Samandrag

       Ein konsolideringsprosess når det gjeld det administrative budsjettet til IMF tok til med verknad frå budsjettåret 1996 (april 1995 - april 1996) og blei vidareført inn i budsjettåret 1997. Administrative utgifter er reelt sett blitt noko lågare gjennom desse finansåra. Ein tek òg sikte på at utgiftsnivået skal haldast på konstant nivå nominelt sett i finansåret 1998.

       På slutten av 1960-talet forma IMF ein langsiktig strategi for å samle staben i eitt bygg. Hovudkvarteret blei innretta slik at ein kunne ekspandere noko over tid dersom behovet for dette skulle oppstå. Trass i dette viste det seg på slutten av 1980-talet og starten av 1990-åra at det no var eit varig behov for meir plass. På bakgrunn av dette blei det vedteke å kjøpe ein bygning i nabolaget. Dette gjorde det mogleg å utvide hovudkvarteret, som samanlikna med andre alternativ gav lågare kostnader. Figur 8.1 i meldinga illustrerer kapitalbudsjettplanen for 1996-2001. Planen omfattar utgiftene til å fullføre byggjeprosjektet og kapitalutgifter til å skifte ut gammalt datautstyr.

       Samla administrative utgifter til drifta av IMF i finansåret 1997 utgjorde 490 mill. SDR (ca 4,6 mrd. norske kroner).

Merknader frå komiteen

       Komiteens flertall, alle unntatt medlemmet fra Rød Valgallianse, tar redegjørelsen i meldingen til etterretning.

       Komiteens medlem fra Rød Valgallianse, tar redegjørelsen i meldingen til orientering.