
innhente informasjon, og så må vi ha folk som i den andre enden
sitter og mottar denne informasjonen, klarer å sammenstille det,
omsette det og gripe inn med de riktige virkemidlene. Det betyr
at ressurstilfanget for å øke vår kapasitet på dette området må gjelde
avdelingsovergripende. Vi må ha saksledere og gode folk på kontraterroravdelingen,
som Lars Lilleby leder, men vi må også ha nok kapasitet til å drive
forsvarlig innhenting, til å bearbeide den informasjonen og til å
følge reglene når det gjelder å slette den informasjonen vi ikke
skal ha lenger. Det er hele kjeden i PST som må styrkes. Vi er en
relativt liten sikkerhetstjeneste i både nordisk og europeisk sammenheng.
Møtelederen: Da
er det Frode Jacobsen i Arbeiderpartiet.
Frode
Jacobsen (A): Jeg har to spørsmål til Gangås. Det første
går på hva hun tenker og mener om de omfattende omorganiseringene
i PST som vi har hatt etter 22. juli, etter Al-Noor og også nå.
Er PST for framtiden rigget slik at vi slipper å sitte her igjen
om noen år og stille de samme spørsmålene som vi kanskje har stilt ved
de to foregående anledningene?
Det andre går
på om PST i dag har bedre rutiner som skal følges hvis saksbehandlere
blir syke eller går ut i ferie. Det er noe som 25. juni-utvalget
peker på, manglende rutiner. Er det gjort noen endringer her siden
du ble sjef i PST?
Beate
Gangås: Jeg kan ikke love at det blir nye endringer – det
skal jeg i hvert fall si. En organisasjon er i kontinuerlig utvikling.
Jeg må også si
at den siste organisasjonsendringen i PST skulle implementeres 1. juni.
Rundt den tiden skjedde det veldig mye for PST. For det første hadde
man fått et helt nytt fokus på kontraetterretning som fag etter invasjonen
av Ukraina. Det ble ressurssatt på en helt annen måte, bl.a. med
godt kompetente folk som tidligere hadde jobbet med kontraterror.
Sjef PST gikk av på akkurat samme dag som den nye organisasjonen
skulle iverksettes. Det var mange stedfortredere i lederposisjoner.
Det var i grunnen veldig mye som ikke var helt fast. Det vi har
brukt det siste året på, er å se hva som er tydelig, klart og godt
ved den nye organiseringen, ikke minst å være tydelig på ansvar
og roller i de ulike avdelingene fordi man ikke hadde fått ferdigstilt
dette arbeidet godt nok. Organisasjonsformen skal evalueres og justeres
der hvor det er behov for det. Det var til riggingen.
Når det gjelder
rutiner, har vi også en fullstendig gjennomgang av det for å gjøre
det tydelig og godt å finne ut av hva som er gjeldende instrukser
og rutiner – gjøre dem lett tilgjengelig. En av de tingene som vi
er helt avhengige av da, er den teknologiske utviklingen. Vi trenger
gode systemer også når det gjelder kompetanseoverføring. Vi må gjøre
det så enkelt som mulig for alle ansatte å få god tilgang til den
informasjonen som politiet besitter. Vi kan ikke være avhengige
av enkeltpersoners kompetanse. Den kompetansen må deles i form av gode
systemer og rutiner i egen organisasjon. Vi er midt oppe i alle
disse tingene akkurat nå.
Møtelederen: Da
er det Carl I. Hagen.
Carl
I. Hagen (FrP): Tilbake til RSU-møtet. Når det gjelder den
informasjonen som der ble gitt fra sjef PST til Bjørnland, var det
informasjon som kunne ha vært avdekket i dagene før 25. juni hvis
man hadde startet en aktiv informasjonsinnhenting etter 19.–20. juni,
da man fikk de første varslene fra E-tjenesten, den informasjonen
som medførte utsettelse av møtet på tirsdag? Kunne den ha fremkommet
tidligere, eller var det informasjon som var relatert til 25. juni-angrepet,
altså ny informasjon som ikke kunne ha vært avdekket tidligere?
Benedicte
Bjørnland: Det vet jeg ikke. Det spørsmålet tenker jeg er
veldig relevant for tidligere sjef PST, eventuelt.
Møtelederen: Da
er det Nils T. Bjørke fra Senterpartiet.
Nils
T. Bjørke (Sp): Eg har to korte spørsmål til Bjørnland.
Politiets Fellesforbund
beskreiv i høyringa på fredag at dei anbefalte sine medlemer å ikkje
varsla om kritikkverdige forhold i politiet. Kva bilete gjev det
av eit leiarskap der ein er villig til å lytta og læra av dei som
står i fyrstelinja?
Har det vorte
formidla styringssignal frå departementet om arbeidet konkret med
kultur og leiing i di tid som sjef i PST og i politiet? Under kva
justisminister kom dei, kva bestod dei i, og korleis vart dei rapporterte tilbake?
Benedicte
Bjørnland: Når det gjelder å ikke varsle – nå husker jeg
ikke akkurat når den anbefalingen kom fra Politiets Fellesforbund
– er det klart at det er en negativ ting for oss som etat at vi
har en fagforening som anbefaler ikke å varsle. Det vi har iverksatt
etter at vi etablerte varslingsordningen, er en gjennomgang som nå
på det nærmeste er ferdig, en gjennomgang som ledes av sjef for
Økokrim, Pål Lønseth, og hvor vi har med de store fagforeningene
i en referansegruppe. Det er rett og slett å evaluere dagens varslingsordning
og se på og komme med forbedringsforslag til hvordan vi kan gjøre dette
til noe som er mer tillitvekkende for våre ansatte. Vi er opptatt
av at hvis det er kritikkverdige forhold, må vi få kjennskap til
dem. Det at Politiets Fellesforbund har en slik anbefaling, er ikke
heldig for oss, men vi opplever at det kommer varsler ganske jevnt
og trutt. Så det er ikke slik at det er tomt for varsler i norsk
politi. Jeg vil si snarere tvert imot – vi har mer enn nok å jobbe med.
Men vi er også villige til å se på hvordan vi kan forbedre det,
gjøre det mer tillitvekkende, og trygge både varsler og faktisk
også påvarslede. Det er en belastning når man har varslingssaker
pågående i en organisasjon. Jeg vil også si at det handler om mer
enn bare varslingsordningen. Det handler om å ha en kultur innad
som gjør at man griper fatt i problemet før det blir et varsel. Det
er et arbeid som det har vært jobbet med langs flere akser i norsk
politi.
Når det gjelder
kultur og ledelse, mener jeg det i hvert fall i min tid som politidirektør
har vært noe som har vært på agendaen til forrige justisminister,
Monica Mæland, og også på agendaen til nåværende justisminister,
Emilie Mehl.
Møtelederen: Da
er vi litt foran skjemaet, så vi har utvidet denne seansen med 6 minutter.
Vi rekker Audun Lysbakken, Seher Aydar og Grunde Almeland til slutt.
Audun
Lysbakken (SV): Jeg har spørsmål til Bjørnland. Jeg vil en
runde til tilbake til RSU-møtet og avlysningen, for jeg opplever
at det ikke bare er betydelig forskjell på det bildet vi får fra
flere hold her og utvalgets konklusjon, men også når det gjelder
det som har blitt sagt fra bl.a. politidirektøren tidligere. Jeg
vil sitere fra et intervju du ga til NTB i juni. Da sa du:
«Jeg ser i dag at jeg kunne forsøkt
å innhente mer informasjon fra Oslo politidistrikt til tross for tidspress.»
Og videre:
«Jeg ser at Oslo politidistrikts
egne vurderinger kunne ha vært vektet enda tyngre i avveiningen.»
Og til slutt:
«Jeg vet ikke om jeg hadde landet
på en annen konklusjon, men poenget til utvalget er at jeg ikke hadde
godt nok grunnlag for å konkludere.»
Hva er som har
skjedd siden juni og fram til nå – for jeg opplever at det du sier
nå, og det du sa da, er ganske forskjellig når det gjelder vurderingen
både av utvalget og av Oslo politidistrikts innspill? Mener du fortsatt
det du sa til NTB i juni, eller har noe endret seg?
Benedicte Bjørnland: Da
jeg ble intervjuet av NTB i juni, hadde vi akkurat mottatt utvalgsrapporten.
Vi hadde ikke fått anledning til å sette oss godt inn i den, og
jeg tenker at det alltid er klokt å ha en åpen tilnærming til de
funn som ble gjort der. Så har vi gått grundig gjennom rapporten,
og vi har også fått en «second opinion» gjennom Norges institusjon
for menneskerettigheter. Ikke minst har jeg merket meg hva tidligere
sjef PST sa i den åpne høringen her på fredag med tanke på hvilket
veldig alvorlig bilde han formidlet inn i RSU – enda mer tydelig
for utenomverdenen enn det som har kommet fram tidligere. Med den
farligheten i den informasjonen tenker jeg i dag at det var riktig
å anbefale en avlysning.
Audun
Lysbakken (SV): Unnskyld – får jeg bare en kort oppfølging:
Det tviler jeg
ikke på, men det var vel ikke bare fordi dere ikke hadde lest rapporten
grundig ennå, at du var så tydelig konkluderende i juni. Da sa du:
«Jeg ser i dag at jeg kunne forsøkt å innhente mer informasjon fra
Oslo politidistrikt.» Mener du det fortsatt, eller mener du det ikke?
Benedicte
Bjørnland: Ideelt sett hadde det vært fint å ha anledning
til å sette seg ned med Oslo politidistrikt for å være helt sikker
på anbefalingen om avlysning, men jeg må si at det har vært klargjørende
for meg å få utredningen fra Norges institusjon for menneskerettigheter
og hva som ligger i EMK artikkel 2. Der ligger det som er beskrevet
i Norges institusjon for menneskerettigheters vurdering av de menneskerettslige
avveiningene som skal gjøres av myndighetene. Det var jo en vurdering
vi ba om eksplisitt for å være tryggere på hvordan vi framover skulle
forholde oss til det som kom i utvalgsrapporten. Jeg var ikke hundre
prosent sikker på hvordan disse rettighetene skulle vektes. Nettopp
derfor ba vi NIM om en vurdering. Den har vi fått, og når jeg leser
den, tenker jeg at jo, i sikringsplikten ligger det også å opplyse
befolkningen om det trusselbildet man står overfor, slik at befolkningen
selv kan innrette seg. Derfor er jeg tryggere i dag enn jeg var
da jeg ga intervju umiddelbart etter å ha fått utvalgets rapport.
Møtelederen: Da
er det Seher Aydar.
Seher
Aydar (R): Jeg vil gjerne fortsette i samme spor. Jeg oppfatter
det slik at politidirektøren aldri fikk informasjon fra PST om hvor
mye informasjon som var delt med Oslo politidistrikt. I forlengelsen
av det er det sånn at direktoratet må sørge for at når de deler
grunnlaget for sine beslutninger, må de – på en måte – bli forstått
og håndtert riktig. Slik jeg skjønner det, var det en telefon, og
etter den telefonen måtte Oslo politidistrikt ha en pressekonferanse
ut til en befolkning som var redde, og som hadde planlagt å gå ut
i solidaritetsmarkering noen timer senere. Det er jo også en forpliktelse at
man informerer, sånn at man kan opplyse befolkningen. Den forpliktelsen
er ikke fulgt opp med tanke på at Oslo politidistrikt egentlig ikke
hadde informasjon om grunnlaget for den avlysningen de måtte anbefale.
Sett i ettertid
– i etterpåklokskapen: Hva ville Politidirektoratet gjort annerledes
nå, og hva slags tiltak er satt i gang for ikke å havne i samme
situasjon?
Benedicte
Bjørnland: Tiltak som er iverksatt for ikke å havne i samme
situasjon, er bl.a. en liaisonordning fra PST til Politidirektoratet,
sånn at vi kan dele informasjon fortløpende, har kontaktpunkt mellom
oss med tilgang til gradert materiale og kan formidle umiddelbart
og fort både fram og tilbake hva som er vårt informasjonsbehov –
og også beslutningsstøtten fra PST. Så det er et helt konkret og
umiddelbart tiltak i tillegg til jevnlige møter på avdelingsdirektørnivå.
Vi ser også på en rutine for samhandling mellom PST og politiet som
kommer til å gå dypere inn i det.
Det som ikke var
ideelt, var – holdt jeg på å si – tidspresset vi opplevde. Det var
veldig lite heldig at Oslo politidistrikt ble satt i den situasjonen
de ble. De fikk ikke informasjonen fordi den da var sensitiv og
gradert. Den fikk de ikke på telefonen, og de måtte ut og fronte
en beslutning jeg opplevde at de ikke hadde godt nok grunnlag for
å forstå. Det var veldig lite heldig.
Man kan ikke trylle
med tidsaspekter og tidspress. Det å skulle ta veldig krevende beslutninger
på veldig kort tid er en del av krisehåndteringen. Det å prøve å
ta lærdom av det er å prøve å etablere fora og arenaer som gjør
at du faktisk skaffer deg den muligheten til å dele den informasjonen,
sånn at man ikke setter underliggende virksomhet i en sånn skvis
som Oslo ble satt i da. Det er åpenbart uheldig.
Møtelederen: Siste
spørsmål fra Grunde Almeland.
Grunde
Almeland (V): Til Bjørnland: Gitt at jeg nå fra hukommelsen
prøver å huske tilbake til det som ble sagt til oss fra utvalget
i høringen fredag, kommenterte også de NIMs vurdering. Slik jeg
husker det, er ikke utvalget nødvendigvis uenig i de juridiske vurderingene av
de ulike forpliktelsene som ligger i menneskerettighetene. Men de
mener at én ting er vesentlig, og det er at det ser ut som at man
har lagt vesentlig annet faktum til grunn.
Det bringer meg
til spørsmålet mitt: Har ikke utvalget fått den vesentlige informasjonen
om hva som skjedde i RSU? Har dere ikke levert den informasjonen til
det utvalget, slik at de kunne ha gjort den vurderingen?
Benedicte
Bjørnland: Jeg vil hevde at i min forklaring til utvalget,
og jeg tror også i beredskapsdirektørens forklaring til utvalget,
ga vi ganske detaljert informasjon. Jeg lurer på om det står på
side 197 – hvis jeg ikke tar feil. Men det er ikke drøftet av utvalget.
Det NIM påpeker,
er at utvalget ikke drøfter EMK artikkel 2. Myndighetenes forpliktelse
til å sikre borgerne retten til liv, som jeg tenker er … Jeg har
stor respekt for forsamlingsfrihet og ytringsfrihet, men det har
ikke vesentlig verdi hvis man ikke greier å berge livet til folk.
Møtelederen: Da
er vi kommet inn i den seansen, som er en mulighet for avsluttende
innlegg fra de inviterte hvis det er ønskelig. Er det noen som ønsker
å si noen ord til slutt?
Det ristes på
hodet. Da gjenstår det bare å si tusen takk for at dere alle sammen
møtte opp. Komiteen tar pause fram til klokken er 11.
Høringen ble avbrutt
kl. 10.37.
-----
Høringen ble gjenopptatt
kl. 11.
Høring med tidligere justis-
og beredskapsminister Monica Mæland
Møtelederen: Da
er komiteen klar til å starte opp igjen, og jeg vil ønske hjertelig
velkommen til tidligere justis- og beredskapsminister Monica Mæland.
Du får inntil
10 minutter til en innledning. Etter innledningen starter komiteens
utspørring. Da er det først saksordføreren, som får 10 minutter.
Deretter blir det 5 minutter til hvert parti. Til slutt har vi en
åpen spørsmålsrunde på 10 minutter. På slutten får du mulighet til
en oppsummering dersom du ønsker det.
For ordens skyld
minnes det om at hvis det er noe taushetsbelagt informasjon, må
vi enten lukke dørene eller det må utsettes til en eventuell opptreden
i lukket høring senere i dag.
Dette sendes på
eteren, så det er viktig å ha på mikrofon når man snakker. Du vet
godt at lampen blinker når det er 30 sekunder igjen.
Da tror jeg at
jeg har vært gjennom hele sjekklisten, og sier at ordet er ditt,
vær så god.
Monica
Mæland: Takk for det, og takk for invitasjonen til å komme
hit.
Jeg skal være
veldig kort. Jeg vil bare understreke at jeg var i Justisdepartementet
fra 24. januar 2020 til 15. oktober 2021. 25. juni-hendelsen skjedde
trekvart år etter at jeg forlot Justisdepartementet.
Når det er sagt,
har jeg stor forståelse for at det er interesse for å stille spørsmål
fra tiden før hendelsen også, gitt både vårt arbeid med oppfølgingen
av 22. juli og hendelsen i Bærum og Al-Noor-evalueringen. Jeg er
beredt til å svare på de spørsmål dere måtte ha knyttet til min
tid i Justisdepartementet.
Møtelederen: Takk
for det. Da kan jeg starte runden med utspørring.
Det var den 2. juli
2020 at rapporten om terrorangrepet mot Al-Noor-moskeen ble lagt
fram. Kan du redegjøre for hvilket arbeid som ble gjort med dette,
og hva som var status på anbefalingene til utvalget under din tid
som justis- og beredskapsminister?
Monica
Mæland: Ja, det kan jeg.
Hendelsen skjedde
i august 2019. Det ble gjort en evaluering, og vi fikk en overlevering
av den sommeren 2020 – jeg skal bare lete meg fram til de riktige
flakene, det begynner å bli en stund siden.
Det utvalget bak
evalueringen etter Al-Noor-hendelsen sa den gangen, var at det var
mye som var endret i politiet, i politiorganisasjonen og i måten
politiet jobbet på, men de påpekte også en rekke svakheter. Jeg
går ikke i detalj på hver enkelt, men nevner hovedsakene: Det handlet
om læringspunkter knyttet til tipshåndtering, formidling og oppfølging
av PSTs trusselvurdering knyttet til høyreekstremisme og politiets
operative håndtering. Det ble igangsatt et arbeid for å følge opp disse
anbefalingene.
Sommeren 2021
fikk jeg en gjennomgang av jobben som da var gjort. Noe av dette
var igangsatt på initiativ fra både PST selv, Politidirektoratet
og departementet i forkant av at vi fikk evalueringen fordi man
ikke trengte en rapport for å se at det var en rekke svakheter ved håndteringen.
Så noe av dette var allerede igangsatt, og jeg fikk en gjennomgang
av dette sommeren 2021, hvor man hadde funnet 108 oppfølgingspunkt.
Alle disse ble gjennomgått, og det ble iverksatt tiltaksplaner.
104 anbefalinger
ble fulgt opp, fire anbefalinger ble ikke det. Det handlet rett
og slett om forhold som ikke ble anbefalt fordi det ikke lot seg
gjøre på grunn av sikkerhetsutfordringer, eller fordi man ikke så
at dette var systematiske feil eller mangler på planverket. Av alle
ble 104 fulgt opp gjennom den perioden.
Møtelederen: Det
blir spesielt påpekt at det ikke er tydeliggjort hvem som har ansvar
for å forebygge hva innenfor voldelig ekstremisme og politisk vold,
altså mellom politiet og PST. Det er en av de klareste påpekningene
fra Al-Noor-utvalget. 25. juni-utvalget har påpekt at det fortsatt
er en uklarhet som eksisterer i etterkant. Hvorfor ble ikke det
fulgt opp, tror du?
Monica
Mæland: Jeg oppfatter at det ble fulgt opp. Jeg kan ikke
fortelle noe om innholdet i den oppfølgingen, men når jeg får beskjed
om at alle 108 punkter er fulgt opp, med unntak av fire – og dette
er ikke et av de fire, selvsagt, for dette er en helt vesentlig
del av oppfølgingen som skjedde – er det slik at deler av dette
tar det tid å implementere. Det å gjøre et vedtak eller å beslutte en
oppfølging betyr ikke at ting umiddelbart får et resultat.
