6.4.2 Reglement for håndtering av Stortingets bygge- og leiesaker
1. Innledning
Arbeidsgruppen anbefaler at instruksen
som gjelder for statsforvaltningen, formelt implementeres gjennom
et eget reglement for Stortinget. Arbeidsgruppen mener at «reglement»
er en terminologi som er bedre egnet for Stortinget, jf. at «instruks»
gjennomgående brukes som betegnelse for regjeringsinternt regelverk fastsatt
av regjeringen i medhold av Kongens instruksjonsmyndighet i Grunnloven
§ 3 eller i regelverk som regulerer forholdet mellom Stortinget
og tilknyttede virksomheter.
I lys av den politiske forhistorien foreslår
arbeidsgruppen at reglementet fastsettes av Stortinget i plenum,
selv om dette ikke er formelt nødvendig. Det foreslås også at presidentskapet
delegeres myndighet til å fastsette endringer i den utstrekning
endringene ikke berører forholdet mellom presidentskapet og plenum. Dette
gir fleksibilitet til raskt å kunne implementere eventuelle endringer
som gjennomføres av Kongen for statsforvaltningen.
Reglementet gjelder håndtering av byggesaker
på et overordnet nivå, og i forbindelse med implementeringen av
regelverket må blant annet forholdet til styringsmodellen for eiendomsforvaltningen
til Stortinget vurderes nærmere.
De tilpasninger arbeidsgruppen har sett
behov for, kan deles inn i følgende hovedspørsmål:
2. Virkeområde
Det må vurderes om reglementet bare skal
gjelde for Stortinget, eller om det også skal omfatte byggeprosjekter
for Stortingets tilknyttede organer (Riksrevisjonen, Sivilombudsmannen
osv.).
Arbeidsgruppen anbefaler at reglementet
også gjøres gjeldende for tilknyttede organer, da det er liten grunn
til at disse ikke skal være underlagt samme krav som Stortinget
selv og statsforvaltningen. I så fall må det gjøres ytterligere
tilpasninger, for eksempel ved at det tas inn et eget kapittel i
reglementet som beskriver rolle- og ansvarsdelingen mellom Stortinget
og de respektive organene.
3. Tilpasning av
regjeringens beslutningsnivåer til Stortingets virksomhet
Et viktig formål med instruksen er å
regulere interne beslutningsprosedyrer i regjeringsapparatet. Den inneholder
derfor en rekke bestemmelser om forhold som skal besluttes av regjeringen
eller godkjennes av Finansdepartementet eller Kommunal- og moderniseringsdepartementet.
Disse bestemmelsene foreslås erstattet av en beskrivelse av ansvarsdelingen
mellom henholdsvis Stortingets direktør, presidentskapet og Stortinget
i plenum. Som hovedprinsipper foreslås følgende lagt til grunn:
Stortingets direktør
De utredninger og tilrettelegginger av
beslutningsgrunnlag som skal utføres av oppdragsdepartementet, gjennomføres
av Stortingets direktør.
Dette innebærer at Stortingets direktør
ved beslutningspunkt konseptvalg skal legge frem følgende beslutningsunderlag:
-
Konseptvalgutredning
og ekstern kvalitetssikring (KS1) for prosjekter over 750 mill.
kroner.
-
Konseptvalgnotat
for prosjekter mellom 300 og 750 mill. kroner.
-
Beslutningsgrunnlag
som oppfyller de krav til innhold som følger av utredningsinstruksens
kapittel 2 for prosjekter under 300 mill. kroner.
-
Vurdering
og anbefaling av om, og på hvilken måte, Statsbygg skal benyttes
ved beslutning om videreføring/gjennomføring av byggeprosjektet.
Stortingets presidentskap
De beslutningsnivåer som i instruksen
er lagt til Finansdepartementet, Kommunal- og moderniseringsdepartementet
eller regjeringen, legges til Stortingets presidentskap med to viktige
unntak:
-
Beslutninger
om oppstart av forprosjekt for prosjekter med en anslått verdi over
300 mill. kroner legges frem for Stortingets plenum. Dette er ikke nødvendig
i henhold til bevilgningsreglementet, og i departementene treffes
denne beslutningen av regjeringen.
