Bakgrunn
I Norge tar man det
for gitt at ansatte kan organisere seg, kreve tariffavtale og på
den måten få innflytelse over egne lønns- og arbeidsvilkår. Måten
franchiser er organisert på, begrenser denne retten og gjør fagorganisering
vanskelig. Dette undergraver lønns- og arbeidsvilkårene til de ansatte,
spesielt i næringer som varehandel og hotell og restaurant.
Franchise er en raskt
voksende forretningsmodell i Norge. Børge Nilssen, som var styreleder
i den nylig nedlagte bransjeforeningen Norsk Franchise, anslår at
det er rundt 120 000 sysselsatte i om lag 300 franchisekjeder i
Norge. Dette utgjorde i 2017 rundt 4,5 prosent av alle sysselsatte
i Norge og innebar en vekst i franchisesysselsetting på 50 prosent
fra 2007.
Organisasjonsgraden
i Norge er rett under 50 prosent. Tariffavtalene omfatter enda flere
og sikrer at Norge har små lønnsforskjeller sammenliknet med mange andre
land. Det er færre «arbeidende fattige» her enn i mange land Norge
kan sammenlikne seg med. Den høye organisasjonsgraden er en forutsetning
for den norske modellen. Men den trues av nye måter å organisere
arbeidslivet på. Innleie av arbeidskraft er én trussel, franchise
er en annen. Begge har til felles at den reelle arbeidsgiveren slipper
å ta ansvar for arbeidstakerne.
Fagbevegelsen sliter
med å organisere og forhandle lønn i franchisevirksomheter fordi
de bare får forhandle med franchisetakeren, og ikke med franchisegiverne, som
er de reelle eierne av franchisevirksomheten.
Rema-konsernet er
det mest kjente eksemplet på franchise i Norge.
Rema hadde i 2017
en markedsandel på hele 23 pst. av all matvarehandel i Norge. Undersøkelse
av medlemstallene til Handel og Kontor i Oslo, Akershus og
Østfold viser imidlertid at av alle medlemmer av forbundet i matvarekjedene
jobber kun 6,5 pst. av disse i Rema 1000, og av samme gruppe medlemmer
er kun 1 pst. omfattet av tariffavtale.
Dette skyldes blant
annet at tariffavtale kun gir rettigheter overfor den som driver
den enkelte butikk, og ingen form for innflytelse overfor Rema sentralt,
der så godt som alle viktige beslutninger fattes. Slik uthules verdien
av tariffavtalen. Bildet er det samme i flere franchisekjeder. Det
er formelt sett mulig for ansatte å organisere seg og kreve tariffavtale.
Men det er ofte så lite penger i den enkelte virksomhet at det er
lite å hente ved å organisere seg og drive lønnsforhandlinger. I
tillegg bestemmer franchisegiver alle viktige spørsmål. Den reelle
eieren er fritatt fra plikten til å sitte ved forhandlingsbordet.
Franchisetakeren sitter i mange tilfeller mellom barken og veden
og har ofte svært få midler til overs etter at løpende utgifter
er dekket.
Remas grunnlegger
og hovedeier Odd Reitan er ifølge Kapital Norges nest rikeste mann
med en formue på anslagsvis 48 mrd. kroner. Samtidig er varehandelen
en av bransjene med lavest lønninger.
Rema har gjennom
flere oppkjøp sikret seg nye kjeder, som blant annet Narvesen. Da
Narvesen ble omgjort til franchisevirksomheter, mistet de ansatte
ifølge De Facto blant annet pensjonsrettigheter. Organisasjonsgraden
i Narvesen var i 2001, rett før overgangen til franchise, på 80–90
prosent. Fire år seinere var det tariffavtale ved bare 43 av 453
salgssteder. De som drev butikkene, ble i tillegg tvunget til å
bli franchisetakere hvis de ønsket å fortsette som ledere av den
enkelte butikk.
Franchiseformen har
på kort tid bidratt til å skape store ulikheter i Norge. Skal man
bevare et samfunn med mindre forskjeller, må lovverket endres, så
ansatte i franchisevirksomheter får samme mulighet til å organisere
seg og kreve sin del av verdiene som skapes i virksomheten, på lik
linje med ansatte i andre typer virksomheter.
Varehandelen sysselsetter
350 000–370 000 ansatte i Norge. Franchiseorganisering legger til
rette for dumping av ansattes lønns- og arbeidsvilkår. Det er tariffavtalene
som forsvarer lønnsnivået i varehandelen. Derfor må de ansatte ha
mulighet til forhandlinger med de reelle eierne.
Forslagsstiller mener
det er viktig å viske ut skillet mellom franchisedrift og andre
eierformer hva angår viktige bedriftsdemokratiske prinsipper.
Forslagsstiller vil
pålegge franchisegiver delt arbeidsgiveransvar sammen med franchisetaker,
slik at franchisegiver blir ansvarliggjort som arbeidsgivermotpart.
Flertallet på Stortinget
har slått fast at det er et mål at organisasjonsgraden i arbeidslivet
øker. Det er også bred enighet om at et organisert arbeidsliv bidrar
til både høy velferd, effektive virksomheter og seriøse forhold.
Slik franchise er regulert i dag, undergraves den norske modellen.