Vi iverksatte
en utvidelse av politiet og E-tjenestens samarbeid gjennom etterretnings-
og kontraterrorsenteret. Det ble gjort en rekke oppfølginger knyttet
til PSTs formidling av trusselvurderinger til politi og offentlighet,
og det ble gjennomført endringer knyttet til mottaket av slik informasjon
i Politidirektoratet, som ble sirkulert i politidistriktene.
Jeg kan konstatere
at det fortsatt var svakheter med dette under hendelsen, men det
arbeidet var iverksatt, i hvert fall.
Møtelederen: Da
går vi videre til spørsmålsrunden fra de ulike partiene. Vi starter
med Frode Jacobsen fra Arbeiderpartiet. Du har 5 minutter.
Frode
Jacobsen (A): Det er ikke til å legge skjul på at både evalueringsrapporten
fra 25. juni-utvalget, evalueringen etter Al-Noor-hendelsen og Gjørv-kommisjonen
etter 22. juli har en del fellestrekk.
Den 23. juni 2020
la du fram regjeringen Solbergs politimelding. Der står følgende:
«Når politiets nye beredskapssenter
står ferdig i 2020, vil arbeidet med oppfølgning av 22. juli-kommisjonens
anbefalinger være fullført».
Så fikk vi Al-Noor-evalueringen
en uke etter at den stortingsmeldingen ble lagt fram. Hvorfor var
det slik hast med å si at 22. juli-kommisjonens anbefalinger var fullført,
når det kom en ny evaluering kort tid etterpå?
Monica
Mæland: Det er slik at fra vi kom i regjering i 2013, selv
om jeg da ikke var i Justis- og beredskapsdepartementet, var dette
vår hovedprioritet: å følge opp alle Gjørv-kommisjonens anbefalinger.
Vi framla også årlige rapporter til Stortinget i statsbudsjettet
for å informere om hvordan vi gjennomførte de ulike anbefalingene.
I forbindelse med politimeldingen var det det nasjonale beredskapssenteret
som gjensto av anbefalinger. Sommeren 2021 fikk jeg også en omfattende
redegjørelse av alle punktene.
Jeg tror en må
huske på at når det gjelder Gjørv-kommisjonens anbefalinger, var
de ekstremt omfattende. Det handlet om alle deler av vårt politi-
og beredskapsarbeid, om kompetanse, kapasitet, ressurssituasjon,
organisering, kultur, målstyring, regelverksutvikling, tekniske
innretninger og løsninger – det var rett og slett et altomfattende
arbeid. Vi satte i gang det arbeidet, og vi leverte på det arbeidet.
Men det er ikke
slik at dette arbeidet blir ferdigstilt. Mye av dette er ting som
må være et pågående arbeid, som ikke var ferdig i 2020 eller 2021,
men som rett og slett må utvikles hele veien fordi kriminaliteten
utvikler seg, fordi beredskapsarbeidet utvikler seg, og fordi en
får hendelser som en evaluerer og lærer av.
Det også sånn
at selv om en gjør vedtak om en plan eller en målstruktur eller
setter i gang kompetansehevende tiltak, så tar dette tid. Et vedtak
den ene dagen er ikke nødvendigvis gjennomført den neste dagen.
Men alle punktene ble fulgt opp og må fortsatt følges opp framover.
Frode
Jacobsen (A): Kultur og ledelse er et tema som går igjen
i både 25. juni-rapporten og ikke minst i 22. juli-rapporten, hvor
kritikken fra Gjørv-kommisjonen var ganske omfattende, noe også
Stortinget sluttet seg til i sin innstilling. Jeg skjønner at kultur
og ledelse ikke er noe du kan vedta, jf. det du sier der, men kan
du si noe om hvordan du fulgte opp arbeidet med kultur og ledelse
for å forsikre deg om at politiet faktisk tok på alvor det som Gjørv-kommisjonen
hadde tatt opp? Selv om du satt som medlem av regjeringen de første
årene og justisminister først på slutten, var jo dette en alvorlig kritikk
som det var nødvendig å følge opp.
Monica
Mæland: Ja, det var det selvsagt. Mitt klare inntrykk var
at både departementet, Politidirektoratet og politidistriktene tok
dette veldig på alvor. Jeg tror jeg rett og slett skal vise til
den rapporten jeg fikk sommeren 2021, som del av dette, som gikk
på PST, som skulle utvikle ledelse- og organisasjonskultur etc.
Det er jo sånn at politiet er kraftig omorganisert. Det er på plass en
ny organisasjonsstruktur som nå gjenspeiler hovedoppgaver og strukturerer
arbeidet med informasjonsinnhenting og operativ virksomhet, med
tanke på både forebygging, etterforskning, analyser og trusselvurderinger.
Arbeidsprosessene er i stor grad revidert med sikte på å målrette
tjenestenes oppgaveløsning.
Vi har opprettet
nye enheter som skal forbedre samarbeidet, f.eks. mellom E-tjenesten
og PST. Det er også gjort endringer i POD, i departementet – alle
ledd har vært gjennom store endringsprosesser. Jeg tror vi bare må
erkjenne at dette tar tid. Kultur er ikke noe man vedtar. Man må
hele tiden jobbe med det. Det gjorde vi i vår styringsdialog, både
med tjenestene og med POD.
Møtelederen: Da
går ordet videre til Senterpartiet, som har 5 minutter til spørsmål.
Nils
T. Bjørke (Sp): I ein kommentar til Al-Noor-evalueringa uttalte
du til NRK den 2. juli 2020:
«Rapporten anbefaler endringer i
lov- og regelverk og i styringen. Det skal vi vurdere i departementet.»
Korleis vart dette
følgt opp i etterkant?
Monica
Mæland: Det ble fremmet en lovproposisjon. Dette henspilte
konkret på adgang til å dele informasjon mellom organer. Det ble
fremmet en lovproposisjon for Stortinget. Det ble også laget en
veileder for å hjelpe til med hvordan informasjonen skulle kunne
deles på en sikker og trygg måte.
Nils
T. Bjørke (Sp): Det vart ikkje gjeve opplæring i fagområde
som førebygging, trusselaktørar og etterretning etter at Solberg-regjeringa
oppretta radikaliseringskontaktar i politiet i 2014. Dette vart
heller ikkje gjennomført etter Al-Noor-evalueringa, som anbefalte at
Politidirektoratet samarbeider med PST og relevante forskingsmiljø
som Politihøgskulen om å utvikla ei grunnopplæring for radikaliseringskontaktane
til politiet. Kva er grunnen til at det ikkje vart følgt opp?
Monica
Mæland: Min informasjon er at det ble fulgt opp, at man fra
PODs side iverksatte og planla tiltak for å styrke radikaliseringskontaktenes
kompetanse, samarbeid og nettverk. POD og PST har dessuten utarbeidet
en veileder om terrorsikring på norsk og engelsk. Dette var et av
de punktene som jeg fikk tilbakemelding på at var fulgt opp, og
igjen går jeg ut fra at dette er ting som tar tid. Jeg ser også
av rapporten at dette antakeligvis skulle vært fulgt opp på en enda
bedre måte. Det er lett å se i ettertid.
Nils
T. Bjørke (Sp): Vurderte du på noko tidspunkt at dette kunne
ha vore systemsvikt i den interne styringa i PST og samarbeidet
mellom avdelingar når det gjaldt prioritering av saker?
Monica
Mæland: Nei, det var ikke mitt inntrykk at det var en systemsvikt.
Hvis jeg hadde hatt inntrykk av det, hadde jeg gått inn i det og
forsøkt å gjøre noe med det.
Nils
T. Bjørke (Sp): Med utgangspunkt i di erfaring som justis-
og beredskapsminister: Kva form for styring og oppfølging av politiet
og PST er nødvendig for å sikra samhandling og meir effektivt byråkrati
og leiarskap? Korleis skal ein unngå det som vart sagt om at Politiets
Fellesforbund faktisk frårår sine medlemer å varsla i saker?
Monica
Mæland: Jeg tror på en god og grundig styringsdialog hvor
man er tydelig på hvilke forventninger man har, hvor man er tydelig
på hvilke resultater man forventer å få, og at man fra både POD
og politiet er tydelig på hva det krever av ressurser. Min erfaring
var i hvert fall at vi hadde en god og grundig styringsdialog. Jeg
må understreke at min tid i Justis- og beredskapsdepartementet,
fra januar til oktober halvannet år etterpå, var veldig preget av
koronahåndtering. Det var det vi jobbet med kanskje 90 pst. av tiden.
Vi hadde likevel en veldig god og tett dialog også knyttet til andre
forhold og framla derfor både politimelding og samfunnssikkerhetsmelding
i tillegg til andre saker.
Jeg tror det er
viktig å evaluere, slik man har gjort både etter Al-Noor, etter
25. juni og etter Kongsberg. Vi må lære av det vi har sett og erfart,
men vi må kanskje først av alt bygge beredskap på det vi er uforberedt
på. Det betyr at vi må ha en grunnberedskap som er så god og robust
at man kan møte på ukjente situasjoner. Det mener jeg i og for seg
korona var et eksempel på. Det handler om et kontinuerlig arbeid
i alle ledd og hvor alle har et ansvar for å følge det opp.
Nils
T. Bjørke (Sp): Kan ein risikera at ein prøver seg med så
mykje endringar i ein so pass stor etat at det i seg sjølv skapar
utryggleik og usikkerheit i arbeidet?
Monica
Mæland: Ja, det kan selvfølgelig ikke utelukkes. Jeg mener
likevel at politiet var overmodent for helt grunnleggende endringer.
Det viste 22. juli. Det var helt nødvendig fra topp til bunn å snu
på hver stein. Man måtte øke bemanning, kompetanse, investeringer i
utstyr og teknologi i alle ledd. Så kan jeg forstå at sånne prosesser
er både smertefulle og krevende, men jeg mener likevel det var helt
nødvendig.
Møtelederen: Da
går vi videre til Fremskrittspartiet og Carl I. Hagen.
Carl
I. Hagen (FrP): Jeg har lyst til å spørre deg om noe som
har vært tema i høringen ganske mye, nemlig ressurssituasjonen,
særlig for PST. På fredag hadde vi her en tidligere sjef i PST som
sa, liksom rett ut, at i Forsvaret og E-tjenesten var det tydelig
at de hadde veldig mye ressurser, mens han hele tiden sto overfor
veldig vanskelige prioriteringer på grunn av mangel.
Hva gjorde du
med ressurssituasjonen for PST i din tid? Var du fornøyd med det
som ble resultatet, eller var det stadig klager fra sjef PST og
det miljøet på grunn av mangel på ressurser og veldig vanskelige
prioriteringer, særlig når det gjelder å starte forebyggende saker?
Monica
Mæland: Helt overordnet må jeg si at politiets økte budsjetter
gjennom de åtte årene vi satt i regjering, tror jeg mangler sidestykke.
Det ble gjort enorme investeringer i både mannskap, personell, ny
teknologi, utstyr, kompetanseheving etc., og det framgår av den
informasjonen vi har gitt til Stortinget underveis. Jeg har registrert
– og jeg har selvfølgelig lest rapporten – og ser hva som sies om
ressurssituasjonen. Jeg tror vi kan være enige om at det aldri blir
nok ressurser, men jeg mener at politiet fikk en hovedprioritet
av økte ressurser. Så kan jeg heller ikke si at jeg fikk informasjon underveis
om at PST sto i en vanskelig budsjettsituasjon, med det forbehold
at man helt sikkert – det legger jeg til grunn – i forbindelse med
budsjettforberedelsene som vi hadde i departementet, også fikk informasjon
og anbefalinger knyttet til å styrke deres budsjett. Det fikk jeg
fra alle etatene og alle underliggende virksomheter.
Alle har sine
behov, og det er vår oppgave å gjøre prioriteringer. Det gjorde
vi. PST ble styrket. De ble omorganisert. De fikk også økte ressurser
sett hen til et økt ansvarsområde. Jeg har sett det som har vært
sagt om at deres situasjon er blitt vanskeliggjort på grunn av bl.a. oppfølging
av myndighetspersoner. Det har jeg selvfølgelig forståelse for,
men jeg fikk ikke opp saker eller informasjon underveis om at dette
var noe det hastet å gjøre noe med, som vi spesifikt behandlet.
Møtelederen: Da
er det SV og Audun Lysbakken, som har 5 minutter.
Audun
Lysbakken (SV): For å følge opp det siste, sånn at vi er
helt sikre på at vi har skjønt det: Det betyr at du mener at du
i din tid som justisminister ikke fikk noen melding fra PST om at
kontraterrorarbeidet var skadelidende på grunn av enten den overordnede
ressurssituasjonen eller fordelingen av ressurser internt i PST?
Monica
Mæland: Nei. Det er korrekt. Vi lagde også en kontraterrorstrategi
som vi la fram, og jeg hadde faste møter med PST og dialog med dem
om ulike forhold. Det betyr jo ikke at ikke ressurssituasjonen har
føltes vanskelig, men jeg kan ikke si at jeg fikk spesifikk melding
om det, utover det jeg legger til grunn at vi fikk generelt i forberedelsene
til budsjettet.
Audun
Lysbakken (SV): Hvis vi ser helt tilbake til 2013 – nå vet
jeg at du hadde et betydelig antall forgjengere mellom 2013 og 2020,
men hvis du likevel ser perioden under ett, var oppfølgingen av
Gjørv-rapporten et absolutt hovedtema for Erna Solbergs tid som
statsminister. Hvis du ser tilbake på perioden, er det noe du mener
at den regjeringen du satt i, burde fulgt bedre opp?
Monica
Mæland: Det er veldig lett å være etterpåklok, og jeg tenker
at man alltid kunne gjort ting bedre, men sagt på en annen måte:
Jeg tror vi gjorde så godt vi kunne, basert på de faglige råd vi
fikk. Vi brukte historisk mye midler, og vi prioriterte dette arbeidet.
Så sa vel jeg
i forbindelse med budsjettet for 2021 at det som måtte styrkes,
var de geografiske enhetene, for vi hadde brukt mye krefter på å
bygge opp sterke operasjonssentraler, som var helt nødvendig. Vi
hadde brukt mye ressurser på mange deler av politiet, men det var
i de ytre geografiske enhetene jeg mente at styrkene måtte komme
da. Jeg mener at det var riktig å prioritere det på det tidspunktet
vi gjorde det, fordi det var andre deler som det var helt avgjørende
å få gjort noe med umiddelbart.
Audun
Lysbakken (SV): Tenker du at det burde kommet en nasjonal
kontraterrorstrategi før 2021?
Monica
Mæland: Ja, det kan være. Jeg kan svare for de vurderingene
jeg gjorde i 2021. Da la vi den fram, men det var jo ikke slik at
arbeidet sto stille. Det var opprettet en egen kontraterrorenhet
mellom E-tjenesten og politiet, det var lagt fram en handlingsplan,
i 2013 ble arbeidet mot ekstrem islamisme igangsatt. Så dette var
et arbeid som pågikk. At det ble en handlingsplan først i 2021 –
det var kanskje mer tilfeldighetene som ville ha det dit. Det var
i alle fall nødvendig, og jeg ser at etterfølgende regjering oppgraderte
den allerede året etter. Det var sikkert nødvendig, det også.
Audun
Lysbakken (SV): Et tema i utvalgets rapport er tillitsforholdet
mellom E-tjenesten og PST og utfordringer knyttet til det. Var det
et tema i din tid som justisminister? Er det noe du kjenner deg
igjen i, noe du har vært bekymret for?
Monica
Mæland: Jeg kan ikke si at jeg har vært bekymret for det.
Det framgikk også av Al-Noor-rapporten at det var utfordringer knyttet
til dette. Når det nå kom i 25. juni-rapporten, var jeg litt forbauset,
vil jeg vel si. Jeg opplevde at det ble jobbet veldig godt mellom tjenestene.
Justisdepartementet fikk ansvar for NSM etter 2013 og hadde ansvar
for PST og NSM og Forsvarsdepartementet for E-tjenesten. Vi hadde
et veldig godt samarbeid sommeren 2020 knyttet til ny e-tjenestelov, hvor
begge departementene selvfølgelig var kraftig involvert, og vi opprettet
da denne felles kontraterrortjenesten, som ble utvidet også til
etterretning.
Det siste året
jeg satt som justisminister, besluttet også tjenestene å offentliggjøre
sine trusselvurderinger sammen. Tidligere gjorde tjenestene dette
hver for seg, men vi fikk et framlegg hvor både NSM, PST og E-tjenesten
la fram dette sammen. Det er viktig fordi man da fikk et samlet
bilde av trusselsituasjonen slik man så den.
Så jeg opplevde
stadig at samarbeidet ble bedre, og jeg var nok litt forbauset over
denne delen av evalueringen.
Audun
Lysbakken (SV): Til sist: Kan du huske om du personlig deltok
i møter med det muslimske miljøet og ofrene for Al-Noor-terroren?
Du kom jo inn ikke umiddelbart etterpå, men ikke så lang tid etterpå.
I hvilken grad hadde du og departementet direkte kontakt med dem
i oppfølgingen?
Monica
Mæland: Jeg kan ikke huske at jeg hadde møter med ofrene
etter Al-Noor-terroren. Jeg var i Bærum og hadde møter med politiet
og dem som hadde jobbet med den situasjonen, og gikk gjennom den,
men jeg tror ikke jeg hadde slike møter – fra 13. mars var vi jo
også stengt ned, så min utfart fra departementet var begrenset.
Møtelederen: Da
går vi videre til Rødt og Seher Aydar, som har 5 minutter.
Seher
Aydar (R): I forbindelse med koronakommisjonens første rapport
uttalte du som daværende justisminister til NRK at Solberg-regjeringen
hadde lagt rapporten fra Gjørv-kommisjonen til grunn i beredskapsarbeidet
gjennom åtte år, og at de hadde fulgt opp alle de sentrale punktene
som i sin tid ble kritisert. Men den rapporten vi behandler nå,
25. juni-utvalgets rapport, peker flere steder på noen av de samme
manglene og feilene som 22. juli-rapporten gjorde i sin tid.
Kan du som tidligere
statsråd med ansvar for beredskap gå litt dypere inn på om du faktisk
mener at man har fulgt opp alle de sentrale punktene fra 22. juli-kommisjonen,
og om man har kommet i mål med det?
Monica
Mæland: Jeg mener at alle anbefalingene er fulgt opp. Jeg
mener også at det er gjort veldig mye viktig arbeid. Så mener jeg
også at disse hendelsene viser at dette arbeidet ikke er ferdigstilt.
Man må hele tiden jobbe med alle deler, enten det er kompetanseheving, ny
teknologi, måten man kommuniserer på, kultur, ledelse. Dette er
en totalitet, og det arbeidet blir man aldri ferdig med.
Jeg tror også
at hvis man leser rapportene, leser man i Al-Noor-rapporten at veldig
mye har skjedd fra 22. juli. Leser man 25. juni-rapporten, ser man
at mye har skjedd fra Al-Noor-rapporten. Så dette arbeidet og endringer skjer,
men det tar tid. Det er krevende fordi det involverer mange, men
man må hele tiden prioritere det.
Seher
Aydar (R): Fikk du tilbakemelding fra Politidirektoratet,
PST eller andre etater angående status for oppfølging av spesielt
Al-Noor-rapporten, og kanskje også 22. juli-rapporten, som du nå,
sett i lys av denne rapporten og funnene der, tenker at kanskje
ikke helt stemte? Eller har du stilt spørsmål ved det?
Monica
Mæland: Jeg forstår at spørsmålet stilles. Jeg fikk oppfølging.
Jeg fikk en gjennomgang av alle anbefalingene. 108 anbefalinger
ble funnet, og en rekke tiltak og planer ble vedtatt og igangsatt.
Det var kanskje først og fremst knyttet til formidling av trusselvurderinger,
mottak av trusselvurderinger. Det handlet om radikaliseringskontaktenes
kompetanse, måten de jobbet på. Det handlet om PLIVO, som jo var
et stort tema i Al-Noor-rapporten, men som ikke var det i 25. juni-rapporten,
og dette med lovverket og informasjonsdeling og oppfølging av det.
