Statsråd Jan Christian Vestre [12:22:29 ] : Dette er en historisk
dag. For første gang på nesten 30 år legger regjeringen fram en
redegjørelse om handelspolitikk for Stortinget. Jeg vet at mange
har ventet på denne dagen, og jeg vet at det har vært et ønske om
mer debatt om handelspolitikk. Det er derfor med stor glede jeg
får bidra til dette gjennom denne redegjørelsen og ikke minst debatten
i neste uke, som jeg virkelig ser jeg fram til.
Norge er helt
avhengig av handel. Vi er en mellomstor, åpen økonomi som selger
mye av det vi produserer, til utlandet og importerer veldig mye
av det vi selv trenger. Vi er tett integrert i den globale økonomien
gjennom verdikjeder der norske leverandører leverer varer og tjenester
som vi er gode på å produsere, og der norske selskaper, konsumenter
og det offentlige kjøper inn varer og tjenester fra andre.
I 2022 la eksporten
grunnlaget for hele 610 000 arbeidsplasser. Dette tilsvarer over
20 pst. – eller én av fem norske arbeidsplasser. Eksporten understøtter
i tillegg sysselsetting i hele landet, både i eksportnæringene selv og
hos deres leverandører og underleverandører.
Norge har en åpen
økonomi. Det kan vi se i form av både kapital- og arbeidsmarkedet.
Norske selskaper hadde i 2021 i overkant av 4 000 norske datterselskaper i
utlandet, og disse sysselsatte nesten 300 000 personer. Og motsatt:
Utenlandske datterselskaper i Norge sysselsatte 350 000 personer.
Vi skal heller ikke glemme at importen har bidratt stort til velstandsveksten
vi har hatt i Norge. Import skaper bedre utvalg, økt konkurranse
og lavere priser for oss alle.
Norge er blant
landene i verden som har lavest toll på industrivarer. OECD rangerer
alle land etter hvor gode de er til å legge til rette for handel.
Norge har beveget seg oppover denne listen de siste årene, og vi
er nå fjerde best i verden på dette. Det er noe å ta med seg.
Internasjonal
handel har med andre ord tjent oss svært godt. Uten handel og det
enorme bidraget som eksport fra petroleumsnæringen utgjør, ville
den enorme velstandsutviklingen vi har vært vitne til i Norge de
siste tiårene, ikke vært mulig. Selv om vi skal gjennom et betydelig
grønt skifte – og det haster – forventes det at olje- og gassektoren
vil være stabil også framover.
Internasjonal
handel har vært og er helt avgjørende for bredden i norsk verdiskaping.
På samme måte har internasjonal handel dannet grunnlaget for økonomisk og
sosial utvikling også i fattige land. Ifølge Verdensbanken har veksten
i handel de siste tiårene bidratt til å løfte en milliard mennesker
ut av fattigdom. Det viser at internasjonal handel og samarbeid
er viktig for å oppnå en bærekraftig utvikling.
Men vi har fremdeles
en veldig lang vei å gå. Verdensbanken anslår at om lag 700 millioner
mennesker lever i ekstrem fattigdom, 260 millioner barn mangler noe
så grunnleggende som undervisning, og én av tre mennesker har ikke
tilgang på rent vann, til tross for at det er nok rikdom i verden.
Norges innsats
for å støtte opp om bærekraftig jobbskaping, næringsutvikling og
handel i utviklingsland skal bidra til å bygge opp under FNs bærekraftsmål.
Det er verdens felles arbeidsplan for å utrydde fattigdom, bekjempe
forskjeller og stoppe klimaendringene innen 2030. FNs bærekraftsmål
8 handler om å «fremme varig, inkluderende og bærekraftig økonomisk
vekst» – anstendig arbeid til alle. Utfordringene som ikke minst
de minst utviklede landene og andre sårbare utviklingsland står
overfor, har særlig prioritet i dette arbeidet. Norge arbeider derfor
for at utviklingslandene skal bli bedre integrert og dra nytte av
det internasjonale handelssystemet. Det skal tjene også dem. Vi
legger vekt på å styrke lokal produksjon og lokale verdikjeder,
særlig innenfor mat og legemidler, og slik skape både tiltrengte arbeidsplasser,
økonomisk vekst og bedre forsyningssikkerhet i alle deler av verden.
Det handler om en mer rettferdig globalisering.
For å nå FNs bærekraftsmål
trengs det nye og sterke partnerskap. Vi, myndighetene, skal jobbe
sammen med våre handelspartnere, venner, næringslivet og sivilsamfunnet,
ikke minst alle de flotte organisasjonene vi har, for å sikre at
internasjonal handel bidrar til nettopp en mer bærekraftig og rettferdig
utvikling.
Det at Norge er
avhengig av handel, gjør at vi må ha en aktiv handelspolitikk. Norge
er en sterk forsvarer av et regelbasert handelssamarbeid. Verdens
handelsorganisasjon, EØS-avtalen og våre stadig flere frihandelsavtaler
er pilarer i norsk utenriks- og handelspolitikk. Uten slike rettslige
rammeverk gjelder den sterkestes rett. Det tjener ikke Norge.
WTO-avtalene er
selve grunnplanken for det regelbaserte handelssamarbeidet. EØS-avtalen
gir oss tilgang til vårt viktigste marked på tilnærmet like vilkår
som EU-land. Og våre bilaterale handelsavtaler med mer enn 40 land
øker markedsadgangen og norske bedrifters konkurranseevne internasjonalt.
I tillegg kommer våre nye industripartnerskap, som også bidrar til
å fremme norsk næringsliv, styrke samarbeidet med våre nærmeste
handelspartnere og bidra til verdiskaping og investeringer i norsk
økonomi. Det handler om å ta det grønne skiftet fra ord til handling.
Som Stortinget
er kjent med, er ansvarsområdene i handelspolitikken delt mellom
ulike departementer, først og fremst mellom utenriksministeren,
som har ansvaret for det multilaterale, og meg selv, som har ansvaret
for det bilaterale handelssamarbeidet. I tillegg har samtlige departementer
interesser som blir berørt av handelspolitikken, eller som Gro sa:
«Alt henger sammen med alt.» Derfor er det viktig at vi jobber helhetlig
og sammenhengende.
Som vi alle vet,
lever vi i en svært turbulent tid. Vi har de siste årene vært vitne
til en verdensomspennende pandemi, Russlands fullskala invasjon
av Ukraina, at forholdet mellom Vesten og Kina i økende grad preges av
konkurranse og rivalisering, og nå på nytt voldelig konflikt i Midtøsten
med forferdelige bilder vi alle har sett. Følelsen av at vi ikke
lenger kan ta ting for gitt, har ført til at vi ser verdenen rundt
oss på en ny måte.