Når arbeidsgruppen mener at Stortinget
i plenum bør involveres på dette stadiet, er det begrunnet med at
hele Stortinget som bruker av bygningen bør trekkes inn i vurderingene
av sentrale forutsetninger for planlegging, jf. at sentrale premisser
legges allerede på dette tidspunktet.
-
Større endringer
i prosjekter over 300 mill. kroner.
For alle
prosjekter som er av en slik størrelsesorden at kostnadsramme legges
frem for Stortinget til godkjenning, foreslås følgende beslutningspunkter
lagt til presidentskapet:
-
Behandling
av kostnadsrammer før de fremlegges for Stortinget til godkjenning,
herunder godkjenning av kostnadsrammer og styringsramme for prosjekter
som har vært gjenstand for ekstern kvalitetssikring (KS2).
-
Behandling
av tilleggsutgifter (tomgangsleie, flyttekostnader, brukerutstyr
og inventar) før saken legges frem for Stortinget i plenum.
-
Det overordnede
ansvaret for disponering av usikkerhetsavsetning. Deler av disponeringen
kan delegeres til Stortingets direktør eller Statsbygg.
-
Større endringer
i prosjekter under 300 mill. kroner (forutsatt at endringene ikke
påvirker kostnadsrammen fastsatt av Stortinget i plenum), herunder større
endringer i vedtatt funksjonalitet.
-
Valg av
prosentsats for kunstnerisk utsmykking.
Det foreslås
videre presisert at presidentskapet er ansvarlig for å legge frem
forslag til bevilgning og kostnadsrammer for Stortinget i plenum.
For prosjekter som er så små at det etter
bevilgningsreglementets regler ikke er nødvendig med fremlegg for
Stortinget i plenum, forutsettes det at det utarbeides egne retningslinjer.
4. Regulering av
ansvarsdelingen mellom Statsbygg, Kommunal- og moderniseringsdepartementet
og Stortinget
Dette punktet må ses i sammenheng med
rapportens punkt 7.2 om konstitusjonelle avklaringer. Som det fremgår
der, er det ikke konstitusjonelle hindringer for at Stortinget benytter
Statsbygg, men det er viktig med tydelige ansvarsforhold hvis Statsbygg
benyttes.
Den kongelige resolusjonen inneholder
et punkt om fordelingen av det konstitusjonelle ansvaret mellom
Kommunal- og moderniseringsdepartementet og oppdragsdepartementet.
Dette foreslås erstattet med en omtale av ansvarsdelingen mellom
Stortinget på den ene side og Statsbygg/Kommunal- og moderniseringsdepartementet
på den annen side i de tilfeller der Stortinget ønsker å benytte
Statsbygg som byggherre. Forslaget til regulering tar utgangspunkt
i den ansvarsdelingen som er trukket opp mellom Statsbygg/Kommunal- og
moderniseringsdepartementet og ansvarlig oppdragsdepartement, men
med tilpasninger til Stortingets organisasjon:
-
Stortingets
presidentskap og Stortingets direktør har ansvaret for egen behandling
av byggesaken, herunder blant annet prioritering av prosjektet, dimensjonering,
arealramme og kvalitativ utforming, jf. ansvarsdeling beskrevet
i pkt. 3 ovenfor.
-
Stortingets
presidentskap er ansvarlig for å fremme eventuelle forslag om midler
til avklaringsfase, prosjektering og eventuell startbevilgning.
Stortingets presidentskap skal også fremme forslag om bevilgning
til nødvendig brukerutstyr til prosjektet.
-
Statsbygg
ivaretar byggherreansvaret på vegne av staten og har ansvar for
anbudsprosedyrer, kontraktsinngåelse og gjennomføring av fastsatte
planer innenfor det bevilgede beløp. Statsbygg er videre ansvarlig
for å varsle Stortingets administrasjon og Kommunal- og moderniseringsdepartementet
om avvik i prosjektgjennomføringen som kan medføre at prosjektet
ikke kan gjennomføres iht. fastsatte planer. Ved eventuelle feil
eller mangler fra Statsbyggs side har kommunal- og moderniseringsministeren
det konstitusjonelle og parlamentariske ansvaret.
-
Stortingets
presidentskap behandler forslag til kostnadsrammer for prosjekter
under terskelverdien for ekstern kvalitetssikring, og har det overordnede ansvaret
for disponeringen av usikkerhetsavsetninger i byggeprosjekter, samt
for å fremme forslag om midler til videreføring av byggeprosjekter.