Mitt inntrykk
er at det ble gjort et grundig arbeid. Så må vi bare konstatere
at selv om et arbeid er igangsatt, selv om vedtak er gjort, selv
om planer er vedtatt, tar det tid å få dette på plass, og man må
rett og slett hele tiden følge det opp. Det er det mitt inntrykk
at både politiet, Politidirektoratet og departementet gjør. Det
ser man også på endringene fra Al-Noor-rapporten til 25. juni-rapporten.
Seher
Aydar (R): Da er det to konkrete oppfølginger som jeg lurer
på om du kan utdype litt. Det ene handler om hva dere gjorde, eller
om dere gjorde noe i det hele tatt for å få på plass retningslinjer
som tydeliggjør skillet mellom PSTs og politiets ansvar som skal
gå på forebygging av politisk vold og voldelig ekstremisme. Behovet
for den tydeliggjøringen blir nevnt i Al-Noor-rapporten, men det
får vi også se i dette tilfellet. Det er det ene der jeg lurer på
om du kan si noe om oppfølgingen. Det andre gjelder kompetansehevingen egentlig
i politiet generelt, men kanskje spesielt i PST, når det gjelder
minoritetskompetanse og minoriteter som er utsatt for trussel. Det
gjelder både skeive, muslimer og jøder, for den saks skyld. Hva
gjorde dere egentlig for å heve kompetansen om de gruppene som er
utsatt for trussel?
Monica
Mæland: Jeg tror nok jeg må få svare helt generelt. Dette
begynner å bli en stund siden. Spørsmålet er også av en sånn art
at fra min side som politisk ansvarlig var jeg opptatt av at tiltak
ble iverksatt, men det var en faglig vurdering hvordan det ble gjort,
og innholdet i det. Når det gjelder skjæringspunktet mellom PST og
politiet, ble det satt i gang et arbeid med dette, og vi fremla
denne kontraterrorstrategien. Vi iverksatte Felles etterretnings-
og kontraterrorsenter, hvor tjenestene jobbet sammen, og det ble
gjort avklaringer. I Al-Noor-rapporten er det et punkt knyttet til
at PST skal formidle informasjonen til den enkelte, men PST skal formidle
det til politidistriktene. Så er det politidistriktene som kan motta
informasjonen og informere videre. Det er arbeidsformen.
Den informasjonen
jeg fikk, var at dette arbeidet var igangsatt. Det samme er knyttet
til kompetansehevingstiltak. Jeg kan ikke si at jeg kan gå inn på
enkelttiltak der og hvordan de ble iverksatt, men at det ble gjort.
Møtelederen: Da
går vi til Venstre, som har siste runde med spørsmål. Grunde Almeland
– 5 min.
Grunde
Almeland (V): Jeg begynner med noen litt oppklarende spørsmål
om hvordan man håndterer den typen anbefalinger man får i sånne
rapporter, politisk i departementene.
Du har jo redegjort
litt for den generelle oppfølgingen, men helt konkret, når man får
en rapport som f.eks. den om Al-Noor, for å ta utgangspunkt i den:
I hvilken grad er det faglige beslutninger om hvilke punkter som skal
følges opp i den, og i hvilken grad er det politiske beslutninger
om hva som skal følges opp?
Monica
Mæland: Når det gjelder Al-Noor, fikk jeg den rapporten i
begynnelsen av juli 2020, og jeg syntes funnene var veldig alvorlige.
Jeg ba umiddelbart om et møte med statsministeren og gikk gjennom
rapporten med henne dagen etter, tror jeg, både for å informere
og for å samtale rundt hvordan vi skulle følge det opp. Vi hadde
også umiddelbart møte i politisk ledelse i Justisdepartementet,
og vi hadde selvfølgelig møte med embetsverket. Så vil jeg si det
er en samhandling med embetsverket. Veldig mye av dette er faglige
anbefalinger. Jeg hadde og har full tillit til at embetsverket har
den beste kompetansen på dette området. Da det ble avdekket 108
anbefalinger, vil jeg mene at det hovedsakelig var embetsverket
som gikk gjennom dette, men vi var involvert, vi leste rapporten,
vi gjorde våre vurderinger, vi deltok i dialog knyttet til dette,
og vi deltok i en debatt knyttet til oppfølgingen av dette. Det
var jo jeg som var politisk ansvarlig for all oppfølging, og derfor
var det en dialog, men mye av dette er jo faglig fundert.
Grunde
Almeland (V): Når listen med oppfølgingspunkter blir oversendt
til PST: Hvor jevnlig har man statusoppdateringer, hvor ofte har
man møter også på politisk nivå med PST om de konkrete oppfølgingene, og
i hvilken grad forsikrer man seg underveis om at disse faktisk følges
opp av PST?
Monica
Mæland: Når det gjelder møter og dialog med PST, var det
i hvert fall i min tid slik at jeg hadde fredagsbrif med tjenestene
hver uke, en ugradert og en gradert del. Temaet for de brifene var
ulike saker. Vi hadde ikke egne møter om oppfølgingspunkter, for
vi hadde møter knyttet til generelle forhold. I tillegg var det
en egen dialog med PST ganske jevnlig, jeg vil tro nesten en gang
i måneden / annen hver måned, knyttet til ulike saker og forhold.
Det er jo slik
at den informasjonen jeg fikk, stolte jeg på at var rett. Jeg har
heller ingen grunn til å tro at den ikke var riktig. Vi går ikke
inn og gjør våre egne nær sagt stikkprøver knyttet til dette. Her
er det en samhandling, og jeg må bare understreke at det jo er i
alles interesse at vi følger dette opp.
Grunde
Almeland (V): En av de tingene som utvalget på høringen på
fredag kommenterte, var at en av tingene de syntes var særlig interessant,
var å få tilgang på det som var PSTs egen oversikt over egen oppfølging av
Al-Noor-rapporten. For å understreke det er det en rekke ting de
opplever er betryggende ved at de faktisk blir fulgt opp, men de
mener også, og jeg siterer:
«Samtidig merket jeg meg at enkelte
av anbefalingene var man bare uenig i. Det tenker jeg er en ærlig
sak. Et spørsmål er jo i hvilken grad det er en spesiell situasjon
når en hemmelig tjeneste følger opp noe slikt innenfor lukkede dører
etter en offentlig rapport.»
Det de da sikter
til, er jo den manglende offentligheten knyttet til de vurderingene
man gjør i PST om de konkrete oppfølgingspunktene man mener man
ikke skal gjøre oppfølging av. I hvilken grad er dette også en vurdering
dere gjorde knyttet til Al-Noor rapporten for å sørge for at det
som var av offentlig interesse og ble debattert, faktisk ble synliggjort?
Selve prosessen før, med å skrive rapporten og oppfølgingspunktene
da rapporten kom, var det jo stor offentlig debatt om, men det utvalget
sier, er at den debatten forsvant da PST skulle begynne å følge
opp dette.
Monica
Mæland: Det jeg kan si, er at jeg fikk informasjon om oppfølging,
om de 108 anbefalingene og om 4 som ikke ble fulgt opp, og hvorfor
de ikke ble fulgt opp. Jeg opplever at det var informasjon til politisk
ledelse knyttet til begrunnelsen for dette. Det gikk, som jeg sa
i sted, på egen sikkerhet og på en del praktiske spørsmål. Det var
ikke forhold knyttet til 25. juni-rapporten som jeg ser igjen fra
de fire oppfølgingene som ikke ble gjort. Det var mer et praktisk
spørsmål, oppfatter jeg.
Grunde
Almeland (V): Kan jeg få følge opp? I hvilken grad tilrettela
dere for en offentlig debatt knyttet til de fire oppfølgingspunktene
som du nevner konkret her som ikke ble fulgt opp? Ble dette f.eks.
informert om til Stortinget, hadde man en debatt i Stortinget om det
– den typen ting?
Monica
Mæland: Noe av det som forundret meg da jeg leste Al-Noor-rapporten,
var at det ikke ble mer debatt i dagene som fulgte. Det var veldig
overraskende, for det var alvorlige forhold som ble avdekket. Jeg
var selvfølgelig innstilt på det, men det var juli måned, det var
korona, det var sikkert mange grunner til at det ikke ble mer offentlig
debatt enn det ble. Det var heller ingen debatt om dette i Stortinget,
så vidt jeg husker. Vi kunne selvsagt antageligvis tatt større initiativ
til den debatten. Det burde vi sikkert ha gjort.
Møtelederen: Da
går vi over til åpen spørsmålsrunde. Jeg har notert ned Kari Henriksen
og deretter Benjamin Jakobsen.
Kari
Henriksen (A): Takk for redegjørelsen din så langt. Jeg har
noen spørsmål knyttet til det som Almeland også var inne på, i forbindelse
med oppfølginger fra departementets side. Vi hadde altså en Traavik-rapport,
vi har Gjørv-utvalget, vi fikk en Al-Noor-rapport i Solberg-regjeringens
tid, og så fikk vi en 25. juni-rapport nå.
I mellomtida der
hadde vi bl.a. en stor debatt om kultur og ledelse da nærpolitireformen
ble behandlet i Stortinget, der opposisjonen mente at kultur og
ledelse ikke var tatt nok hensyn til, og det var en stor debatt.
Det ble inkorporert i politireformen. Så kom politimeldingen, og
da du var justisminister, ble det konkludert med at anbefalingene
var fulgt opp. Samtidig er du jo inne på at dette er et kontinuerlig
arbeid. Det jeg lurer på, er tre konkrete ting og hvordan de ble
fulgt opp under din tid som justisminister, og om du kan si noe
om det du vet om hvordan det ble fulgt opp fra tidligere ministre
i din regjering.
Det første er:
Det ble anbefalt etterretningsdialog mellom PST og POD, at den blir
styrket. Hvordan ble det fulgt opp konkret? Det ble anbefalt at
PST og politiet sammen skulle styrke den løpende dialogen med trusselutsatte
grupper. Så er det dette med kultur og ledelse. Du sier du har tillit
til organisasjonene. Med så mange rapporter som ligger til grunn
for at det er svikt i kultur og ledelse i departementene, hvordan
kunne du ha tillit til at det ble fulgt opp av seg selv? Og hvis
du gjorde noe, hva gjorde du for å få satt det på plass i etatene?
Monica
Mæland: Det siste spørsmålet tror jeg ikke jeg skjønte, det
med svikt i kultur og ledelse i departementene. Det er ikke…
Kari
Henriksen (A): Nei, men de rapportene viser at det har vært
svikt på forskjellige områder innen kultur og ledelse, og kultur
og ledelse er jo et stort begrep. Når du sier du hadde tillit til
etatene, at dette var et faglig spørsmål som de hadde hånd om selv,
så er mitt spørsmål: Hvordan fulgte du det opp for å forsikre deg om
at det faktisk skjedde endringer på de tre konkrete feltene under
din tid som minister, og hva vet du eventuelt om hvordan det ble
fulgt opp av de tidligere ministrene i Solberg-regjeringa?
Monica
Mæland: Det er jo et stort og omfattende spørsmål, og jeg
tror jeg vil svare på denne måten: Jeg hadde fast dialog med POD.
Det hadde man jevnlig, hvor også dette var et tema. Jeg besøkte
selvsagt alle politidistriktene – selv om det var korona, så fikk
vi det til – hvor dette var et tema. Jeg hadde fast dialog med NSM og
PST, hvor selvfølgelig dette var et tema. Så jeg vil si at vi fulgte
opp dette med kultur og ledelse gjennom vår dialog med tjenestene
og med politidistriktene. Jeg vil jo også si at veldig mye skjedde,
og veldig mye positivt skjer, men det er klart at det politiet har
gjennomgått, er kraftfulle og smertefulle endringer. Og det er krevende,
og det tar tid, og dette arbeidet blir man aldri ferdig med.
Når det gjelder
forholdet til PST, redegjorde jeg en del for det i sted, om hvordan
man har omorganisert, man har laget nye strukturer, man har nye
regler for informasjonsinnhenting for operativ virksomhet, både med
tanke på forebygging, etterforsking, analyse og trusselvurderinger.
Det er gjort endringer på alle områder, men det er jo omfattende.
Jeg tror det er det beste jeg kan si.
Så kan ikke jeg
svare for hva den enkelte før meg gjorde, men at dette har vært
på dagsordenen, er jeg helt sikker på, og at dette var en del av
den store reformen, er jeg også helt sikker på. Dette er jo også
redegjort for til Stortinget.
Møtelederen: Da
er det Benjamin Jakobsen.
Benjamin
Jakobsen (A): Jeg har et spørsmål: I en kommentar til Al-Noor-evalueringen
uttalte du til NRK 2. juli 2020 at rapporten anbefaler endringer
i lov og regelverk og i styring, og at det skulle vurderes i departementet.
Kan du si litt om hvordan dette ble fulgt opp, det du kommenterte
i 2020?
Monica
Mæland: Ja, det kan jeg. Når det gjelder lov og regelverk,
ble det fremmet en lovproposisjon knyttet til forvaltningsloven
og dette med å dele informasjon mellom organene, som var spesifikt
til det som ble etterspurt, og som vi jo også visste gjennom arbeidet med
å bekjempe arbeidslivskriminalitet. På en rekke områder har jo dette
vært utfordringen, i barnevernssaker etc. Så derfor ble det fremmet
en lovproposisjon og også laget en veileder for hvordan man skulle
gjøre dette på tryggest mulig måte.
Når det gjelder
ditt første spørsmål, knyttet til oppfølgingen: Jeg fikk som sagt
informasjon om hvordan man hadde jobbet med disse 108 oppfølgingspunktene, hvorav
fire ikke ble fulgt opp, og hvordan departementet jobbet med dette
overfor POD og tjenestene.
Møtelederen: Da
er det Grunde Almeland.
Grunde
Almeland (V): Jeg har et spørsmål om metodebruk. Du har svart
litt på det som går på kunnskap om utsatte grupper, men en av de
tingene som også har vært adressert, bl.a. fra Oslo Pride selv og
også fra andre i offentligheten, er PSTs metodebruk og særlig i
hvilken grad man har fokus på utsatte grupper, og hvilken oppfølging
man har av utsatte grupper i utgangspunktet. Så forstår jeg selvsagt
at det er en del vurderinger knyttet til metodebruk som PST selvsagt
gjør selv. Den type detaljstyring er ikke alltid tema – og bør kanskje
heller ikke være det – i Justisdepartementets politiske ledelse, men
bl.a. når man utarbeider en kontraterrorstrategi, er det jo relevant
å se på hvilken type oppfølging man har av særlig utsatte grupper,
spesielt siden det i tiden før har vært flere konkrete hendelser
også internasjonalt når det gjelder utsatte grupper.
Så mitt spørsmål
er, i den konteksten: Hvilke vurderinger gjorde man av i hvilken
grad PST var i stand til å følge opp terrortrusler mot særlig utsatte
grupper, spesielt?
Monica
Mæland: Vi la fram en handlingsplan mot radikalisering og
voldelig ekstremisme, hvor dette selvfølgelig var et tema. Det var
det også i handlingsplanen som ble lagt fram, den nasjonale kontraterrorstrategien.
Det var selvsagt også et tema i politimeldingen og i samfunnssikkerhetsmeldingen,
så i en rekke politiske dokumenter er dette et tema. Men hvordan
dette konkret følges opp i politiet, er et faglig spørsmål som i hvert
fall jeg ikke har gått inn i og ment noe om.
Møtelederen: Da
er det Audun Lysbakken.
Audun
Lysbakken (SV): Det har kommet noe kritikk knyttet til både
Al-Noor-evalueringen og 25. juni-evalueringen for at de kun går
inn på det operative nivået, mens ingen har evaluert Justisdepartementets
koordinerende rolle i beredskapsarbeidet. Tenker du det er en mangel?
Monica
Mæland: Det tenker jeg ikke at det er, og det skyldes i og
for seg at Justisdepartementet, som jo ble lederdepartement for
korona 13. mars 2020, er kraftig evaluert gjennom koronakommisjonens
gjennomgang, både den første og den andre delen. Hvis det ikke var
for det, tror jeg nok jeg ville ment at det kunne være nødvendig,
men gitt at man har fått den store evalueringen av den store saken,
som hadde en nasjonal og internasjonal karakter, tenker jeg at man
har mye dokumentasjon der å jobbe med.
Møtelederen: Da
er det ikke registrert flere spørsmål, og vi går over til siste
del, som er muligheten til å si noen avsluttende ord, hvis det er
ønskelig.
Monica
Mæland: Jeg har egentlig ikke så veldig mye å tilføre. Jeg
tror dere har stilt de spørsmålene som er nødvendig og ønskelig.
Men kanskje bare en liten oppfordring til komiteen: Jeg er blitt
bedt om å holde meg her i byen i påvente av en høring også fra kl.
17. Hvis det ikke er behov for meg, så vil jeg gjerne ha beskjed
om det, for da evakuerer jeg til favorittbyen.
Møtelederen: Da
sier jeg tusen takk for at du stilte opp.
Komiteen tar pause
til kl. 14.
Høringen ble avbrutt
kl. 11.48.
-----
Høringen ble gjenopptatt
kl. 14.
Høring med forsvarsminister
Bjørn Arild Gram
Møtelederen: Da
er komiteen klar til å starte opp igjen, og jeg vil ønske velkommen
til statsråd Bjørn Arild Gram. Du har med deg to bisittere. Det
er departementsråd Frede Hermansen og ekspedisjonssjef Henning Vaglum.
Velkommen skal også dere være.
Forsvarsministeren
kommer til å få 10 minutter til en innledning. Etter innledningen
starter komiteens utspørring. Da vil det først være jeg som saksordfører
som starter med 10 minutter, og deretter blir det 5 minutter til
hver partigruppe. Til slutt blir det en åpen spørsmålsrunde med
10 minutter til alle, og helt til slutt vil du få en mulighet til
å gi en kort oppsummering, hvis du ønsker det.
Det er unødvendig
å si, men dersom det skulle være behov for å gi graderte opplysninger,
er denne høringen altså åpen, så det må eventuelt tas i den lukkede
høringen senere i dag.
Det er viktig
å ha på mikrofonen når man snakker, for denne høringen går også
ut i eteren. Når det er 30 sekunder igjen, begynner mikrofonen å
blinke.
Da har vi gått
gjennom alt, og jeg tenker vi kan gå rett på: Forsvarsminister Gram,
ordet er ditt i 10 minutter.
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Takk for det, komitéleder.
Det er et stort
alvor over høringen i dag. Masseskytingen 25. juni 2022 var et angrep
på det skeive miljøet, det norske demokratiet og verdiene våre.
To personer mistet livet, og mange ble skadd.
Ansatte i justis-
og forsvarssektoren går på jobb hver dag for å forsvare norske verdier
og vårt demokrati. Å ivareta borgernes sikkerhet og vårt åpne, liberale
samfunn er myndighetenes fremste oppgave. For tilliten til demokratiet
og våre institusjoner er det viktig at folk i offentligheten får
et så godt bilde som mulig av hva som ble gjort, og hva som ikke
ble gjort, i forbindelse med denne grusomme hendelsen. Vi må ta
lærdom, forbedre oss der det er nødvendig, og forhindre at det skjer
igjen. Jeg vil derfor takke kontroll- og konstitusjonskomiteen for
at jeg får komme hit i dag og bidra til å belyse saken fra min side.
Som landets forsvarsminister
er jeg konstitusjonelt ansvarlig for Etterretningstjenesten, Norges
nasjonale utenlandsetterretningstjeneste. E-tjenestens oppgave er å
innhente og analysere informasjon om utenlandske forhold og varsle
om trusler mot våre borgere, vår selvstendighet og vår sikkerhet.
I etterkant av angrepet fikk jeg orienteringer om tjenestens involvering.