Ja, vi er blitt
mer bevisst våre sårbarheter. Trusler kommer nå fra ulike kanter,
slik som pandemien og krigen i Ukraina. Vi ser også at autoritære
stater i større grad utnytter økonomiske interesser som et politisk pressmiddel,
slik som Russland under energikrisen i Europa eller som Litauen
har opplevd i forholdet til Kina.
Selv om sikkerhetsaspektene
blir mer framtredende, er de økonomiske insentivene for handel fremdeles til
stede og fortsatt svært viktige. Handel er en vesentlig driver for
økonomisk utvikling og velstand gjennom økt konkurranse over landegrensene
og utnyttelse av komparative fortrinn. Men den politiske konteksten
er altså endret, og rivalisering mellom stormaktene, sammen med
sikkerhetspolitikk og klima, setter nå sitt tydelige preg både på
handelen og ikke minst på handelspolitikken. Dette kommer etter
en lang periode der globaliseringen skjøt fart etter den kalde krigen,
understøttet av økt økonomisk åpenhet og tro på frie markeder.
Også i tall for
global handel merkes nå økt usikkerhet. WTO har nedjustert vekstutsiktene,
samtidig som tallene indikerer en sterkere regionalisering av handelen.
Selv om handelen mellom USA og Kina var rekordhøy i fjor, ser vi
i år en markant nedgang. Det skal vi også ta inn over oss.
Økt regionalisering
vil kunne gi negative effekter for norsk næringsliv. Norge har bl.a.
verdens tiende største handelsflåte, og norsk rederinæring er sterkt
eksponert mot globale handelsstrømmer, med en eksportandel på over
60 pst. Samtidig er det slik at over 80 pst. av verdens varer fraktes
sjøveien, og norsk skipsfart er dermed viktig for å sikre en effektiv
handelsflyt.
Selv om det aller
meste av verdenshandelen flyter som før, ser vi også tydelige tendenser
til proteksjonisme og en økning i antall handelshindre. Vi ser også
at tiltak som er begrunnet med å gjøre økonomien og våre samfunn
mindre sårbare eller å bidra til grønn omstilling, kan ha elementer
av proteksjonistisk karakter.
Vi ser altså at
pendelen, etter 30 år med åpne markeder og økt handel, er i ferd
med å svinge igjen. Vi kan risikere at verdensøkonomien fragmenteres,
noe som vil føre til at vi mister mange av de fordelene økt handel
og globalisering har gitt oss. Utfordringen blir derfor, for Norge
som for andre land, å finne den rette balansen i å bevare åpne og
regelbaserte markeder samtidig som sikkerheten ivaretas og sårbarhetene
reduseres.
Landbruket har
en spesiell stilling i internasjonal handel. Landbruket er en næring
som har spesielle beskyttelsesbehov ut fra hensynet til bl.a. hvert
enkelt lands matsikkerhet, noe som også er en viktig begrunnelse
for vår landbrukspolitikk og for importvernet. Dette er ikke noen
særnorsk politikk, men noe vi har til felles med et stort antall
land, herunder også EU.
Som vi så ofte
diskuterer i denne sal – verden skal gjennom en grønn omstilling,
der hele økonomien skal dekarboniseres. Det er den største omstillingen
i vår historie. Vi skal simpelthen omstille hele energisystemet
til å bli utslippsfritt – i global skala – og vi har kun noen få år
på oss for å lykkes med det. Å si at dette blir vår tids største
oppgave ville nesten være en underdrivelse.
Norsk næringsliv
har gode forutsetninger for å bidra i den grønne og digitale omstillingen.
Vi skal gjøre vår del av arbeidet for å legge til rette for at selskaper
kan utnytte de mulighetene som kommer med dette skiftet.
For å gjennomføre
skiftet er vi avhengig av internasjonal handel og samarbeid på tvers
av landegrenser. Det er viktig for norske bedrifter at de har likest
mulig tilgang til internasjonale markeder som konkurrentene har.
Vi ser at land velger ulik tilnærming til reduksjon av klimagassutslipp.
I Europa har en satset på prising av karbonutslipp, og EU har innført
en karbongrensejusteringsmekanisme, CBAM, for å unngå karbonlekkasje
og for å bidra til å stimulere andre land til å redusere sine utslipp.
USA og Kina har på den annen side valgt å subsidiere utslippsfri
teknologi i stor skala.
Det er foreløpig
ingen felles, global tilnærming til hvordan handelspolitikken skal
være et virkemiddel i klimapolitikken. Arbeidet med disse spørsmålene
blir en viktig oppgave for Norge framover, og la oss ha som ambisjon
at Norge skal lede an i dette arbeidet.
Grønn og digital
omstilling har også geopolitiske dimensjoner. Kina er, som vi vet,
dominerende i den globale produksjonen av grønne teknologier, slik
som solcellepaneler og vindkraftturbiner. I tillegg står Kina for over
70 pst. av global produksjon av kritiske mineraler, som kobolt,
litium, grafitt og sjeldne jordarter. Slike mineraler kalles nettopp
kritiske fordi de er essensielle for grønne teknologier og forsvarsteknologi.
Ønsket om ikke
å være for avhengig av ett land – og spesielt av Kina – gjør at
Norge, så vel som både USA og EU, forsøker å redusere sine avhengigheter.
Norge skal samarbeide med Kina for å ivareta norske interesser og samarbeide
med landet langs en nordisk-europeisk linje. Dette innebærer at
Norge ikke skal frakoble seg Kina, men arbeide for å redusere eventuell
risiko og sårbarhet i nært samarbeid med nærstående land og EU.
Hensynet til vår nasjonale sikkerhet skal være en integrert del
av vurderingene i alle våre berøringsflater med Kina.
Endringene som
det pekes på her, slår helt konkret ut i den norske handelspolitikken
og i handelspolitikken til våre viktigste handelspartnere, både
EU, Storbritannia og USA. De som følger med på EUs handelspolitikk,
kan observere at EUs syn på disse spørsmålene har forandret seg
mye på bare få år. EUs handelspolitikk har utviklet seg i stadig
mer strategisk retning, og EUs handelsstrategi fra 2021 heter da
også Åpen, strategisk autonomi.
EU søker å fremme
likere konkurransevilkår globalt. De har innført en rekke handelspolitiske
instrumenter for å beskytte det indre marked, slik som investeringskontroll,
en forordning om utenlandske subsidier og en forordning for å motvirke
lands bruk av økonomisk press for å oppnå politiske mål.
