Søk
Søk i saker og publikasjoner fra Stortinget og regjeringen og redaksjonelle artikler tilbake til 1996. For historiske saker, se eget søk.
Du bruker en gammel nettleser. For å kunne bruke all funksjonalitet i nettsidene må du bytte til en nyere og oppdatert nettleser. Se oversikt over støttede nettlesere.
Dokument nr. 15:3154 (2025-2026)
Innlevert: 16.06.2026
Sendt: 16.06.2026
Besvart: 23.06.2026 av helse- og omsorgsminister Jan Christian Vestre

Aina Stenersen (FrP): Hvordan mener statsråden at vurderingen av å flytte eller avvikle betydelige deler av dagens kirurgiske virksomhet ved Aker sykehus flere år før Nye Aker står ferdig er forenlig med regjeringens mål om å redusere ventetider og styrke helseberedskapen, herunder arbeidet med å planlegge for om lag 7 000 ekstra sengeplasser i en krigssituasjon, og hvilke analyser dokumenterer at samlet kapasitet, fleksibilitet og beredskap i Oslo universitetssykehus ikke svekkes i overgangsperioden?
Oslo universitetssykehus har igangsatt en prosess hvor hele eller deler av den kirurgiske virksomheten ved dagens Aker sykehus vurderes flyttet til Ullevål sykehus, Rikshospitalet og Radiumhospitalet. Selv om dette beskrives som flytting av aktivitet, vil det i praksis innebære en betydelig nedbygging eller avslutning av dagens kirurgiske virksomhet ved Aker flere år før Nye Aker står ferdig. I informasjon til ansatte er det vist til at mottakende sykehus har ledig kapasitet. Samtidig beskrives kartlegging av kapasitet som en sentral del av den pågående utredningen. Dette reiser spørsmål om hvilke analyser som allerede foreligger, og hvilke forutsetninger vurderingene bygger på. Flere fagmiljøer har uttrykt bekymring for om kapasitet knyttet til operasjonsstuer, postoperativ overvåkning, intensivkapasitet, sengekapasitet og bemanning er tilstrekkelig vurdert. Det er også reist spørsmål om konsekvensene for ventetider, pasienttilgang og samlet beredskap i perioden frem til Nye Aker står ferdig. Spørsmålet aktualiseres ytterligere ved at helseministeren så sent som våren 2025 besøkte Aker sykehus og fremhevet betydningen av økt behandlingskapasitet og reduksjon av ventelister. Samtidig har regjeringen lagt betydelig vekt på behovet for styrket helseberedskap og bedt helseforetakene planlegge for evnen til å kunne stille om lag 7 000 ekstra sengeplasser i en krigssituasjon.
Erfaringene fra terrorhendelsene 22. juli 2011 viste betydningen av fleksibilitet og reservekapasitet i OUS-systemet når sykehusene utsettes for ekstraordinær belastning. Den gang bidro omkringliggende kapasitet, herunder virksomheten ved Aker sykehus, til å gi systemet handlingsrom og avlastning. Det er derfor av offentlig interesse å få avklart hvilke analyser som dokumenterer at en eventuell nedbygging av dagens kirurgiske virksomhet ved Aker sykehus ikke vil svekke kapasitet, fleksibilitet, ventelistearbeid eller beredskap i overgangsperioden før ny sykehusstruktur er fullt ut etablert.

Jan Christian Vestre: I denne saken har jeg bedt Helse Sør-Øst RHF om informasjon fra Oslo universitetssykehus HF. Oslo universitetssykehus HF understreker at det foreløpig ikke er fattet noen beslutning i denne saken. Sykehuset viser til at bakgrunnen for utredningen er at den kirurgiske aktiviteten ved Aker i dag er begrenset, og at det ikke har lyktes å flytte aktivitet fra andre lokalisasjoner til Aker. Samtidig har Oslo universitetssykehus HF ledig kapasitet på operasjonsstuer og sengeposter ved sine øvrige lokalisasjoner.
Det er derfor igangsatt en prosess der ansatte og tillitsvalgte skal involveres og bidra til nødvendige avklaringer. Oslo universitetssykehus HF legger også til grunn at en eventuell flytting av aktivitet forutsetter at helseforetaket har kapasitet til å ta imot den virksomheten som i dag foregår ved Aker.
De analysene representanten etterspør foreligger derfor ikke på nåværende tidspunkt, men er en del av den pågående utredningen og vurderingen.
Det er de regionale helseforetakene som har ansvaret for å sørge for at befolkningen i regionen tilbys forsvarlige spesialisthelsetjenester, samt å følge opp de styringskravene som er fastsatt. Samtidig er organiseringen av virksomheten ved de ulike lokalisasjonene i utgangspunktet et ansvar for helseforetaket og det regionale helseforetaket.
Jeg legger til grunn at konsekvensene for samlet kapasitet, fleksibilitet og beredskap er tilstrekkelig utredet før det fattes en beslutning i denne saken. Jeg forventer også at prosessen gjennomføres med god involvering av ansatte og tillitsvalgte, i tråd med gjeldende avtaler og regelverk.