Mitt departements vurdering var da at E-tjenesten hadde ivaretatt sitt
oppdrag ved å varsle om trusselen. Da media i januar 2023 rettet
søkelyset mot saken på nytt, ba jeg om ytterligere skriftlig redegjørelse
fra E-tjenesten om deres involvering. Redegjørelsen bekreftet departementets
tidligere vurdering i saken. Det var og er min forståelse at Etterretningstjenesten
i tiden før angrepet ivaretok sitt oppdrag. De innhentet og analyserte
informasjon om utenlandske forhold og varslet PST om en trussel,
mest sannsynlig et terrorangrep.
E-tjenesten har
de siste årene gjennomgått en betydelig utvikling og styrking og
er i dag en moderne og dynamisk tjeneste som spiller en viktig rolle
i det nasjonale sikkerhetssamvirket. Parallelt har Forsvarsdepartementet,
regjeringen og Stortinget styrket den helhetlige styringen og kontrollen
med E-tjenesten. En ny lov om Etterretningstjenesten trådte i kraft
i 2020. Loven formaliserte en rekke kontrollmekanismer som tidligere
bare var fastsatt i instruks eller i internt regelverk. Det er opprettet
en egen stabsgruppe for styring og kontroll med E-tjenesten i Forsvarsdepartementet,
og det er tilført personell og kompetanse. Dette har resultert i
justering og videreutvikling av styringsdokumenter, formalisering av
prosedyrer og tettere oppfølging. Det stortingsoppnevnte EOS-utvalget
har også blitt styrket.
Langtidsplaner
og tildelingsbrev danner grunnlaget for Forsvarsdepartementets styring
av forsvarssektoren. Styringen av E-tjenesten følger de samme prinsippene, men
er i stor grad skjermet for offentligheten. Skjermingen for offentligheten
er vesentlig for at Etterretningstjenesten skal kunne utføre oppdraget
sitt. Forsvarsdepartementet utarbeider hvert år et dokument med
norske myndigheters prioriterte etterretningsbehov. Prioriteringene
gjøres på bakgrunn av innspill fra flere sektorer. Justissektorens
innspill står sentralt.
Som landets utenlandsetterretningstjeneste
vurderer E-tjenesten trusler utenfor landets grenser, og har i lang
tid understøttet PSTs oppgaver knyttet til terrortrusselen og forebygging
og etterforskning av slik alvorlig kriminalitet mot Norges sikkerhet.
Trusselen fra voldelige ekstremister og grenseoverskridende terrorisme har
lenge vært en prioritert oppgave for E-tjenesten. Dette reflekteres
i E-tjenestens ugraderte trusselvurderinger over tid.
I henhold til
etterretningstjenesteloven skal E-tjenesten varsle norske myndigheter
om trusler og andre forhold som tjenesten blir kjent med, og som
krever umiddelbar handling, eller av andre årsaker er tidskritiske
av natur.
Instruks om samarbeidet
mellom E-tjenesten og PST av 13. oktober 2006 vektlegger at E-tjenesten
og PST skal ha et nært og tillitsfullt samarbeid generelt, og så langt
som mulig utveksle informasjon nødvendig for å fremme mottakerorganets
oppgaver etter lov. Instruksen sier også at utlevering og informasjon
skal ta hensyn til behovet for å beskytte sensitive kilder og metoder.
Den 20. juni 2022
varslet E-tjenesten PST om at en mannlig norsk ISIL-sympatisør forsøkte
å komme i kontakt med ISIL for å gjennomføre en operasjon i Norge.
E-tjenesten gikk langt i å si at informasjonen kom fra en troverdig
kilde med unik tilgang, og at konteksten tilsa at det var svært
kort vei fra informasjonens opphav til E-tjenesten.
Evaluering av
E-tjenesten var ikke en del av 25. juni-utvalgets mandat. Utvalget
skulle ikke evaluere informasjonsinnhenting gjort av E-tjenesten
eller informasjonsdelingen eller samhandlingen mellom E-tjenesten og
PST. Da utvalgets rapport ble avgitt 8. juni 2023, kastet den likevel
lys på samarbeidet og relasjonen mellom PST og E-tjenesten, da ett
av ti hovedfunn handler om nettopp dette.
For meg er det
viktig at både departementet og E-tjenesten gjør det vi kan for
å følge opp utvalgets rapport. Dette har jeg også formidlet til
sjef E-tjenesten. Samarbeid og tillit er et forhold mellom to parter.
Det kan ikke vedtas; det må jobbes med hver dag på alle organisatoriske
nivå. Som ledd i dette har jeg fått meg forelagt E-tjenestens og
PSTs samvirkeplan, som ble revidert i juni. Sammen med justis- og
beredskapsministeren har jeg også besluttet at vi skal foreta en
gjennomgang av eksisterende strukturer for samarbeid mellom tjenestene
nå i høst. Det arbeidet er pågående.
Etterretning er
ressurskrevende. Det er det samtidig verdt å bruke ressurser på.
God etterretning er avgjørende for at vi fatter riktige beslutninger
knyttet til nasjonal sikkerhet og beskyttelse av liv og helse. Verdien
av etterretning er imidlertid avhengig av evne til å iverksette
tiltak som kan motvirke trusler. God dialog, tett samarbeid, gjensidig
tillit og forståelse mellom avsender og mottaker hva angår roller,
mandater og begrensninger er sentralt for at vi skal klare å omsette
etterretning og situasjonsforståelse til handling. Derfor er det
viktig og nødvendig at E-tjenesten og PST i sin reviderte samvirkeplan
tydelig vektlegger tiltak som skal bidra til å bygge ytterligere
gjensidig forståelse for hverandres tjenester. Det er summen av
mange grep og kontinuerlig evaluering på alle nivå som bygger og
vedlikeholder tillit og god samarbeidskultur over tid.
Fra departementenes
side skal vi samle oss bedre i hvordan vi styrer E-tjenesten og
PST på områder av felles betydning. Vi må bli tydeligere på hva
slags effekter vi ønsker på de områdene der tjenestene samvirker,
og vi må påse at rammebetingelsene og forventningene er tilstrekkelig
samkjørt og dimensjonert.
Samarbeidet mellom
E-tjenesten og PST har utviklet seg over tid og i takt med utviklingen
i våre sikkerhetspolitiske omgivelser. Det skal det også fortsette
å gjøre, og tjenestene skal og må være de primære drivkreftene for
dette. Fra departementenes side skal vi videreføre og styrke innsatsen
for å legge til rette.
Det stortingsoppnevnte
EOS-utvalget undersøker omstendighetene rundt angrepet 25. juni.
Det er jeg glad for. EOS-tjenestene har legitime skjermingsbehov og
kan i liten grad gi offentlig innsyn i sin virksomhet. Utvalget
er opprettet og utrustet med kompetanse, ekspertise og hjemmelsgrunnlag
til å kontrollere nettopp slike saker på samfunnets vegne. Utvalget
har innsynsrett i tjenestenes arkiv og register samt informasjon
som deles mellom tjenestene. E-tjenesten har ved flere anledninger
underrettet EOS-utvalget om saken, og all informasjon tilknyttet
saken ble tilgjengeliggjort for utvalget i mars for deres uavhengige
kontroll.
Sammen med justis-
og beredskapsministeren vil jeg se på EOS-utvalgets funn når de
foreligger, og nøye vurdere om de fordrer endringer og tiltak fra
departementenes og E-tjenestens side.
I dagene før 25. juni-angrepet
hadde myndighetene etterretning som indikerte at noe var i gjære.
Som forsvarsminister er jeg opptatt av at vi tar lærdom av erfaringene.
Det skylder vi ofrene for 25. juni-angrepet, og det skylder vi også
dem som hver dag går på jobb for å forsvare vårt demokrati og våre
verdier.
Med dette avslutter
jeg min innledning og stiller meg til disposisjon for å svare på
komiteens spørsmål. Skulle det da – som lederen også var inne på
– komme spørsmål som kan belyses ytterligere med sikkerhetsgradert
informasjon, ber jeg om å få komme tilbake til det i den lukkede
høringen.
Møtelederen: Tusen
takk for innledningen.
Da starter jeg
med mine 10 minutter – som jeg tviler på blir 10 minutter. Du har
iallfall vært innom en del av de punktene jeg hadde på blokken rundt
evaluering og arbeidet som pågår der.
Jeg vil litt innom
samarbeidet mellom PST og E-tjenesten, som jo er ganske sentralt.
I løpet av høringen er det tegnet et bilde av en e-tjeneste som
har gjort et isolert sett veldig godt stykke arbeid i opptakten,
hvor man har avdekket en mulig trussel, det er slått alarm – for
å bruke det uttrykket – man har forsøkt å formidle dette til PST
på egnet måte, og så har det gått galt et sted i samarbeidet mellom
de to. Det har vært påpekt at vi har en tidslinje med møter og noen
teorier om hvor det kan ha gått feil. Om det skyldes E-tjenesten,
om det skyldes PST, eller om det er et sammensatt bilde, må vi komme
tilbake til, men jeg kunne veldig gjerne tenke meg å høre om du
har noen litt konkrete refleksjoner rundt dette, som en start.
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Jeg må si at mitt overordnede inntrykk
er at samarbeidet mellom E-tjenesten og PST er omfattende og godt
på mange områder. Det gir også begge lederne uttrykk for. Det har
over tid vært iverksatt en rekke ting for å styrke denne samhandlingen.
Det tar utgangspunkt i en instruks fra 2006, som jeg nevnte, og
så er det senere etablert flere samarbeidsprosedyrer og senter for
å styrke samhandlingen ytterligere, bl.a. Felles etterretnings-
og kontraterrorsenter. Ikke minst kom også den første samvirkeplanen mellom
tjenestene for noen år siden, som nå fram mot sommeren ble revidert.
Det er jo et samspill
som hele tiden må utvikles. Mitt inntrykk er at det har vært en
positiv utvikling. Det betyr ikke at alt er perfekt. Det har også
kommet opp i diskusjonen etter det som skjedde, og i utvalgets rapport,
som peker nettopp på at her må man se videre på samarbeidet. Det
har vi også tatt tak i.
Det er vanskelig
for meg å gå helt konkret inn i tjenestenes vurderinger og det enkeltmedarbeidere
i tjenestene også uttalte i forbindelse med utvalgets arbeid. Det
er litt krevende. Vi skal være ydmyke for at dette er en oppgave
som hele tiden ligger der, og som vi må jobbe med, men overordnet
mener jeg – og mitt inntrykk er – at det er mye som er bra, det
har vært en positiv utvikling, og så må vi som sagt ta inn over
oss at dette er et kontinuerlig arbeid.
Møtelederen: Vil
du utelukke at det kan stå på lovhjemler eller ressurser?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Nå må jeg svare sett mest fra Etterretningstjenestens
side. Vi har nettopp – i 2020 – fått en ny etterretningstjenestelov.
Den har nå trådt i kraft i sin helhet. Der ble også bl.a. forholdet
mellom tjenestene diskutert. Jeg har så langt ikke sett at dette
primært handler om lovhjemler, men jeg kan selvsagt ikke utelukke
det. Det vil bestandig kunne være gråsoner eller tolkningsspørsmål
som vi må være åpne for å vurdere videre.
Møtelederen: Når
det gjelder de tiltakene som blir iverksatt/vurderes, var det litt
vanskelig å få tak i – naturlig nok, kanskje, i en sånn generell
innledning – hva de akkurat består i. Kan jeg invitere statsråden
til å utdype litt konkret hva man ser på av mulige tiltak?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Absolutt. For det første vil jeg si at
E-tjenesten er under videre styrking, oppbygging og utvikling. Vi
har fått en ny lov om tjenesten, og budsjettet er i betydelig vekst.
Det er knyttet til ulike forhold, også den endrede sikkerhetspolitiske
situasjonen som oppsto etter angrepet på Ukraina, men en sentral
bakgrunn for at Etterretningstjenesten styrkes økonomisk, og da
med folk og verktøy, er den nye lovens bestemmelse om tilrettelagt
innhenting, som skal se på grensekryssende datatrafikk. Et av formålene
med det er terrortrusler fra utlandet og kommunikasjon med norske
aktører.
Når det gjelder
konkrete grep etter det som skjedde i juni i fjor, er det for det
første revidert samvirkeplan – det mener jeg kanskje er det viktigste
– med en rekke konkrete tiltak i samvirket mellom E-tjenesten og
PST for å styrke samarbeidet og forståelsen ytterligere. Jeg kan
eventuelt komme nærmere inn på det konkrete der i den lukkede delen.
Det er etablert
flere samarbeidsordninger eller senter mellom tjenestene. Jeg nevnte
Felles kontraterror- og etterretningssenter, det er felles cyberkoordineringssenter,
og det siste, som ble opprettet i fjor, er jo Nasjonalt etterretnings-
og sikkerhetssenter knyttet til sammensatte trusler. Det er nå flere
strukturer, i tillegg til den – skal jeg si – løpende kommunikasjonen
mellom tjenestene som det nå er naturlig å se gjennom. Det er frist
nå i oktober for en gjennomgang for nettopp å ettergå at disse formaliserte
samarbeidsstrukturene også fungerer så godt som mulig. Det hjelper
og er viktig et stykke på veien, men det er klart at det som handler
om tillit og kultur, det som ligger i det, er noe som går utover det
som er formalisert. Det handler om den løpende samhandlingen og
dialogen.
Møtelederen: Et
siste spørsmål, som er veldig direkte: Er det riktig forstått at
du som øverste ansvarlig for E-tjenesten stiller deg bak det synet
at de gjorde det de kunne for å formidle til PST at det var et mulig
nært forestående angrep?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Jeg må vel svare bekreftende på det. Jeg
mener at E-tjenesten har varslet i tråd med forventningene som ligger
i lov og instruks om å dele relevant informasjon om trusselen med
PST. Jeg har sett at det har kommet opp en diskusjon om akkurat
deling av informasjon, om kilder og metoder. Det er naturlig nok
akkurat de spørsmålene som er særlig sensitive. Det er jo fast og
bred praksis mellom etterretnings- og sikkerhetstjenesten at man
ikke deler kilden til etterretningen med andre etterretnings- og
sikkerhetstjenester, men som jeg sa i innlegget, beskrev E-tjenesten
– selv om man ikke hadde alle svar – en potensielt alvorlig trussel,
og at det kunne skje i Norge.
Møtelederen: Tusen
takk.
Da går vi videre
til spørsmål fra de enkelte partiene. Vi starter med Benjamin Jakobsen
fra Arbeiderpartiet, som har 5 minutter.
Benjamin
Jakobsen (A): Takk for en god redegjørelse.
Vi hadde E-sjefen
her inne tidligere i dag, og da ble det referert til en VG-sak fra
16. august i år der E-sjefen snakker om at man bruker litt forskjellig
språk mellom E-tjenesten og PST. Er det også ditt inntrykk? Hva
tror du i så fall er årsaken til at man bruker forskjellig språk? Tror
du de iverksatte tiltakene som du har gått gjennom her i dag, vil
bøte på noen av de utfordringene?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Det er litt vanskelig for meg direkte å
verifisere i hvor stor grad man bruker forskjellig språk, ord og
uttrykk, men vi må jo ta inn over oss at aktørene selv – i noen
grad, i hvert fall – gir uttrykk for det. Det er usedvanlig viktig
at man nettopp forstår hverandre i dette vekslingsfeltet og i dette
samarbeidet, som er helt avgjørende. Derfor må det følges opp, og
jeg mener bl.a. at tiltak som er lagt i den reviderte samvirkeplanen,
vil bidra positivt til det.
Benjamin
Jakobsen (A): Takk for det. Du nevner også i redegjørelsen
din at man nå jobber med å samle seg bedre på tvers på etatsnivå,
og også på departementsnivå, hvis jeg hørte riktig. Kunne du sagt
litt mer om hva man gjør på et litt mer overordnet, høyere nivå når
det gjelder det å samle seg bedre? Nå fokuseres det mye på PST og
Etterretningstjenesten, men hva gjør man på et litt høyere nivå
for å samle seg bedre om de utfordringene man har?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Det gis tildelingsbrev, oppdrag, til tjenestene.
Det ligger for så vidt allerede i arbeidet med å forberede oppdragsbrev
til E-tjenesten, det er prosesser bl.a. med Justisdepartementet.
Det vil det nå være naturlig å se igjennom. I disse oppdragsbrevene
har dette med terrortrussel vært løftet fram som en prioritert oppgave,
så det ligger der. Jeg har ikke alle svar på dette nå, og vi gjennomfører
et arbeid, men det er naturlig å gå gjennom prosessene våre med
disse oppdragsbrevene og se på om vi er presise, særlig der hvor
vi har det jeg vil kalle gråsoner, vekslingsfelt, det som måtte
være av overlappende arbeidsoppgaver og problemstillinger, at det
er så godt som mulig dekket. Jeg synes det er en naturlig oppfølging
etter det som har skjedd, at vi forsikrer oss om at vi fra departementene er
enda mer presise i tjenestenes oppdrag.
Møtelederen: Da
går ordet videre til Nils T. Bjørke og Senterpartiet, som har 5 minutter.
Nils
T. Bjørke (Sp): Takk for innleiinga. Du seier at det har
vore ei evaluering av samvirkeplanen, og at det var nødvendig med
ei revidering av han. Kva var bakgrunnen for at du meinte det var
nødvendig med ei revidering etter evalueringa?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Bakgrunnen var selvsagt at det hadde skjedd
noe veldig alvorlig, og at utvalget som gikk gjennom det, også pekte
på en del forhold som berørte samspillet mellom tjenestene. Det
var noen veldig alvorlige konklusjoner i utvalgets rapport. Den
samvirkeplanen er et av de mest sentrale virkemidlene vi har for
akkurat samspillet mellom tjenestene – for hvordan vi kan sikre
at de jobber godt i lag. Derfor var det ønskelig at den planen ble
revidert i tråd med det utfordringsbildet vi står i.
Nils
T. Bjørke (Sp): No har me sete her eit par dagar og høyrt
på ulike innspel – diskusjonen om varselet som har kome, og det
frå E-tenesta. Det har òg vore mykje diskusjon om det er ulik kultur
i E-tenesta og PST. Men sett frå Forsvarsdepartementet si side:
Kan det òg vera snakk om ulike kulturar internt i PST, slik at dei mottek
informasjon frå E-tenesta ulikt internt i PST?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Jeg synes ikke det er naturlig for meg,
og jeg har heller ikke noe grunnlag for, å gå inn og gjøre konkrete
vurderinger av forhold innad i PST.
Møtelederen: Da
skal vi videre til Fremskrittspartiet og Carl I. Hagen, som også
har 5 minutter.
Carl
I. Hagen (FrP): Når vi har fått denne rapporten, er det også
naturlig at man med bakgrunn i den og andre også ser fremover, på
hva man kan lære. Et av de temaene som har vært veldig fremme, er
at det er to tjenester – en fra Justisdepartementet og en fra Forsvarsdepartementet
– og at de skal samarbeide. Mange har i realiteten satt spørsmålstegn
ved om dette samarbeidet går bra, eller om det er forskjell i kulturen
mellom de to tjenestene, og om de snakker samme språk. Kan det derfor
også være et relevant tema at man, basert på alle disse diskusjonene,
vurderer fordeler og ulemper ved at det er to tjenester i stedet
for én? Innenfor én etat og med én tjeneste vil det i hvert fall
ikke være slike temaer som vi her har diskutert, selv om det kan
være ulike avdelinger og ulike fullmakter.
Mitt spørsmål
er: Synes forsvarsministeren det kanskje er på sin plass å tenke
nytt om dette? Det er jo tradisjonelt etter andre verdenskrig man
har disse forskjellige tjenestene – én som tar vare på det som er
i landet, og én som tar det som skjer i andre land. Men nå, med
den nye terrorsituasjonen, som ikke eksisterte for 20 år siden,
er også det bildet borte. Behovet for kontakt med andre lands myndigheter
er annerledes i dag enn det var for 20–30 år siden. Vil det være
på sin plass å vurdere en sammenslåing til én sikkerhetstjeneste,
som skal både bekjempe terror og også passe på tingene internt i
Norge?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Det er en stor debatt representanten Hagen
reiser der – diskusjonen om territorialforbudet og egentlig bruk
av forsvarsmakten innenlands i fredstid. Nå gjorde Stortinget noen
vurderinger tre år tilbake da man behandlet en ny lov om Etterretningstjenesten,
hvor i hvert fall i noen grad forholdet mellom utenlandsetterretningen
og innenlandsetterretningen ble diskutert.
