Bakgrunn
Den norske livsvitenskapsnæringen har en lang
og stolt historie med betydelige innovasjoner som røntgenkontrastmidler
og Ugelstad-kulene, som fortsatt brukes globalt innen diagnostikk
og behandling. Norge har etablert seg som et kraftsentrum for avanserte
diagnostiske løsninger og strålebehandling, med flere selskaper
som produserer radiofarmasøytiske produkter.
I 2023 omsatte norske selskaper innen legemidler, medisinsk
utstyr og digital helse for 75,6 mrd. kroner. Legemiddelindustrien
sto for 66 pst. Eksportverdien nådde 27 mrd. kroner i 2023, hvorav
legemidler utgjør 70 pst. Produktiviteten i legemiddelindustrien
er dobbelt så høy som i øvrige fastlandsnæringer.
Lønnsomheten i bransjen har falt markant siden 2020,
det samme har FoU-investeringene, med 17 pst. fra 2021 til 2023.
Antall bedrifter med industriell produksjon i Norge har sunket fra
60 i 2020 til 37 i 2023. Man ser også at eksportkonsentrasjonen
har økt, der åtte selskaper står for 88 pst. av eksporten. Bare
tre selskaper eksporterer medisinsk utstyr i stor skala, legemidler
står for brorparten av norsk eksport.
Danmarks suksess viser hvilket potensial som
ligger i målrettet satsing på livsvitenskap. I 2023 nådde dansk eksport
innen Life Science 174 mrd. danske kroner, tilsvarende 20 pst. av
landets totale eksport. Sektoren sysselsetter over 63 000 mennesker
og bidro i 2021 med 36,5 mrd. danske kroner i skatteinntekter. Danmark
har satt seg som mål å bli Europas ledende Life Science-nasjon innen
2030, med en målsetting om å doble eksporten til 350 mrd. danske
kroner.
Norge har mange av de samme forutsetningene som
Danmark, med høyt utdanningsnivå, solid forskningsinfrastruktur
og en velfungerende helsetjeneste, men mangler en helhetlig strategi
for å utnytte potensialet. Norges konkurrenter har betydelige private investeringsfond
og offentlige støtteordninger, eksemplifisert ved Nederlands nylige
investering på 2 mrd. euro i produksjon av medisinske isotoper.
Norge har helseregistre av høy kvalitet, men
det er behov for bedre tilgang og tilpasninger for forskningsformål.
Teknologiske nyvinninger og internasjonale investeringer øker verdien
av helsedata, men det kreves samarbeid mellom myndigheter, helsevesen,
forskere og næringsliv for å utnytte potensialet. Strengt lovverk, begrenset
infrastruktur og lang behandlingstid for datautlevering er sentrale
hindringer. Flere selskaper rapporterer om tapte investeringer fordi
behandlingstiden for søknader om datatilgang er for lang. En må
derfor forbedre prosessen og sørge for rask, sikker og ansvarlig tilgang
til nødvendige data for forskning og innovasjon. For å bli en global
leder innen helsedata må Norge investere i infrastruktur, stimulere
til samarbeid og utvikle klare mål og måleindikatorer.
Norges langsomme implementering av nye innovasjoner
innen helsesektoren har betydelige negative konsekvenser for landets
attraktivitet som forskningsdestinasjon. Internasjonale selskaper
velger i økende grad å legge sine forskningsaktiviteter til land
der nye produkter og behandlinger tas raskere i bruk i helsetjenesten.
Denne sammenhengen har flere årsaker:
For det første søker legemiddelselskaper og
andre aktører å plassere sin forskning i markeder der de kan få rask
tilbakemelding på hvordan produktene fungerer i klinisk praksis.
Når Norge er sent ute med å innføre nye metoder, går man glipp av
denne verdifulle erfaringen som kunne bidratt til videre innovasjon
og produktutvikling.
For det andre påvirker implementeringstempo
mulighetene for kliniske studier. Norge var tidligere en stormakt
innen kliniske studier, eksemplifisert ved den banebrytende 4S-studien
innen kolesterolbehandling. I dag ser man en markant nedgang i antallet
kliniske studier, delvis fordi forskningsmiljøene ikke får tilgang
til de nyeste behandlingsmetodene og -teknologiene.
