Innspill til behandling av Dokument 8:148S (2025-2026)

 Grangex Sydvaranger takker for muligheten til å komme med innspill til Stortingets behandling av Representantforslag om et statlig mineralselskap. Slik vi ser situasjonen nå kan forslagstillernes initiativ for et sterkere statlig eierskap virke positivt for å mobilisere privat kapital til de betydelige investeringene som må til for å utløse det store verdiskapningspotensialet som ligger i norske mineraler. Sydvaranger er et gryteklart og lite politisk omstridt prosjekt som et initiativ fra Stortinget kan bidra til raskere og tryggere realisering av. Vi ber derfor komiteen vurdere å ta inn et tilleggsforslag i komiteens innstilling om dette prosjektet. Et slikt forslag kan for eksempel formuleres slik:

Stortinget ber regjeringen gå i forhandlinger om statlig medeierskap i Sydvaranger‑prosjektet for å utløse privat kapital, og legge frem forslag til nødvendig kapitaltilførsel og eventuelle mandatjusteringer i virkemiddelapparatet i RNB 2026.

 Gjenåpningen av Sydvaranger gruver er et strategisk viktig grep som sikrer økonomisk vekst, aktivitet og sikkerhet i Norges eneste grensekommune til Russland. Produksjonsstarten vil gi om lag 450 direkte og cirka 900 indirekte arbeidsplasser, betydelige regionale ringvirkninger og en styrket framtidstro i Øst-Finnmark. 

 Mineralpolitikk har blitt geopolitikk. USA, Kina, Canada og flere andre land bruker betydelige statlige ressurser – sammen med sine store, kapitalsterke selskaper - på å sikre seg tilgang og eierskap til mineralressurser. Også dagens svenske industrielle eier av Sydvaranger har merket interesse fra disse landene.

I dagens sikkerhetspolitiske og geopolitiske situasjon er Sydvaranger både et langsiktig industriprosjekt og et konkret virkemiddel for å styrke Norges industrielle motstandskraft, råvareforsyning og tilstedeværelse i et kritisk grenseområde.

 Produksjonsstart i 2026 innebærer at Norge på kort tid gjenvinner operativ kapasitet i landets største gruve og sikrer tilgang til kritisk jernmalm fra landets viktigste strategiske satsningsområde. All produksjon er sikret solgt til Anglo-American gjennom en bindende avtale over gruvens 25-år lange levetid. Den industrielle og kommersielle risikoen i prosjektet er dermed allerede svært lav.

 Gruvedrift er kjennetegnet ved stor inntjening, men også store og tålmodige investeringer hvor man må ta høyde for å kunne bære både markedsrisiko og reguleringsrisiko i driftsfasen. Vi har erfart at både den norske finansnæringen og det offentlige virkemiddelapparatet synes det er krevende å vurdere og engasjere seg i gruvedrift. Dette kan fordyre og forsinke finansieringen og dermed også forhindre at lønnsomme prosjekter blir realisert.

 Sydvaranger har en utfordring i tillegg med sin strategiske posisjon på russergrensen.  Nærheten til den russiske grensen skaper bekymring for investorers investeringer, og usikkerhet for garantier dersom situasjonen i nord blir mer anspent. Dette er en risiko som fordyrer finansieringen. For den norske stat er posisjonen motsatt. Økonomisk aktivitet og bosetting i Finnmark har en tilleggsverdi utover det bedriftsøkonomiske, fordi det vil styrke beredskap og sikkerhet i nord.  Sikkerhetspolitiske hensyn taler for en politisk involvering som kan sikre en rask og trygg realisering av Sydvarangers produksjonskapasitet. Uten statlig involvering nå kan muligheter gå tapt.

 Vi takker igjen for muligheten til å spille inn forslag til nytt tilleggspunkt, og svarer gjerne på eventuelle spørsmål.