Jeg har ikke her
og nå noen vurdering knyttet til om man skal gå inn i en så fundamental
debatt. Den måtte i tilfelle også skje på et atskillig bredere grunnlag
enn det som er knyttet til akkurat denne hendelsen. Jeg opplever jo
at Etterretningstjenesten, som jeg har gitt uttrykk for, nettopp
løste oppgavene i tråd med mandatet, nemlig å varsle om en potensielt
svært alvorlig terrorhendelse.
Carl
I. Hagen (FrP): Det er helt riktig, og jeg er klar over at
det er en fundamental debatt, men den har også dukket opp i vårt
naboland akkurat nå, og de vurderer å bruke også forsvaret i forbindelse
med gjengkriminalitet. Mitt utgangspunkt – og jeg vet det er en
helt fundamental og stor debatt – er at av og til kan det vel være
en fordel å sette i gang en debatt når det, i hvert fall nå, er fredelige
forhold i Norge, heller enn å komme opp i en akutt situasjon hvor
man ikke så lett kan ta en grundig debatt fordi det er hendelser
som skjer. Det er grunnen til at jeg reiser det spørsmålet, og jeg
er fornøyd med bare å be forsvarsministeren om å vurdere det. Jeg
venter ingen klare svar på et slikt spørsmål nå, men jeg vil i hvert
fall så tanken og så ideen om at noen kanskje burde analysere lite
grann fordeler og ulemper ved muligens å se på dette ut fra dagens
og fremtidens situasjon i stedet for gårsdagens.
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Jeg får ta imot det. Jeg må bare understreke
at det er mulig å bruke Forsvarets ressurser innenlands. Det skjer
jo fra tid til annen. Sist skjedde det bl.a. knyttet til trusselsituasjonen
mot offshore olje- og gassanlegg, hvor Heimevernet ble kalt ut, men
det skjedde etter bistandsinstruksen fra politiet. Det var for å
støtte den sivile ordensmaktens arbeid. De mulighetene ligger i
dagens lovverk på ulike områder.
Møtelederen: Da
har vi kommet til SV og Audun Lysbakken.
Audun
Lysbakken (SV): Du har vært inne på dette med samordning
og tillit, men jeg vil gjerne spørre litt mer om det – også i lys
av at forsvarskommisjonen peker på en del av de samme tingene som
er diskutert i 25. juni-rapporten, og viser til 25. juni som eksempel
på kjente utfordringer med samordning, som det står. Når kommisjonen
retter søkelyset mot svakheter i det operative samvirket, har de
en del konkrete anbefalinger, bl.a. bedre samarbeid og samordning
av analyse- og trusselmetodikk. Kan forsvarsministeren si noe om hvordan
han har fulgt opp, eller vil følge opp, forsvarskommisjonen på disse
områdene?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Som jeg sa, er mitt inntrykk at samarbeidet
mellom PST og E-tjenesten er både omfattende og godt på mange områder,
men vi må se på hvordan det ytterligere kan forsterkes og bli enda
bedre. Jeg mener den reviderte samvirkeplanen er et viktig redskap
for det. Det samme er den gjennomgangen vi nå gjør knyttet til de
formaliserte samarbeidsstrukturene mellom bl.a. Etterretningstjenesten og
PST. Noen av dem er jo også med andre aktører, f.eks. er Nasjonal
sikkerhetsmyndighet en part. Så er forsvarskommisjonen, som Lysbakken
sier, inne på noe av det samme. Jeg mener at det vi nå konkret har
satt i gang, i hvert fall er et delsvar på det. Så gjør regjeringen ytterligere
vurderinger knyttet til arbeidet med en ny langtidsplan for Forsvaret.
Vi har da forsvarskommisjonen og også totalberedskapskommisjonen
som viktige innspill inn i det arbeidet.
Audun
Lysbakken (SV): Dette med samvirke har to sider. Det ene
er hvordan en formelt gjør det, og hvordan en sørger for at informasjonsflyten,
samarbeidsorganene, møtepunktene og det operative samarbeidet er der.
Så er det tillit, som vi har vært inne på. Det jeg skjønner, og
det vi hører i denne høringen, er at alle sier at samarbeidet er
godt, og at PST og E-tjenesten samarbeider. Det er likevel sånn
at det har kommet tydelig fram i 25. juni-utvalgets arbeid at det
virker som det har vært en tilleggsutfordring særlig knyttet til
hvordan PST tar imot informasjon fra E-tjenesten. Jeg skjønner at
forsvarsministeren ikke vil gå inn på de interne forholdene i PST,
men jeg tenker det er tillitvekkende at det ikke bare slås fast
at her er det et kjempebra samarbeid, men at de ansvarlige jobber
for å forbedre tilliten.
Kan du si noe
om hva forsvarsministeren og justisministeren gjør sammen for å
forsikre dere om at alle mulige tillitsutfordringer og åpenhetsutfordringer
mellom de to tjenestene nå gjøres noe med?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Jeg er enig i den vurderingen at det er
to parter, og derfor er det også et felles ansvar. Jeg tror også
E-tjenesten må gjøre sin del av jobben internt hos seg og i samspillet
med bl.a. PST.
Fra politisk hold
er det nettopp viktig å understreke det, sette trykk på det, i de
formelle oppdragene vi gir, jf. de vurderingene som det er naturlig
å samkjøre seg enda bedre på når det gjelder oppdrags- og tildelingsbrev.
I den løpende dialogen vi har med tjenestene, har jeg definitivt
også tatt det opp med sjef for Etterretningstjenesten. Han understreker
jo selv sin og E-tjenestens rolle og det samvirket som må til, så
jeg oppfatter at vi er på veldig samme linje når det gjelder synet
på det.
Det blir noen
gjentagelser, men likevel: Vi har noen virkemidler, og en revidert
samvirkeplan som går nærmere inn i dette, mener jeg er viktig, og
også den gjennomgangen vi gjør av de formaliserte samarbeidsstrukturene,
herunder Felles etterretnings- og kontraterrorsenter, som er en
slik arena for samvirke mellom tjenestene.
Audun
Lysbakken (SV): Et siste spørsmål: I hoveddelen av tiden
som er gått siden Gjørv-kommisjonen la fram sin rapport, er det
jo en tidligere regjering som har hatt ansvaret. Hvordan vil du
beskrive det utgangspunktet din regjering arvet fra den regjeringen
når det gjelder oppfølging av de faglige anbefalingene som har kommet,
bl.a. når det gjelder samordning?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Jeg er ikke i stand til over bordet her
å svare helt gjennomgripende om oppfølgingen av Gjørv-kommisjonen
og alle konsekvensene det hadde for tjenestene. Mitt inntrykk er
at det over mange år har vært jobbet godt med å styrke samhandlingen.
Både foregående regjering og denne regjeringen har tatt nye grep
for å legge enda bedre til rette for samspillet mellom tjenestene.
Våren 2021 ble bla. Felles etterretnings- og kontraterrorsenter
etablert. I fjor ble Nasjonalt etterretnings- og sikkerhetssenter
etablert. Og vi tar nå nye grep fordi vi har fått erfaringer som
tilsier at vi fortsatt har en jobb å gjøre.
Møtelederen: Takk.
Da er det Seher Aydar og Rødt. Vær så god.
Seher
Aydar (R): Takk for det. Vi har jo hatt sjef E-tjenesten
her inne tidligere i dag, som sier at de flere ganger sa til PST
hva slags etterretning de hadde, og at et angrep på Norge ville
være meget sannsynlig. Han sa også at flere i E-tjenesten tok det
ganske tungt at de ikke klarte å avverge angrepet. Ba E-tjenesten
om hjelp fra Forsvarsdepartementet til å sikre at deres arbeid ble fulgt
opp av PST hjemme i Norge, i forkant av angrepet?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Nei, Forsvarsdepartementet var ikke involvert
i tjenestenes håndtering av den trusselen i forkant av angrepet.
Seher
Aydar (R): Takk. Løftet Forsvarsdepartementet på noe tidspunkt,
da antar jeg i etterkant av angrepet, noen form for vurdering eller
advarsel fra E-tjenesten til enten Justisdepartementet eller Statsministerens
kontor, f.eks. i et RSU-møte?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: I dagene etter angrepet møttes RSU en rekke
ganger. Det regner jeg med det er gjort rede for tidligere i dag
og eventuelt på fredag. Da ble situasjonen, det som hadde skjedd,
selvfølgelig berørt, men man sto jo fortsatt i en håndtering av
situasjonen. Den var uavklart de nærmeste dagene – om aktørbildet
og om at det forelå ytterligere trusler. Da var Regjeringens sikkerhetsutvalg
en av de arenaene der dette ble diskutert, og der møtte også ledelsen
for alle tjenestene.
Seher
Aydar (R): Forstår jeg det da riktig at det ikke var kontakt
mellom Forsvarsdepartementet og E-tjenesten om eventuelt trusselbilde
i forkant av angrepet? Hvis ikke – var det da eventuelt kontakt
mellom f.eks. Justisdepartementet og Forsvarsdepartementet? Fikk Forsvarsdepartementet
noen form for informasjon, eller ga de noen form for instrukser
til E-tjenesten i forbindelse med det?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Nei, Forsvarsdepartementet var ikke kjent
med at den konkrete trusselen var fanget opp av E-tjenesten og meldt
videre til PST. Nå skal vi også ta med oss at det er en løpende
dialog og løpende meldingsutveksling mellom tjenestene. Det er nok
et ikke ubetydelig volum, uten at jeg har noen statistikk å legge
fram på det. Det er ikke uten videre naturlig at departementet og
politisk ledelse i departementene blir kontaktet når det oppstår
situasjoner der man raskt gir beskjed mellom tjenestene om det.
Seher
Aydar (R): Jeg spør egentlig også litt for å avklare regjeringens
rolle i samarbeidet mellom disse tjenestene og involvering. Et kanskje
siste eller nest siste spørsmål, vi får se, er: Ble det på noe tidspunkt
i forkant av pridearrangementene kommunisert mellom Forsvarsdepartementet
og E-tjenesten at skeive i Oslo og Oslo Pride kunne være eventuelle
mål for terrorangrep eller en annen form for angrep – altså trusselbildet
som fantes mellom E-tjenesten og Forsvarsdepartementet?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Det er jo sånn at det er politiet og PST
som vurderer det innenlandske trusselbildet. I denne saken hadde
E-tjenesten en støttende funksjon i og med at man gjennom sitt arbeid
utenlands fanget opp en potensiell trussel som man nokså umiddelbart
meldte videre til PST, men det er PST som vurderer trusselsituasjonen
i Norge som sådan.
Seher
Aydar (R): Vi har tidligere hørt sjef E-tjenesten beskrive
at de hadde tolv personer til stede på møtet, og at dette beskrev
alvoret de allerede så på det tidspunktet. Vi har etter hvert fått
en rapport som sier at det er en slags konkurranse mellom disse
tjenestene. Nå har statsråden for så vidt svart litt på det, men
har det arbeidet som gjøres framover, og samarbeidet mellom Justisdepartementet
og Forsvarsdepartementet, endret form? Da tenker jeg ikke bare på
rutinene som er for tjenestene, men på departementsnivå, altså fra regjeringens
side. Er det noen endringer der?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Først vil jeg bare si at det er mitt klare
inntrykk at E-tjenesten tok dette på største alvor. Derfor ble det
også kommunisert til PST på den måten det ble. Så har dette temaet
vært gjentatte ganger på dagsordenen, ikke minst i Regjeringens sikkerhetsutvalg,
RSU, og det er etter at rapporten kom, konkludert med flere tiltak
som departementene har dialog om. Det er Justisdepartementet og
Forsvarsdepartementet som bl.a. har ansvar for å følge opp det som
er konkludert når det gjelder gjennomgangen av de formelle samarbeidsstrukturene
mellom tjenestene.
Møtelederen: Da
er det Grunde Almeland og Venstre.
Grunde
Almeland (V): Takk for det.
Jeg fortsetter
litt der Seher Aydar slapp, og har spørsmål om det konkrete varselet
som er omtalt i rapporten. På side 111 skriver utvalget:
«På bakgrunn av dette er det ikke
tvil om at et slikt varsel fra E-tjenesten i det minste var uvanlig.»
Helt kort først:
Er forsvarsministeren enig i beskrivelsen av det konkrete varselet
det er snakk om her som uvanlig?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Jeg har ikke løpende innsikt i den konkrete
kommunikasjonen mellom tjenestene og formen på varslene, men jeg
har jo diskutert saken med E-tjenesten nå i etterkant. Som jeg sa,
er det ingen tvil om at E-tjenesten tok dette på største alvor – med
den framdriften man hadde, med folkene man stilte med, med den beredskapen
man selv etablerte osv. Men igjen: Det er vanskelig for meg å gjøre
en rangering og vurdering av hyppighet og karakter.
Grunde
Almeland (V): Men forsvarsministeren har ikke noen annen
forståelse enn det som ligger i utvalgets rapport?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Nei, i stort oppfatter jeg at utvalget
gir en dekkende beskrivelse av situasjonen.
Grunde
Almeland (V): Fint.
Du har også i
tidligere svar beskrevet at du opplevde at E-tjenesten hadde gjort
det de kunne, etter de forventninger som er gitt. Det var mer eller
mindre slik du sa det, du får eventuelt korrigere det selv. Da er
mitt spørsmål: Mener forsvarsministeren, og har forsvarsministeren
gått inn i og sett på om det er tilstrekkelige rutiner for å ta
denne type ganske uvanlige advarsler på tilstrekkelig alvor – og
faktisk å gjøre det man kan? Har man tilstrekkelige rutiner for
det i E-tjenesten?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Jeg oppfatter at E-tjenesten håndterte
denne saken i tråd med det som ligger i lov og instrukser, og har
på den bakgrunn ikke noe grunnlag for å tro at man ikke har den
tilnærmingen til truslene man oppfatter er der ute. Det er vanskelig
å sammenligne saker, det er et stort sakstilfang. Med utgangspunkt
i håndteringen av denne saken er det naturlig å legge til grunn
at E-tjenesten har rutiner og en holdning til trusselbildet som
er i tråd med de forventningene vi har fra styrende myndigheter.
Grunde
Almeland (V): Det er veldig klart for meg at forsvarsministeren
er tydelig på at man har fulgt de forventningene og de rutinene
som er, men det jeg spurte om, var: Når vi nå i ettertid skal gå
gjennom og se på hvordan systemene fungerer, er det verdt å stille
seg spørsmål om – også for E-tjenestens del – i hvilken grad man
kunne gjort noe annerledes. Det er det jeg prøver å lede inn på.
For å beskrive det litt, før du får svare: Når det er en så tydelig
frustrasjon i tjenesten om at et varsel ikke blir fulgt opp, som
det er tydelig i rapporten at det har vært hos E-tjenesten, er det
litt vanskelig for meg å forstå at man ikke tar noen ekstra skritt,
f.eks. også på et høyere nivå, for å sørge for at dette varselet, som
da handler om en konkret angrepstrussel i Norge, ikke tas på det
tilstrekkelige alvoret man mener at det bør tas på. Det er i den
konteksten jeg spør om det er verdt å se på også hvilke rutiner
man har i E-tjenesten.
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Nå gjennomgikk politiet – sånn jeg oppfatter
regelen er når en del av disse svært alvorlige hendelsene skjer
– det som hadde skjedd i politiet og PST for å ettergå måten man
hadde jobbet på. Når det gjelder de helt konkrete interne prosessene
innad i E-tjenesten, må jeg nesten henvise til sjef E-tjenesten.
Men det pågår jo en annen prosess som er viktig her – som vi ikke
har vært innom nå, og som det er greit å få nevnt, og som i hvert
fall tøtsjer inn på det jeg blir spurt om her – nemlig EOS-utvalget,
som nå helt konkret ettergår E-tjenestens rolle og arbeid med dette
saksfeltet. Det er veldig bra. Det er jo Stortingets organ for nettopp
å ettergå E-tjenestens arbeid, herunder knyttet til denne saken,
som utvalget konkret har varslet at man går spesifikt inn i. Man
har også hatt omfattende dialog med E-tjenesten og fått tilgang
til all relevant informasjon.
Møtelederen: Det
er nå 10 minutters åpen spørsmålsrunde. Grunde Almeland, vær så
god.
Grunde
Almeland (V) [14:46:57 ] : Takk for det.
For å fortsette
der vi slapp: Litt av utfordringen for komiteen er jo at det konkrete
sporet vi nå snakker om, ikke er en del av det mandatet som utvalget
har fått. Det gjør også utvalget tydelig på side 112 i sin rapport.
Det ganske korte spørsmålet er: Har forsvarsministeren aktivt motsatt
seg at E-tjenesten skal være en del av den typen utvalg?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Nei – og hvis jeg kan dra et ørlite resonnement
knyttet til det spørsmålet: Jeg har forstått det slik at det er
prosedyre at politiet gjør en gjennomgang knyttet til sånne hendelser.
Men av skjermingshensyn kunne ikke Etterretningstjenestens virksomhet
omfattes av denne typen undersøkelser. Det er også regulert i etterretningstjenesteloven
hvordan aktiviteten skal kontrolleres og vurderes. Det var jo en
dialog, en konsultasjon, mellom departementene på embetsnivå i forbindelse
med at dette spørsmålet kom opp.
Etter min mening
er det som nå skjer, det mest naturlige, nemlig at Stortingets eget
kontrollorgan med alle fullmaktene, med den kompetansen og de redskapene
en har, ettergår E-tjenestens arbeid. Derfor ble også de skriftlige
vurderingene fra E-tjenestene oversendt til Justisdepartementet,
som formidlet det videre for tilgjengeliggjøring for utvalget.
Grunde
Almeland (V): En kort oppfølging: Jeg er fullt klar over
hva EOS-utvalget gjør. EOS-utvalget har også mulighet til å ettergå
PST, det er også i deres mandat. Men her har man gjort noen vurderinger,
selvsagt ikke i Forsvarsdepartementet, men i Justisdepartementet
og underliggende etater, om at det var nyttig med en særskilt gjennomgang,
en særskilt vurdering. Så mitt spørsmål er: Er det det du nå sier,
at regjeringen faktisk tok felles stilling til at det ikke var naturlig
å ha et bredere mandat eller en bredere vurdering enn det som politiet
selv la opp til, i den rapporten vi nå har på bordet?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Det var kontakt mellom berørte departement,
men er det greit om departementsråden eventuelt utfyller kort på
det?
Frede
Hermansen: Da Politidirektoratet arbeidet med dette utvalget
og satte rammene for det, ble vi via Justisdepartementet kort konsultert
om den prosessen. Da ga vi egentlig to tilbakemeldinger. Den ene
var, som statsråden sier, at av skjermingshensyn kan ikke E-tjenestens
virksomhet inkluderes i et sånt mandat, et sånt utvalg. Og så viste
vi egentlig til etterretningstjenesteloven og de rammene som ligger
for kontroll av tjenesten der. Vi ga bare det signalet tilbake i
den konsultasjonen som var før mandatet ble inngått.
Grunde Almeland (V): Helt
avslutningsvis: Ble det utover det ikke tatt noen politiske initiativer
fra Justisdepartementet overfor forsvarsministeren for å se på et bredere
mandat?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Nei, det var den konsultasjonen og den
kontakten mellom departementene som departementsråden nå har redegjort
for.
Møtelederen: Da
er det Carl I. Hagen.