Det er også en klar sammenheng mellom implementeringstempo
og investeringsvilje. Store internasjonale selskap som bruker 20–25
pst. av omsetningen på FoU, velger naturlig nok å investere der
de ser størst potensial for at innovasjonene deres vil bli tatt
i bruk. Når Norge er trege med å ta i bruk nye legemidler og behandlingsmetoder,
sender dette et signal om at markedet er mindre attraktivt for investeringer
i forskning.
Dette skaper en selvforsterkende negativ spiral: Treg
implementering fører til færre forskningsinvesteringer, som igjen
gir mindre lokalkunnskap og kompetanse om nye behandlinger, noe
som kan bidra til ytterligere forsinkelser i implementeringen av
fremtidige innovasjoner. Dette rammer også norske pasienters tilgang
til utprøvende behandling.
Konsekvensene strekker seg også til talentutvikling og
kompetansebygging. Når forskningsaktiviteten flytter ut, mister
norske fagmiljøer verdifulle muligheter for kompetanseutvikling
og internasjonalt samarbeid. Dette kan på sikt svekke Norges posisjon
som kunnskapsnasjon innen livsvitenskap.
For å snu denne trenden må Norge utvikle en
mer helhetlig tilnærming, der legemiddelpolitikk, forskningspolitikk
og innkjøpspolitikk sees i sammenheng. Dagens ensidige vektlegging
på lavest mulig pris i anskaffelser må balanseres mot behovet for
å stimulere til innovasjon og forskningsaktivitet. Man må også anerkjenne
at rask implementering av nye behandlinger ikke bare handler om
kostnader, men også om verdiskaping gjennom økt forskningsaktivitet
og styrket konkurranseevne for norsk forskning og næringsliv.
De fire legemiddelpolitiske målene – sikre god
kvalitet ved behandling med legemidler, legemidler skal ha lavest
mulig pris, likeverdig og rask tilgang til effektive legemidler
og at det skal legges til rette for forskning og innovasjon – må
sees i sammenheng og vektlegges likt i offentlige innkjøp. I dag
dominerer målet om lavest mulig pris beslutningene, mens de andre
målene kommer i bakgrunnen. Dette er problematisk fordi ensidig
oppmerksomhet på pris undergraver innovasjon og forsinker pasienters
tilgang til nye behandlinger. Ved å nedprioritere innovasjonsmålet
svekkes også grunnlaget for forskning og næringsutvikling i Norge.
En balansert tilnærming der alle fire mål tillegges reell vekt,
vil kunne stimulere til økt forskningsaktivitet og verdiskaping, samtidig
som det sikrer pasientene raskere tilgang til innovative behandlinger.
Dette betyr ikke at kostnadskontroll skal nedprioriteres, men at
beslutninger må ta hensyn til den samlede samfunnsnytten, inkludert
reduserte behandlingskostnader og økt verdiskaping gjennom en styrket
livsvitenskapsnæring.
Forslagsstillerne mener Norge må ta lærdom av
sine naboland og i mye større grad legge til rette for utvidet og
ny virksomhet innen næringer knyttet til livsvitenskap. Forslagsstillernes
forslag vil kreve endring og investeringer, men dette må vurderes
opp mot de positive effektene en slik satsing vil gi. En styrket
næring vil bidra til økt eksport og verdiskaping, samtidig som innovative løsninger
kan redusere behandlingskostnadene i helsevesenet. En voksende næring
vil også gi økte skatteinntekter og styrke Norges konkurranseevne
i en viktig fremtidsnæring. I tillegg vil satsingen føre til bedre
pasientbehandling og helsetjenester. Danmarks erfaring er illustrerende
i denne sammenheng – deres målrettede satsing på livsvitenskap har
gitt betydelig samfunnsøkonomisk avkastning gjennom økt eksport,
flere arbeidsplasser og større skatteinntekter.