I USA ser vi at
handelspolitikken er mer preget av at sikkerhetspolitiske hensyn
blir mer framtredende, og det er mindre oppmerksomhet om frihandel.
I fjor lanserte USA sitt klimapolitiske flaggskip, Inflation Reduction
Act. Det er positivt at USA har vedtatt en ambisiøs klimapolitikk.
Ja, endelig, vil noen av oss si. Dessverre inneholder IRA også diskriminerende
krav som rammer USAs handelspartnere, også Norge. Vi mener slike
krav er et brudd med USAs WTO-forpliktelser.
Selv om handelspolitikken
i EU og USA på mange måter går i samme retning, ser vi et grunnleggende
skille i deres syn på WTO. Der EU, akkurat som Norge, vil opprettholde
og hegne om det multilaterale handelssystem, er USA langt mindre
opptatt av WTO. EU og USA samarbeider likevel bilateralt på en rekke
områder, bl.a. i det relativt nyopprettede Trade and Technology
Council. Samarbeidet mellom EU og USA kan resultere i etableringen
av handelsregelverk som påvirker Norge og norsk næringsliv. Ett
eksempel er de pågående diskusjonene om etablering av en avtale
om bærekraftig stål og aluminium.
Selv om det globale
handelspolitiske landskapet definitivt er i endring, forblir Norges
handelspolitiske kompass det samme. Når det regelbaserte handelssystemet
blir utfordret, skal, vil og kan Norge være blant systemets fremste
forsvarere. Og det er vi – dette fordi Norge har en grunnleggende
nasjonal interesse av en global rettsorden, også på det handelspolitiske
området. Det er også viktig for sikkerheten vår.
Det globale handelsregelverket
forankret i WTO er en del av en internasjonal rettsorden som har
tjent alle land vel, ikke minst Norge. Derfor engasjerer vi oss
tungt i arbeidet for å styrke nettopp det globale, regelbaserte handelssystemet
gjennom fornuftige og helt nødvendige reformer i WTO. Vi trenger
et velfungerende og effektivt WTO som beskyttes mot proteksjonisme
og en verden der makt blir rett. Gjenopprettelsen av et fullt fungerende
system for tvisteløsning i WTO er vår viktigste prioritet i den
sammenheng.
En annen viktig
prioritet, og la det ikke være noen tvil om ambisjonsnivået, er
å løfte klima- og miljøutfordringene inn i WTO. Globale handelsavtaler
skal bidra til å legge til rette for omstillingen til en karbonnøytral og
rettferdig, solidarisk verdensøkonomi.
Vi må søke måter
å beskytte samfunnets sårbarheter mot trusler på uten at dette kan
bli et vikarierende argument for mer proteksjonisme. Proteksjonisme rammer
nemlig oss alle i det lange løp. Tiltak som stenger andre ute fra
eget marked, er under visse forutsetninger legitime. Men om slike
tiltak brer seg og stadig flere land faller for den proteksjonistiske
fristelsen, vil de negative konsekvensene bli store. De som rammes
hardest, er de aller fattigste landene – de som ikke har et kjøpekraftig
hjemmemarked og en velfungerende økonomi i utgangspunktet. Ulikhetene
i verden vil forsterkes. Det bør Norge søke å bidra til å motvirke.
Når vi holder fast ved vår handelspolitiske kompasskurs, er det
fordi det er fornuftig, kunnskapsbasert politikk for Norge og for
verden.
Norge er tett
koblet til EU gjennom EØS-avtalen. EØS-avtalen er vår mest omfattende
handelsavtale. Den legger rammeverket for den økonomiske samhandelen mellom
Norge, EU, Island og Liechtenstein. Nesten 70 pst. av norsk eksport
går til EU-landene. EØS-avtalen legger også viktige rammer for næringspolitikken
og miljø- og klimapolitikken. EØS-avtalen gjør Norge til en del
av EUs indre marked. Felles regler for fri flyt av varer, tjenester,
kapital, investeringer og personer, sammen med felles regler for
offentlig støtte og konkurranse, er kjernen i avtalen.
EØS-avtalen gir
næringslivet forutsigbare rammevilkår i EØS-området og sørger for
at norske bedrifter konkurrerer på like vilkår som sine europeiske
motparter. Avtalen forplikter Norge og de to andre EFTA/EØS-statene,
Island og Liechtenstein, til fortløpende å ta inn relevant EU-regelverk
i nasjonal rett. Det gjør at regler framforhandlet mellom EUs 27
medlemsland også blir våre regler. Dette betyr igjen at en norsk
bedrift som ønsker å drive forretninger i et EU-land, kan forholde
seg til de samme reglene om f.eks. produktkrav, mattrygghet og offentlige
anskaffelser som den forholder seg til her hjemme. EØS-avtalen er
dynamisk og utvikler seg i takt med utviklingen i EUs regelverk
for det indre marked.
EØS-avtalen gir
også bedrifter og borgere muligheten til å prøve myndighetenes overholdelse
av forpliktelsene i avtalen for nasjonale domstoler i 30 land og gjennom
ESA eller Kommisjonen. Disse instansene kan bringe saker inn for
EFTA-domstolen eller EU-domstolen. I tillegg deltar Norge gjennom
EØS-avtalen i perioden 2021–2027 i elleve programmer som retter
seg mot bl.a. bedrifter, forskning og innovasjon, forbrukere, utdanning,
romvirkvirksomhet, forsvar, digitalisering og helse. Dette bidrar
også til norske bedrifters konkurranseevne.
EU har de siste
årene lagd svært mye regelverk som skal bidra til den grønne omstillingen,
og som også skal styrke europeisk produksjonskapasitet innenfor
strategisk viktige sektorer og sikre tilgang på strategiske råvarer.
Norge har bedrifter,
kunnskapsmiljøer og råmaterialer som vil kunne spille en avgjørende
rolle i det grønne skiftet. Det er ofte i Norges interesse at klima-
og miljøkrav er forankret og harmonisert i felleseuropeiske regelverk.
Det er viktig å aktivt formidle norske synspunkter ved utformingen
av slikt regelverk for å ivareta våre interesser. Regjeringen er
også opptatt av at norsk industri og andre aktører skal få de samme
mulighetene som EU-bedrifter i de nye grønne markedene som inngår
i omstillingen i Europa.
Grensene mellom
det indre marked, der Norge er med gjennom EØS-avtalen, og EUs handelspolitikk, som
ligger utenfor EØS-avtalen, er blitt mindre tydelige. Å legge til
rette for trygge europeiske verdikjeder har blitt viktig for EU.
Når strategisk autonomi omsettes til ny politikk i EU, er det ikke
alltid like opplagt om Norge oppfattes som å høre til på innsiden
eller utsiden. Dette gjør det særlig viktig å arbeide aktivt for
å sikre norske interesser.