Carl
I. Hagen (FrP): Bare kort: Du sa jo nå at EOS-utvalget også
arbeider med saken. Har dere noen informasjon om at det er mulig
at det endrer det bildet vi i dag har av det som skjedde før og
etter angrepet? Er det grunn til å tro at EOS-utvalget finner ut
noe som endrer den kunnskapen vi alle nå sitter med?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Jeg vet ingenting om EOS-utvalgets vurderinger
så langt. Det jeg vet, er at de har tatt tak i saken, det har de
kommunisert utad. De har hatt kontakt – i flere runder, tror jeg
– med Etterretningstjenesten om det, og de har tilgang til all relevant informasjon.
Men vurderingene til utvalget er jeg ikke kjent med.
Møtelederen: Da
er det Seher Aydar.
Seher
Aydar (R): For å følge opp litt mer når det gjelder kontakten
mellom E-tjenesten og Forsvarsdepartementet: I rapporten står det
at E-tjenesten redegjorde for fellesmøtet med PST 24. juni, og ifølge
rapporten går de da konkret inn på PSTs oppfølging av E-tjenestens
varsel. På hvilket tidspunkt fikk Forsvarsdepartementet denne redegjørelsen,
og hvordan samsvarer denne redegjørelsen med utsagnet om at Forsvarsdepartementet
ikke var kjent med E-tjenestens varsel og hvordan det eventuelt
ble fulgt opp av PST? Er det slik at dialogen mellom E-tjenesten
og Forsvarsdepartementet kom i stand først etter angrepet?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Vi ble orientert om E-tjenestens varsel
om trussel og deres vurdering knyttet til det etter at angrepet
hadde skjedd.
Seher
Aydar (R): Så dette møtet fant sted etterpå?
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Nei, det var jo møte mellom E-tjenesten
og PST både 20. juni og 24. juni.
Seher
Aydar (R): Ja – jeg mente dialogen mellom PST og Forsvarsdepartementet.
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Det var nokså umiddelbart i etterkant av
angrepet.
Møtelederen: Da
er det mulig å si noen avsluttende ord, hvis det er ønskelig.
Statsråd
Bjørn Arild Gram: Da tror jeg bare jeg takker for muligheten
til å gi en redegjørelse og for muligheten til å svare på spørsmål,
og så kan det hende at det er enkelte temaer vi kan komme tilbake
til senere i kveld.
Møtelederen: Tusen
takk for det, og tusen takk for at du kom – i denne omgang.
Komiteen tar
pause til kl. 15.15.
Høringen ble avbrutt
kl. 14.54.
-----
Høringen ble gjenopptatt
kl. 15.15.
Høring med justis- og beredskapsminister
Emilie Mehl
Møtelederen: Da
er komiteen klar til å starte opp igjen. Jeg vil ønske hjertelig
velkommen til justis- og beredskapsminister Emilie Mehl. Du har
med deg en bisitter, avdelingsdirektør Kristin Hemmer Mørkestøl.
Velkommen til deg også.
Justis- og beredskapsministeren
får inntil 10 minutter til en innledning. Etter innledningen starter komiteens
utspørring. Den vil starte med 10 minutter fra meg, som saksordfører,
og deretter blir det 5 minutter per partigruppe. Så skal vi ha en
åpen spørsmålsrunde på 10 minutter. Til slutt blir det mulighet
for deg til å si noen ord, hvis du ønsker det.
Resten tror jeg
du kjenner til – med lamper som lyser når det er 30 sekunder igjen,
og mikrofoner som må være på fordi dette sendes i eteren – så da
gjenstår det bare å si at ordet er ditt. Du har inntil 10 minutter.
Vær så god.
Statsråd
Emilie Mehl: Takk til komitélederen, og takk for muligheten
til å delta i høringen basert på redegjørelsen min i Stortinget
14. juni 2023.
Bakteppet for
at vi er her, er et brutalt angrep. Det var et angrep på skeive,
et angrep på norske verdier og på vårt åpne demokrati. På den måten
mener jeg også at det var et angrep på oss alle. Angrepet viser
at vi fortsatt må prioritere arbeidet mot voldelig ekstremisme og
terror for å skape et trygt samfunn.
Rapporten fra
25. juni-utvalget identifiserer flere sentrale læringspunkt. Det
er en alvorlig rapport, men den er også viktig. Regjeringen har
tatt, og tar fortsatt, oppfølgingen av evalueringsrapporten på aller
største alvor. Vi har iverksatt en rekke tiltak både før og etter
at evalueringsrapporten kom, når det gjelder både økte bevilgninger,
endret lovgivning, strategier og planer. I tillegg har etatene egne
oppfølgingsplaner som gjennomføres.
Vi gjør vårt
beste for å hindre at det som skjedde natt til 25. juni i fjor,
skal skje igjen.
Som grunnlag
for saken vil jeg vise til min redegjørelse og mine svarbrev til
komiteen. Komiteen har beskrevet fem problemstillinger i forbindelse
med denne høringen, og jeg vil i innlegget og i spørsmålsrunden søke
å besvare disse innenfor mitt ansvarsområde.
Kort sagt så
følger vi opp evalueringsrapportens anbefalinger grundig. Vi har
en rekke tiltak mot trusler og hets, og i regjeringsfellesskapet
jobber vi bredt mot radikalisering, voldelig ekstremisme og terror.
25. juni-utvalget
leverte den 8. juni 2023 sin rapport til Politidirektoratet, POD,
og Politiets sikkerhetstjeneste, PST. Samme dag fikk POD og PST
i oppdrag fra Justis- og beredskapsdepartementet å utarbeide oppfølgingsplaner
for videre håndtering av anbefalingene. I oppdraget ble det understreket
at tiltak som kunne gjøres umiddelbart, måtte iverksettes uten opphold.
Videre sendte jeg samme dag en anmodning om å få komme til Stortinget
før sommeren med en redegjørelse om hvordan saken følges opp i min
sektor, og redegjørelsen ble som kjent holdt den 14. juni.
Departementet
mottok PODs og PSTs oppfølgingsplaner den 30. juni. Disse planene
er oversendt til komiteen. Videre har departementet også mottatt
to rapporteringer på oppfølgingen av disse planene i POD og PST, første
gang den 15. august og nå den 20. september. Disse rapporteringene
viser framdriften i virksomhetens oppfølging.
De tiltakene
POD og PST har identifisert, er med bakgrunn i utvalgets funn, men
også i egen erfaringslæring. Det omhandler spesielt kommunikasjon,
samhandling og informasjonsdeling. Alle tiltakene er enten gjennomført
eller i god prosess. For eksempel er det etablert en liaison fra
PST til POD, og det gjennomføres felles dialogmøter med trusselutsatte
grupper.
Mitt departement
vil følge opp implementeringen av tiltakene gjennom jevnlig rapportering
i styringsdialogen. Det er også konkrete anbefalinger i 25. juni-utvalgets
rapport og i vurderingen gjort av Norges institusjon for menneskerettigheter,
NIM, som vil følges opp på departementsnivå. Blant disse er anbefalinger
om klargjøringer i regelverk, budsjettbehov og tiltak knyttet til samarbeid
mellom PST og Etterretningstjenesten.
Som komiteen
kjenner til, har NIM en annen vurdering enn evalueringsutvalget
av hvorvidt utsettelsen av solidaritetsmarkeringen utgjorde et menneskerettsbrudd.
Samtidig kommer NIM med viktige anbefalinger om forbedringsområder.
Jeg har bedt POD vurdere NIMs anbefalinger og rapportere til departementet.
Departementet er også i gang med å vurdere om politiloven kan utformes
mer presist i tråd med forsamlingsfriheten.
I rapporten fra
25. juni-utvalget vises det til at PST og departementet bør gjennomgå
ressurssituasjonen for PSTs kontraterrorarbeid. Jeg er opptatt av
at vi ser PSTs ressurssituasjon i et helhetlig bilde. Noe av det
første regjeringen gjorde da vi tiltrådte, var å styrke nettopp
politiet og PST. PSTs driftsbudsjett ble også styrket i etterkant
av angrepet 25. juni i fjor, ved at bevilgningen ble økt med 43 mill. kr
i forbindelse med nysalderingen av 2022-budsjettet. Det var bl.a.
for å håndtere det ekstraordinære aktivitetsnivået etter angrepet.
Regjeringen har også varslet at vi vil foreslå å styrke PSTs kontraterrorvirksomhet
med 20 mill. kr i budsjettet for 2024. Det er et viktig tiltak for
å bedre vår forståelse av trusselbildet og PSTs evne til å avverge
terrorhandlinger. 25. juni-rapporten peker også på at PSTs oppdrag
om å beskytte myndighetspersoner spiser av PSTs øvrige budsjett.
Det følger vi også opp nå, gjennom å foreslå en bevilgning på 52 mill. kr
til nettopp dette i budsjettet for 2024, slik at PST kan frigjøre
midler til andre viktige samfunnsoppdrag. Det er også viktig for
meg å understreke at ressursøkningen til PST må ses i sammenheng med
et økt press på PSTs samfunnsoppdrag innenfor alle PSTs prioriterte
oppgaver.
Et annet viktig
punkt er samarbeidet mellom de to tjenestene. Et godt og tillitsfullt
samarbeid mellom PST og Etterretningstjenesten er helt sentralt
for Norges sikkerhet, og både forsvarsministeren og jeg følger opp
at det samarbeidet videreutvikles på en god måte. Som vist til i
PSTs oppfølgingsplan har de to tjenestene identifisert flere tiltak
som er gjennomført eller er i prosess.
Så vil jeg si
litt om kampen mot trusler og hets mot skeive og utsatte grupper.
Det vi gjør for å motvirke trusler og hets, er også et sentralt
moment. Som redegjort for i mitt skriftlige svar til komiteen 15. august
har det vært møter med representanter fra LHBT+-organisasjoner og pridearrangører
for å få dialog og innsikt. Jeg har selv deltatt på tre slike møter,
og mine statssekretærer har også ved to anledninger møtt på mine
vegne. Politiet og PST har også hatt dialog med det skeive miljøet,
både før 25. juni i fjor og etter. Jeg vil understreke at også andre departementer
har hatt slik kontakt, bl.a. Kultur- og likestillingsdepartementet
og Helse- og omsorgsdepartementet. Dette er kontakt som er viktig
for regjeringen, uansett sektor, og som vi også har dialog om og
snakker om internt i regjeringsfellesskapet.
Dialog er viktig,
og det er også viktig i fortsettelsen. Derfor har jeg invitert Oslo
Pride til et møte i Justis- og beredskapsdepartementet i neste uke,
hvor vi skal diskutere en konferanse mellom pridearrangører og sikkerhetsmyndigheter.
Dette er et tiltak som konkret er fulgt opp videre etter innspill
fra de skeive organisasjonene. Det har også vært viktig for meg
å legge til rette for at en slik konferanse kan arrangeres.
Som jeg viste
til i redegjørelsen, er det dessverre fortsatt slik at mennesker
i Norge hver dag opplever at hat og fordommer legger begrensninger
på deres liv. Slik vil vi ikke ha det, og slik skal vi ikke ha det,
og derfor må vi jobbe mot det på alle arenaer. I politiet ble det
lagt fram en handlingsplan for arbeidet med mangfold, dialog og tillit
i juni 2022, og den legger spesielt vekt på tiltak som retter seg
mot ulike minoriteter. Tidligere i år la regjeringen også fram en
handlingsplan for kjønns- og seksualitetsmangfold, og flere av tiltakene
gjelder politiet, som f.eks. kompetanseheving og forebygging av
hatkriminalitet. Som PSTs nasjonale trusselvurdering viser, kan
flere grupper være i fiendebildet til ekstremister og dermed være
utsatt. Derfor er det viktig å prioritere god dialog og kommunikasjon.
Litt om ekstremisme
og terror: Radikalisering, voldelig ekstremisme og terror er vedvarende
trusler både i Norge og internasjonalt. Den forbyggende innsatsen
må være langsiktig. Vi har erfaring fra tidligere hendelser som
har bidratt til utarbeidelse av handlingsplaner for å motvirke radikalisering
og ekstremisme, og en kontraterrorstrategi. Disse omfatter også
samarbeid på tvers av ulike profesjoner og mellom aktører på lokalt,
nasjonalt og internasjonalt nivå.
For å øke kunnskapen
på området satte regjeringen i fjor ned en ekstremismekommisjon,
og den rapporten venter vi tidlig kommende vår, altså i 2024. Vi
vil også få to forskningsrapporter snarlig, som vil bidra til økt kunnskap
på dette området. Det er en rapport om radikaliseringskontakten
i politiet og en rapport om reintegrering av ekstremister i samfunnet.
Avslutningsvis
vil jeg bemerke at det dessverre fortsatt gjenstår spørsmål om hva
som skjedde natt til 25. juni i fjor. Noen av disse vil vi kanskje
få mer kunnskap om gjennom den pågående etterforskningen og fra EOS-utvalget,
som også har åpnet sak.
Jeg synes det
er viktig å poengtere at det er de som står bak angrepet, som bærer
ansvaret for angrepet. Det er regjeringens prioritet å sikre befolkningen
og sørge for trygghet i samfunnet og at vi har dette høyt prioritert videre.
PST og politiet
gjør en veldig viktig jobb for å trygge oss alle. Det er viktig
at de har tillit, og jeg har tillit til at PST og politiet følger
opp 25. juni-utvalgets funn på en god måte. Vi skal lære av de erfaringene
vi har med oss, og av evalueringen, og som sagt tar vi oppfølgingen
av dette på største alvor.
Møtelederen: Tusen
takk. Da går vi løs på spørsmålsrunden, og jeg starter med meg selv,
som saksordfører.
For å forsøke
å få litt struktur på det tenker jeg at vi starter med uken som
leder opp til terrorangrepet. Vi har gjennom høringen fått et inntrykk
av en e-tjeneste som ganske kraftig forsøker å få gjort PST oppmerksom på
en alvorlig, overhengende fare for mulig angrep, men som på mange
måter opplever å ikke nå igjennom hos PST. De når iallfall ikke
igjennom på en måte som gjør at PST går til tiltak, altså forebyggende
tiltak eller aksjon. Vi får bruke mer tid på å finne ut akkurat
hvor det går feil, men jeg kunne tenke meg å høre dine refleksjoner om
hvor det går feil på PST-siden, siden du har det øverste politiske
ansvaret for PST.
Statsråd
Emilie Mehl: Jeg vil starte med å si at vi har hatt en evaluering
som det var viktig for meg og regjeringen at ble grundig, at man
gikk grundig gjennom det som skjedde i politiet og PST både før,
under og etter angrepet. Da vi fikk denne rapporten, var kanskje
noe av det som gjorde sterkest inntrykk på oss alle, og som er veldig
alvorlig, nettopp det de skriver om «mulig at angrepet kunne ha
vært avverget». Jeg kan ikke gå inn i de operative vurderingene
PST gjorde på forhånd, men jeg tror det er veldig viktig i fortsettelsen
at vi tar det på største alvor, at vi har et godt samarbeid mellom
PST og E-tjenesten – det er jo noe begge disse etatene og begge departementene
har fulgt opp mye i det videre – at man jobber med kultur, og at
man sikrer at det ikke står i veien for at slike varsler blir fulgt
opp, så langt det er mulig. Som sagt er det mer riktig at PST svarer
på spørsmål om selve håndteringen.
Møtelederen: Det
siste er jeg enig i, men som øverste ansvarlige har du kanskje gjort
deg noen refleksjoner om hvor feilen ligger. Det kan være juridiske
rammevilkår, det kan være ressurssituasjonen, det kan rett og slett
bare være at det var uheldig at ting gikk galt. Det kan være kulturproblemer,
som du har vært litt inne på. Det kan også være underliggende samarbeidsproblemer
mellom E-tjenesten og PST, som utvalget også har pekt på. Men jeg
har lyst til å høre dine refleksjoner og dine teorier, som øverste
ansvarlige for PST.
Statsråd
Emilie Mehl: Igjen – jeg var ikke i de rommene, jeg har ikke
mulighet til å være etterpåklok og gå inn og gjøre vurderinger av
det operative arbeidet som ble utført den dagen. Jeg må forholde
meg til det som ligger i evalueringsrapporten, og den informasjonen som
har kommet fram.
Når det er sagt,
tror jeg PST daglig, også i dette tilfellet, sitter på mye informasjon
hvor det kan være veldig krevende å vite. Det er skjønnsmessige
terskler for hva slags tiltak man skal gjøre, hva man har lovhjemmel
til å gjøre, og når noe er reelt eller ikke reelt. Det er den typen konflikter
som de som jobber i PST, ofte står i – vil jeg anta – uten at jeg
kan vurdere om det var tilfellet her. Men jeg mener det er et viktig
funn i rapporten at vi må sørge for at tjenestene samarbeider på
en god måte. Det opplever jeg at de i veldig stor grad gjør. Ikke
minst handler flere av de oppfølgingstiltakene som ligger her, om
akkurat det.
Møtelederen: Så
tenkte jeg vi skulle gå litt videre til selve hendelsen. Det er
beskrevet i rapporten fra utvalget at Oslo politidistrikt også hadde
en utfordrende situasjon i håndteringen av selve hendelsen – en
del beredskapsressurser osv. som kanskje ikke var der de skulle.
Man har også snakket om mangel på løpende kontakt med riktige kilder
som kunne belyse etterretningssituasjonen, osv. Har du noen kommentarer
til det, bare for å tøtsje innom også selve den polisiære håndteringen
– om du som justisminister har funnet noe der som må følges opp
konkret?
Statsråd
Emilie Mehl: Mitt inntrykk fra rapporten er at veldig mye
av det politiarbeidet som ble gjort av Oslo politidistrikt under
håndteringen av selve hendelsen, var godt, og det er bra. Samtidig
var det en kaotisk og uoversiktlig hendelse, og både den natten
og i etterkant har bl.a. kommunikasjon og vurderinger blitt pekt på
som noe man er nødt til å følge opp og ta lærdom av.
Møtelederen: Så
tenker jeg vi må gå videre til RSU-møtet den 27. juni. Den situasjonen
som nå har oppstått, er at det egentlig eksisterer to ulike forklaringer
på hva som er blitt kommunisert i dette RSU-møtet. Vi har en rapport
som vel sier at verken PST eller Oslo-politiet egentlig satt på
informasjon om noe konkret, nær forestående angrep, mens det nå
i høringen er kommet ganske tydelig beskjed fra PSTs side om at
det forelå helt reell, konkret informasjon om et svært farlig mulig angrep,
noe som vil være to ganske vidt forskjellige fakta både for vurderingen
av håndteringen av denne saken og også for den rettslige siden knyttet
til anbefalingen om å avlyse.
Det er viktig
for komiteen å få klarhet i hva som er reelt, og ikke minst hva
du som justisminister legger til grunn, hvilket faktum du lener
deg på. Så hvilket faktum lener du deg på?
Statsråd
Emilie Mehl: Jeg kan ikke gå inn på innholdet i det møtet,
men jeg har blitt spurt om det mange ganger, og hver gang, tror
jeg – jeg tror aldri jeg har sagt noe annet enn det – har jeg uten
å kunne gå i detalj sagt at jeg opplevde at det var et stort alvor
over det møtet, og at den beslutningen politidirektøren tok om å
anbefale utsettelse, var noe jeg stilte meg bak, og også noe statsministeren
stilte seg bak, ut fra det alvoret som lå i situasjonen da. Det
var jo et møte som ble avholdt den tredje hele dagen etter at angrepet
hadde skjedd.
På generelt grunnlag
er min erfaring egentlig i enhver krisesituasjon at bildet gjerne
er veldig uoversiktlig helt i begynnelsen. Man får mer og mer informasjon
etter hvert, og det er behov for å holde seg oppdatert på situasjonsbildet
for både regjeringen og alle etater som er involvert. Da vi satt
i RSU-møtet den dagen, opplevdes det veldig tydelig at dette fortsatt
var en farlig situasjon, og at den beslutningen som politidirektøren
tok, var noe vi kunne stille oss bak.
