Bengt Rune Strifeldt (FrP): Helsepersonell og innbyggere er bekymret for utvikling og nedbyggingen av helsetilbud i Finnmark. Slike avsløringer om sammenblandinger av roller bidrar ikke til å bedre forholdene. Tilliten til foretak, direktør og medisinsk direktør er på bunnivå. Dette forhold som konstitusjonelt ligger under Statsrådens ansvarsområde. Det er unison forventning at uavklarte forhold blir belyst
Er statsråden kjent med forholdene og tilfreds med konsulentbruken, og vil statsråden bidra til innsyn og åpenhet slik at tilliten kan gjenopprettes?
Begrunnelse
Altaposten publiserte i dag 20. juni en artikkel om at bruken av penger til konsulenter tok av i perioden etter at Ole Hope tok over styringen av Finnmarkssykehuset. 31,9 millioner kroner eks. mva. har foretaket betalt for «konsulentvirksomhet» i 2024 alene.
To av de tre største postene tilhører konsulentselskap KPMG (8,48 millioner) og Deloitte (4,28 millioner). Neo Consulting har kassert inn betaling for tusenvis av konsulenttimer for Finnmarkssykehuset gjennom sin jobb som underleverandør for KPMG.
Innleid konsulent og tidligere plastikkirurg Eystein Hauge fungerer som Ole Hopes aller øverste medisinskfaglige rådgiver. Hope har selv uttrykt at Hauge skal utfylle direktørens manglende medisinskfaglige kompetanse. Innleid medisinsk direktør Eystein Hauge eier halvparten av konsulentselskapet Neo Consulting, og har hentet ut 3,5 millioner i utbytte herfra de to siste årene.
Dokumenter knyttet til bestillingen på medisinsk direktør viser at det var administrerende direktør Ole Hope som sto som kontaktperson og oppdragsansvarlig hos Finnmarkssykehuset.
Neo Consultings første oppdrag startet i desember 2023, kort tid etter at Ole Hope ble ansatt som administrerende direktør. Som følge av manglende faglig kompetanse innen medisin, ga Hope styret beskjed om at han hadde behov for en medisinsk direktør, eventuelt en viseadministrerende direktør med helsefaglig bakgrunn.
Da Hope og Finnmarkssykehuset gikk ut i en minikonkurranse og etterlyste medisinsk direktør, var bestillingen fra Finnmarkssykehuset svært spesifikk. KPMG og underleverandør Neo Consulting var de eneste om å levere tilbud.
Også i en annen minikonkurranse, utlyst ett år etter, var KPMG og Neo Consulting de eneste som leverte tilbud. Det førte til minst 2.272 ekstra konsulenttimer, muligens mye mer, i arbeid til Neo Consulting.
Altaposten har bedt Finnmarkssykehuset opplyse hvordan habiliteten til Hope ble vurdert i forbindelse med tildelingen til en konsulent han hadde en tidligere arbeidsrelasjon med. De har også utfordret Finnmarkssykehuset, Hope og Hauge redegjøre for om det var formell eller uformell kontakt mellom Finnmarkssykehuset/Hope og KPMG/Neo Consulting/Hauge i tiden rundt utlysningen av medisinsk direktør. Spørsmålene står ubesvart.
Altaposten har utfordret Finnmarkssykehuset på hvordan de sikret seg tette skott mellom Eystein Hauge som foretakets medisinske toppleder, og beslutningstaker Ole Hope. Altaposten har bedt Finnmarkssykehuset redegjøre for om Eystein Hauge hadde noen som helst rolle eller påvirkningsmulighet knyttet til anbudet som ble vunnet av KPMG/Neo Consulting, og hvilke grep man har tatt for å sikre at lov om offentlige anskaffelser og forskrift om offentlige anskaffelser er ivaretatt. Også Eystein Hauge har fått spørsmål om han på noe nivå påvirket utformingen av anbudet.
Dette svarer ikke Finnmarkssykehuset, Hauge eller Hope på.