En del av EUs
initiativer faller utenfor regelverk og programmer som Norge er
en del av. EUs Important Projects of Common European Interest, de
såkalte IPCEI-ene, er eksempler på slike initiativer, som vi følger
med på som en del av regjeringens aktive europapolitikk. IPCEI åpner
for at nasjonale myndigheter kan gi økt støtte til prosjekter av
allmenneuropeisk interesse. Det er ingenting i veien for at Norge
kan delta i IPCEI og gi statsstøtte så lenge prosjektene er godkjent
og inngår i et felles IPCEI med land i EU.
Vi må være årvåkne
dersom vi skal være ute i tide og få sikret konkurransekraften til
norske aktører. Dette har vi klart med f.eks. hydrogen, men vi fikk
det ikke til i de første IPCEI-initiativene for batterier. Et annet
eksempel er Secure Connectivity. Som regjeringen har understreket
flere ganger, ønsker Norge å delta i dette programmet, EUs program
for sikker satellittbasert kommunikasjon. Programmet vil bl.a. utvikle
kommunikasjonssystemer som kan brukes i krisehåndtering og for å styrke
samfunnssikkerheten.
Norsk deltakelse
vil være viktig for det operative samarbeidet med EU, våre naboland
og andre europeiske land på områder som er viktige for vår sikkerhet.
Deltakelse vil også være viktig for norsk romindustri og norsk forsvarsindustri.
Arbeidet med å få på plass den nødvendige tilknytningsavtalen er
i gang, og det gleder meg stort at EU er positiv til norsk deltakelse.
Et annet viktig
tema er norsk sjømatnæring. Det er Norges største eksportnæring
etter olje og gass. EU er vårt desidert største marked, med 55 pst.
av sjømateksporten. EUs forbrukere ønsker seg trygg og sunn norsk fisk.
Samtidig bidrar norsk sjømat til betydelig økonomisk aktivitet og
sysselsetting i EU. Handel med sjømat er ikke en del av EØS-avtalens
hoveddel, og norsk sjømat har ikke frihandel til EU. Norsk sjømatproduksjon gir
både forsyningssikkerhet, mer autonomi og robusthet i Europa. Norge
er EUs største leverandør av sjømat, og det er svært uheldig at
norsk sjømat møter et mer komplekst tollregime i EU enn hva andre
frihandelspartnere gjør. For laks, som er Norges viktigste sjømateksport
til EU, har Norge nytt godt av at USA fikk gjennomslag i GATT, forløperen
til WTO, for at EUs toll på laks kun er 2 pst.
EØS-avtalens felles
regler for mattrygghet er også svært viktige for sjømateksporten.
Det er ingen veterinær grensekontroll for handel med matvarer i
det indre marked. I forhandlingene med EU om EØS-midlene er de parallelle
forhandlingene om markedsadgang for norsk sjømat en viktig prioritet
for regjeringen.
Til andre land
enn i EU er frihandelsavtalene, FTA-ene, viktige redskaper for å
fremme norsk eksport, både for sjømat og for alle våre andre fantastiske
vekstnæringer. Jeg skal innlede med noen tall. Fiskeeksporten fra Norge
til Sør-Korea har økt med 1 600 pst. siden avtalen trådte i kraft
i 2006, fra 255 mill. kr i 2006 – hold deg fast, president! – til
4,5 mrd. kr i 2022. I 2021 var tollbesparelsene ved eksport til
Canada og Sør-Korea på mer enn 1,3 mrd. kr, takket være nettopp
frihandelsavtalene med disse landene.
I dag dekkes store
deler av norsk vare- og tjenesteeksport av frihandelsavtaler. Legger
man sammen eksporten til EU, Storbritannia, EFTA og andre inngåtte
frihandelsavtaler, er godt over 80 pst. av norsk eksport dekket av
frihandelsavtaler. Å redusere handelshindringer og bidra til økt
samarbeid gjennom frihandelsavtaler er viktig for at norsk næringsliv
skal være konkurransedyktig og vekstkraftig i våre eksportmarkeder.
Redusert toll, eller aller helst null toll, for varer og ikke-diskriminerende
vilkår for tjenester, investeringer og offentlige anskaffelser,
setter norske bedrifter i stand til å hevde seg internasjonalt og
delta i verdensmesterskapet. Dette øker igjen eksporten, og det
gir også økt forutsigbarhet for importen.
En svensk studie
fra Kommerskollegium fastslo at frihandelsavtaler øker handelen
med mellom 50 pst. og 170 pst. etter ti år. Jo mer omfattende avtalene
er, jo større økning i varehandelen. Å inngå frihandelsavtaler er derfor
god og fornuftig handelspolitikk.
Arbeidet med å
forhandle frihandelsavtaler startet for mer enn 30 år siden. Fra
begynnelsen var det et viktig mål å sørge for likebehandling av
norske eksportører med konkurrenter fra EU. Denne målsettingen har
siden blitt utvidet til å inkludere også konkurrenter fra andre land.
For eksempel satte EFTA i gang forhandlinger med Sør-Korea etter
at Chile hadde inngått en avtale med landet. Det var viktig for
å sikre gode vilkår for eksport av norsk fisk og sjømat. Det fikk
man også til gjennom avtalen.
Frihandelsavtalene
blir med få unntak forhandlet gjennom EFTA. Per i dag har EFTA 29
frihandelsavtaler som dekker 40 land og territorier utenfor EU.
Vi er for tiden inne i en veldig aktiv fase i forhandlinger om nye
avtaler og oppdatering av eldre avtaler. Dette er en prioritet for
regjeringen.
Frihandelsavtaler
dreier seg i stor grad om å skape bedre konkurransevilkår for norsk
næringsliv. Det handler også om å ha muligheten til å spre norsk
teknologi og norske løsninger i møte med FNs bærekraftsmål.
Selv om Norge
i hovedsak ikke har toll på industrivarer, har mange andre land
toll. I land som Brasil og India møter ofte norske industrivarer
og sjømat høy toll. Også for tjenester og investeringer forskjellsbehandler Norge
i liten grad utenlandske bedrifter. Mange andre land har ordninger
som gir deres egne nasjonale investorer særfordeler til å eie eller
drive virksomhet. For oss i Norge er det viktig, nødvendig og naturlig
at frihandelsavtalene støtter opp under menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter,
miljø og klima. Avtalene skal bidra til å fremme grønn utvikling
og støtte opp om Norges klima- og miljømål. Her styrker vi ambisjonsnivået.