Møtelederen: I
rapporten står det:
«Samtidig er det også viktig å
understreke at både PST og politiet både frem mot og i etterkant
av RSU-møtet ikke hadde avdekket noe informasjon som indikerte planlagte
følgeangrep.»
Det kunne vært
både litt nyttig og også litt befriende å høre om du vil si om dette
er riktig eller galt.
Statsråd
Emilie Mehl: Jeg kan ikke svare utfyllende på det spørsmålet
her.
Møtelederen: Det
er helt fair. Da har vi anledning til det etterpå.
Til sist skal
vi bevege oss videre til oppfølgingen i etterkant. Jeg synes det
er ryddig og greit å gi deg anledning til også å svare litt på den
kritikken som er kommet tidligere i høringen fra bl.a. Oslo Pride
om ikke-tilfredsstillende kommunikasjon, i alle fall i begynnelsen
og i den første tiden etter angrepet. Hvis du har lyst til å komme
med noen kommentarer rundt det, er du velkommen til det.
Statsråd
Emilie Mehl: Takk for det. Først vil jeg si at det har vært
viktig for meg hele tiden å se dem som er berørt av dette. Det er
jo et angrep som fortsatt etterforskes, og som vi dessverre ikke
har alle svarene på nå, men det er uten tvil et mulig terrorangrep.
Det var vel i slutten av mai at det ble en stor diskusjon rundt
mitt syn på bl.a. det. Det opplevdes leit, for det har aldri vært min
intensjon å ikke ha god dialog med de skeive miljøene eller andre
som er berørt av dette. Så jeg er veldig glad for at vi har kommet
til det jeg i hvert fall selv opplever som et bedre spor etterpå,
og jeg setter også pris på de tilbakemeldingene jeg har fått om
det fra de miljøene. Jeg kjente meg nok ikke helt igjen i den kritikken da
den kom, men like fullt er jeg lei for og tar ansvar for at det
var sånn det opplevdes.
For å gå litt
tilbake til tiden som har vært etter 25. juni, har det jo vært mange
faser her. Først skjedde angrepet, og den aller første tiden tok
det omtrent all min tid, i hvert fall så lenge jeg var våken. Det
gjelder sikkert flere av oss som er i rommet. Det var veldig vondt
å se hvordan det berørte ikke bare de personene som mistet livet
og ble skadet, men også et helt miljø, og skapte så mye frykt og
usikkerhet.
Det var først
viktig for meg å få i gang en evaluering raskt, og det opplevde
jeg at vi gjorde. Det har også vært en diskusjon gjennom vinteren
hvorvidt den burde ha vært innrettet annerledes, sånne ting. Det
kan hende noen har spørsmål om det også her, men jeg mener det var
et selvstendig poeng å få i gang en god og grundig evaluering raskt,
nettopp fordi det etter noe sånt er så mange spørsmål og mye behov
for svar, og det er behov for å ta lærdom.
Derfor møttes
vi bl.a. i forbindelse med nedsetting av evalueringsutvalget, og
så har det vært en lengre periode hvor utvalget har jobbet. Det
er derfor jeg trekker inn det, for det har vært en lengre periode
hvor utvalget har jobbet, og hvor det også har vært begrenset hva
det hadde vært riktig for meg å mene noe om eller gjøre knyttet
til dette i den perioden.
Møtelederen: Da
skal vi gå videre til de respektive partiene. Vi starter med Arbeiderpartiet
og Kari Henriksen, som har 5 minutter.
Kari
Henriksen (A): Takk for det, og takk for redegjørelsen din
så langt. Jeg vil tilbake til litt før denne evalueringen, for du
var inne på det nå på slutten – den dialogen du nå har med de skeive
miljøene. Var det innført noen dialogmøter med trusselutsatte grupper
før den evalueringen kom?
Statsråd
Emilie Mehl: Det var, så vidt jeg husker tilbake, møter med
bl.a. Kultur- og likestillingsdepartementet, det var et møte på
statssekretærnivå, og det var som sagt et møte da vi fikk utvalget
nedsatt, som jeg selv deltok på sammen med bl.a. kultur- og likestillingsministeren,
helse- og omsorgsministeren og en rekke skeive organisasjoner, hvor
også utvalgets leder var til stede. De skeive organisasjonene var
ikke representert i selve utvalget, men det var viktig for oss at
utvalget også jobbet godt med involvering underveis, og det er det mitt
inntrykk at de gjorde.
Det har hele
tiden vært vår klare intensjon og vårt ønske å lytte til de opplevelsene
man har, og involvere de skeive organisasjonene. Men jeg tar selvkritikk
på at det ikke nødvendigvis opplevdes sånn, og etter at jeg ble kjent
med den kritikken, har det vært viktig for meg å gjøre det jeg kan
for å bedre det.
Kari
Henriksen (A): Takk for det.
Det kom jo også
anbefalinger etter angrepet på Al-Noor-moskeen i 2019. Kan du kort
si litt om hvorvidt de dialogmøtene du nå har, er en videreføring
av allerede innført politikk fra før du tiltrådte, eller om det
er noe nytt? Kan du utdype det litt?
I et brev til
komiteen som du har sendt oss, sier du at du har gitt Direktoratet
for forvaltning og økonomistyring i oppgave å utarbeide en statusrapport
om kultur og ledelse i politiet. Kultur og ledelse i politiet er
noe vi har hatt oppe flere ganger her, og veldig mange har svart
på spørsmål knyttet til det. Kan du si litt om hvorfor du så behov
for å ha en sånn rapport? Hva tenker du å bruke den rapporten til,
helt konkret, og hvordan vil du følge opp det som den eventuelt
kommer med?
Statsråd
Emilie Mehl: Kultur og ledelse i politiet er i stort et viktig
punkt både i Hurdalsplattformen og for regjeringspartiene å jobbe
med. Dette er noe som berøres av evalueringsrapporten om denne hendelsen
og dette angrepet – håndteringen før, under og etter – men det er
også noe som er viktig for veldig mange andre deler av politietaten,
for å ha en utvikling der.
Dette er også
noe som Gjørv-kommisjonen pekte på i sin tid. Derfor har regjeringen
flere arbeider som går på nettopp kultur og ledelse i politiet,
hvor det å få en statusrapport fra DFØ er et av dem. Det er viktig
for oss å ha en gjennomgang av hvor skoen trykker, hvor behovet ligger
framover, og ikke minst hvilke tiltak man kan gjøre for å sørge
for en videreutvikling av kulturen i politiet. Det er for mye til
å utbrodere akkurat her. Dette kunne vi snakket om veldig lenge,
men dere får stille spørsmål hvis dere ønsker mer om det.
Når det gjelder
innføring av faste dialogmøter med departementet, som jo også er
et tema som ble berørt i rapporten etter angrepet på Al-Noor-moskeen,
har jeg ikke konkret datoen på det her og nå.
Kari
Henriksen (A): Jeg har et spørsmål til, og det er knyttet
til oppfølgingsplanen i PST. Kan du si litt om hva som er det mest
sentrale i den oppfølgingsplanen etter evalueringen av 25. juni?
Og så, igjen: Kan du si litt om hvordan du vil følge det opp, sånn
at det blir endringer i praksis? For noe av det vi har diskutert
her, eller har hatt samtale om, er at det er en del planer og en
del tiltak – og så er det det å få det gjennomført i praksis. Kan
du si litt om hva du synes er viktig, og kanskje også litt om hvor
lang tid endringer i organisasjonen tar, når vi snakker om disse
litt større endringene, slik som kultur og ledelse, og den type
oppfølging?
Statsråd
Emilie Mehl: Når det gjelder PSTs interne oppfølgingsplan,
går jeg ut fra og legger til grunn at PST også har vært inne på
det når de har vært her og svart komiteen, men jeg kan si litt om
det også fra mitt perspektiv.
Først og fremst
var det viktig for oss at hele evalueringsrapporten ble tatt på
alvor, og at man grundig vurderte alle anbefalingene som kom der.
Så var det viktig for oss å ha en framdrift i oppfølgingen. Det
er derfor vi satte en forholdsvis kort frist, vil jeg tørre å si,
for å få tilbakemelding på hvilke oppfølgingsplaner politiet og PST
hadde tenkt å ha internt. Vi ba også om å få rapportering, og vi
har nå – siden vi møttes sist til redegjørelse i Stortinget – allerede
fått to rapporteringer på de planene.
Jeg ønsker ikke
å gå inn på en rangering av tiltak opp mot hverandre, nettopp fordi
jeg mener det er viktig at man tar hele rapporten på alvor. Det
kan være ulike deler. Det kan være både det som handler om økt dialog
og forståelse for minoriteter, som er viktig, men det er også viktig
at vi styrker budsjettene til PST, sånn at de har nok kapasitet
til kontraterror.
Så har det vært
viktig for Justisdepartementet, som jeg også var inne på i mitt
hovedinnlegg, å komme raskt i gang med oppfølgingen av de tiltakene
som ligger på oss, f.eks. at vi nå, i budsjettet inn mot 2024, foreslår
for Stortinget å øke bevilgningen til PST, nettopp for å ta de konkrete
anbefalingene fra evalueringsutvalget på alvor.
Møtelederen: Da
er det Senterpartiet og Nils T. Bjørke, som får 5 minutter.
Nils
T. Bjørke (Sp): Me hadde ein tidlegare justisminister inne
før i dag. Ho kom fram til og meinte at Solberg-regjeringa la fram
at dei rekna Gjørv-kommisjonen som ferdig oppfylt tidlegare. Samtidig
var ho vel inne på at det nok òg måtte vera ei kontinuerleg oppfølging
for å klara å løysa dette. Meiner du at den innstillinga er ferdig
oppfylt for både politiet og PST i dag?
Statsråd
Emilie Mehl: Det er nok verken mulig eller riktig for meg
her å gå inn på en vurdering av alle tiltakene i Gjørv-kommisjonen,
men jeg vil trekke fram at kultur og ledelse og klare ansvarsforhold
var noe kommisjonen pekte på. Det er også noe det har vært viktig for
regjeringspartiene å løfte fram videre, for så vidt også uavhengig
av dette angrepet, selv om det er gjort ting på de områdene i lys
av Gjørv-kommisjonens rapport.
Som jeg har sagt
som justisminister i andre sammenhenger, mener jeg at arbeidet med
kultur og ledelse overhodet ikke er sluttført i politiet, og at
det er behov for å løfte det framover. Det handler om å sørge for
at politietaten – og PST, for så vidt – er rustet til å løse det
samfunnsoppdraget de har. Det handler også om at arbeidsforhold
og trygghet for den enkelte ansatte er en forutsetning for at man
skal klare å levere et godt produkt til befolkningen. Så det er
noe som står sentralt framover, og som også tidligere spørsmålsstiller
var inne på.
Nils
T. Bjørke (Sp): Kva er di oppfatning av status når det gjeld
politiets kunnskap om minoritetar? Det har jo vore ein del diskusjon
om det, spesielt knytt til dei som har eit spesielt ansvar for dette.
Og har du nokre andre spesielt viktige tiltak som ein må sjå på
i etterkant av rapporten?
Statsråd
Emilie Mehl: Jeg opplever at politiets kunnskap om minoriteter
fortsatt har forbedringspotensial, men det er gjort tiltak, og man
har begynt å gå en sti mot mer forståelse og mer inkludering over
de siste årene, egentlig. Som jeg også var inne på i mitt innlegg,
implementerte politiet kort tid før angrepet en ny plan for mangfold,
dialog og tillit i etaten. De berøres også av andre handlingsplaner
som har tiltak på politiets område relatert til dette. Jeg tenker
at dette har vært et kanskje spesielt viktig område å ta tak i,
i lys av angrepet og av de tilbakemeldingene vi har fått fra det skeive
miljøet om at man opplever at det har vært en mangel på forståelse.
Det har vi et felles ansvar for å gjøre noe med.
I innlegget mitt
viste jeg også til at vi nå, etter innspill fra de skeive miljøene,
jobber med å få til en konferanse mellom miljøene og politiet, og
det handler nettopp om det temaet du tar opp. På den måten viser
det at dialog også fungerer, for her har det kommet et veldig godt
forslag fra miljøene selv som vi nå forhåpentligvis kan gjøre til
en realitet.
Møtelederen: Da
er det Fremskrittspartiet og Carl I. Hagen.
Carl
I. Hagen (FrP): På side 110–117 i rapporten går man gjennom
hva som skjedde etter at E-tjenesten den 20. juni ga PST tipset
og varselet. 20. juni til 25. juni er de viktige dagene, og det
er detaljert beskrevet. Her er det bl.a. beskrevet at E-tjenesten
holdt tilbake informasjon om at innhentingen av bakgrunnen for dette
varselet var deres egen tjeneste. Det vurderes som at hvis PST hadde
fått vite det, ville de tatt det langt mer alvorlig. Kan det tyde
på – og har det vært noen diskusjon i ettertid om – at terskelen
for å gi informasjon fra E-tjenesten til PST har vært for høy?
Vi skjønner alle
at E-tjenesten vil beskytte sine kilder, men mellom disse to tjenestene
burde det være et slikt tillitsforhold at man får tilstrekkelig
informasjon formidlet fra E-tjenesten til PST. Har det vært vurdert
om denne terskelen har vært for høy?
Statsråd
Emilie Mehl: Takk for spørsmålet.
Jeg opplever
at temaet som nettopp dreier seg om samarbeid mellom tjenestene,
har stått sentralt og er noe mange har vært opptatt av etter angrepet
og etter at evalueringsrapporten ble lagt fram.
Jeg vil først
bemerke at dette er to ulike tjenester med to ulike mandat, og det
kan det være gode grunner til. Som jeg også svarte på et tidligere
spørsmål fra komitélederen, er det veldig krevende og heller ikke
riktig av meg som justis- og beredskapsminister å gå inn i det som
er operative og faglige vurderinger gjort av tjenestene.
Til det du spør
om, om terskelen har vært for høy, anser jeg det for å være noe
som må ligge til PST og E-tjenesten å vurdere, og som jeg går ut
fra at er en del av den dialogen som de har hatt seg imellom når
det gjelder oppfølgingen av rapporten.
Carl
I. Hagen (FrP): Du nevnte også radikalisering og ekstremister,
som selvsagt er en av grupperingene man prøver å følge godt med
på. Det kan ta oss til det dagsaktuelle problemet med gjengkriminalitet.
Jeg har tidligere
spurt om, og ikke fått svar på, landbakgrunnen til en del av dem
som er tatt inn som er gjengangerkriminelle. Det sies at det fører
ikke politiet opp. Kan du vurdere om det kanskje bør gjøres? Når
jeg spør, er det fordi at hvis vi har gjengkriminalitet, er det da
et resultat av et ungdomsproblem – altså ungdom generelt– eller
er det et integreringsproblem? Hvis landbakgrunnen til gjengkriminelle
viser 90 pst. med innvandrerbakgrunn, vil det være en integreringsutfordring
vi har, og det må vi jo få vite. I dag får vi ikke vite det av politiet.
Kan du vurdere om vi kan få det slik at vi vet hvilket problem og
hvilke utfordringer vi står overfor?
Dersom det er
spesielle land som er veldig store når det gjelder kriminalitet,
vet vi også hvilke grupper vi eventuelt skal sette inn bedre integreringstiltak
overfor tidligere. Kan du medvirke til at vi kan få den nødvendige
kunnskapen, så vi vet om vi har et integreringsproblem, eller om
vi har et generelt ungdomsproblem?
Statsråd
Emilie Mehl: Jeg opplever spørsmålet som kanskje noe på siden
av høringens tema, men jeg ser på komitélederen og skal svare kortfattet.
Møtelederen: Jeg
kan si at det er et komitéregelverk for å avskjære spørsmål som
er utenfor temaet, men det er veldig høy terskel for å gjøre det.
Statsråd
Emilie Mehl: Jeg svarer gjerne, det handlet mer om hva møtelederen
ønsker.
Jeg svarte ganske
nylig på et skriftlig spørsmål fra representanten om akkurat dette,
tror jeg – det er mulig det var en annen representant fra samme
parti.
Når det gjelder
statistikk, som er en del av det som det blir spurt om, opplever
ikke jeg det som riktig av meg som statsråd å gå detaljert inn i
statistikkproduksjonen som ligger til POD. Men jeg er helt enig
i at det er viktig at vi produserer statistikk man trenger, og at
man jobber med å forbedre den hele tiden. Jeg tenker at det er politiet
selv som har best faglig grunnlag for å vurdere det.
Jeg mener å ha
hørt politidirektøren ganske nylig si på Dagsrevyen at det nok kan
være en sammenheng mellom etnisk bakgrunn og en del ungdomskriminalitet,
men jeg tror ikke det er klokt å henge seg opp i det alene. Det
vi ser, er at ungdomskriminalitet ofte har en sammenheng med sosiale
forskjeller, utenforskap og ungdom som er marginalisert. Det er
derfor det er viktig med forebyggende arbeid: for å skape et meningsfylt
liv for disse ungdommene og unngå at de faller utenfor og blir rekruttert
inn i kriminelle nettverk. I disse nettverkene er det ofte en veldig
lang verdikjede, der ungdommen er helt nederst og rekrutteres for
å gjøre oppdrag for et større nettverk som styres av noen på toppen,
som til og med kan sitte i utlandet og tjene store penger på narkotikaomsetning
eller annen type kriminalitet i Norge.
Det er også viktig
at vi har mye oppmerksomhet på den problemstillingen for å skape
trygghet i samfunnet vårt. I Sverige ser vi nå en annen situasjon
enn den vi har i Norge. Det beskrives en situasjon som er terrorliknende,
at mange av hendelsene som skjer der, er terrorliknende selv om
de er utført med en annen bakgrunn.
Som vi alle vet,
er det slik at politiet har et veldig bredt spekter av trusler og
oppgaver de skal forholde seg til og forebygge.
Møtelederen: Takk.
Da går vi videre til Rødt.
Seher
Aydar (R): Jeg må bare si at jeg håper dette ikke spiser
av tiden vi har til åpen spørsmålsrunde etterpå.
Til selve saken:
Kan statsråden svare på hvorfor det ikke foreligger retningslinjer
som tydeliggjør hvor skillet mellom PST og politiets ansvar skal
gå i forebygging av voldelig ekstremisme og politisk vold? Da sikter
jeg også til at dette var anbefalt i arbeidet som Al-Noor-utvalget
gjorde. Den forrige regjeringen gjorde det ikke, men nå har du hatt
denne posisjonen siden 2021, så jeg lurer på om du kan si noe om
hvordan dette arbeidet ligger an.
Statsråd
Emilie Mehl: Jeg opplever at det er noe begge etatene har
stor oppmerksomhet på, men når det gjelder det helt konkrete som
det blir spurt om, må jeg komme tilbake til det.
Seher
Aydar (R): Takk for det, det ser jeg fram til.
Jeg vil gå litt
tilbake til det du uttalte tidligere i dag, om at du ikke kjente
deg igjen i kritikken som kom fra de skeive miljøene. Det ser vi
også i ditt svar på spørsmål fra komiteen – at du har ivaretatt
de skeive miljøene og organisasjonene. Samtidig vet vi at det gikk
så langt at de opprettet en egen nettside, mensviventerpamehl.com, fordi
de følte at du og departementet var fraværende i etterkant av angrepet
og fram til 31. mai 2023. Forstår du at dere burde ha vært til stede
tidligere og fulgt opp det skeive miljøet?
Statsråd
Emilie Mehl: Som jeg har uttrykt, også i løpet av denne runden,
er jeg lei for at det var sånn det skeive miljøet opplevde dialogen.
Jeg er på mange måter takknemlig for at de sa ifra om det, så det
ble mulig for meg å gjøre mitt for å skape en bedre dialog, og jeg har
vært takknemlig for de møtene og det vi har snakket om i etterkant
av det.