-
Stortingets
presidentskap er ansvarlig for at det gjennomføres ekstern kvalitetssikring
av enkeltprosjekter.
I kapittel
8 er det gitt en mer utdypende omtale av de rettslige og praktiske
konsekvensene av at Statsbygg er byggherre.
5. Nærmere bestemmelser
om når Statsbygg skal benyttes
Det er ikke hensiktsmessig å benytte
Statsbygg ved mindre byggeprosjekter. Det må vurderes om det skal tas
inn nærmere kriterier for når Stortinget selv skal være byggherre.
Dette drøftes nærmere i punkt 8.4.2 nedenfor.
6. Forhold knyttet
opp mot Stortingets spesielle bygningsmasse
Enkelte tilpasninger kan også være nødvendige med
bakgrunn i Stortingets historiske bygningsmasse og særlige krav
til tilretteleggelse for den parlamentariske virksomheten, herunder
beliggenhet og sikkerhet, eksempelvis når det gjelder kriterier
for når det kan inngås leiekontrakter, jf. punkt 7 nedenfor. Arbeidsgruppen
viser i denne forbindelse til at instruksen ikke gjelder for departementenes
egne lokaler, hvor lignende hensyn gjør seg gjeldende.
7. Forholdet til
leiekontrakter
Mandatet omfatter bare vurdering av regler
for gjennomføring av byggeprosjekter, ikke regler for inngåelse
av leieforhold. Disse forholdene henger imidlertid tett sammen.
For eksempel kan valg av konsept innebære enten inngåelse av en
leiekontrakt med en privat eiendomsutvikler eller gjennomføring
av et byggeprosjekt i statlig regi.
Arbeidsgruppen foreslår derfor at Stortinget,
med noen tilpasninger i lys av det som er sagt ovenfor, også implementerer
reglene om inngåelse av leieforhold, for eksempel regelen om at
det normalt skal innhentes flere tilbud. Til formuleringen om at
det overordnede kriteriet skal være hva som er mest økonomisk gunstig
for staten, kan det eventuelt tilføyes at sikkerhetshensyn og nærhet
til Stortingets øvrige bygninger kan tillegges vekt.
8. Forholdet til
annet regelverk som det vises til i instruksen
Instruksen fastsetter at for prosjekter
under 300 mill. kroner gjelder kravene i utredningsinstruksen. Utredningsinstruksen
har en rekke bestemmelser som ikke passer for Stortinget fordi de
regulerer saksbehandlingen mellom departementene. Her foreslås det
at Stortingets eget regelverk i stedet bruker formuleringen «de
krav til innhold i beslutningsgrunnlag som følger av utredningsinstruksens
kapittel 2».
Veileder for styring i tidligfase i store
statlige byggeprosjekter gjelder for statlige investeringsprosjekter med
en antatt prosjektkostnad på mer enn 300 mill. kroner. Normalt er
Statsbygg byggherre for slike byggeprosjekter i statlig sivil sektor.
Veilederen gjelder imidlertid også i de tilfeller der byggherreansvaret
ivaretas av annen statlig aktør. Arbeidsgruppen foreslår at veilederen
gjøres gjeldende for Stortingets byggeprosjekter (uavhengig av hvem
som er byggherre) med de tilpasninger av regjeringens beslutningsnivåer
til Stortingets virksomhet som nevnt ovenfor.
9. Utelatelse av
forhold som ikke er relevante for Stortinget
Stortinget har sin egen eiendomsforvaltning
og er ikke en del av husleieordningen i staten. Punkter som gjelder
budsjettbehandling av såkalte «kurante» byggeprosjekter, hvor investeringskostnader
dekkes gjennom økt husleie til Statsbygg, er derfor ikke relevante
for Stortinget.
10. Forslag til reglement
Arbeidsgruppen har i Vedlegg 1 foreslått
et reglement for Stortingets bygge- og leiesaker basert på det ovenstående,
som kan være utgangspunkt for videre arbeid med et slikt reglement.
I Vedlegg 2 har arbeidsgruppen laget en versjon av forslaget som
er markert mot instruksen som gjelder for forvaltningen.