I våre frihandelsavtaler
påtar partene seg forpliktelser om å etablere et høyt beskyttelsesnivå
for miljø og arbeidstakerrettigheter, og å arbeide for å heve beskyttelsesnivået
ytterligere. Dette bidrar også til å skape likere konkurransevilkår
mellom landene. Vi må unngå at land skaffer seg konkurransefordeler
gjennom lavere miljøkrav og dårlige vilkår for arbeidstakere eller
ved å utnytte mennesker og natur. En annen og mer rettferdig globalisering
er mulig.
Forutsigbare handelsvilkår
som frihandelsavtalene er med på å styrke vår økonomiske sikkerhet.
De begrenser muligheten for våre partnerland til å ilegge vilkårlige
begrensninger på import og eksport. Et annet eksempel er at de fleste
frihandelsavtalene Norge har inngått, forbyr bruk av eksporttoll.
Dette bidrar til å sikre tilgjengelighet av viktige varer. I en
ny rapport som Oslo Economics utarbeidet på oppdrag fra Nærings-
og fiskeridepartementet, understrekes det også at handelsavtaler
er viktige for forsyningssikkerheten. Det gir en tilleggsverdi som
særlig i dagens globale situasjon og med alle de utfordringene vi
møter, er viktig for Norge.
Norge er for tiden
i forhandlinger om omfattende frihandelsavtaler med store markeder
i vekst, som India, Mercosur-landene, Malaysia, Thailand og Vietnam.
Hvis vi kommer i mål, og når vi kommer i mål, vil disse frihandelsavtalene
kunne gi betydelig økte eksportinntekter for Norge og også bidra
positivt til grønn utvikling i våre samarbeidende land. For flere
av disse, særlig India, Malaysia og Vietnam, har forhandlinger pågått
i en årrekke. Det er ulike årsaker til at forhandlingene trekker ut
i tid. Ofte skyldes det at det kan ta tid og være krevende å få
tilstrekkelig gjennomslag for våre posisjoner. Kuttes tollen nok
for maskiner, kunstgjødsel, metaller og sjømat? Ivaretas norske
skipsfartsinteresser om ikke-diskriminerende adgang til internasjonal
frakt? Og sikres grunnleggende og viktige standarder, klima- og
miljøhensyn og arbeidstakerrettigheter på en tilstrekkelig og god
nok måte for det vi kan være stolte av i Norge?
Dette er eksempler
på spørsmål vi må ha svar på innen avtaler kan undertegnes. I tillegg
kan regjeringsskifter og endrede politiske prioriteringer hos motparten
spille inn. Det er derfor viktig at vi har politisk trykk på å sikre
tilstrekkelig framgang i flere av forhandlingsprosessene når muligheten
er til stede. Her spiller Stortinget en viktig rolle i å fremme
norske interesser, bl.a. gjennom sin reiseaktivitet og gjennom sine
nettverk og samarbeidspartnere.
Jeg har snakket
om våre offensive interesser, men vi har også defensive interesser
som må ivaretas i våre forhandlinger. Regjeringen har satt ambisiøse
mål for norsk landbruk. Et solid importvern er en forutsetning for
å nå de landbrukspolitiske målsettingene vi har om økt selvforsyning,
bedre inntektsmuligheter og landbruk over hele landet. Dette skal
bl.a. sikres gjennom at importvernet for sensitive norske jordbruksprodukter ivaretas
når det inngås nye handelsavtaler.
Samtidig er vi
svært avhengig av import av mat- og fôrråvarer. Landbruksvarer utgjør
i dag omtrent 10 pst. av den totale vareimporten til Norge. Handelen
i landbruksvarer er ikke bare viktig for vår matforsyning, men også
for eksportrettede næringer her hjemme, f.eks. havbruksnæringen.
Det må derfor brukes tid og kløkt for å finne gode løsninger når
det gjelder markedsadgang for forhandlingsmotpartens landbruksvarer
til Norge. Dette skal skje innenfor rammene av norsk landbrukspolitikk
og i tråd med de føringer som til enhver tid legges av Stortinget.
Historisk har vi lykkes i å balansere disse interessene ved inngåelse
av EFTAs frihandelsavtaler.
I tillegg til
å inngå nye avtaler og videreutvikle eksisterende avtaler, f.eks.
til å omfatte e-handel og å legge til rette for små og mellomstore
selskaper, har vi gjennom EFTA de siste årene lagt ned betydelige
ressurser i å gjennomgå og analysere hvordan frihandelsavtalene
faktisk fungerer for varehandelen. I Norge fulgte vi dette opp i år
ved å gjennomføre en spørreundersøkelse blant eksportbedriftene
om bruken av frihandelsavtalene. Studien ble utført av Kantar på
oppdrag fra Nærings- og fiskeridepartementet. Resultatene viser
at frihandelsavtalene er svært viktige for mange bedrifter, og at
null eller lav toll ofte er avgjørende for å kunne eksportere. Godt over
halvparten av norske bedrifter oppgir at lave tollsatser eller null
toll er utslagsgivende for deres eksport.
Det er positivt
at én av tre bedrifter sier at nye kundeforhold har blitt etablert
som en direkte følge av en frihandelsavtale. For små- og mellomstore
bedrifter, som utgjør den store majoriteten av vårt fantastiske
og mangfoldige næringsliv, var tallet enda høyere. Samtidig kom
det fram at én av fire bedrifter sier at mangel på kompetanse er
en av årsakene til at de ikke alltid bruker frihandelsavtalene.
Og mindre enn halvparten av bedriftene som svarte, er enig i at
Norges frihandelsavtaler er enkle å bruke. Sammen med Tolletaten
vurderer vi nå hvordan vi kan hjelpe bedriftene til å bli flinkere
til å bruke frihandelsavtalene.
Endringer i det
globale handelsbildet med økte geopolitiske spenninger kan gi inntrykk
av at frihandelsavtaler er blitt mindre viktige. La meg være helt
tydelig: Det stemmer ikke. Frihandelsavtaler med viktige markeder
er faktisk blitt enda viktigere de siste årene. De gir en åpen og
forutsigbar internasjonal handel, som Norge altså er helt avhengig
av.
Vi skal likevel
ikke være naive i vår tilnærming til frihandel og alle mulighetene
det bys på der ute. For stor avhengighet av land vi ikke har et
tett og nært forhold til, kan skape sårbarheter i verdikjeder. I
ytterste konsekvens kan vi bli presset gjennom økonomiske tiltak
fra andre stater som er villige til å bruke sin posisjon i handelen
med oss for å oppnå sine politiske mål. Dette har skjedd med Norge
og andre land før, og med dagens sikkerhetspolitiske utfordringer
øker sannsynligheten for slike trusler. Det er derfor viktig at
vi har oversikt over mulige sårbarheter i våre egne verdikjeder.