Seher
Aydar (R): Det blir ofte satt pris på at man lærer av ting
som kanskje ikke er som de bør være. Jeg lurer da på hvordan Justisdepartementet
spesielt jobber med både Politidirektoratet og PST for å møte kritikken som
kommer fram i rapporten. Litt av grunnen til at jeg spør om det,
er at det før din tid har vært flere rapporter – Al-Noor-rapporten,
22. juli-kommisjonen – hvor man har sett at ikke alt har blitt fulgt
opp, og det har blitt stilt spørsmål ved hvor mye Justisdepartementet,
de øverste ansvarlige, egentlig har vært «hands-on».
Hvordan planlegger
du å sørge for at anbefalingene og kritikken herfra blir fulgt opp?
Hva skal Justisdepartementets rolle være?
Statsråd
Emilie Mehl: Vi har jo bedt både PST og Politidirektoratet
om å lage veldig konkrete oppfølgingsplaner, at vi får dem oversendt
til departementet, og at det også rapporteres på dem. Det blir en
viktig del av styringsdialogen med etatene våre også framover. Så er
det noen anbefalinger i evalueringsutvalgets rapport som også berører
oss i Justisdepartementet direkte, og dem har jeg som leder vært
opptatt av å følge opp.
Utover det som
ligger i planen, er dette angrepet og alle problemstillingene det
reiser, noe jeg har hatt med meg gjennom all den tiden som har gått
siden det skjedde, f.eks. dette med inkludering og forståelse for
minoriteter, å passe på at dialogen med det skeive miljøet er noe
man har langt framme i bevisstheten, og at vi må levere bedre på
det enn vi har gjort tidligere. Det er noe som er naturlig for meg
å snakke med f.eks. sjef PST og politidirektøren om.
Seher
Aydar (R): Takk for det.
På fredag var
Oslo Pride inne til høring, og da var de inne på behovet for dialog
med trusselutsatte miljøer. De foreslo rent konkret at man skulle
gjøre litt som Danmark, at man skulle endre mandatet til PST sånn
at de hadde tettere dialog med terror- og trusselutsatte grupper
i samfunnet. Er det noe som er blitt vurdert av dere?
Statsråd
Emilie Mehl: Ja, det er et tiltak jeg ser veldig positivt
på. Første gang jeg fikk det innspillet, jeg mener det kom fra Oslo
Pride, tok jeg det opp med sjef PST veldig kort tid etterpå. Så
vidt jeg har skjønt, er det noe det jobbes helt konkret videre med,
og det er jeg glad for. Og så er det for tidlig å si om innretningen
eller navnet blir nøyaktig sånn som man har i Danmark, det kan være
hensiktsmessig i dialog med også det skeive miljøet å finne en innretning
som passer for Norge. Jeg tenker at det er viktig at man tar seg
tid til å vurdere det. Det er et eksempel på at dialog også har
ført til konkrete resultater – eller kan føre til konkrete resultater
når det eventuelt er på plass. Det er i hvert fall satt i gang en prosess.
Møtelederen: Da
er det Grunde Almeland fra Venstre.
Grunde
Almeland (V): Takk for det.
Jeg starter med
et kort spørsmål: Er det noe i denne rapporten som du er uenig i,
enten i beskrivelser eller i konkrete oppfølgingspunkter?
Statsråd
Emilie Mehl: Da vil jeg peke på at NIM har en annen vurdering
knyttet til hvorvidt utsettelsen av støttemarkeringen var et menneskerettsbrudd.
Det var likevel viktig for oss å ta alle anbefalingene på største
alvor, og det er nettopp derfor vi ba om en oppfølgende vurdering.
Grunde
Almeland (V): Men utover det slutter du deg til de vurderingene
som er gjort?
Statsråd
Emilie Mehl: Jeg kan i hvert fall ikke på stående fot komme
på at jeg har grunnlag for å si at noe er faktuelt feil – eller
noen sånne ting. Evalueringsutvalgets vurderinger er noe jeg forholder
meg til. Jeg synes det er bra at de har lagt fram en grundig og
god rapport, og jeg har ikke noen grunn til å gå imot det og deres vurderinger.
Grunde
Almeland (V): Fint.
I løpet av høringsdagene
har mange beskrevet at man hele tiden må prioritere ressurser, og
det er noe vi alle selvsagt har forståelse for. Men det er verdt
å minne oss selv på at Bhatti ikke er en tilfeldig person. Han er blant
Norges mest terrormistenkte menn, som har planlagt et terrorangrep
mot Norge, og en hel krets rundt han har kommunisert elektronisk
og per telefon. I tillegg har E-tjenesten hatt en godt informert
informant i hans krets som har plukket opp det samme. PST får en klar
beskjed om at det er noe i gjære tidlig i uken før angrepet, men
likevel klarer han og hans medsammensvorne å gjennomføre et angrep.
Mitt spørsmål
er egentlig enkelt: Hvem har ansvaret for at dette i det hele tatt
kunne skje, altså at det kunne svikte her?
Statsråd
Emilie Mehl: Takk for spørsmålet.
Evalueringsutvalget
har særlig gjennom det de peker på knyttet til varselet PST fikk
fra E-tjenesten, vurdert at det er mulig at angrepet kunne vært
unngått, uten at man konkluderer absolutt på det. I etterkant av det
har PST beklaget eventuelle feil som ble begått. Det opplever jeg
også som en erkjennelse av ansvar som jeg mener det er riktig at
etaten har tatt.
Grunde
Almeland (V): I dagene etter angrepet var det naturligvis
mye usikkerhet, men på NRK i dag kan vi lese om en somalisk kvinne
som PST angivelig visste at kunne bli en selvmordsbomber, men som
de av en eller annen grunn ikke hadde kontroll på til tross for denne
informasjonen. Det er i hvert fall det som kommer fram i NRK. Hvordan
kan det ha seg at man ikke har kontroll på så sentrale aktører i
de nettverkene?
Statsråd
Emilie Mehl: Jeg kan ikke kommentere enkeltsaker, det må
jeg bare slå fast før jeg går videre. Hvis spørsmålet er ment som
et …
Grunde
Almeland (V): Jeg kan konkretisere det. Hvem er det du mener
har ansvaret for det?
Statsråd
Emilie Mehl: Jeg tillater meg å reflektere rundt det du sa
først. Det operative må PST eventuelt svare for.
Jeg vet i hvert
fall at PST håndterer veldig mye informasjon om mange forskjellige
personer og mange ulike trusler, og jeg vil tro det er en krevende
jobb til enhver tid å vurdere hvordan man skal disponere ressursene, hva
man skal følge opp videre, hva man ikke skal følge opp, hva man
har lov til å gjøre, og hva man ikke har lov til å gjøre. Det er
en del av de naturlige utfordringene PST står i.
Jeg vet at de
som jobber i PST, også strekker seg langt for å treffe riktig hver
gang. Samtidig sitter vi her nå på grunn av en sak hvor man ikke
lyktes i å avverge et angrep. Det er noe av den konteksten tjenestene
våre jobber i når de forsøker å gjøre alt de kan for å holde oss trygge.
Og så kan jeg som sagt ikke kommentere en enkeltsak.
Grunde
Almeland (V): Det er greit.
Tidligere sjef
for PST, Roger Berg, sa i høringen her på fredag, ikke som en del
av sitt innlegg, men som svar på et av spørsmålene, at det var helt
ny og farlig informasjon som dukket opp i møtet i RSU, det møtet
man hadde etter angrepet. Hvis dette stemmer, som flere også i høringen
har bekreftet, er det ett spørsmål som gjenstår fra meg.
I utvalgets rapport,
som du også har svart på og vist til nå, viser man nettopp til menneskerettighetsbruddet,
som de beskriver at det er. Men den informasjonen om at det var
helt nye opplysninger, endrer naturligvis – muligens – dette. Det
er også det utvalget viser til at NIM kanskje har lagt til grunn
når de kommer til en annen vurdering. Derfor lurer jeg på hvorfor
justisministeren i sin redegjørelse for Stortinget ikke nevnte dette
med et eneste ord. Det er jo i kjernen av det Stortinget skal undersøke,
og er også vesentlig informasjon for oss for potensielt å frikjenne
regjeringen for den anklagen man får med et menneskerettighetsbrudd.
Statsråd Emilie Mehl: Det er PST som må kommentere den informasjonen
de gir, eller som de da ga. Jeg kan ikke konkret gå inn på hva det
var eller ikke var.
Når det er sagt,
som jeg også svarte på et tidligere spørsmål her, føler jeg meg
ganske trygg på at jeg også tidligere har vært tydelig på at det
var et veldig stort alvor over den dagen, og jeg har blitt spurt
– bl.a. av mediene, og jeg tror også i Stortinget – om hva jeg mente
om politidirektørens beslutning, og jeg har sagt at jeg stilte meg
bak den. Det var jo, som jeg også sa tidligere, en dag som var uoversiktlig,
det var alvorlig, og jeg tror vi alle sammen ønsket å sørge for
at vi ikke mistet flere liv, og å skape trygghet. Og så var det
kjempevanskelig fordi det gikk på bekostning av en markering som
jeg tror veldig mange i det skeive miljøet hadde trengt den dagen.
En annen ting
som er litt beslektet, som vi har tatt lærdom av, og som både PST,
politiet og for så vidt Justisdepartementet har jobbet med i etterkant,
er det med trusselkommunikasjon. I dagene etter angrepet var én ting
alt det som foregikk mellom tjenestene, og deres jobb for å se om
det kunne være flere gjerningspersoner, eller ikke. Tror vi at det
kommer til å skje en følgehandling, eller ikke? På generelt grunnlag
er følgehandlinger ikke et helt ukjent fenomen. Det er de operative
tingene som tjenestene må vurdere. Samtidig har man et mediebilde
å forholde seg til som det også er krevende å treffe riktig på:
Hva skal man si utad, hva er riktig informasjon?
Møtelederen: Vi
går over til den åpne spørsmålsrunden, hvor det er mulig å tegne
seg på nytt. Jeg tenkte jeg skulle begynne selv.
Bare for å la
det være sagt først som sist: Jeg tror alle forstår at både PST
og E-tjenesten består av kjempeflinke, pliktoppfyllende personer
som går på jobb for å beskytte liv og gjøre det ytterste de kan.
Jeg tror alle i komiteen også forstår hvor uhyre vanskelig den jobben
er, og at går det galt, så går det veldig, veldig galt. Det er fortsatt sånn
at vi står i en situasjon hvor noe har gått galt, helt tindrende
klart, og en av våre oppgaver er på en måte å komme til bunns i
det.
Vi hadde nettopp
din statsrådkollega Gram inne, som på vegne av egen tjeneste, E-tjenesten,
gikk så langt som til – for å sette det på spissen – en «frifinnelse»,
hvor han sier at de har gjort det de kan, og gjort sin plikt innenfor
det mandatet og de rammene de har, for å klare å forhindre dette.
Hva vil du si om din egen tjeneste, PST i dette tilfellet? Kan du
gi samme karakteristikk som Gram ga av sin?
Statsråd
Emilie Mehl: Jeg opplever at PST også på egne vegne har gått
langt i å erkjenne at de har et ansvar for at man ikke klarte å
avverge angrepet den dagen. Så er jeg opptatt av at vi finner ut
hvordan vi kan forbedre rutinene og gjøre endringer på systemnivå,
sånn at vi har bedre forutsetninger for å forebygge at dette skjer på
nytt enn det vi hadde før angrepet.
Møtelederen: Så
du vil ikke si det samme som Gram gjorde, at egen tjeneste har gjort
det de skulle?
Statsråd
Emilie Mehl: Jeg vil nok si det sånn at jeg tror hver eneste
person som jobber i tjenestene, har gått på jobb og gjort jobben
den dagen etter beste evne og med sin beste samvittighet. Så er
det en del ting som pekes på i evalueringsrapporten, hvor man kanskje
kan lære.
Hvordan kan vi
klare dette enda bedre neste gang? Det er der jeg mener vi også
har et ansvar for å følge opp dette sånn at vi klarer å bygge god
kultur og gode systemer, så man har bedre forutsetninger neste gang for
dem som skal sitte og gjøre jobben for å klare å avverge det.
Møtelederen: Da
er det Frode Jacobsen, vær så god.
Frode
Jacobsen (A): Takk, jeg har også to spørsmål. Det første
tror jeg kan svares ganske kort på, forhåpentligvis. Oslo Pride
ble på en måte pålagt et ganske stort ansvar i forbindelse med avlysningen
av solidaritetsmarkeringen ved at man brukte dette anbefalt-utsettelse-begrepet.
Så hørte vi vel
tidligere i dag politidirektøren og Oslo-politiet si at de for ettertiden
er opptatt av at man satte Oslo Pride i en dårlig situasjon ved
å si at de anbefalte det, og at avgjørelsen i og for seg var tatt
av POD og Oslo-politiet ved nærmest å kreve en utsettelse av arrangementet.
Er du enig med politidirektøren i at det for framtiden er riktig
at politiet selv formidler den typen beslutninger, og ikke overlater
det til arrangøren?
Statsråd
Emilie Mehl: Ja, jeg har forståelse for den refleksjonen
og deler langt på vei det synet. Så tenker jeg at når politidirektøren
sier det, er det også en viktig del av det politiet har gjort i
etterkant, nemlig å følge opp de funnene som ble gjort i evalueringsrapporten, hvor
nettopp dette var et sentralt punkt. Om det er etablert nye rutiner
på nåværende tidspunkt, klarer jeg ikke å ta på stående fot, men
jeg er glad for at politidirektøren har det langt framme at ansvarsfordelingen med
hensyn til hvem som bl.a. skal formidle en sånn beslutning, eller
hvem som anbefaler eller avgjør, er viktig.
Frode
Jacobsen (A): Det andre spørsmålet går på at vi tidligere
i dag hørte din forgjenger som justisminister snakke om kontraterrorstrategien
som ble lagt fram i 2020. Så sa Mæland at den nye regjeringen allerede
la fram en ny etter et års tid. Kan du si noe om hvorfor du mener
det var nødvendig å revidere strategien allerede i november 2022,
og hvilke endringer som ble gjort fra din side da?
Statsråd
Emilie Mehl: Vi tiltrådte jo som regjering i oktober 2021,
og det var viktig for oss å gå gjennom kontraterrorstrategien og
se på om det var behov for å utvikle den enda mer, om det var nye
tiltak man skulle ta inn. For vår del var f.eks. det som ligger
i Hurdalsplattformen om en ekstremismekommisjon og om tiltak særlig
knyttet til psykiatri som et element også i terrorhandlinger, noe
vi ønsket å få inn i strategien. Det var bl.a. grunnen til at vi
gjorde en jobb med revidering og la fram en oppdatert kontraterrorstrategi.
Møtelederen: Da
er det Seher Aydar.
Seher
Aydar (R): Bare ett spørsmål: Ble det på noe tidspunkt kommunisert
fra Justisdepartementet til etatene, da tenker jeg spesielt på PST
og for så vidt også Politidirektoratet, at pridemarkeringen i Oslo
var en politisk markering for en trusselutsatt minoritet som etatene
måtte være særlig obs på? Da tenker jeg på tiden før terrorangrepet.
Statsråd
Emilie Mehl: Det er PST som har ansvar for å utarbeide trusselvurderinger
og følge med på hvem eller hvilke grupper som er særlig utsatt.
Det er noe som ligger til dem.
Seher
Aydar (R): Så det var ingen kommunikasjon mellom Justisdepartementet
og etatene om pride som et politisk arrangement med en trusselutsatt
gruppe?
Statsråd
Emilie Mehl: Vi forholder oss til de trusselvurderingene
PST gjør. Det er PST som produserer trusselvurderinger til Justisdepartementet,
og ikke omvendt. Når det gjelder om det har vært kommunikasjon om
pride eller minoriteter, vil jeg ikke utelukke at det har vært kommunikasjon
om det i andre sammenhenger, men det er ikke sånn at det er Justisdepartementet som
forteller PST hva som er eller ikke er en utsatt trusselgruppe.
Vi må forholde oss til de vurderingene vi får fra PST.
Seher
Aydar (R): Så pride ble ikke diskutert mellom dere?
Statsråd
Emilie Mehl: Jeg klarer ikke å ta på stående fot om det har
vært noe, men ikke knyttet til det du spør om, for det er ikke sånn
ansvarsforholdet fungerer. Så du må ikke misforstå meg – eller misforstå
meg rett på det – siden du spør om det helt spesifikt knyttet til hvorvidt
det er trusselutsatt eller ikke.
Møtelederen: Da
har vi litt over to minutter igjen. Grunde Almeland, vær så god.
Grunde
Almeland (V): Forsvarsministeren sa tidligere i høringen
at det ikke ble tatt noen politiske initiativer overfor ham utover
den ordinære departementskontakten når det gjaldt å se på et bredere
mandat for en evaluering av 25. juni-angrepet. For det første: Stemmer
det? Og for det andre: Gjorde man ikke vurderinger i Justisdepartementet
om det hadde vært nyttig med en bredere type mandat? Da er det flere
perspektiver det går an å se på, både når det gjelder å inkludere
E-tjenesten, og også når det går på å inkludere skeive organisasjoner,
inkludere eksperter på metodebruk eller andre vurderinger av denne
typen.
Statsråd
Emilie Mehl: Det var viktig for min del, som jeg har nevnt
tidligere, at vi kom i gang med en evaluering, at den var grundig,
og at det var et utvalg som var godt sammensatt og hadde tilstrekkelig
uavhengighet. Det har jo vært angrep tidligere også. Etter f.eks.
Al-Noor-angrepet fulgte man politiets vanlige rutiner for denne
typen hendelser, som skal evalueres, så det er noe som ligger der
som en del av rutinene, og det er bra.
Vi vurderte at
det var bra og riktig også i dette tilfellet å følge de vanlige
rutinene. Dermed er det politiet og PST som har ansvar for evalueringen.
Det er de som setter ned utvalget og utarbeider mandat.
Så klart er det et spørsmål
hvordan en evaluering skal se ut. Det var også diskutert masse i
offentligheten, både – så vidt jeg husker – sommeren 2021 og gjennom vinteren
i forbindelse med at det har vært ulike lekkasjer i mediene eller
andre ting. Det har vært et tilbakevendende spørsmål, bl.a. til
meg, om det burde ha vært et bredere mandat, om det burde ha inkludert
E-tjenesten. Jeg har svart hele veien og mener fortsatt at det har
vært et godt utvalg, og jeg er glad for at vi har fått en grundig
rapport. Justissektoren hadde uansett heller ikke hatt mandat til
å inkludere E-tjenesten i et sånt utvalg. Hvis vi skulle sett for
oss noe sånt, hadde vi vært inne i en helt annen type prosess. Det
er også – som jeg tror forsvarsministeren var inne på i sin del
av høringen – sånn at etterretningsloven vil regulere hvordan man skal
holde kontroll med det arbeidet som gjøres. Jeg minner om at EOS-utvalget
også har åpnet sak om dette.
Møtelederen: Da
er tiden ute for spørsmål fra komiteen. Det er satt av 5 minutter
på slutten om du ønsker å komme med noen avsluttende bemerkninger
til komiteen.
Statsråd
Emilie Mehl: Takk. Jeg har ikke så mye å legge til, annet
enn at jeg synes det har vært en fin runde. Jeg takker for muligheten
til å holde et innlegg om de tingene som har skjedd siden redegjørelsen
ble holdt i juni. Det har ikke gått veldig mange måneder, men det
har vært litt utvikling i saken. Jeg tror vi alle har en felles
interesse av at samfunnet er så trygt som mulig, og jeg håper at
komiteen er tilfreds med hvordan jeg har besvart spørsmålene. Det
har i hvert fall vært meningen og mitt ønske å gjøre det så grundig
og utfyllende som mulig. Hvis det skulle være ting i etterkant, må
dere ta kontakt.
Møtelederen: Tusen
takk for det.
Vi kommer til
å sees igjen i Gradert møterom 1. Det er oppstart der kl. 18.
Da sier vi tusen
takk for denne runden.
Høringen ble avbrutt
kl. 16.22.