Museums-Norge har vært og er i stadig endring. Den kommende kommunereformen vil også kunne bidra til ytterligere konsolideringer av museene.

Iverksetting og tilpasninger av museumsreformen pågår fortsatt med stor styrke over hele landet. Målsettingen er å utvikle gode fagmiljøer som kan videreutvikle museene som ressurs for kunnskap og opplevelse i et bredt samfunnsperspektiv i tråd med føringene i St.meld. nr. 22 (1999–2000) Kjelder til kunnskap og oppleving (ABM-meldingen) og St.meld. nr. 49 (2008–2009) Framtidas museum – Forvaltning, forskning, formidling, fornying.

Flere konsoliderte museer tar fortsatt inn nye enheter, mens noen museer velger å stå utenfor sammenslåingen. Konsolideringene har medført store endringer både for ansatte, eiere, venneforeninger og organisasjoner. «Framtidas museum» oppsummerte en rekke av disse. Rapporten «Organisering av museene», Kulturrådet 2013, ser spesielt på erfaringene med organisering. En utfordring rapporten peker på er behovet for forenkling av eierstrukturen:

«Det synes flere steder å være behov for betydelig forenkling knyttet til drifts- og eierstyreproblematikken. Dagens struktur synes – ved siden av å innebære et betydelig administrativt merarbeid – å være et organ uten makt, men samtidig også ha et potensial for å holde liv i konflikter mellom drifts- og eierstyret.» (s.37)

Evalueringer av enkeltinstitusjoner som har vært gjort de senere årene, understreker at dette er en sentral utfordring for mange konsoliderte museer, synliggjort av pågående arbeid med fornyelse av konsolideringsavtalene. Flere fylker, som Akershus, Rogaland og Hordaland, har evaluert eller er i ferd med å sette i gang evalueringer av virkningene av museumsreformen. Dette understreker behovet for å tenke helhetlig i videre utvikling av museumspolitikk, og at tidspunktet er rett for å peke ut hva som behøves for framtidas museum.

Museumsmiljøet i Norge hadde fram til reformen foretatt få endringer og omstillinger. En så omfattende reform kan derfor være krevende og skape utfordringer i institusjonene. Ulike miljø har understreket behovet for videre politisk oppfølging. En helhetlig gjennomgang av situasjonen i dag vil være en god start på veien videre. Målet er å identifisere utfordringer og suksessfaktorer når det gjelder økonomistyring, bruk av ressurser, personal, ledelse og publikumsaktivitet, samt synliggjøre utfordringer som bør løses gjennom videre politisk oppfølging.

Forslagsstillerne ønsker å identifisere og skape bevissthet om hvilke faktorer som gir positiv utvikling og som betyr mye for et godt resultat både for de konsoliderte og de øvrige museene.