I den forbindelse har vi nylig fått kartlagt sårbarheter i verdikjeden for
matvarer. Heldigvis har vi mange muligheter til erstatningsvarer
i denne sektoren. Nasjonal matproduksjon er også en viktig forutsetning
for den nasjonale beredskapen.
En ustabil verden
har gjort at egen produksjon av matvarer nå vektlegges sterkere
i utformingen av landbrukspolitikken i mange land. Det viktigste
tiltaket for å opprettholde forsyningskjedene i kriser, for alle
varer, også utenom matvarer, er imidlertid at vi har gode relasjoner
til våre viktigste handelspartnere.
Norge er en åpen
økonomi med få begrensinger for utenlandske investeringer og næringslivssamarbeid.
Tilførsel av kapital og kunnskap fra utlandet er en drivkraft i
vårt næringsliv, men vi må ta inn over oss de endrede sikkerhetspolitiske
realitetene. Investeringer kan brukes som virkemiddel for å få innflytelse
over kritisk infrastruktur og gi utenlandske aktører tilgang til
teknologi og ressurser som er av stor strategisk betydning for Norge.
Mange land, inkludert
våre nordiske naboer, har de siste årene lagd og videreutviklet
regelverk for å fange opp, vurdere og eventuelt gripe inn i potensielt
sikkerhetstruende investeringer. Dette er et eksempel på et politikkområde
hvor handel og sikkerhet ses i sammenheng.
I Norge gir sikkerhetsloven
oss mulighet til å kontrollere eierskapet i foretak som er underlagt
loven. Fra 1. juli i år trådte det i kraft endringer i sikkerhetsloven knyttet
til eierskapskontroll og lovens virkeområde, noe som skal bidra
til å styrke kontrollen med oppkjøp som kan være i strid med våre
nasjonale sikkerhetsinteresser.
Regjeringen oppnevnte
i oktober 2022 et utvalg som skal utrede behovet for investeringskontroll
i foretak som ikke er underlagt sikkerhetsloven. Utvalget skal levere
en NOU i starten av desember i år. De aller fleste foretak i Norge
er ikke underlagt sikkerhetsloven og skal heller ikke være det.
Noen av disse kan likevel ha en betydning for våre nasjonale sikkerhetsinteresser.
Derfor er dette er et viktig arbeid som regjeringen vil prioritere å
følge opp. Regjeringen vil samtidig følge nøye med på utviklingen
av dette politikkområdet internasjonalt, særlig i EU og USA.
Det ligger store
muligheter for norsk næringsliv i det grønne skiftet. For å hjelpe
næringslivet gjennom denne omstillingen lanserte regjeringen i fjor
et veikart for et grønt industriløft. Det satses nå på hydrogen,
havvind, batterier, CO2 -håndtering,
prosessindustri, maritim industri, skog- og trenæringen og øvrig
bioøkonomi. Det er private initiativer, privat kapital og det private
næringslivet som leder an.
Jeg vil kort kommentere
noen av disse næringene spesielt.
For det første
har Norge gode forutsetninger for å bli en sentral aktør i utviklingen
av en mer bærekraftig batteriindustri, og her har Norge, sammen
med Sverige og Finland, aktører til stede i alle deler av verdikjeden.
Derfor har regjeringen lagt fram Norges batteristrategi med tiltak
som supplerer veikartet for grønt industriløft.
For det andre
skal Norge bli en ledende nasjon innenfor havvind. Norge har mange
konkurransefortrinn på dette området, inkludert en verdensledende
leverandørindustri med 50 års erfaring fra petroleumsnæringen. Vi
har verdens beste offshoreingeniører og -fagarbeidere som nå står
klar til å ta steget inn i fornybarnæringene.
For det tredje
er Norge også godt posisjonert for å delta i verdikjedene for hydrogen
produsert med lave eller ingen utslipp – enten med fornybar energi,
grønne elektroner, eller fra naturgass og fangst og lagring av CO2 gjennom CCS. Vi har verdensledende
forsknings- og teknologimiljøer, og vi har industri med superhøy
kompetanse. Ikke minst har vi store fornybare ressurser, og vi produserer
naturgass tett på det europeiske markedet. I tillegg har vi lang
erfaring med CCS og er i ferd med å realisere stadig nye prosjekter.
Jeg vil faktisk si at Norge er i førersetet, og det ser verden.
For å oppnå netto
null-utslipp i 2050 er karbonfangst og lagring en helt nødvendig
teknologi. FNs klimapanel sier at det ikke er noen muligheter «whatsoever»
for å nå 1,5-gradersmålet hvis vi ikke lykkes med CCS. Og Langskip-prosjektet,
som startet med en månelandingstale i 2007, av daværende statsminister Jens
Stoltenberg, er under bygging. Om to år har vi en fullskala verdikjede
for fangst, transport og lagring av CO2 i
Norge. Ja, månelandingen skjer, og det utvikles nå stadig nye kommersielle
CO2 -lagringsprosjekter på norsk
sokkel. Vi er forbi teststadiet. CCS er i ferd med å bli en realitet
og en enorm industrimulighet for Norge, samtidig som det er teknologi
verden er avhengig av for å nå klimamålene.
Arbeidet med grønt
industriløft – og jeg skal ikke nevne flere eksempler nå – er en
kontinuerlig prosess, og nylig la regjeringen derfor fram et oppdatert
veikart, 2.0, der vi gjør opp status. I det oppdaterte veikartet
2.0 tar regjeringen også inn sol og «manufacturing industry» som
to nye viktige innsatsområder.
Norsk prosessindustri
har gjennom flere tiår effektivisert sine produksjonsprosesser.
De har kuttet utslippene med 40 pst. siden 1990 samtidig som verdiskapingen
har økt nesten like mye. Det er et bevis på at grønn omstilling
er mulig, skaper jobber og kutter utslipp. Flere norske bedrifter
er verdensledende i sin bransje på klima- og ressurseffektivitet
på grunn av både teknologi, kompetanse, menneskene og fornybar kraft.
Markedet for solkraft
er i kraftig vekst og er en del av løsningen på energiomstillingen
vi står overfor, både i Norge, i Europa og globalt. Norge har vært
en pioner i utviklingen av solindustrien, og vi er godt posisjonert
med etablert kompetanse og aktører innenfor kritiske deler av en
europeisk solverdikjede. Samtidig ser vi at utfordringene er store,
og ikke minst at industrien nå opplever hard konkurranse fra bl.a.
Kina i det europeiske markedet. Det er en utfordring vi må løse
felleseuropeisk.
