2.5.1 Om kommisjonens mandat og arbeid og kommisjonens betydning for utviklingen av godtgjøringen
Utvalget viser til at kapittel 5 drøfter
prinsippene for fastsetting av godtgjøring, mens dette kapittelet
vurderer ordningen med lønnskommisjonen og eventuelle alternativer
til den.
Lønnskommisjonen har virket i 24 år og
har over tid utviklet en praksis med å foreslå en årlig økning i
godtgjøringene tilsvarende den forventede generelle lønnsveksten,
både for statsminister, regjeringsmedlemmer og stortingsrepresentanter.
Med unntak av i 2018 har også Stortingets presidentskap fulgt innstillingene
fra kommisjonen. Samlet sett tyder dette på at presidentskapet er
fornøyd med ordningen. Dette inntrykket bekreftes av samtalen med
presidentskapet som utvalgets leder hadde.
Ordningen med lønnskommisjonen innebærer
at Stortinget får et eksternt forslag til nivå på godtgjøringene
og justeringen av denne. Utvalget peker på ordningen ble begrunnet
med at den ville bidra til bred tilslutning til godtgjøringene både
i politiske organer og blant allmennheten. Ordningen var altså ment
å gi en større legitimitet til beslutningen, som i siste instans
fattes av Stortinget. Utvalget viser til at lønnskommisjonens innstillinger
gjennomgående har vært relativt korte og summariske. Samtidig har
lønnskommisjonen i noen tilfeller kommentert spørsmål ut over å
foreslå endringer i godtgjøringsnivået. Spesielt gjelder dette vurderingene
knyttet til langtidseffekten av å legge den generelle lønnsutviklingen
til grunn for endringer i godtgjøringene. Kommisjonen har flere
ganger pekt på at dette over tid fører til at stortingsrepresentanter
og regjeringsmedlemmer får en lavere lønnsutvikling enn grupper
kommisjonen mener det er naturlig å sammenligne med.
Utvalget peker på at det gjeldende mandatet
til lønnskommisjonen altså ikke er til hinder for at den kan velge
å gjøre grundigere analyser om den mener det er hensiktsmessig,
eller det dukker opp særskilte problemstillinger. Samtidig er heller
ikke ordningen til hinder for at Stortinget selv kan ta initiativ
til mer prinsipielle endringer. Det skjedde blant annet ved endring
i lov om godtgjørelse for stortingsrepresentanter i 2012, som også
medførte endringer i godtgjøringen, jf. avsnitt 6.5.1. Utvalget
mener det er naturlig, gitt lovgrunnlaget, at det er Stortinget
som foreslår slike overordnede endringer som påvirker totaliteten
av ordningene som gjelder for representantene.
Gjennom de årlige behandlingene av forslagene kan
Stortinget gi signaler til lønnskommisjonen. Stortinget kan også
gi signaler til kommisjonen gjennom brev, slik det skjedde i 2009,
da den ble bedt om å endre tidspunktet for sine forslag, jf. avsnitt
6.4.1. Det er heller ikke noe i veien for at Stortingets presidentskap
kan supplere innstillingene fra lønnskommisjonen med analyser fra
egen administrasjon eller andre eksterne aktører, som for eksempel
SSB.
Utvalget viser til at selv om forslag
til endringer i godtgjøringene altså kommer fra en ekstern kommisjon,
er det uansett Stortinget som i siste instans vedtar godtgjøringene.
Utvalget peker på at selv om innstillingene er blitt vedtatt med
stort flertall, har det likevel vært debatt i Stortinget om nivå
på og endring av godtgjøringene. Det har også vært en tilbakevendende
samfunnsmessig diskusjon om dette. Utvalget mener det er et viktig
demokratisk prinsipp at Stortinget selv vedtar den endelige godtgjøringen.
Grunnloven hviler blant annet på prinsippet om folkesuverenitet,
og utvalget mener debatt og åpenhet om godtgjøringen vil bidra positivt
i tillitsforholdet mellom folket og de folkevalgte representantene.
Slik sikres det også en fortsatt mulighet for demokratisk påvirkning
i spørsmålet om godtgjøring.
Utvalget viser til at lønnskommisjonen
siden opprettelsen har bestått av en leder og to medlemmer. Medlemmene
har hatt bakgrunn fra akademia, næringsliv og som riksmeklere. Utvalget
viser til vurderingene i avsnitt 5.3.8 og mener det er viktig at
lønnskommisjonen samlet sett har en bred kompetanse som gjør at
den også kan legge fram vurderinger knyttet til relevante samfunnsmessige
forhold og folkevalgtes rolle.
Medlemmene Steinar Nørstebø, Rita Skjærvik
og Karianne Tung mener at det på bakgrunn av dette bør sikres at
lønnskommisjonen til enhver tid har ett eller flere medlemmer som
har erfaringsbakgrunn fra sentrale lønnsforhandlinger eller trepartssamarbeidet
for øvrig.
Utvalget peker på at det følger av kommuneloven
at det er kommunene eller fylkeskommunene selv som skal fastsette
regler for arbeidsgodtgjøringen til folkevalgte på disse nivåene,
jf. avsnitt 3.2. Samtidig viser utvalget til at mange kommuner og
fylkeskommuner har gått fra et system der godtgjøringene ses i forhold
til rådmannslønn, til at de ses i sammenheng med godtgjøringen til
stortingsrepresentanter. Lønnskommisjonen og Stortinget har gjennom
sine vedtak dermed indirekte innflytelse også på godtgjøringen på
andre nivåer.
Utvalget viser til at statssekretærer
og politiske rådgivere i dag får sine godtgjøringer administrativt
fastsatt av Statsministerens kontor, jf. avsnitt 3.1. Nivået på godtgjøringen
for statssekretærer er i dag vel 6 000 kroner høyere per år enn
for stortingsrepresentantene, mens godtgjøringen til politiske rådgivere
ligger om lag 240 000 kroner lavere enn godtgjøringen til representantene.
Det er ikke formelle hindringer for at lønnskommisjonen også får
ansvar for å foreslå endringer i nivået på godtgjøringene til statssekretærer
og politiske rådgivere. Samtidig synes det som dagens ordning fungerer
godt og er ukontroversiell. De posisjonene vi her snakker om, skal
bidra til nødvendig kompetanse i den politiske ledelsen i et departement,
og personene i disse stillingene rekrutteres på en annen måte enn
statsråder. Samlet sett mener derfor utvalget at det er formålstjenlig
at det også framover er Statsministerens kontor som fastsetter lønningene
til statssekretærer og politiske rådgivere.
Utvalget viser til at stortingsrepresentantene
ikke får en lønn, men en godtgjøring. Navnet på lønnskommisjonen
reflekterer derfor ikke realiteten i oppgaven den har, og kan gjøre
det vanskeligere å forklare de prinsipielle forskjellene mellom
lønn til vanlige lønnsmottakere og godtgjøringen som folkevalgte
politikere får. Utvalget mener derfor det er naturlig å vurdere
om lønnskommisjonen bør få et mer dekkende navn.