Innhold

• Åpne dette nivå 1. Sammendrag
  • 1.1 Innledning
  • 1.2 Konklusjoner
  • 1.3 Overordnet vurdering
  • Åpne dette nivå 1.4 Utdyping av konklusjoner
    • Åpne dette nivå 1.4.1 Politiet har i liten grad effektivisert ressursbruken og etablert brukervennlige tjenester gjennom digitalisering
      • 1.4.1.1 Justis- og beredskapsdepartementet og politiet har i liten grad prioritert å digitalisere straffesaksområdet
      • 1.4.1.2 Politiet har ikke prioritert å digitalisere arbeidstidsplanleggingen
    • Åpne dette nivå 1.4.2 Politiet innfører nye, smidige utviklingsmetoder, men det er utfordringer med viktige forutsetninger for å lykkes
      • 1.4.2.1 Smidige utviklingsmetoder krever autonomi, men forutsetter samtidig realistisk planlegging og tydelig styring
      • 1.4.2.2 Høy teknisk gjeld gir økende driftskostnader og gjør det utfordrende å få til digitalisering
      • 1.4.2.3 For lite av politiets IT-kapasitet brukes til å digitalisere sentrale fagsystemer
      • 1.4.2.4 Politiet utnytter i liten grad skyløsninger og egne data til å forbedre virksomheten
    • 1.4.3 Politidirektoratets styring av digitaliseringsarbeidet har ikke vært langsiktig, men styrt av kortsiktige prioriteringer
    • 1.4.4 Justis- og beredskapsdepartementets manglende langsiktighet i styringen har stått i veien for å gi brukerne bedre digitale tjenester og mer effektiv ressursbruk i politiet
  • 1.5 Anbefalinger
  • 1.6 Statsrådens svar
  • 1.7 Riksrevisjonens uttalelse til statsrådens svar
• 2. Komiteens merknader
• 3. Komiteens tilråding