Norge er også
en betydelig produsent av kritiske råmaterialer som er nødvendige
for det grønne og digitale skiftet, og vi er en viktig leverandør
av kritiske råvarer til bl.a. EU og USA – viktige venner, partnere,
samarbeidsaktører. Regjeringen la derfor fram en mineralstrategi
i juni. Gjennom denne mineralstrategien vil vi styrke utviklingen
av nye bærekraftige mineralprosjekter i Norge og bidra til mer robuste,
bærekraftige og transparente verdikjeder for kritiske råvarer. Målet
er å utvikle verdens mest bærekraftige mineralnæring i Norge.
Strategien har
fem tiltaksområder: raskere realisering av mineralprosjekter, mineralnæringen
skal bli mer bærekraftig og sirkulær, den skal gi tilgang på privat kapital,
vi skal være en stabil leverandør av råvarer til de grønne verdikjedene
i verden, og vi skal samarbeide.
Internasjonal
handel skal ikke skje på bekostning av mennesker, samfunn og miljø.
Tvert imot forventer vi at norske selskaper bidrar til å forbedre
forhold i globale leverandørkjeder gjennom en ansvarlig forretningsdrift.
Dette er kanskje ikke en enkel oppgave, tenker noen. Globale leverandørkjeder
er komplekse, det er mange produksjonsledd og grossister og forretningsforbindelser
i ulike land. Det kan derfor være krevende for bedrifter å ha full
oversikt over forhold i leverandørkjeden. I noen land, bl.a. Kina,
kan det også være utfordrende å innhente informasjon om underleverandører
eller forretningsforbindelser.
La meg likevel
være helt tydelig: Tvangsarbeid skal ikke forekomme i verdikjeder
til norske selskaper. Norsk næringsliv skal bidra til anstendige
arbeidsforhold i Norge og i land vi handler med. Ingen kan gjøre alt,
men alle kan gjøre noe for å bidra til en mer rettferdig og solidarisk
verden.
Jeg er derfor
glad for at mange norske selskaper har gode systemer og et engasjement
for å identifisere og håndtere negativ påvirkning på mennesker,
samfunn og miljø, og enda viktigere – systemer, planer, kultur og holdninger
for å øke sitt positive bidrag til mennesker, samfunn og miljø.
Ja, det er en klode vi deler, og den bør vi forvalte sammen så godt
vi kan.
Regjeringen ønsker
derfor å legge til rette for at ansvarlighet blir et konkurransefortrinn,
ved å bidra til at det er harmoniserte og ambisiøse standarder knyttet
til klima, bærekraft og ansvarlig forretningsdrift internasjonalt,
og ved å støtte opp om utviklingen av lovkrav i EU og hos andre
handelspartnere.
Norge var et av
de første landene i verden til å lovfeste en aktsomhetsplikt for
selskaper gjennom åpenhetsloven. Flere land følger etter. Norske
myndigheter har også vært aktive i oppdateringen av OECDs retningslinjer
for flernasjonale selskaper, som sammen med ILOs kjernekonvensjoner
og FNs veiledende prinsipper utgjør de ledende standardene for ansvarlig
næringsliv.
Staten er eier
i flere selskaper med utstrakt global virksomhet og mange med globale
verdikjeder. I eierskapsmeldingen som vi la fram høsten 2022, stiller
vi derfor tydeligere forventninger til selskapene enn noen gang
tidligere, bl.a. når det gjelder bærekraft, klima og natur. Vi er
nå det første og eneste landet som forventer at de statlig eide
selskapene skal ha vitenskapsbaserte klimamål, og vi forventer at
de statlig eide selskapene skal fremme retten til fri fagorganisering
i alle sine leverandørledd.
Regjeringen har
allerede iverksatt EUs klassifiseringssystem for bærekraftig økonomisk
aktivitet, taksonomien, i norsk rett. Vi vil også legge fram en
egen lovproposisjon om EUs nye direktiv for selskapers bærekraftsrapportering.
Denne typen rapportering er viktig for at kapital kan kanaliseres
til lønnsomme, bærekraftige prosjekter og derfor også bidra til
selskapenes omstilling.
Jeg er overbevist
om at framtiden vil gi konkurransefortrinn til de foretakene som
opptrer ansvarlig, bruker sine ressurser effektivt, tar samfunnsansvar
og tenker nytt for å omstille seg. Sammen med næringslivet skal
vi utvikle grønne, bærekraftige og rettferdige verdikjeder. Vi skal
få fart på det grønne skiftet, og vi skal nå klimamålene våre. Som
jeg sa innledningsvis: Alt henger sammen med alt – også i handelspolitikken.
Trendene jeg har
pekt på her i dag, viser at endringstakten i verden er høy. Svekkelsen
av det multinasjonale handelssystemet har ført til flere bilaterale
og regionale initiativer der Norge ikke er part. Dette gjør at samarbeid
med våre nærmeste handelspartnere har blitt enda viktigere. Derfor
har vi igangsatt arbeid med industripartnerskap med utvalgte land,
herunder EU, Tyskland, USA og Norden. Det er en nyvinning i handelspolitikken.
Vi ser nå også
på mulighetene for å inngå et tettere strategisk samarbeid med Storbritannia,
Frankrike og Japan. Industripartnerskapene skal bidra til å styrke norsk
næringslivs muligheter i det grønne og digitale skiftet, bidra til
økt næringslivssamarbeid med viktige markeder og bidra til å bygge
opp nye, lønnsomme næringer og integrerte verdikjeder.
Industripartnerskapene
tar utgangspunkt i regjeringens grønne industriløft og sektorene
som inngår der. Prioriteringene og innsatsområdene i partnerskapene
vil variere over tid og utvides til flere markeder, avhengig av
hvilke samarbeidsmuligheter som finnes. Handelspolitikken er dynamisk.
Kommisjonspresident
von der Leyen og statsminister Støre undertegnet tidligere i år
en grønn allianse mellom Norge og EU. Grønn allianse et uttrykk
for det nære samarbeidet med EU innenfor energi, klima og natur
og industriell transformasjon. Vi har begge ambisiøse mål for klima
og grønn omstilling som vi kun vil oppnå dersom vi samarbeider.
Norge har mye å tilføre i samarbeidet med EU og EUs medlemsland,
særlig innenfor de områdene jeg akkurat har nevnt.
Grønn allianse
danner en politisk overbygning for mer konkret samarbeid knyttet
til ulike sektorer. For eksempel er vi nå i sluttfasen med å signere
et industripartnerskap som i første omgang omfatter forpliktende samarbeid
knyttet til verdikjeder for råvarer og batterier. Kjernen i partnerskapet
er å dele kunnskap om norske batteri- og mineralverdikjeder og å
vise hvor integrert norske aktører er i europeiske verdikjeder.
Vi har også tilrettelagt for tettere samarbeid gjennom batteri- og
mineralstrategiene. Dette har igjen medført at Norge som eneste
ikke-EU-medlemsland blir invitert til de årlige ministermøtene i
den europeiske batterialliansen. Vi er på ballen.
Partnerskapsarbeidene
gir oss en bedre posisjon for å påvirke og for at vi faktisk kan
medvirke i utviklingen av europeiske verdikjeder. I tillegg vil
den grønne alliansen også kunne favne klimadiplomati i utvidet forstand, som
hvordan Norge og EU kan styrke samarbeidet overfor tredjeland og
i multilaterale fora. Norsk næringsliv har bidratt til å redusere
Europas sårbarheter og styrke europeisk energisikkerhet gjennom
økt eksport av olje og gass, som følge av krigen i Ukraina.
Tyskland er vår
største handelspartner i EU. Tyskland er også en av verdens ledende
industrinasjoner, med en svært ambisiøs plan for grønn omstilling.
Et tettere samarbeid med Tyskland om fornybar energi og grønn industri
har derfor vært høyt prioritert av regjeringen og noe også Tyskland
har ønsket. Derfor har vi inngått et sterkt norsk-tysk partnerskap
om klima, fornybar energi og grønn industri. Det har bl.a. medført
en industriledet norsk-tysk mulighetsstudie som har sett på storstilt
eksport av hydrogen fra Norge til Tyskland, noe som er viktig for
å omstille vår egen energinæring.
USA er åpenbart
en av våre viktigste handelspartnere, og det er et sterkt ønske
fra både norsk og amerikansk side om å samarbeide mer målrettet
og strukturert på områder knyttet til grønn omstilling. Som et ledd
i dette inngikk vi nylig en avtale med USAs handelsdepartement om
forsterket handelspolitisk dialog for å tilrettelegge for et mer
målrettet næringslivssamarbeid som vil bidra til nye verdikjeder,
økt eksport, styrket energisikkerhet og globale reduksjoner i klimagassutslippene.
Vi deltar i flere
USA-ledede initiativer. Vi var det første landet som ble en del
av First Movers Coalition, vi deltar i Mineral Security Partnership,
og vi har dialog om kritiske mineraler og råstoffer. Vi jobber for
at norske mineraler skal kunne benyttes i amerikanske elbilbatterier
som kvalifiserer til støtteordning under Inflation Reduction Act.
Norden er også
viktig, og de nordiske statsministrene har en visjon om at Norden
skal være den mest bærekraftige og integrerte regionen innen 2030.
Det ønsker jeg å bidra til å konkretisere, og derfor har jeg overfor mine
nordiske kollegaer tatt initiativ til at vi skal lage et nordisk
grønt industripartnerskap, og vi skal jobbe konkret sammen for å
utvikle et fullt integrert hjemmemarked for konkurransedyktige grønne
løsninger i Norden. Det betyr mye for norsk næringsliv.
Som Stortinget
er kjent med, har regjeringen et ambisiøst mål om å øke fastlandseksporten
med 50 pst. innen 2030. Derfor har vi lansert en storstilt eksportreform,
kalt Hele Norge eksporterer. Det er en satsing der myndighetene,
næringslivet og virkemiddelapparatet forener kreftene i et offentlig-privat
samarbeid for å gjennomføre offensive eksportframstøt, omstille
norsk økonomi og gi oss flere ben å stå på i en verden som etter hvert
vil etterspørre vesentlig mindre olje og gass.
Vi har fantastisk
gode enkeltspillere i Norge, og vi har konkurransefortrinn som et
lag. Det er nettopp å spille på lag som er nøkkelen. Det er det
denne satsingen handler om. Derfor har vi opprettet Nasjonalt eksportråd,
som foreslår eksportsatsinger som kommer fra næringslivet og partene
i arbeidslivet. Dette handler om å sikre kontrakter og muligheter
for norsk næringsliv. Vi har allerede lansert eksportsatsinger på
havvind og maritim næring, og de vil følges opp med flere nasjonale strategiske
eksportsatsinger.
Næringslivet vårt
har både egen kompetanse, ambisjoner og innsikt som har bidratt
til at vi sammen styrker eksportarbeidet vårt.
Vi har også vært
tydelige på at vi skal styrke Eksportfinansiering Norge, Eksfin,
sin rolle i å bidra til nye, store grønne eksportprosjekter. Derfor
har vi utvidet Eksportfinansiering Norges mandat og gitt mulighet
til å låne ut penger til innenlandske klimaprosjekter med stort
eksportpotensial. Bare i høst har vi foreslått å styrke de grønne
kapitalvirkemidlene med 15 mrd. kr. Det handler om å omstille norsk
økonomi, eksportere norsk teknologi og bidra til det gode samarbeidet
internasjonalt.
Handelspolitikken
favner altså svært bredt, og den viser at det er viktig at vi tenker
helhetlig og sammenhengende. Jeg er svært glad og takknemlig for
å ha hatt muligheten til å kunne redegjøre for Stortinget om handelspolitikk.
Så mener jeg at dette fortjener en enda bredere og større diskusjon.
Derfor varsler regjeringen i dag at vi vil legge fram en egen stortingsmelding
om grønn globalisering og handel neste år.
Når jeg nå skal
avslutte, vil jeg understreke at når Norge skal gjennom en storstilt
omstilling for å nå klimamålene, bør vi vi holde fast på vår handelspolitiske kompasskurs.
Historien har vist oss og mange andre at proteksjonisme ikke er
i noens interesse i det lange løp – verken for verdenshandelen og
verdensøkonomien eller for arbeidsplasser og folks velferd, heller
ikke i Norge.
Verden er nå i
raskere endring enn noen gang før. Hvordan våre nærmeste handelspartnere
og allierte møter disse endringene, vil få konsekvenser for oss.
Vi skal legge til rette for høyest mulig velstand og rettferdighet
gjennom åpenhet for handel samtidig som vi reduserer risiko som
skyldes sårbarheter og avhengigheter.
Vi må være skjerpet.
Vi må hele tiden være forberedt på å justere kursen. Vi trenger
stadig å diskutere handelspolitikk, og vi må sammen legge til rette
for at norsk næringsliv kan bidra i den omstillingen hele verden
skal gjennom.
Takk for oppmerksomheten!
Jeg ser fram til en god debatt på tirsdag og ikke minst til en videre
diskusjon om disse viktige temaene for Norge og for verden.